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建材联盟活动后活动总结

发表时间:2024-02-11

建材联盟活动后活动总结。

教案课件是老师教学工作的起始环节,大家可以开始写自己课堂教案课件了。要知道教案课件写的越是充分,老师的教学质量相对也会提高。那老师在写教案课件的时候要注意什么?小编为大家呈上收集和整理的建材联盟活动后活动总结,希望你能从中找到有用的内容!

建材联盟活动后活动总结 篇1

联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案:

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

建材联盟活动后活动总结 篇2

家居建材联盟活动总结


【】


在当今消费者对家居建材的需求增长的背景下,家居建材联盟活动的举办无疑是一场引人注目的盛会。通过建立联盟,各家居建材企业可以实现资源共享、优势互补,提升竞争力,为消费者提供更好的产品和服务。本文将对一次家居建材联盟活动进行总结,以期为未来的活动提供一些有益的经验和启示。


【活动背景】


该次家居建材联盟活动于XX年XX月在XX市举办,共邀请了XX家知名家居建材企业参与。旨在搭建一个相互学习、共同发展的平台,促进该地区家居建材产业的健康发展。


【活动内容】


本次联盟活动分为三个部分:参观考察、学术研讨和行业合作。


一、参观考察


活动开始前,组织者安排了一次参观考察活动,以对各家企业的生产流程和产品进行深入了解。通过这次互访,参与企业可以相互借鉴和学习,加深彼此之间的了解和合作意愿。


二、学术研讨


学术研讨环节是本次联盟活动的重点,共邀请了国内外家居建材领域的专家学者进行专题演讲和讨论。演讲内容涵盖了市场趋势、技术创新、设计理念等多个方面,使与会者能够了解行业的最新发展动态,拓宽思路,共同面对行业的挑战,开展合作。


三、行业合作


活动的最后一个环节是行业合作,组织者邀请了市场经理和销售负责人参与。通过合作洽谈会,各家企业可以商讨合作事宜,探讨共建品牌、推广产品等合作机会。同时,也有可能达成跨界合作,进一步提高产品的附加值,满足消费者的多样化需求。


【活动成果】


通过这次家居建材联盟活动,各家企业积极参与、广泛交流,取得了丰硕的成果。


一、资源共享和优势互补


通过互访参观和学术研讨,各家企业了解到彼此的优势和特色,发现合作的机会。企业之间建立起了合作桥梁,实现了资源共享和优势互补。


二、合作伙伴拓展


通过行业合作环节,企业之间开始积极洽谈合作事宜,寻找合适的合作伙伴。一些企业成功签订合作协议,并开展合作项目,共同推动行业的发展。


三、核心竞争力提升


与国内外专家学者的交流和学术研讨,使得企业在市场趋势、技术创新和设计理念等方面得到了提升。这将为企业在竞争中脱颖而出,提升核心竞争力提供了有力支撑。


【启示和建议】


本次家居建材联盟活动为未来的活动提供了一些有益的经验和启示。


一、加强宣传和邀请


为了吸引更多的企业参加,联盟活动的组织者可以在宣传上下功夫,通过多种渠道传播活动信息,并对优秀企业进行个别邀请,提高参与度。


二、细化活动流程和内容


活动流程要紧凑有序,确保每个环节的时间合理安排。同时,活动内容要紧跟市场动态和行业发展趋势,注重论坛和专题演讲的深度和实用性,为与会者提供有价值的信息和经验。


三、鼓励合作和项目洽谈


行业合作环节的内容和形式要予以充分的重视,鼓励参与企业之间积极合作和项目洽谈,为行业发展注入新的活力。


【结语】


家居建材联盟活动的成功举办为参与企业带来了巨大的收益,也为整个行业的发展注入了新的动力。未来的活动组织者应吸取本次活动的经验和启示,不断创新和完善活动的内容和形式,推动行业朝着更加健康、可持续的方向发展。

