公司用人规章制度。

每个用人单位的规章制度都是不一样的，规章制度的内容合法性是赖以生存的基础。规章制度给公司具体做事情提供的一个规范和流程，规章制度是部门和职工考核及评优选先的标准。我们在大量阅读中选出了一篇特别有用的“公司用人规章制度”，要想全面了解该话题请您继续阅读下文相关内容！

公司用人规章制度(篇1)

随着社会的发展和物流业的不断壮大，物流公司愈发重视用人规章制度的建立和执行。用人规章制度是指一套规范公司用人行为和管理的规定，是物流企业管理的基础和重要组成部分。

一、招聘方面的用人规章制度

物流公司在招聘方面需要遵循一套严格的用人规章制度，保障招聘流程的公正、透明和合法。首先，在招聘岗位时，需要对应聘者进行资格审核，确保应聘者具备该岗位的基本素质和能力；其次，在面试时，需要体现公正、公平原则，不得出现过度追求年龄、性别等不合理要求的现象；最后，为了避免引发法律纠纷，物流公司需要明确规定招聘时对个人隐私的尊重和保护。

二、培训方面的用人规章制度

物流公司必须保障员工的实际工作需要，制定一套完备的培训方案。对于新员工，要进行全面、系统的培训，提高其工作效率和质量；对于老员工，要定期进行业务培训，更新业务知识和技能。同时，物流公司应严格把控培训的进度和质量，及时跟进员工的培训效果，并在日后的工作中进行实际应用。

三、考核方面的用人规章制度

物流公司应公正、公平地建立考评标准，并通过定期环节或类似方式进行员工考核，从而激励好人好事、惩戒坏人坏事。需要根据不同岗位的考评因素和权重，明确各项目标的具体标准，确保考核标准的客观、公正和实际可操作。通过考核评定，物流公司将员工的工作表现与工资晋升、职务升迁等关联系统地对接起来。

四、福利方面的用人规章制度

物流公司应设立和执行完备的福利制度，使员工能真正地感受到公司对其的关心和支持。包括给与各种补助、保险和福利等，以确保员工工作的安全、健康和舒适。福利制度的好处在于，能够提高员工的工作积极性、士气和工作效率，从而促进公司的发展。

综上所述，用人规章制度是满足公司发展需要的重要组成部分。通过严格执行相关规程和制度，能够激发员工的工作热情，提高工作效率和质量，促进公司的持续健康发展。

公司用人规章制度(篇2)

第一章 总 则

一、根据《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》等的规定，制定本用工管理规章制度。

本规章制度适用于本单位全体职工。

二、单位全面遵守劳动、社会保险、安全生产、职业卫生保护、工会组织、妇女权益保护等法律法规，依法保障职工的劳动合法权益。

三、单位着力加强人文关怀改善用工环境，把关爱职工、调动职工积极性作为生产经营和用工管理的重要内容，切实履行社会责任，促进职工全面发展，增强单位凝聚力，构建和谐稳定的劳动关系，提升单位核心竞争力，加快形成企业关爱职工、与职工共同发展的利益共同体。

四、职工应当完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律，弘扬爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道德风尚，构建诚信、和谐、创新的团队理念，让新型的和谐团队理念成为单位管理人员和职工的共识和自觉行为规范。

第二章 招聘制度

一、招聘原则

(一)本单位向应聘人员提供平等的就业机会和公平的就业条件，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而歧视应聘人员。

(二)单位招用职工实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则(由单位根据实际确定)，不招用不符合录用条件的职工。

二、招聘条件

(一)单位不招用16周岁以下的童工。应聘人员应当年满18周岁，符合相应职位录用条件要求的学历、工作经验、技能和健康等条件。单位如招用16周岁至18周岁的人员，将办理相关手续，并严格执行《未成年工特殊保护规定》。

(二)劳动者应聘时，必须如实填写人员情况登记表，并如实提供相应的证件、证书等材料。如劳动者填写虚假内容或者伪造学历证书、技能等级证书、专业技术等级证书等使单位违背真实意思与其签订或续订劳动合同的，属于欺诈行为，单位将按照《劳动合同法》第三十九条的规定解除劳动合同，无需支付经济补偿。

