2024运营活动方案14篇。
方案的格式是怎样的？为了快速达成任务目标。我们要提前做好一份方案。关于“运营活动方案”栏目小编进行了深入研究精心汇总了相关资料，如果你认为这个建议非常实用请分享给你的社交圈和身边的人！
运营活动方案 篇1
在大学期间，我有幸获得了一个运营活动策划的实习机会。这个实习为期三个月，期间我参与了多个项目的策划和执行，收获颇丰。通过这次实习，我深刻认识到了运营活动策划的重要性，也学到了很多与课堂知识不同的工作经验。以下是我在这次实习中的心得体会。首先，在运营活动策划中，明确目标是至关重要的。在开始策划之前，我们必须搞清楚这个活动的目标是什么，为什么要举办这个活动，以及我们希望通过这个活动达到什么结果。只有明确了目标，我们才能有针对性地进行策划工作。在实习中，我参与了一个以增加品牌知名度为目标的活动策划，我们通过制定详细的执行计划，包括市场调研、目标群体分析、活动流程安排等，最终成功地提升了品牌的知名度。其次，团队合作是成功的关键。在实习过程中，我与其他实习生和全职员工们组成了一个紧密的团队。我们通过分工合作，互相协助，充分发挥每个人的优势，共同完成了一个个项目。在活动策划的过程中，我们需要收集和整理各方面的信息，制定详细的计划，参与执行和监督，而这些都离不开团队的高效合作。通过和团队成员的沟通和合作，我学到了如何和他人协同工作，如何灵活适应不同的工作环境，也培养了我的团队意识和团队精神。此外，创造性思维是一个优秀的运营活动策划人员必备的能力。在实习中，我发现每个活动都面临不同的挑战，需要想出创新的解决方案。有时候，我们需要面对有限的预算和时间，如何在这些限制下创造出独特而有吸引力的活动，是一个巨大的挑战。在这个过程中，我学会了从不同的角度思考问题，找到不同的解决方案。有一次，我们组织了一场户外音乐会，由于天气原因，我们不得不将活动场地从室外转移到了室内。在短时间内，我和团队成员们紧急商讨了一个新的方案，最终成功举办了一个出色的音乐会。这次经历让我明白了创造性思维的重要性，以及如何在逆境中应对挑战。最后，与人沟通能力是一个优秀运营活动策划人员不可或缺的技能。在实习中，我需要与供应商、客户、媒体等各方面的人进行沟通，确保活动的顺利进行。我学到了如何清晰地表达自己的意思，如何聆听对方的需求，如何在沟通中取得共识。通过这些沟通，我得到了很多帮助和支持，并且建立了一些有价值的人际关系。总之，通过这次运营活动策划实习，我学到了许多实践经验和宝贵的教训。明确目标、团队合作、创造性思维和良好的沟通能力是一个优秀的运营活动策划人员必备的能力。这次实习为我今后的职业发展奠定了坚实的基础，我相信通过不断地学习和实践，我将成为一名优秀的运营活动策划人员，为企业的发展贡献自己的力量。
运营活动方案 篇2
该设计方案依照甲方业务需求进行整理，目的是明确开发设计方向，描述业务过程，为系统详细设计提供指导方向。该方案不是详细的程序设计方案，其中描述的业务场景作为系统验收时的测试运行场景。
1 2● 发起竞拍：竞拍活动是由卖家申请发起，由，发起**商需与淘纸网有明确的协议关系，并且需要**商向本次活动充入协议规定的担保诚信金（虚拟金币）。
● 竞拍报名：活动审核开启后，采购商需要提前报名，依照本次拍卖的底价与产品相关描述填写自估出价和订购量，在确认后需要提交支付（采用诚信金冻结方式）按照需求量计算（采购每吨诚信金*采购吨数）出来的诚信金（虚拟金币），方可进入拍卖大厅。
● 竞拍过程：拍卖大厅限时开放（依照后台管理员依照活动协议设定），采购方可无限次出价，每次出价基数不低于10元，每次出价必须高于上次出价。拍卖举牌列表显示采购方名称（默认为隐藏，会员可以购买竞拍道具查看有限的举牌竞争对手公司名称）、出价、出价时间、出价次数、订购量。
● 竞拍结束：竞拍活动到期结束，依照出价高低排列，累计订单需求量，截止活动库存，如有余量可向下再排加一位，但需采购方接受不足库存，需勾选同意降低订购数，即可进入有效订单排队。
● 竞拍签约：成功排队的有效订单客户须在三天内与**商签订采购合约，系统统计本次活动超盈利额，并计算淘纸网佣金提出，输出报表，由客户经理与**商沟通付款后，系统通过订单审核，将成功订单向竞拍双方会员中心公布，提示尽快处理。系统通过用户主动变更和**客户查询修改订单状态。
合同成功后，冻结的保证金将被解冻并填入原始账户。
● 竞拍诚信：双方在交易前已提交一定的保证金（虚拟金币），在签约过程中发现单方违约情况，将扣除一方保证金赔付另一方；如果买方违约，交易的佣金佣金将退还给买方。
三。游客客通过各种方向进入**查询产品。注册成员后，可以使用查询（backbeat）功能；
● 页面产品浏览发起询价：访客通过查找产品，浏览产品各公司**列表详细页时，可以通过点击实时询价功能，发起采购需求（需注册会员登陆），由多家**商同时限时**。如果通过产品页面发起询价，产品信息将直接绑定到询价的基本信息上
根据需求、预期**、**商户**筛选条件等购买信息发起询价反拍卖；
● 会员中心发起询价：用户通过注册会员进入会员中心，可直接发起询价，填写对应的产品信息，和求购需求，**商筛选条件，即可直接发起询价；
● **商**：询价信息通过短信、**邮件、会员中心短消息（会员通过会员中心设置，其中手机短信方式需要消耗“虚拟金币”）等即时方式告知**商**。**乙方应在系统设定的有效**时间内在系统平台上给出**，并提交货源的相关信息；（**方也可以短信回复**或自动审核**。
注：自动**参照会员中心发起查询部分）。**要使用**功能，企业需要使用虚拟金币按次或按月支付系统服务费。