建材联盟活动后活动总结 篇3

近日,由建筑材料联盟主办的一系列活动已经圆满结束。作为参与者之一,我认为这次活动整体效果非常出色,为建材行业的发展和改革注入了新的活力和动力。

本次活动的主题是探索建材行业的未来发展方向和新型经营模式。围绕这一主题,主办方策划了一系列主题演讲、论坛交流、现场展示等环节,吸引了众多业界专业人士、企业代表、学者学生等各界人士的参与和关注。

其中,主题演讲环节更是让人印象深刻。来自各行各业的专家学者和企业代表在这里分享了自己的实践经验和前沿思维,探讨了当前建材行业面临的难题和未来的市场趋势。他们用生动的例子、深入浅出的口语,给我们呈现了一个又一个感人至深的故事,向我们证明只有坚持不懈的创新和持续改进,才能找到新的立足点。

在论坛交流环节中,各位参与者更是畅所欲言。他们围绕着建材行业的发展和改革问题,进行了激烈而充满建设性的讨论和交流。每一个人都有自己独到的观点和思考,大家把自己的看法融入到讨论中,并且不断包容一起来分享和讨论,展现了广泛深刻的思考和解决难题的能力。

除了上述环节,现场展示环节也是本次活动的一大亮点。来自全国各地的企业代表带着自己的最新产品、最新技术来到现场,积极展示自己的实力和成果。他们从设计、材料、加工等各个环节入手,全面和细致地解释自己的技术和特点,树立了行业内的标杆和里程碑。

总而言之,本次建材联盟活动既加强了产业链内各企业之间的交流和合作,又加深了学者、生产经营者经验的交流和互相影响和学习。正像主办方所言,“让产学研在合作中共享平等成长,让技术与市场在互动中得到升华。” 虽然我们并不能预测未来,但只要各行业、各个企业、学者和专家都能共同参与进来、扫清成长的困扰和风险,通过创新、合作,不断提升自己的核心竞争力和核心价值,相信未来的建材行业一定充满远大而又未知的成长前景。

建材联盟活动后活动总结 篇4

(A)对促销前、中、后的各项工作检查并记录,形成小结;

(B)选取促销前、中、后销量进行比较,形成小结;

(C)利用登记客户回访、来店、来电等方式抽取客户样本调查,例如,有多少客户记得此次促销,评价如何,对他们今后选择车型有何影响等,形成小结;

(D)分析现场实际人流量,意向客户来源,咨询及试车人数,现场对促销的反应,优惠计划及赠品的实施情况。

(A)成功之处:如:促销期间,使消费者形成良好的印象,对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高,促销结束后店面销售量因此增长;

B)失败之处:如:促销对经营没有任何帮助,且浪费财力物力;促销后销量不升反降,可能因促销设计不当,执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。

(1)促销主题、创意是否有力推动目标销售任务,进行量化分析;

(2)促销内容、方式、口号是否有新意、简明,吸引力如何,进行量化分析,亮点在哪里;

(3)促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点,促销程序是否流畅;

(4)促销形式的选择正确与否,是否符合地域习俗、消费特色,是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等,促销车型是否有力消化库存,销售额与毛利额是否与预期一致,促销成本量化分析等。

(1)计划系统:促销计划的准确性如何,是否捕捉足够的目标参与群体,促销的时间、频次、主题内容等选择是否恰当,前后促销的是否有连续性,促销媒体宣传配合情况如何,场地的选择如何等。

(2)执行系统:执行计划的准确率如何,各环节配合是否默契,是否能及时面对现场各种变化,促销人员现场解答问题能力如何,销售人员现场掌控能力、对客户的态度、现场成交能力如何等,进行量化分析。

(3)后勤保障系统:人员分工是否合理,后勤物资、终端物料是否及时到位,礼品等是否顺畅分发到促销目标群体,保安措施如何,突发事件处理情况如何等。

建材联盟活动后活动总结 篇5

家居建材联盟活动总结


近几年,随着人们对于居住环境的要求日益提高,家居建材市场的竞争也愈发激烈。为了更好地满足消费者需求,提高整体行业素质,促进共同发展,我司特举办了一次家居建材联盟活动。活动于今年4月份开始筹备,历时2个月,于6月份在本地举办。以下是对活动的详细总结。