三、招聘流程

(一)单位各部门需要增加人员时，经 管理人员批准后，统一招聘。

(二)招聘岗位的情况，采用发布媒体广告或者通过人力资源市场关联单位等途径，以书面形式向社会公布。

(三)应聘人员应如实填写招聘登记表，提交相关证明材料。单位的管理人员甄选资料，核查应聘人员的身份证，确定初试人员名单。

(四)初试采取笔试、面试、网络测试等方式进行。初试合格者，以电话或电子邮件方式通知复试。

(五)复试采取面试形式，对应聘者的专业知识进行测试。复试时复核应聘人员的相关证明材料，复试后对拟招聘人员进行背景调查、组织体检，由管理人员审定。

(六)经审定的人员，通过电话联系，确定报到时间、地点及其他注意事项。

四、入职手续

新招聘人员报到时，应到单位人事部门办理下列手续：

1.如实填写职工情况登记表;

2.核对相关证明材料原件，并复印一份留单位存档;

3.提交照片3张，用于办理职工证等证件;

4.签收本规章制度(或者查阅本规章制度，并签名确认);

5.办理单位规定的与其工种相关的手续。

五、订立劳动合同

(一)单位自用工之日起一个月内与新招聘人员订立书面劳动合同。订立劳动合同的时间，可以在新招聘人员报到前、报到之日或者工作后一个月内，但不得超过一个月。

劳动合同由单位的主管人员和职工本人签字或盖章，并加盖单位公章(或者劳动合同专用章)。

(二)单位根据岗位和应聘人员的情况，与其约定试用期。

(三)劳动合同订立后，劳动合同文本由单位和职工各执一份。单位要组织职工签收劳动合同文本，并按规定进行公示。

(四)其他未尽事宜，单位与职工可另行依法签订书面补充协议并签名盖章，作为劳动合同的附件。补充协议效力等同于劳动合同，与劳动合同一并履行。

(五)单位已招用的职工，原劳动合同期满前 15天，由其所属部门

提出是否续订劳动合同的意见，经主管人员审定。符合《劳动合同法》第十四条规定的订立无固定期限劳动合同条件的职工，如果职工本人提出订立无固定期限劳动合同的，单位依法订立无固定期限劳动合同。

(六)单位建立职工名册备查，职工名册包括职工姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容(单位可根据实际增加内容)，其中用工形式写明属全日制用工、非全日制用工或者劳务派遣用工。单位可将职工名册交职工本人校对无误并签名确认后存档。

(七)自用工之日起一个月内，经单位书面通知后，新招聘人员仍不与单位订立书面劳动合同的，单位将书面通知其终止劳动关系，支付其实际工作时间的劳动报酬，但依法无需支付经济补偿。

第三章 薪酬制度

一、基本原则

(一)职工的工资由正常工作时间工资、加班工资、奖金、津贴、补贴等部分构成(或者由单位根据实际明确职工的工资构成)。

(二)单位根据生产经营情况，参考政府发布的工资指导线，联系市场薪资水平与人力资源供求情况，定期调整单位工资的整体水平，同时根据职工个人的工作表现、学历和技能变化情况定期调整职工个人的工资，使职工的工资与单位生产经营发展、与经济社会发展相适应

##结束

公司用人规章制度(篇3)

一、建立劳动规章制度程序的法律依据

《劳动合同法》第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

二、用人单位建立劳动规章制度的程序

就以上法条分析如下：

（一）用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度

用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和，也称为企业内部劳动规则，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。根据1997年11月劳动部颁发的《关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的`通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩以及其他劳动管理规定。用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。否则，就会受到法律的制裁。本法第80条规定：“用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告;给劳动者造成损害的，用人单位应当承担赔偿责任。”

（二）规章制度和重大事项的决定程序

规章制度的大多数内容与职工的权利密切相关，让广大职工参与规章制度的制定，可以有效地杜绝用人单位独断专行，防止用人单位利用规章制度侵犯劳动者的合法权益。

1.关于规章制度制定程序。

职工参与企业民主管理，是企业管理制度的一个重要内容。这不仅仅是我国社会主义企业管理的特色，也是世界范围内企业管理的一个趋势。职工如何参与企业管理，在哪些事项上、以什么形式和途径参与，我国的相关法律都作了规定。《劳动法》第8条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”《工会法》第38条第1款规定：“企业、事业单位研究经营管理和发展的重大问题应当听取工会的意见;召开讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的会议，必须有工会代表参加。”《公司法》第18条第3款规定：“公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。”在立法过程中，草案曾经规定：“规章制度涉及劳动者切身利益的，应当经工会、职工大会或者职工代表大会讨论通过，或者通过平等协商做出规定。”综合考虑各方面意见，《劳动合同法》规定：用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

