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公司管理规章制度

发表时间:2024-01-07

公司管理规章制度。

可能你需要阅读标题为“公司管理规章制度”的内容。制定企业规章制度代表着建立公平和高效的意义,企业规章制度必须依据我国的法律规定来约束。规章制度有助于新员工了解和掌握工作流程,因此有效的规章制度是一个不断调整和改进的过程。感谢您的光临,请您仔细阅读本页!

公司管理规章制度【篇1】

第一节总则

第法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,

精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

第二节财务机构与会计人员

第企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。

第6条公司部会计师。

公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。

下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长

计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。

第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。

总会计师主要职责如下:

董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;

投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;

3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。

企业投资和效益的计算方案;

奖金、福利方案和股东分红派息方案;

6.监督全系统的财务管理和活动;

法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;

任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;

9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;

企业的100万元以下贷款担保书。

第指导、检查、监督。

第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。

计划财务部部长的主要职责是:

1.主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;

季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;

报批和银行借、还款工作;

企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;

5.协助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;

重大投资、重要经济合同的可行性研究。

第10条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。

第企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是:

1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;

准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;

重大经济合同的可行性研究;

4.负责编制会计报表,主持清查财产;

制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;

检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。

第12条财务部副部长协助部长工作,负责分管的财务工作。

第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第14条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。

第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。

第拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。

公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。

第17条财会人员力求稳定,不随便调动。

财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

被撤销、合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部长进行监交;财务部部长的交接,由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交;计划财务部部长的交接,由总经理会同总会计师进行监交。

公司管理规章制度【篇2】

服装公司管理规章制度是一种规范性的文化建设,是为了提高员工的工作效率和保障公司的正常运作而制定的一系列规则和制度。这些规章制度覆盖了公司的各个方面,如招聘、培训、考核、激励、职位晋升、劳动纪律、安全生产等。

首先,关于招聘方面的规章制度非常重要。公司通过明确的招聘流程,确保招聘的公平公正性。招聘进行时,公司将根据岗位的要求,发布招聘广告,并由专业人员进行简历筛选、面试、笔试等环节。通过招聘规章制度的实施,公司能够招聘到更加适合岗位的员工,为公司的发展打下坚实的基础。

其次,培训是公司管理规章制度的重要一环。公司会根据员工的不同级别和职位需求,制定不同的培训计划。这些培训计划可以包括产品知识培训、销售技巧培训、团队协作培训等。通过培训,公司能够提升员工的综合素质和专业水平,保持员工的竞争力,为公司的发展提供持续动力。

第三,公司管理规章制度中的考核制度是激励员工继续努力的关键。公司会根据员工的岗位职责和绩效目标,制定相应的绩效考核标准和评估方法。通过考核制度的良好实施,公司能够及时发现员工的优点和问题,并针对性地进行培训和激励。这样既可以激励员工不断进取,提高工作业绩,也可以及时纠正员工的工作不足,实现员工个人和公司整体的共同发展。

第四,职位晋升制度是激励员工进一步提升自我价值的重要途径。公司通过明确的晋升条件和程序,鼓励员工通过努力工作和不断学习提升自己的能力。通过晋升制度的落实,公司能够激励员工积极发挥自己的潜力,提高员工的工作积极性和创造力,为公司的发展注入充分活力。

第五,劳动纪律是公司管理规章制度的基础。公司会明确员工的工作时间、工作内容和工作要求,制定相应的工作纪律。同时,公司还会制定严格的请假制度和迟到早退惩罚措施,确保员工的工作纪律和考勤纪律。良好的劳动纪律能够提高员工的工作效率和团队协作能力,保障公司的正常运作。

最后,安全生产是公司管理规章制度中最为重要的一环。公司会针对不同岗位的员工,制定相应的安全操作规程和操作流程,确保员工的人身安全和公司的财产安全。公司还会开展安全培训和安全意识教育,提高员工的安全防范意识。通过安全生产规章制度的落实,公司能够预防和减少工伤事故,保障公司和员工的安全。

总之,服装公司管理规章制度是一项重要的管理措施,通过对招聘、培训、考核、激励、职位晋升、劳动纪律、安全生产等方面的规定和约束,能够有效提高员工的工作效率和质量,保障公司的运作和发展。只有规章制度扎实可行,公司才能在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势。

公司管理规章制度【篇3】

1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;

2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;

3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据;

4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交管理部审查;

5、查勤项目主要包括:保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容等;