一、活动目的和意义


本次活动的目的是通过联盟形式,将同一领域的家居建材企业聚集在一起,共同探讨行业发展趋势、研究技术创新以及推动产品质量提升。通过此次活动,旨在促进企业间相互学习、交流经验,并实现优势互补,推动产业升级,提升市场竞争力。


二、活动筹备过程


为了确保本次活动的顺利进行,筹备工作分为三个主要阶段:


1. 策划阶段:确定活动主题、活动形式以及活动的时间和地点。在确定之前,经过多次商议和调研,最终确定了“家居建材新技术与创新发展”为主题,并选择了一家著名酒店作为举办地点。


2. 招商阶段:为了吸引更多优秀的企业参与,我们进行了广泛的宣传推广,并通过多种渠道发布了招商信息。同时,还与相关协会、研究机构建立起合作关系,并得到了他们的大力支持和宣传。


3. 组织阶段:在确定了参展企业后,我们组织起一个专业的筹备团队。团队成员分工明确,进行了多次讨论和配合,确保活动的流程和环节安排得以顺利进行。我们也积极与参展企业沟通,商议各自展示的产品和相关信息,确保每个参展企业都能够充分展示自己的特色和优势。


三、活动亮点和成果


本次活动在吸引到众多优秀企业的同时,也取得了丰富的成果和亮点。


1. 知识分享:活动期间,我们邀请了多位业界专家和学者进行了技术探讨会和产品讲解。他们以丰富的知识储备和经验分享了最新的技术发展和市场趋势,为参展企业提供了宝贵的参考和启示。


2. 产品展示:参展企业展示了各自的新产品和技术创新。这些产品在设计、品质和环保方面都有了长足的进步,引起了参会者的广泛关注和好评。一些合作项目也在活动期间实现了初步洽谈,为企业的发展开辟了新的合作渠道。


3. 交流合作:活动期间,参展企业之间进行了积极的沟通和交流。不仅加强了大家的联系和了解,还有一些企业达成了战略合作意向。这种合作模式有助于加大企业间的资源整合和优势互补,提高市场竞争力。


四、活动评估和展望


通过此次活动,我们取得了很好的效果。参展企业对活动的评价普遍较高,表示获益匪浅。同时,我们也收到了一些改进建议,以便今后更好地举办类似活动。


展望未来,我们将进一步完善活动的组织和筹备工作,拓宽合作渠道,吸引更多的知名企业参与。同时,我们也将借助此次活动的成功经验,推动行业发展,促进企业间交流合作,打造更加繁荣的家居建材市场。


通过此次家居建材联盟活动,我们为参展企业提供了一个学习、交流和合作的平台,也加强了行业间的联系和合作氛围。我们相信,通过联合努力,将来的家居建材市场将会更加多元化、创新化,为消费者提供更好的居住环境和生活品质。

建材联盟活动后活动总结 篇6

联盟目的:

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

1、xx网家居频道首页广告位12个月;

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;

7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容;

8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;

10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案:

1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网

策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同:

注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年

建材联盟活动后活动总结 篇7

建材联盟心得活动总结


近期,我们所属的建材公司参与了一次建材联盟心得活动,该活动为公司提供了一个良好的平台,使我们能够与其他建材企业进行深入的交流和学习。在这次活动中,我所收获的经验和教训使我意识到了我们公司的优势和不足之处,并进一步明确了我们在市场竞争中的定位。