● **结束查看**：采购方等待“**限时”后，所有符合条件的**商**信息以列表方式展示，其企业名称被隐蔽，仅展示**，所在地区等相关的**信息；求购方点击查看**商信息需要按次数或按月使用虚拟金币支付系统服务费用。
● 勾选**商：**结束，采购方克勾选**商，添加到“我的**商”保存，在交易过程中，如发现**商不如实以**销售签约，采购方可以向淘纸网投诉，客服经过审核，会给**商记录不诚信交易次数，在**页面涉及企业信息的中予以公布，同时做信誉降级处理。
运营活动方案 篇3
系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境丶公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
沟通表达能力——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达丶主动沟通。注意，一定是主动。 当然，好的文笔丶***制作等能力，能帮助你顺利通过方案。
好了先说这些，以后有机会再详细的与大家**。一个**活动执行计划可以大致分为以下几个部分，但不限于此。
1丶市场分析
可以从产品的市场丶差异化丶竞争情况丶受众人群四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑，如目前的销售情况，主要是哪些人群购买，购买的比例等，将更加有说服力。
2丶活动主题
主题必须简洁，清晰和有吸引力。例如，活动的主题相当于一家商店的招牌，这是吸引顾客的关键。一般来说，要突出活动的卖点，如免费参与、免费赠送、**等。
清楚地告诉顾客这个活动是关于什么的，为什么我要参加它？
3丶活动目的
一般来说，网上活动的目的无非是两个方面，一是增加销量，二是提升品牌知名度。但两者之间有一个重点，我们需要把握主要目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
4丶活动时间
即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，一般来说不宜超过1个月。
5丶活动平台
活动平台的选择至关重要，它决定着活动的方式和最终效果。在这里，活动平台分为自有平台和公共平台。
自有平台：如您自己的企业**，凭借多种形式的优势，您可以根据自己的需求开发功能，也可以为官方**带来流量；缺点是技术要求高（一般企业不能经营），推广成本高。
大众平台：如微博、论坛、门户**。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无需技术要求；缺点是活动形式有限。
6丶活动形式
在选择了活动平台后，要根据平台的特点和活动的目的来规划活动形式。线上活动的形式包括秒杀丶**丶有奖**丶有奖征集丶网上评选丶注册送券等等，细数下来少说也有几十种。笔者认为，各种形式没有优劣之分，关键在于结合活动目的和平台特点进行选择和创新。
7丶效果预期和目标
网络活动的效果可以从参与人数、pv、uv、销售、销售等维度进行**。目标需要根据活动的过程分阶段设定，以便在活动实施过程中根据实际效果和目标的差异进行适当的调整。
8丶活动详细情况
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面来考虑：活动过程，活动规则和奖励设置。
活动流程：最后，可以有一个活动流程图，可以用**、word或visio完成。活动流程图可以清楚地显示用户如何参与活动。
线上活动的流程一定需要做到“简单”，即“不要让用户去想”，复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高，所以尽量让流程“傻瓜化”。
活动规则：活动规则应包含免责部分，如用户不提供有效期**将被视为自动放弃奖品。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如“本次活动的最终解释权归xx公司所有”。
一直很想做个数据调查，就是 “本次活动的最终解释权归xx公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。
奖项设置：即用户在本次活动中可以获得哪些奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。
如果它更具可执行性，您可以制作活动页面的布局（使用word）。
9丶市场推广
一个好的网上活动策划方案除了以上提到的，当然也需要进行营销，否则就只能守在闺房里了。市场推广一般分为现场推广和场外推广两个方面。站点推广相对简单，即如何利用自身平台的资源进行推广，如首页上的广告空间、文本链等。
站外宣传要量力而行。一般来说，**手段包括网络广告、电子邮件营销（如老客户活动邮件）等。
10丶时间推进表
建议使用甘特图，其实并不复杂。明确时间节点、责任人和输出结果。
11丶费用预算
一般来说，网上活动的费用可以分为奖金和推广费两部分，可以根据实际情况安排。如果是给老板或客户的建议，建议制定两个成本预算，最低成本预算和最高成本预算。
12丶应急方案
如果预案中涉及风险，应制定相应的应急预案。在这里不做详述。 线上活动策划方案的基本思路及框架分享到这里，其实里面的每个方面都是可以再做深入的**的，策划无止境，本人抛出一些内容来和大家讨论，也希望大家能分享工作中的经验。
运营活动方案 篇4
对于一个完整的活动计划，需要控制几个关键点。首先要明确活动目的，其次要明确目标群体；三是活动的设计，包括活动流程设计，趣味性设计，主题包装，奖励设计，活动效果预估，成本评估等，四是活动传播计划，最后是对于活动效果的总结评估。