2.平等协商的内容。

包括直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项。规章制度包括工作时间、休息休假、劳动安全卫生、劳动纪律以及劳动定额管理等;重大事项包括劳动报酬、保险福利、职工培训等。

3.具体制定程序。

根据本条的规定，制定规章制度或者决定重大事项，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。所以，这个程序分为两个步骤：第一步是经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见;第二步是与工会或者职工代表平等协商确定。一般来说，企业建立了工会的，与企业工会协商;没有建立工会的，与职工代表协商。在充分听取意见，经过民主程序后，由用人单位确定。这种程序，可以说是“先民主，后集中”。

（三）规章制度和重大事项决定的异议程序

用人单位的规章制度和重大事项决定既要符合法律、法规的规定，也要合理，符合社会道德。实践中有些用人单位的规章制度不违法，但不合理、不适当。如有的企业规章制度规定一顿饭只能几分钟吃完;一天只能上几次厕所，一次只能几分钟等。这些虽然不违反法律、法规的规定，但不合理，也应当有纠正机制。因此，本条规定在规章制度实施过程中，工会或者职工认为用人单位的规章制度不适当的，有权向用人单位提出，通过协商作出修改完善。

（四）规章制度和重大事项决定的告知程序

规章制度是劳动合同的一部分，要让劳动者遵守执行，就应当让劳动者知道。因此，根据本条规定，直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定应当公示，或者告知劳动者。关于告知的方式有很多种，实践中，有的用人单位是在企业的告示栏张贴告示;有的用人单位是把规章制度作为劳动合同的附件发给劳动者;有的用人单位是向每个劳动者发放员工手册。无论哪种方式，都应当让劳动者知晓，以便遵守执行。

三、劳动规章制度范本

第一章、总则

第一条、为规范本企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。

第二条、本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。

第三条、职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第四条、企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生产条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、用工自主权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章、企业劳动用工制度

第一节、职工招用与培训教育

第五条、职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），并持有居民身份证等合法证件。

第六条、职工应聘企业职位时，应当已与其他用人单位合法解除或终止劳动关系，并如实填写《应聘人员登记表》，不得提供虚假信息。

第七条、职工应聘时提供的居民身份证、职业资格证书、学历证、健康证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。

第八条、企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行岗前培训、职业教育或在岗培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第九条、企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。

风险提示：

企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

第二节、劳动合同管理

第十条、企业招用职工应当签订书面劳动合同，自用工之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

第十一条、企业对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期，合同期限不满6个月的，不设定试用期。

第十二条、企业与职工应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务；在双方协商一致的情况下，可以变更劳动合同约定的内容。

第十三条、劳动合同的履行、解除、终止应当严格遵守劳动法、劳动合同法等国家劳动法律法规规章的有关规定。企业、职工任何一方提前解除或者违法解除劳动合同的，应当承担相应的法律责任。

第三节、工作时间与休息休假

第十四条、企业原则上实行每天工作8小时、每周工作40小时的标准工时工作制，但经劳动保障行政部门行政许可后，可对部分特殊岗位的职工实行不定时或综合计算工时工作制。

第十五条、企业根据生产经营需要，经与职工协商可以依法延长工作时间。企业安排职工加班的，应当将加班凭证交付职工，作为职工要求补休或支付加班工资的凭证。

第十六条、年休假、婚丧假等休息休假按国家规定执行。

第四节、工资福利

第十七条、职工基本工资不低于当地最低工资标准。基本工资是职工完成正常工作时间应享有的工资报酬。

第十八条、企业可以按照不同岗位实行年薪制、计时工资或者计件工资，此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴。具体工资标准以劳动合同约定的为准。

第十九条、企业安排职工加班的，按国家有关规定支付加班工资。休息日安排职工加班，企业可以安排职工补休而不支付加班工资。

第二十条、企业以货币形式按月足额支付职工工资；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后下一个工资发放日一次性付清职工工资。