6、保安巡逻内容:员工衣着、穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。

公司管理规章制度【篇4】

一、机关财务管理制度

1、镇机关、各村的各项经费拨款,预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理。

2、安排的经费,由财政所按照确定的资金来源渠道筹集资金,凭正式发票报销,专款专用。

3、机关各项开支实行分级审核,统一审定入账。

各条线的支出须事前请示,凡未请示,不予报销。

支出票据报销时必须手续完备,由经手人注明日期、事由、用途,再报领导签字报销。

未经签字同意,不予支出或报销。

单张发票在 元以下的由镇长签字报销, 元到 元的,书记签字报销, 元以上的党委会研究决定后由书记签字报销。

不按规定审批的,不得报销,不准入账;支出票证不是税务发票的不予报销。

4、办公室及各办需要购买办公用品,应由办公室统一制定购置计划,经分管领导审核并报镇长同意后方可购置,属政府采购的,由财政所按采购程序采购办。

5、不准私人借公款。

因公出差需要借款的必须严格控制借款数字,经镇长批准后方可借款,出差返回后一星期内必须报帐结清。

6、差旅费报销,凡是上级明文会议或有公事需要外出的,须经分管领导同意后填写出差单,回来后由镇长审批。

外出考察学习须经主要领导批准,否则不予报销。

7、镇各办、所的各项支出,一定要坚持量入为出、精简节约的原则。

8、打字复印材料,原则上在镇上打印,确需到外部打印的材料,须到定点处打印。

9、镇财政所必须严肃财经纪律,必须定期向镇党委书记、镇长汇报财务收支情况,做到帐目清楚,日清月结。

10、镇财政所工作接受镇人大主席团的监督。

二、机关卫生制度

1、坚持每日上午上班前清扫室内外卫生,下午下班后清洗办公用具,保证办公环境整洁。

2、废纸屑等垃圾要放进垃圾桶并及时清理。

3、办公用具要排放整齐、美观。

4、每周一上午为卫生大扫除时间,各办除打扫本办公室外,还应按照我镇关于卫生区的安排做好本卫生区的清洁。

5、机关环境卫生的检查、督促、落实由分管领导牵头,办公室具体操作,各办室配合实施。

三、车辆管理制度

1、车辆主要服务于镇党委、政府的正常业务需要。

2、车辆管理和调配由党政办公室负责。党政办应做好车辆的维护,保证车辆性能良好,外观整洁,平常作好检测,保证随时出车。

3、车辆因公外出时,驾驶员必须随时注意安全,严禁酒后开车,不能违章驾驶,车辆证件随人同行。

4、严禁公车私用。未经批准,驾驶员开车从事非公务活动,除承担运行费用外,造成责任事故由驾驶员自负,并给予通报批评及处罚。

5、镇领导成员各办、所因公用车,须经主要领导批准后,方能用车。

6、车辆的保养、维修,由党政办请示主要领导同意后,在镇领导或财务人员的监管下进行保养、维修。

7、外单位用车,未经主要领导批准,任何人不得擅自借车使用。

8、节假日期间,单位车辆应统一停放至镇政府大院封存。

四、食堂管理制度

1、政府食堂主要服务于干部职工的日常用餐和接待上级领导以及会议用餐。

2、党政办配备食堂管理员专人负责食堂管理,炊事员必须服从分管领导和党政办的安排,并保证食堂内外的环境卫生和餐具的清洁。

3、每天必须保证干部、职工按时就餐,不得随意提前。

4、食堂炊事员请假须由分管领导审批,准假后方才可离开,但必须自己找人代班,保证干部、职工就餐和外来公务人员的接待工作。否则,按旷工论处。

5、食堂炊事员应向食堂管理员及时反映各种生活物资的准备情况,所需物资一律由食堂管理员采购。食堂采购明细每月由食堂管理员进行统计汇总,并向主要领导汇报。

6、食堂炊事员必须保证管好食堂内的餐具、电器和桌凳,如因管理不善,造成损失和丢失,照价赔偿。

五、公章使用管理制度

1、镇党委政府印章统一由办公室专人管理,并建立登记簿和审批登记制度。

2、凡使用镇政府印章,均须领导批准。

3、不得在自定公文纸和自定介绍信上盖公章。

4、印章使用登记制度,由办公室负责监督执行。

六、计算机使用、管理制度

1、要严格执行计算机操作规程,禁止违反操作程序开关机器设备。

对因此造成事故的要追究计算机使用者的责任。

2、微机房要密切注意所有正在运行中的计算机及其设备,以确定其是否运行正常,网络是否畅通;对出现的故障要及时查明原因并加以排除,同时有关领导报告。

3、严密防范计算机病毒。

所有计算机系统必须加装防、杀病毒硬件或软件,并及时对其进行升级。

禁止来历不明的硬盘、盘进行数据交换,禁止其他可能寄生病毒的载体进入计算机。

4、要做好安全防范工作,禁止非本单位人员使用微机。

5、各办公室计算机、打印机等设备发生故障维修及所需计算机软件耗材由办公室联系维修和

公司管理规章制度【篇5】

第一条厂办公室安全职责

资料。做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。

总结工作时,同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责

法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动计划;对领导参加情况进行检查考核。

修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

扩建、改建及大修、技措工程的"三同时"监督,使其符合职业安全安全卫生技术要求。

锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。

7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。

统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。

按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

负责对厂各车间安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。

建立健全安全管理岗,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议。

第三条生产调度部门安全职责

贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的"三同时"。

规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。

险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。

第四条技术部门安全职责

工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。

施工和投用时的"三同时"审查。

4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

公司管理规章制度【篇6】

1、各岗位保安应穿制服,保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责;

2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;

3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;

4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;

5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;

7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理;

8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;

9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上等员工下班后上锁;

10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

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