游戏活动的目的可以分为三类
一为提升注册或**：
线上：登陆有奖，例行和节日活动（包括节日礼包领取等），由于socialgame产品技术性门槛较低，产品功能相对简单，在活动扩展方面可以借鉴成熟webgame产品。
线下：主题推广活动，论坛活动（如征集活动，评比活动，猜想活动，推广活动等），新**活动（如微博**活动，im，博客征文等），交互活动（玩家交友活动，玩家策划面对面活动等），目的是通过活动吸引用户关注和参与，建立游戏跟玩家的直接沟通，提升用户粘性。通常意义上说，较大部分游戏用户都习惯于寻找各种游戏相关信息，有较强的游戏活动参与欲望，同时社交游戏有更强烈的交友需求，故更应更好地利用此类用户行为动机来激发用户参与行为。
而活动相关信息传播可设计在社区首页，论坛，游戏内部登陆公告，系统信等一切目标用户可触及的有效信息接触点上。
不同渠道评估活动的方式不同，论坛活动效果评估方式主要在帖子的浏览量，回复量，有效回复量等，微薄类活动效果评估主要在评论次数，**率等，而此类活动需注意参与限制和控制，防止用户盲目**（回复）导致的恶意刷奖而丧失了活动的意义。
二类为提升消费：
socialgame的付费点主要是道具消费，包括装饰性和功能性道具，而webgame的付费点相对socialgame要多，有功能性付费点，这对socialgame来说也是未来可扩展的方向。而针对现在socialgame提升消费的活动形式，可归纳为**活动，主题包装刺激新旧道具消费活动，还有定期做在游戏内部的活动任务等，在做主题活动在设计时，可进行阶段性目标设计，如设计成第一季，第二季等，给用户制造一种延续感和期待感，让用户一直有一个目标追求。
而对于消费类活动的数据监控，主要包括道具销售(消耗)数量，销售（消耗）总额，销售（消耗）占比，购买（消耗）人数等数据做横向和纵向对比分析，活动任务的参与人数，参与率，活动期间的活跃人数，活动页面的浏览量，以及日常产品和运营数据等。
消费活动的设计关键点，一在于趣味性的设计，二在参与门槛的难度的把控，三在于付费力度的把握，四在于付费点的包装，最后较好的付费引导也能提升付费人群，比如先体验后付费的模式，或者限制性体验付费的模式。
三类为提升充值：
提升充值的活动关键点在于对充值奖励区间的设计，和充值奖励的设计，而充值区间需要对用户付费潜力进行分析和挖掘来进行合理化设计，可针对首次充值，一次性充值，累积不同金额充值进行不同奖励回馈。而充值奖励主要为游戏道具的赠送和充值积分的赠送，而充值奖励的选择应为对用户有一定有**力的道具，同时又不影响游戏平衡性，不对游戏自然消费出口产生过大影响。积分的目的是引导用户反复充值，积累积分，兑换相应的外围或游戏内奖励。
充值活动的数据分析主要包括人均充值量，每各充值间隔内的人数和人数及其对应比例，充值* *分析等。
活动设计的几大关键点：
1.目标人群的需求细分：非付费人群和付费人群在游戏不同阶段需求均不同，找准不同用户的需求点进行合理化活动设计。
2.情感性渗透：socialgame活动在设计上，由于其游戏的更注重社交和关系，故对于生活化活动和趣味性的设计就较其他类型游戏更重要，包括对于节日活动的包装，游戏相关周边的奖励设计，让用户在游戏中感受到趣味，生活的真实和亲切感。
活动设计的情感渗透对于提高用户参与度更为重要。
3.细节把控：包括游戏文案设计，充值按钮的美化设计等等，每个产品功能点的优化，对于用户在游戏中畅快的体验尤为关键。
4创意设计：结合游戏本身的特点对赛事主题进行包装，对于提升用户参与的兴趣非常重要。
由于网页游戏在功能点和玩法的相对简单，故活动对用户的游戏体验极其重要，活动频率和更新频率需更快速，需要对活动有更专业的包装，营造参与的新鲜感和趣味性。
5.奖励设计:除了活动趣味性，活动奖励的设计也是用户参与的关键，除了常规道具的投放，专属性（限量）道具的设计对用户的**性较大，因专属性能够给用户带来尊贵感和满足感，同时由于socialgame本身的社交性，用户对游戏相关周边的关注程度较常规webgame稍高。
6.平台与游戏的交融：而平台上社交游戏的策划还需要考虑到平台用户的习惯来进行合理化设计，拓展平台活动和游戏活动相互融合，利用平台上可利用的**手段来对游戏进行推广，也可引导用户参与平台活动给予一定游戏奖励激励用户参与游戏。
本文基于webgame运营活动角度来谈socialgame运营，由于游戏运营涉及范围较广，一次性无法全部提及。而更具体的实施方案，需要深入到具体的平台和游戏本身进行理性的设计！对于社区的运营，不同的社区定位，平台用户不一样，运营策略也不一样，另外需要做针对性的分析！
同时，活动策划涉及到很多更细节的环节，在此无法赘述，只能泛泛而谈，还望各位看官拍砖指正！
运营活动方案 篇5
一：活动背景
当前，大众消费呈现出从传统购物模式往网路购物转变，“**”，“微信”在购物中扮演者越来越重要的角色。我国网络购物市场交易规模达到2.8万亿，增加48家
7%，仍保持高速增长。加快发展电子商务，结合互联网产业实际情况建设电子商务支撑体系，大力引进人才、引进金融、资金等优惠政策，普及电子商务应用，做大做强电子商务服务业，将有力地推动未来经济的发展。
二：活动目标
(1)线上产品接洽，进一步拓宽产品渠道。
(2)电商人才招聘，增进电子商务人才与电子商务企业间沟通，帮助电商企业解决人才瓶颈，同时，引导更多的青年通过到电子商务企业、网商协会就业，学
习“**式“创业。
(3)电商经验交流，搭建一个相互学习交流的平台。4联系电子商务服务，加强电子商务与仓储服务业、物流业、金融业的联系，完善产业链。
三：活动组织：
五维度信息科技****
四：活动需要：活动场地(公司会议室)、观影设备、烧烤食材