第二十一条、因职工原因给企业造成经济损失的，企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工进行处理，并可按规定幅度从职工工资中扣除。

第五节、社会保险

第二十二条、企业用工当月为职工办理各项社会保险。缴纳各项社会保险费依法由企业和个人分别承担。

第三章、职工劳动纪律制度

第一节、劳动纪律与职工守则

第二十三条、职工必须遵守如下考勤和辞职制度：

1、按时上班、下班，不得迟到、早退。

2、实行打卡考勤的，必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效。

3、因事、因病请假必须报经部门经理或主管同意，请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医院证明），在不得已的情况下，应提早电话或委托他人请假，上班后及时补办请假手续。

4、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。

5、职工辞职应当经用人单位批准，并办理工作移交手续。

第二十四条、职工必须遵守如下工作守则和职业道德：

1、敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排。

2、严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制。

3、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作。

4、平时养成良好、健康的卫生习惯，保持企业环境卫生清洁。

5、爱护公物，不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物。

6、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用。

7、同事之间团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

8、关心企业，维护企业形象，不做有损企业形象和利益的行为。

风险提示：

实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

9、遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密。

第二节、奖励与惩戒

第二十五条、为增强职工责任感，调动职工积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。奖励可分为表扬、晋升、奖金三种。

第二十六条、对有下列行为之一的职工，可视情给予表扬、晋升、奖金的奖励：

1、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的。

2、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的。

3、举报损害企业利益行为，使企业避免重大损失的。

4、其他应当给予奖励的。

第二十七条、为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为：警告、赔偿经济损失、解除劳动合同三种。

第二十八条、职工有下列情形之一，经查证属实，给予警告：

1、委托他人打卡或代替他人打卡的。

2、无正当理由经常迟到或早退的。

3、擅离职守或串岗的。

4、消极怠工，上班干私活的。

5、非机械设备的操作者，随意操作机械设备的。

6、擅自带外人到生产车间逗留的。

7、携带危险物品入厂的。

8、违反企业规定携带物品进出厂区的。

9、其他程度相当的情形。

第二十九条、职工有下列情形之一，经查证属实，为严重违反纪律，可视情予以解除劳动合同：

1、无理取闹，打架斗殴，影响企业生产秩序的。

2、利用工作或职务便利，收受贿赂而使企业利益受损的。

3、将企业内部的文件、账本给企业外的人阅读的。

4、连续旷工时间超过________日，或者一年以内累计旷工时间超过________日的。

5、盗窃、贪污、侵占或故意损坏企业财物，造成企业经济损失________元以上的。

6、违反操作规程损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成企业经济损失________元以上的。

7、违反企业保密制度，泄露企业商业秘密，造成企业经济损失________元以上的。

8、二次以上警告视做严重违反纪律。

9、其他程度相当的情形。

职工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定给予警告、解除劳动合同外，还应赔偿相应经济损失。

公司用人规章制度(篇4)

随着物流行业的发展，物流公司成为了许多企业发展的重要依托，它的服务范围涉及到货物的仓储、运输、配送等方面，同时也需要具备强大的运营团队和专业的人才队伍，因此物流公司的用人规章制度显得尤其重要。

一、检查团队的背景和能力

物流公司需要充分考虑招聘团队的背景和能力，限制任何形式的人力浪费，提高物流工作的质量。首先，公司应该制定招聘团队的通用标准，例如学历、工作经验、管理经验、沟通能力等等，这样可以让招募人才更轻松。

其次，招聘团队的背景也是需要注意的。团队成员应该拥有相关的物流管理专业背景，尤其是有超强的沟通能力和团队管理能力的人员，同时还应该对物流领域有深入的了解和认识，知道如何解决与物流有关的问题。

二、规范管理团队的行为

管理团队是物流公司内部关键的工作岗位，它们直接关系到物流企业的运营和整体业务的顺畅开展，因此物流公司要完善规章制度。

其一，管理团队应该尊重员工，合理制定工作计划。公司应该制定严格的团队管理标准，确保团队成员能够按时、按质完成工作，并且保持良好的工作纪律。同时，公司还应该设计科学而又灵活的绩效评估标准，研究合理的奖励制度的设计。