通过和其他建材企业代表的互动交流,我意识到了行业竞争的激烈程度,以及在市场中取得成功所需要的各种要素。在与其他企业代表的座谈中,我们分享了各自的发展经验和成功案例,并从中学到了很多宝贵的经验。尤其是一些知名企业的代表分享了他们在市场开拓、产品创新和品牌建设方面的成功经验,这使我们深刻认识到了这些因素对于企业发展的重要性。我们深入探讨了如何提高产品质量、降低成本、优化供应链、提高售后服务等问题,这些交流使我对我们的公司发展方向有了更清晰的认识。


通过这次活动,我对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。与其他企业代表的面对面交流使我更加了解了行业的发展趋势和竞争态势。我们公司的核心产品质量一直是业内公认的,但通过和其他企业的交流,我发现我们在品牌建设和市场推广方面还存在一些不足。其他企业的代表纷纷分享了他们的品牌推广经验和市场战略,这给了我们很大的启示。我迫切意识到我们公司需要加大品牌推广力度,提高品牌知名度,塑造企业形象。另外,我们与其他企业的代表深入交流,也发现了我们在供应链管理和市场需求预测方面仍然有待改进的地方。这次活动的交流让我进一步意识到了这些问题的重要性,同时也为我们找到了解决问题的方向。


通过全程观摩活动,我对我们的竞争对手有了更加深刻的认识。与其他企业的代表面对面交流,我更全面地了解了他们的产品、技术和运营模式。通过观摩他们的展台和产品展示,我对我们公司在产品设计和创新上还存在一些欠缺有了更清晰的认识。与此同时,我也看到了其他企业在产品销售渠道和市场渗透方面的一些创新做法,这对我们公司提升销售业绩也提供了一些建议。观摩活动使我对行业整体竞争格局有了更全面、更深入的了解,这对我个人的职业发展也是一种宝贵的经验。


小编认为,这次建材联盟心得活动对于我们公司来说是一次十分有益的经验和教训。通过与其他企业代表的互动交流和全程观摩活动,我对我们公司所面临的市场竞争和发展方向有了更清晰的认识。同时,我也对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。这次活动为我们提供了一个学习和成长的平台,我相信,只有不断学习和改进,我们公司才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。希望在未来的日子里,我们能够将这次活动中所取得的成果应用到实际工作中,不断提升我们的竞争力和市场地位。

建材联盟活动后活动总结 篇8

家居建材联盟活动总结


近年来,家居建材联盟活动在市场中发挥着越来越重要的作用。该联盟旨在促进家居建材行业的发展及合作,为消费者提供更好的产品和服务。本文将对一次家居建材联盟活动进行详细总结,以期为未来类似活动提供借鉴和参考。


一、活动主题及目标:


本次家居建材联盟活动的主题是“共创共享、智慧家居”。活动旨在通过搭建一个平台,集结家居建材企业和专业人才,共同探讨智能家居的发展趋势,分享创新技术和产品,并促进合作与共享。活动的目标是加强企业之间的联系,提高产品和服务质量,推动行业的可持续发展。


二、活动策划与组织:


为确保活动的顺利进行,策划和组织团队提前进行充分准备。确定了活动的时间、地点和议程,并邀请了行业内的重要专家及知名企业代表作为主讲嘉宾。通过网络宣传、邮件营销以及行业协会的支持,邀请了大量参会代表和观众。为确保活动顺利进行,组织团队安排了场地布置、设备准备、人员安排等相关工作。


三、活动亮点:


1. 主题演讲与交流:活动中邀请了几位行业内专家进行主题演讲,分享智能家居领域的最新研究成果与技术应用。参会代表和观众聆听并深入交流,获得了宝贵的见解与经验。


2. 产品展览与体验:活动现场设置了家居建材产品展览区,各家企业展示了自家的产品与技术。观众得以近距离接触,品味创新设计和体验智能功能,加深对产品的了解和认识。


3. 合作洽谈与合作签约:活动期间,参会代表和企业代表进行了多次合作洽谈。通过分享经验、资源共享,许多合作机会得以开拓,一些企业还在活动当场签约,达成了长期合作协议。