五：活动开展：
(1)电子商务企业展示，人才招聘，主要展示电商企业风
介绍创业课程，吸纳电子商务人才。
(2)交流电商经营心得，分享心路历程
(3)网络运营，物流，金融等方面交流。
六：活动时间
20xx年5月15日下午5:00-7:00
七：活动对象
凡从事电子商务、微信业务或想从事的人员均可报名
八：活动内容
下午5点：报到，点名
5点10：自我介绍，互相认识
5点20：总经理致辞
5点30：微商外卖段总讲话
5点50：电商代表讲话
6点10：物流代表讲话
6点30：自由发言时间
6点半：自助烧烤，露天电影。
原地址：unjs。/article/18567665.html电子商务联盟活动策划
一：活动背景
当前，大众消费呈现出从传统购物模式往网路购物转变，“**”，“微信”在购物中扮演者越来越重要的角色。我国网络购物市场交易规模达到2.8万亿，增加48家
7%，仍保持高速增长。加快发展电子商务，结合互联网产业实际情况建设电子商务支撑体系，大力引进人才、引进金融、资金等优惠政策，普及电子商务应用，做大做强电子商务服务业，将有力地推动未来经济的发展。
二：活动目标
(1)线上产品接洽，进一步拓宽产品渠道。
(2)电商人才招聘，增进电子商务人才与电子商务企业间沟通，帮助电商企业解决人才瓶颈，同时，引导更多的青年通过到电子商务企业、网商协会就业，学
习“**式“创业。
(3)电商经验交流，搭建一个相互学习交流的平台。4联系电子商务服务，加强电子商务与仓储服务业、物流业、金融业的联系，完善产业链。
三：活动组织：
五维度信息科技****
四：活动需要：活动场地(公司会议室)、观影设备、烧烤食材
五：活动开展：
(1)电子商务企业展示，人才招聘，主要展示电商企业风
介绍创业课程，吸纳电子商务人才。
(2)交流电商经营心得，分享心路历程
(3)网络运营，物流，金融等方面交流。
六：活动时间
20xx年5月15日下午5:00-7:00
七：活动对象
凡从事电子商务、微信业务或想从事的人员均可报名
八：活动内容
下午5点：报到，点名
5点10：自我介绍，互相认识
5点20：总经理致辞
5点30：微商外卖段总讲话
5点50：电商代表讲话
6点10：物流代表讲话
6点30：自由发言时间
6点半：自助烧烤，露天电影。
运营活动方案 篇6
论应对主题教育活动的整改方案
目前，呼伦贝尔国家文化创意产业园正处于规划阶段，哈萨尔宫酒店即将开业。品牌运营部在项目发展中处于关键部位，文化旅游作为集团的新兴力量，没有前车可鉴，只有依靠自身的力量在摸索中逐步前进。但企业不是个人的练身场，应对发展的机遇和挑战必须首先认清企业与个人存在的问题与解决的方案，即“破”的关键和“立”的对策。
“破”和“立”本着遵循开拓视野、交流并进、因人而异、查缺补漏的原则，从对外调研和对内整改入手。
对外主要由品牌运营部承担。从本地区和其他地区的同行业出发，了解业务类型的发展情况，组织市场调研活动。
形式：市场调查是市场营销活动的起点，通过科学的方法对市场了解和把握，在调查活动中收集、整理、分析市场信息。
目的：掌握市场发展变化的规律和趋势，为企业进行市场**和决策提供可靠的数据和资料，为管理层提供参考依据，从而帮助企业确立正确的发展战略和长远的战略性规划。
具体细则：
1走访调研呼伦贝尔市同行业（如工业园区、星级酒店、物业酒店等），形成市场调研报告；
2有条件的，到外地对同一行业进行实地调查，并形成调察报告；
在内部，品牌运营部从自身内部进行查找，存在的问题如下：
1、对我国现有同行业市场发展动态不清晰；
2市场意识淡薄，缺乏竞争意识；
3、缺乏品牌观念；
4、对工作缺乏主动，计划性不强，存在“等”、“靠”现象，即等领导下达，靠他人帮助；
5不能正确认识自己的缺点和错误，缺乏自我反省意识；
6缺乏与协作部门的沟通，缺乏进展和相关知识的更新。
品牌运营部结合自身存在的问题，整改方案如下：
1、 开眼界
了解国家对行业的政策动态，了解其他地区同行业发展动态，了解本地区同行业发展动态（把握行业脉搏，才能使企业长足发展）。做信息资料的跟进、补充和分享。
具体细则：
（1）通过网络、书籍等途径搜集了解国家政策及其他地区的同产业信息动态，部门内部每日保证至少15分钟的信息交流并记录；
（2）跟进之前对文化产业园、产权酒店、剧院演艺、旅游景区的信息，补充2012年新增信息，与本部门员工之间进行信息交流分享。
要求：旅游景区信息：收集全国、内蒙古、呼伦贝尔信息；
② 剧院演出信息：收集全国范围内的信息；
③ 酒店：跟踪全国星级酒店、物业酒店经营收入情况报告，随时掌握数据信息。
2制定工作计划，增强工作的主动性和全局性
具体细则：月初制定工作计划，月中进行计划落实查验，月末对计划进行全面的总结，找出计划的不足及未完成的原因，及时改正；
三。强化市场观念增强竞争意识
细则：根据本地区同行业业务发展情况，配合公司领导制定企业发展步骤；
4强化品牌理念树立品牌意识
具体细则：
（1） 考核中增加品牌推广项目，考核员工品牌推广是否细致；
（2）建立部门内部外部联络人名单，以确保在重大节日期间及时传递问候语，贺卡和纪念品；
（3） 培养道歉意识。如因我方原因造成合作伙伴工作不便，应及时道歉，必要时发道歉信；
（4） 在其他细节上，加强自身品牌培训。
5开展自我反省和学习交流活动
具体细则：
（1） 每月开展一次批评和自我批评活动，找出当月存在的问题并提出解决办法；
（2） 每月召开部门员工在近期工作中所学到的知识和经验的交流会。
6、加强部门之间的学习与交流
具体细则：
（1）每月按公司项目成果进度，以***、**或文字的形式与各部门分享，保证公司其他部门对项目进程的了解；