其二，物流公司还应该定时进行评估。评估标准应该基于公司的总体战略，考虑到企业的市场竞争环境和运营状况等因素，从而确保员工的工作适合公司的战略和长期目标。

三、培养员工能力和素质

物流公司要具备的员工素质是执行力和团队合作精神等，这种素质可以表示在员工的能力和品德方面。因此，物流公司应该进一步提高员工的能力和素质。

首先，公司要加强对员工知识和技能的培训。通过培训，提升员工的专业素质、沟通能力、拓展能力和管理能力等等，为员工的成长提供更好的支持，从而使员工更能胜任各种物流管理工作。

其次，物流公司还需要强化员工的文化素质培养。员工应该在企业发展、员工发展和行业发展三方面有意识地提升自己。例如，推广化文化课程、加强员工价值观教育等方面都是值得物流公司关注和支持的。

四、完善福利和关怀

物流企业要给予员工合理的薪酬待遇、医疗保障、寒暑假期等社会保障福利及补贴、加班、职业安全等方面的关怀等等，从而增强员工的工作积极性和忠诚度。

物流业是一个需要多方面团队协作的行业，团队建设和人才队伍的培养非常的重要。物流公司应始终秉持合理合法、公平公正、人性化的原则，从而构建一个稳定、规范且高效的人力资源管理体系，为物流企业长远发展打下坚实基础。

公司用人规章制度(篇5)

每个用人单位基本上都有自己的规章制度，遵守用人单位的规章制度是劳动者的基本职业要求，但是在实务中很多用人单位无法制度有效合理的规章制度，结果在适用规章制度对劳动者处理时被认定为是无效的，进行承担了相应的法律责任。

在实务中怎样才能制定出合法有效的规章制度呢？结合司法实务，小编认为通常情况下，用人单位在制定规章制度时，应当至少做到以下四点：

一、认识制度

公司老板或者高管，应当充分认识到公司制度在管理中的重要性。企业的管理制度，就是企业的法律。国家法律赋予公司一定权限的自主管理权，这种自主管理权，就是公司有权制定与法律法规不相冲突的管理制度。

比如，经常遇到公司老板来咨询，说员工发生了什么什么行为，我能否开除他？（说明一下，他所问的问题，法律没有规定公司可以单方解除劳动合同的）我反问 ，公司管理制度有规定，这种情形下可以开除吗？

他说，公司好像制度没有这方面的规定，现在做个制度行吗？显然，现在制定制度是不行的，而且制度制定出来，是需要告知员工，有工会的，还需经过工会通过的。

这就是因为没有完善制度，导致管理遇到问题。如果有这方面的管理制度，公司可以根据规章制度对员工进行处罚或相应处理。

因此，对公司管理制度，不是发现问题才想着去制订，而应当是按照现代公司管理理念，及时建设或者完善公司的各项管理制度。

二、内容合法，也就是基础合法

这一点理解相对简单，从字面理解就好了。根据国家的法律体系的层次看，最基础的是宪法。在这个基础上，产生民法。在民法基础上分，细分了劳动关系管理的法律法规。从中央的法规，到地方的制度。

从人民代表大会立法，到政府职能体系立法，如法院、人力资源和社会保障局等行政机关。最后，再到企业自身的规章制度。可以看到，要制定合法的企业的规章制度，在企业之上的所有层级的法律法规都需要我们认真学习，熟读精通。

我们最常用的就是《劳动法》、《劳动合同法》以及相关的实施细则，还有一些配套的法律法规。在信息化的时代，这些法律法规在互联网上并不难找，但难的是对相关法律条文的理解。所以最好有相应的法律基础，或者向法律顾问进行咨询。还有一个简单一点的方法，如果公司领导不介意的情况下，企业的规章制度可以，报送地方的劳动监察部门。

三、确定规章制度的内容要履行协商的程序。

根据《劳动合同法》第四条第（二）款的规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

规章制度的作用就是要对劳动者产生约束力，对于这种内容可能涉及员工切身利益的规定，不能任由用人单位说了算，否则这样制度的规章制度可能会严重侵害劳动者利益，让双方的利益严重失衡。因此，就规章制度的内容要同工会、劳动者或劳动者代表进行协商，这是一个民主的程序。