4. 高潮环节:为活跃气氛,增进与会人员的互动,组织团队设计了多个高潮环节,如抽奖互动环节、智能家居体验环节,参与者积极踊跃,并获得了实物奖品和纪念品。


四、活动成果:


该次家居建材联盟活动取得了一系列重要的成果。


1. 加强了企业之间的联系:活动汇聚了众多企业代表,促进了相互了解和交流。企业之间建立了联系,并有望在未来开展更多的深入合作。


2. 推动技术创新:主题演讲和产品展览使与会者了解了智能家居的最新技术和应用。这些信息的传递促进了技术的创新和进步。


3. 提升了产品和服务质量:通过展览和交流,企业了解了市场的需求和消费者的喜好。这些宝贵的反馈意见将有助于企业调整产品和服务,提高质量。


4. 增加了消费者对家居建材行业的了解和信任:活动对外展示了行业的技术实力和产品优势,提高了消费者对家居建材行业的认知和信任度。


五、对未来活动的启示:


通过本次活动的总结,我们得出了一些对未来活动的启示:


1. 主题设置要紧跟行业发展趋势,关注热点问题,吸引更多人的关注。


2. 打造精彩纷呈的活动环节,提高参与者的互动体验,增加活动的吸引力。


3. 加强活动的宣传力度,扩大影响力和知名度,吸引更多质量参与者。


4. 鼓励深度合作与交流,为企业和专业人才提供更多合作机会和平台。


家居建材联盟活动是促进整个行业发展的重要推动力量。通过本次活动的顺利举办,我们看到了行业内企业和人才之间的合作与共享,以及消费者对智能家居的更深入了解。相信在未来,家居建材联盟活动将进一步发挥作用,推动行业的创新与发展。

建材联盟活动后活动总结 篇9

“赢在未来”家居建材联盟合作方案

联盟发起:

xx美家公司

联盟目的:

联盟商家:

加入联盟标准:

有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推

联盟发展规划:

 一、线下关联营销解决方案:

二、线下关联营销解决方案:

2、利用xx美家淘宝网站进行商家信息共享推广

 三、20xx全年活动营销规划

1、联盟整体参与团购活动,本活动与开发商交房周期同步,20xx年7月、10月、12月各举办一期。

2、20xx年中秋、十一等热门节点,联合建材联盟成员,由xx美家策划组织建材

 四、增值服务

1、商家联盟制作团购卡

xx雅苑项目合作策划方案

 一、 楼盘名称:

xx雅苑

二、 楼盘概况

xx雅苑地处xx解放公园路与黄孝河路围合地段,紧邻育才小学、育才幼儿园。

xx雅苑占地面积7744.05㎡,规划栋数3栋,层数26层,共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统,水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术,既可供热又可制冷的高效节能空调系统,住起来冬暖夏凉,并且提供24小时热水。户型多样选择:两房面积约81-101㎡左右,三房面积约119-136㎡。

所在区域:江岸

物业类别:住宅

楼盘地址:xx区xx公园路71号

开盘日期:20xx-03-31

装修状况:毛坯

建筑类别:高层

房屋属性:商品房

容 积 率:5.2

绿 化 率:31 %

开 发 商:x房x地产

车位信息:185

本段周边配套

学校:育才中学 育才小学 蔡家田小学 xx六中 育才二小 光华路小学

商业: 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电

银行:中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行

医院:xx市十一医院 x一村x口腔医院 xx市儿童医院 xx长航医院 市妇幼保健医院

三、 楼盘情况分析

xx雅苑地处黄孝河路xx市公务员局旁,属于花桥片区,是xx二环线内的中高端楼盘,均价在15500元/㎡,购买人群多是x市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群(旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园),持续购买力强,适合合理销售引导。

 四、 楼盘物业

xx物业管理有限公司

五、 宣传模式

时间:一期15天

宣传模式:固定摊位(3×3㎡),只带帐篷和宣传设备,物业指定场地和位置 作息时间:8:00—19:00

进场条件: 1、租摊位

2、临时出入证(30元一人,10元工本费加20

元押金)