（2） 通过与工程部的合作，增强学习意识，提高工程专业知识；
要求：了解工程进度，掌握工程情况，熟练运用工程知识。
（3） 及时向财务部提交付款申请，跟踪付款情况；
呼伦贝尔蒙西文化旅游品牌经营部
二零一二年十一月十五日
运营活动方案 篇7
为提高我校新**运营能力，提升新**建设水平，丰富校园文化生活，展现当代大学生的风采。经研究，决定举办xx大学中国移动“动感地带杯”第四届大学生记者节活动之微信运营大赛。现将相关事宜通知如下：
一、参赛形式
以学院为单位，每个学院推荐一支学生团队，团队成员为3-4人。
二、主办、承办单位
主办单位：党委宣传部
承办单位：经济管理学院记者站
物理与电子电气工程学院记者站
xx大学记者团
xx大学新**中心
三、报名时间及方式
报名时间：2016年10月31日-11月3日
请各单位将参赛报名表（附件1）于11月3日前发送至邮箱：xx，文件名请注明：微信运营大赛+学院，联系人：张xx；虎xx。申请表纸质版需加盖公章后交至xx校区主楼1405室。
4、 活动分为技能训练、预赛和决赛。
1、第一次培训
经济管理学院记者站负责组织工作。
2、第二次培训
物理电子电工学院记者站负责组织。
3、初赛
（1）比赛过程：各参赛队根据主题在规定时间内进行微信制作，统一发送至本学院微信平台，依据阅读量，由评委会按照规则打分。然后进行现场评选，各参赛队依据抽取的场次及顺序，在规定的时间内依次进行作品展示说明，表明团队的设计意图、操作技巧等，演示完毕，由评委现场评判打分。
（2）比赛结果：参赛作品阅读量得分占最终得分的40%，评委所打的分数占最终得分的60%，汇总两场比赛得分，最终计算出得分。根据成绩高低，取前12名进入决赛。
榜单将由经济管理学院、物理电子电气学院、xx大学新闻组同时在微信平台发布。
4、第三次培训
邀请自治区知名新**人辅导授课。
5、决赛
主题：围绕我们学院的品牌活动
（1）网上投票阶段
a、 进入决赛后，参赛队伍将围绕主题创作自己的作品，并在规定时间内提交。
b、依据上交作品，相关负责人将各参赛队的作品上传至经济管理学院、物理与电子电气工程学院、xx大学记者团三个微信平台，在规定时间内同时进行投票，最终票数为三个微信平台的投票数总和。
（2）现场评比阶段
进入决赛的参赛队伍，依据抽取的场次及顺序，在规定的时间内依次进行作品展示说明，介绍团队的作品，表明团队的设计意图、主题思想、操作技巧等，演示完毕后，由评审依据评判标准进行评判打分。网上投票数占最终得分的40%，评委的得分占最终得分的60%，最终计算得分。
五、奖项设置
一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，优秀奖2名
创意奖2名、个人奖1名。
比赛结束后将为获奖单位颁发奖牌，并为获奖选手颁发证书和奖品。
六、注意事项
1、比赛作品必须是原创作品，内容积极向上，禁止雷同，严禁通过上网拷贝，一经发现即取消参赛队伍比赛资格。
2玩家可以在主题范围内进行自主创新设计，大胆展现自己的想象力。
优秀的课件，不够，知识共享，共创未来！！！
运营活动方案 篇8
运营部门活动建设方案
为丰富部门活动，加强各专业部门员工沟通与交流，提高运营部门员工凝聚力和归属感，激发员工热情和创造力，特研究制订运营部门活动建设方案。
适用范围：整个运营部门（含运营职能）
执行范围：全国运营事业部
1、 运营部活动要求及开发表
1、节日庆祝：
中国传统节日（元宵节、妇女节、端午节、中秋节、元旦节）由各运营事业部办公室统一组织庆祝活动，形式内容不限，运作场地最高领导给员工邮件祝福；
2、生日庆祝：
事业部/运营区为当月/季度员工进行生日庆祝，形式内容不限，运作场地最高领导给当月/季度生日员工写生日祝福贺卡或抽取部分员工的生日愿望并帮助员工实现其愿望；
3、区域特色活动：
1） 员工素质提升类：读书会、演讲比赛、技能竞赛（码货、叉车等）；
2）员工关怀：家庭团圆，大力王比赛，腕破比赛，优秀员工认可等；
各事业部/运营区活动专员可根据实际情况开展区域特色活动，除聚餐外形式不限，针对非文职员工多设计些趣味性的活动，提高参与率。可在月底制定下月活动计划并制作成张贴海报，进行公示，方便员工了解下月活动内容和报名参加，提高员工参与的积极性。
备注：1。各业务部门/作业区域的活动专员应确保不少于活动成本预算的60%用预为非文职员工举办的活动。
2、各事业部开展的活动，如果员工普遍反应效果很好，可将活动设计方案提交给运营标准管理组，由该事业部协同运营标准管理组在全国运营区范围内推广。
二、 费用划分定义：
（1）大区层面：由运营大区大区总/总监（驻地大区可由事业部办公室负责）每季度负责组织一次活动，除聚餐外形式内容不限（譬如知识、技能竞赛或征文、演讲比赛等竞技类或根据本区域风土人情开展一些特色活动），费用入运营大区大区总/总监；如果由驻地事业部组织的活动且活动范围涉及两个及两个以上运营大区大区总/总监，费用入事业部，但活动费用预算仍然是参加活动的大区的预算（譬如顺德陈村外场事业部组织顺德陈村外场装车组和卸车组一起活动，活动费用入顺德陈村外场事业部，但活动所花费的费用是顺德陈村外场装车组和卸车组的预算），事业部活动费用不得超过事业部所属各大区活动费用预算总和的40%；
（2）小区层面：由运营区区域经理/高级经理（驻地大区可由大区办公室负责）组织活动，活动频率至少每季度1次，除聚餐外形式内容不限，费用入运营区区域经理/高级经理；如部门经理自行组织活动，可事先向其直接上级领导（区域经理/高级经理）申请，由其直接上级领导打工作流申请活动费用；
三、活动费用报销标准及流程
1、 费用报销标准
2、 活动费用由办公室主任/运营大区大区总/运营区高级经理走“区域活动费用报销”工作流（工作流需附费用报销明细单）。
四、活动普及率
1节日和生日庆祝活动应覆盖该地区的所有员工；
2、区域特色活动季度普及率预期应达到60%以上，区域特色活动普及率=季度累计活动参与人次（重复参加者按1次计算）/区域季末总人数。
五、活动组织开展原则
1贴近一线：以一线员工为活动主体，尽可能让员工参与组织协调工作，充分发挥员工的积极性和创造性；
2志愿活动：不要求员工参加；
3、不影响部门正常工作：活动的组织与参与不得影响部门正常工作，尽量提前1个月策划、组织，以便部门合理制作排班计划；
4、合理预算原则：活动前进行合理费用预算，在标准费用范围内组织开展，超过部分（如用餐或交通等费用）区域自行垫付。
六、活动收集与宣传
由各事业部活动专员月初负责所在事业部的活动计划收集并做好后期的跟踪及反馈（模板同固定数据），并做好相关活动在bbs相应版块的宣传。
附件1：
运营活动费用报销明细
附件2：
附件3：
运营活动季度预算明细
运营活动方案 篇9
游戏运营活动策划方案需要根据游戏类型、目标受众、市场情况等因素进行策划和执行。以下是一些游戏运营活动的建议：
1. 游戏内活动：比如限时折扣、免费赠送、抽奖等。这些活动能够吸引玩家的注意力，提高游戏的用户黏性和活跃度。
2. 社交活动：比如线上聚会、线下活动、游戏比赛等。这些活动可以促进玩家之间的互动和沟通，增加游戏的社交属性。
3. 游戏外活动：比如展览、演出、讲座等。这些活动可以让玩家接触到更多的游戏和文化，增加游戏的曝光度和用户粘性。
4. 数据分析活动：通过对玩家的游戏数据进行分析，比如胜率、留存率、付费率等，了解玩家的需求和偏好，从而有针对性地制定活动策略。
5. 跨平台活动：比如在不同的平台(比如微信、QQ、微博等)进行活动，吸引不同平台的用户。
6. 联合活动：比如与其他游戏、网站等进行合作，推出联合活动，扩大品牌影响力，吸引更多用户。
7. 节日活动：比如春节、国庆节等传统节日，推出相应的活动，增加节日氛围，吸引玩家参与。
8. 赛事活动：比如电竞比赛、游戏比赛等，吸引电竞玩家和游戏爱好者参与，扩大游戏的影响力。
以上是游戏运营活动的一些建议，具体的方案需要根据游戏类型、目标受众、市场情况等因素进行策划和执行。
运营活动方案 篇10
活动地点：XXX活动方案七夕，爱恋的季节，还把你的爱深埋在心底?no!这不是年轻们应该做的事!
这个七夕，微信三重活动来报道，不管是你的简单爱、华丽爱还是调皮爱，微信邀你一起，在对话里，在群聊里，在朋友圈里，大胆晒出来!晒出你的爱，还有大奖等你来拿!
大胆爱!微信晒出来!
【活动规则】必须是微信公众账号粉丝，如还没有关注的，扫二维码添加关注，回复 “报名”获取报名资格。求偶的写自我介绍和求偶标准。
【评奖规则】现场评出投票最多的前26名微友上台表白自身情况和求偶标准，不上台按弃权处理。
(1)简单爱!微信晒出来!
活动期间，论坛用户用微信同恋人、爱人、亲朋发送文字、图片、表情等传达节日祝福和爱意，并截图参与回帖。
(2)华丽爱!微信晒出来!
活动期间，参与活动的会员将自己最想诉说的心里话写在纸上，放在胸前，拍摄并晒在朋友圈之中。将含此照片的朋友圈截图参与回帖。
(3)调皮爱!微信晒出来!
同微信好友或者在微群里用“诸葛孔明体”或者“甄嬛体”来描述和七夕相关的事物、讲述七夕故事并将文字截图参与回帖
依照以上3点具体要求任意选择一种进行截图并回帖参与活动。
四、投票的粉丝团也有机会获得港澳游旅游名额哦!
运营活动方案 篇11
游戏运营活动策划方案是为了确保游戏能够持续地吸引玩家、提高用户体验，并促进游戏营收。以下是一些游戏运营活动策划方案的建议：
1. 定期推出新游戏或更新游戏：通过定期推出新游戏或更新游戏，可以保持玩家的兴趣和忠诚度，并吸引新玩家加入游戏。
2. 举办游戏比赛或锦标赛：举办游戏比赛或锦标赛可以吸引玩家参与，并促进游戏社区的发展。
3. 推出游戏促销活动：通过推出游戏促销活动，可以吸引玩家购买游戏或使用游戏付费内容。
4. 推出节日活动：在重要的节日或生日期间，可以推出节日活动，例如折扣、奖励等，吸引玩家参与。
5. 推出社交互动功能：游戏可以推出社交互动功能，例如排行榜、聊天室等，吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。
6. 推出游戏更新或修复漏洞：游戏可以推出更新或修复漏洞，以保持游戏的新鲜感和安全性，并提高玩家的体验。
7. 推出游戏皮肤或道具：游戏可以推出游戏皮肤或道具，以吸引玩家购买游戏或使用游戏付费内容。
8. 推出游戏语音或视频功能：游戏可以推出游戏语音或视频功能，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。
9. 推出游戏社区或平台：游戏可以推出游戏社区或平台，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。
10. 推出游戏主题或节日：游戏可以推出游戏主题或节日，以吸引玩家参与并促进游戏社区的发展。
以上是游戏运营活动策划方案的一些建议，可以根据实际情况进行选择和实施。
运营活动方案 篇12
这个方法被广泛的应用到各种营销案例当中，多是采取一些具有争论性的话题，引发广泛的讨论，不断发酵甚至引发**性的话题效果。
5、其他的能击中用户内心的方法
三、（执行力）
这涉及活动规划方案的详细活动执行计划部分。他包括活动的组织、时间、地点、活动场所的具体行为等。（可以附上线下活动的方案）附上推广方案。
以案例活动为例，首先要明确我们的推广目标是什么，然后制定相应的活动推广计划。在案例活动中。我们计划在五月份招收30名学生。当然，影响学生对课程兴趣的因素很多，一直到最后的入学。