3、遵守物业管理管理规定,正规着装,注意形象,不要做违法乱纪和损人利已的事。

建材联盟活动后活动总结 篇10

首先,我要感谢这次建材联盟活动给我带来的收获和体验。在这次活动中,我学到了很多关于建材行业的知识和技巧,也认识了很多业内的人士,这些都对我的职业发展有着很大的帮助。

在活动中,我们参加了一系列的讲座和研讨会,让我对建材市场的趋势和发展有了更深刻的认识。我了解到,在未来的几年里,智能化和环保将是建材市场的重点发展方向。为了适应市场的需求,我们需要不断进行研究和创新,在产品的设计、制造和销售等各个环节上进行提升。

在活动的过程中,我们还参观了几家建材厂家,这些厂家给我们展示了他们的生产流程、产品种类和销售策略。我从中了解到了很多行业内部的实际情况,也看到了很多企业在不断地提高和创新。

同时,活动还有一个重要的内容就是交流和合作。我们与业内的同行、厂家和经销商进行了充分的交流,探讨了建材市场的发展趋势和创新方向,同时也了解到了同行业的优秀企业和经验,这些都将对我们今后的发展有着很大的帮助。

活动的最后,我们还进行了一次实战演练,我们按照商场的实际销售情况展示了我们的产品和销售策略。通过这次演练,我们进一步锻炼了自己的团队合作和销售技巧,也加深了对市场需求的认识。

总的来说,这次建材联盟活动对我来说是一次很好的学习和体验。在这个活动中,我触摸到了建材行业的脉搏,了解到了市场的需求和企业的进步,也结识了很多同行业的朋友。相信这些经验和收获将对我今后的职业生涯有着很大的帮助。

建材联盟活动后活动总结 篇11

联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案:

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容:

硬广告:主要配合联盟成立前的投放,要注重版面整体设计的品质感,其内容要精辟、有吸引力。

主题文案:由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告:配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容,让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

投放内容:品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间:

投放时间:

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开,营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度,而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势,以此来取得较为实惠的价位。因此,品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动,通过相关媒体渠道来进行活动推广,甚至可以专业网站合作,来进行签售、团购报名,同时真真实实的给予消费者实惠和让利,借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群,为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

媒体选择:当地电台(交广台),电视台(贵州2台百姓关注),贵阳晚报,贵州都市报,

主题内容:欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用,如果使用得当,也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示,满足消费者对网络信息的需求,为方便推广期间,建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品:此类物品要以实用性为主,消费者不会轻易丢弃,无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包:可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定),这些物品是计划装修的业主都会用到的东西,把它们组合在一起,加上一个美观的包装,就成为一个很好的广告载体。

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节,可以借此契机为联盟的推广造势,联盟成立仪式可以按两种模式执行,一种为新闻发布会模式,即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式,通过路演及现场团购等相关让利措施,将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊,新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播,公信力相对较强,但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激,无法短时间激起其购买欲,而成立仪式加团购会模式刚好与其相反,能够激起潜在消费者的购买欲,但参与媒体可能较少,公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导,从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明,全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后,可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案,当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处,在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务,联盟的明天会更加辉煌!

建材联盟活动后活动总结 篇12

自20XX年3月2日进入公司以来,面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作,我用自己的方式、方法,在领导及同事的指导帮助下,在短时间内将业务所需的基础专业知识掌握,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能。

同时,广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识,在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验,只能从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时的请教领导及同事,一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止,我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中,有近一半的项目一个接着一个的丢失,从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一些不良的反应。比如:客户答应把金牛品牌指定进去,疏忽防范竞争对手的动作,本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个前期的销售上面,对后期把握不牢固,客户内部客情工作做的不扎实,从而导致丢单。

当然,20XX年是忙碌的一年,但不是丰收的一年,是我打好基础的一年,为了20XX年更好的发展。

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