但我们控制了可以控制的因素。我们通过推广来吸引有学习意向的用户。根据以前的活动数据，通过资源吸引过来的用户，浏览过活动之后，成功报名率在20%，成功报名的用户约17%有较强的学习意向。
在这次活动中，我们准备5月份获取300个有较强学习意向的用户，那么我们需要让1764个人参与活动，需要有8820个用户知道我们的活动。我们每周做一次数据分析，所以每周，我们的活动页面需要有2205的阅读率。那么每周2205个的ip量就要推广人员负责了。
我们的推广计划是由经验丰富的合作伙伴制定的。这种活动应该配合什么样的**方式，广告位都要考虑。每个广告位能带来多少流量，多少努力和推广范围也在一开始就计划好了。
例如，对于每一个推广地点，我们可以提前知道大概的观众人数，这可以通过以往的经验和数据来获得。
一项活动的有效性在很大程度上取决于其执**况。所以，这部分要求要表现在具体描述的细节中，例如活动流程、时间节点、执行人员、突发事件的处理计划等等，都是非常重要的。执行力不足可能导致无效的活动。
所以（执行力）越详细越好。最好在活动实施前进行多次演练，以确保活动的顺利实施。
四、传播力
活动的传播应贯穿活动前、中、后的各个时期。在活动的前期，需要预热，吸引用户的注意；在活动过程中，要进行宣传，吸引用户持续参与，新用户关注；活动完成后，活动将通过更多渠道继续发酵。
这样，我们就可以做出一份优秀的活动策划书，确定好活动的目的，准备好活动的详细计划，包括活动文案、活动资源的就位等等。接下来就是活动的执行。
运营活动方案 篇13
2015年12月圣诞、元旦“双旦节”主题趣味运动会
活动策划案（初稿）
一、活动目的
随着樵坪山冬季的到来，一年一度的圣诞、元旦两节也随即而至，为增强入住长者对护养中心的满意度和归属感，同时，提升护养中心团队默契度，营造更为和谐的工作氛围，让护养中心在欢乐温馨的气氛中共同期待新一年的到来。
二、活动布置
（一）场地布置：
1护理中心逸养楼玻璃门上装饰着圣诞花环；
2、广场**更换成圣诞元旦节主题**；
三。逸养大厦接待大厅摆放小圣诞树（彩灯）；
4餐厅装饰着温馨的装饰品（丝带和节日贴纸）。
（二）工作人员：
1.所有工作人员都戴红色的圣诞帽（厨房工作人员除外）；
2在颁奖礼上，一名工作人员充当圣诞老人，向老人分发礼物。
三、活动内容
（一）投掷沙包
1、游戏规则：距离投掷线约2m位置的地上放一个篮筐，参加者在投掷线处将沙包投掷进篮筐即得一分，反之则无，每人可投5个沙包。
2游戏准备：1张海报，5个沙袋，1个篮子和1支粉笔。
（二）趣味保龄球
1、游戏规则：将10个饮料瓶（装水）摆放成正三角形，游戏开始后队员手持门球站在划定的警戒线外，当哨声响起后持球队员采用地滚球的方式，以击倒饮料瓶的多少来计分，每人均有三次击瓶的机会，并将三次成绩加总即最终得分。
2游戏准备：1张游戏海报，10个饮料瓶（水），1支粉笔。
（三）掷筷子
1、游戏规则：每人5次机会，将筷子掷入瓶中即可得分，投掷筷子时，手不可触摸瓶子，筷子和瓶口至少保持五公分的距离。
2游戏准备：游戏海报1张，啤酒瓶1个，筷子若干，桌子1张。
（四）夹乒乓球
1游戏规则：共5个乒乓球，选手用筷子到指定的碗里即可得分。
2游戏准备：游戏海报1张，乒乓球5张，筷子2双，桌2张。
（五）穿针引线
1游戏规则：棉线在规定的时间内进入针孔取分。
2游戏准备：游戏海报1、针、线号。
四、活动礼品：
礼物一：圣诞袜（糖果填充）+精美节日卡+可爱的圣诞按钮
礼品二：毛绒圣诞帽
礼品三：手套
礼品四：围巾
五、人员分工
圣诞老人：余水
主持人：丁梦杰、李蓉
总协调：丁梦杰
后勤保障：万军
医疗保障：余水
场地布置：陈晓燕
运营活动方案 篇14
概述随着互联网的发展，企业采购的互联网化成为一种潮流和必然趋势，尽管b2c**交易已趋于成熟，然而目前在b2b行业必联网是唯一实现**交易的平台。
有用户的平台不缺运营模式，有买家的平台不缺厂商。必联网真正从买家角度出发，通过从寻源、定价、合同、订单、收货到**商管理都要让消费者百分之百放心的原则，采取买方驱动机制带动平台运营，实现通过节约买家采购成本、保证卖家经营利益来搭建买卖双方的采购桥梁。
买家运营可以给销售提供的利器？现阶段可实施忠诚买家真实交易信息趋势分析报告
1全站买家分析：有效买家数量及比例
2梳理买方关系：梳理目前**涉及各行业的上下游关系。三。计划**活动：挖掘新买家，激活老买家
4结合**商家：充分利用****商的产品做为奖励，刺激买家。5增加买家权限：在整页中增加反映买家权利的部分
6买家优先：专业的采购培训和行业趋势分析只对注册买家开放，以便团队建设
1、制定岗位任职要求
2、阶段性员工培训：专业技能及工作技巧3、员工考核：制定月度工作指标及考核4、晋升方向：给员工清晰的未来
5、阶段性管理：**、周报、月总结相结合销售**
运营给销售：
第一手采购信息准确交易明细优质大买家采购分析报告定期培训买家资源积累
一、买家开发：
通过行业展会收集名片，吸引会员**注册
通过现有客户和买家发展更多买家
二、锁定大买家群体：锁定行业内百强企业、行业内标志性企业或下游大型企业（年采购金额及频次相对较高的买家）
通过多渠道获取和分析买方的采购需求和计划，如：研究买方市场发展计划、新产品计划、常规采购渠道、**商户**等
买家资源积累
3、 买家关系建设：与行业高端买家、买家（以及下游协会重要负责人）建立合作关系，定期（每月）沟通。邀请高端买家参加公司举办的各类活动，并担任重要嘉宾
以开办**交易会、采购经理人沙龙、买团、牵手、中华行、企业访谈等形式吸引大买家参与，定期与大买家企业内部多个主要负责部门人联系，深度挖掘大买家需求，提高黏粘度，建立良好的合作关系
四、设计整体采购解决方案：
获取买方的采购需求和计划，根据大买方的采购需求分析买方的需求点；设计总体采购方案，包括（招标等形式），并负责采购方案的实施，以提高采购人员的采购效率和对平台服务的认可度
买家关系运维
分析买家采购行为习惯
将收集来的买家采购信息，按照买家采购的时间、频次、数量、金额、地域等信息进行录入整理，判断买家采购方式（招标采购、直接采购）。输入行业买家数据库（同时引导买家注册为买家会员）
买家归类
根据买家对采购产品、所属行业、区域、规模进行分类，划分类别，制定维护和盘活计划，对买家进行分类管理与维护。活动、购买金额、忠诚度、购买周期等
买家关系运维培养买家忠实度
1）定期对买家进行回访，询问其近期采购成交、新产品采购需求情况，记录沟通日志并针对买家所遇到的问题进行跟踪解决；
2）遇春节、端午节、五
一、中秋节、十一等重要节日以及卖家公司庆典、采购负责人生日时以短信、**、邮件等方式进行问候与祝福；
3）对买家变更的信息及时进行更新，对于更换公司名、地址、负责人的买家会员，要将经过回访了解到的内容及时更新到后台数据库中；
4） 根据买家的不同需求，推荐合适的采购方式，提供高效的采购服务，通过多重撮合促进交易。【111642.CoM 优美句子网】
提高买家活跃度
吸引注册、引导上网。充分了解公司**在各行业内的影响力及优势，积极与同行业**或相关**、专业市场（有一定影响力）等达成广告（硬广告）、内容（软文）等资源的互换
充分挖掘买家需求点，有计划地维护买家区域，收集买家反馈和建议，建立买家购买体验分享模块
利用网络资源、纸纸**资源、活动**等方式，通过必应展示和宣传买家的成功购买案例
提高买家活跃度
全面利用网络资源在行业首页及项目专题页进行活动宣传，并充分利用邮件**、短信**、传真、反馈卡、**引导等形式，将项目的网上体现方式通知到买家，吸引买家上网了解和免费注册
买家通过信息匹配未采购到合适产品时，通过回访了解其采购未成交的原因，并且将采购要求进一步精确化，提供专项针对性推介服务，促成交易
利用即时通讯软件、博客、论坛、**、邮件等工具在电子商务平台上组织买家进行交流，分享经验、洽谈**，实现买家之间信息共享
活动策划——线上
网上活动一般分为长期活动和定期活动。长期性持续时间比较久，比如买家园地、采购专区、买家社区、网络展会等；周期性是指每月/每季度举行一次的激励活动。
1活动前宣传：利用本**等方式推广网络活动
2、活动实施：线上审核及活动展现，线上活动由于是非面对面形式的，一定要提高买家体验，兑现所有规则及承诺
三。活动后期推广：调查满意度，撰写活动总结和下一次活动通知，广泛宣传活动策划-线下项目方案制定
根据行业发展需求和市场机遇，收集数据（如：市场分布、需求量、**量、国家政策等），对目标市场进行调查并据此确定项目计划，对项目可操作性进行分析，形成报告
项目风险把控
制定出详细的招商方案、邀请方案、激励方案、执行方案，对项目成本、利润点进行财务预算，同时对项目存在的风险进行评估，与各方负责人共同研讨、权衡利弊，确定实施方案
活动策划——线下活动前提策划
设计前期推广时间表，及时准备活动相关信息资料并提交至编辑部、市场部进行宣传推广，吸引特定人群关注，引导其参与到活动中
在数据库中邀请合格的买家，确定参与方式，参与者并签署合作协议；销售和客户服务人员根据活动要求，邀请、指导并向特定卖家提交关键信息；准备项目所需的信息，如买卖双方名单、采购清单、设备、酒店预订等
提前做好供需匹配工作，让双方有目的、有针对性洽谈，并控制买卖双方比例，洽谈地点、洽谈时长等，会前通知到位，提高成交率和参会企业满意度。至于配套，要求工作人员在展会前一周将买家的最终购买明细发送给主管，待销售安排好后再发给专员。专家们被统一成**并打印出来以备将来使用。
通知买方谈判的时间和地点。谈判时间通常为两个小时，每个买家对应三到五个客户。地点一般都是在展位上。
活动策划——线下活动监督执行
确定活动场地、货物和所有设施；
活动召开前一周对参会买家进行**确认，提醒预订机票、提前安排好工作及行程，同时提醒业务、客服人员将相关信息通知到所邀请的卖家；
活动开始前三天，以短信、邮件等形式提示活动地点和公交路线，确保双方的出勤率
提前对现场人员进行分工，明确岗位职责；遇到突发事件找接口人商讨、妥善处理活动策划——线下活动持续性
活动结束后1周内撰写对外活动报告，通过邮件、行业**等对外公布，协调编辑部开辟专栏，对活动进行跟踪报道，让更多企业了解活动情况、扩大活动影响范围
组织并提供编辑部和市场部跟踪报道和专题所需的详细信息
及时撰写活动总结，包括活动概况、买家满意度、交易情况等。并让编辑部对活动跟踪报道。
设计调查问卷和调查方式，及时对参会双方的满意度进行了解，收集、整理参会双方的反馈意见，活动结束1周内向上级主管部门提交活动总结报告，对整个活动执**况、成交情况、参会企业对活动的满意度等进行整理，对活动的亮点、暗点做出分析并形成改进方案
撰写成交报告撰写成交案例
整理出匹配过求购信息买家数据，通过沟通获取成交信息，确认成交金额、时间、产品、数量、区域等信息并加以整理
分析买家采购行为及采购成功关键因素，分析案例亮点及具有推广意义的方面以确定案例要表现的主题，将相关需求提交至编辑，形成可读性案例
撰写成交报告
撰写采购行为分析报告
对成交产品、成交区域、成交金额、成交走势等进行数据汇总分析做出区域性或有关某产品线的分析报告，完成报告并提交给买家经理进行审核通过
携手必联轻松采购
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