四、要公示，更要取证

《劳动合同法》第四条第四款规定：用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

这是一个必要条件，也就是企业必须做的。尤其是做好取证工作，这是很多企业容易忽略的地方。

有这样一个案例：A公司将制定了考勤管理制度，公布在了告示栏，并连续张贴了一段时间。后来，员工小张离职，要求支付加班费。但，公司认为小张的加班是个人的原因造成，并未经过公司审批，不符合加班的要求。小张投诉到了劳动仲裁。最后，因公司无法提供该制度已经公示的证据，仲裁认为，该制度不具有约束力，要求公司向其支付加班费。

这样的亏，吃的很难受。公司已经做了很多的工作，但最后因为一个小疏忽，导致了不应该有的支出。这些，就是人力资源管理在企业当中应当起效的地方，但没有实现。

公示的方式方法有很多，相应的取证也要做足，多管齐下有保障。

1、传统的公示方法有公告栏。如果公告栏位置有摄像头的，进行，录像保存；没有的，公告期内多去拍些照片。

2、公司内部的电子公告渠道。比如说OA系统，又或者说员工邮箱系统。将通知发放到每个员工，摆上内部官网。这些记录，服务器长期保存。

3、结合现有的移动互联网技术，提高效率。一些公司指定的工作使用的群或者APP，比如钉、，企业微信等等，都具有公示的功能，而且可以长期保存。

4、一些非常重要的制度，一定组织员工培训学习，并在学习材料上签字，或者进行考试。相应的资料都进行保存。

管理就是建立管道，梳理管道，让被管理的内容在管道内畅通运行。千万不要嫌管理麻烦，一定要细致，前期辛苦一点，后期轻松一些。在企业运营的角度，风险是大过利润的。但这一点往往看到的人不多，很多都是在吃亏后才领悟。

公司用人规章制度(篇6)

性格开朗﹐善于与同事交流沟通﹐能够很好地协调周围人际关系﹐对工作认真负责﹐主动性强。能及时将所学的知识充分运用到工作上﹐并在工作中不断吸取新知识﹑新技能﹑以适应工作不断发展需要。

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公司用人规章制度(篇7)

随着物流业的快速发展，物流公司作为这一产业链中的重要环节，也在不断壮大和完善。为了确保物流业的高效运转和顺利发展，各物流企业需要在人力资源管理方面建立科学、规范和有效的制度，以便更好地管理和利用人力资源，提高企业的综合竞争力。

一、招聘制度

物流公司的招聘制度应当符合以下原则：

1. 根据企业发展战略和业务需求，明确招聘需要的职位，招聘职位数量和招聘条件。

2. 在招聘职位所属领域内进行招聘，根据应聘者的个人素质和招聘条件，进行面试、体检和考核。

3. 在招聘前做好企业形象推介和招聘信息的发布工作，包括招聘网站、各大招聘平台、内部员工推荐等多个渠道，保证招聘信息的及时性、准确性和全面性。

4. 在招聘面试环节，注重面试官的专业素质、沟通能力和人际关系，以确保面试流程的公正和有效进行。

二、员工考核制度

物流公司的员工考核制度应当符合以下原则：

1. 根据企业战略和业务发展需要，确定员工考核指标和考核周期，确保指标的可量化和可操作性。

2. 建立起员工考核评价标准和评价体系，包括工作目标、工作内容、工作时间、工作效率等多个方面，以便体现考核的全面性、公平性和客观性。

3. 在考核过程中，注重员工的工作实绩和潜力，充分发挥员工的主观能动性和创造性，鼓励员工创新和改进。

4. 设立考核奖励和处罚制度，对考核合格的员工予以奖励，并对考核不合格的员工提出警示和改进要求。

三、员工培训制度

物流公司的员工培训制度应当符合以下原则：

1. 根据员工的实际工作需求和职业发展规划，制定相应的培训方案和计划，设立培训目标和培训内容，保证培训的针对性和有效性。

2. 建立起员工培训评估和反馈机制，对培训效果进行定期评估和总结，不断改进培训方案和培训方法。

3. 在员工培训中注重实用性和效果性，充分结合企业实际工作需求和市场需求，提高员工的工作效率和竞争力。

4. 建立起员工职业发展规划体系，为员工提供职业发展和晋升的机会，吸引人才和留住人才。

四、福利保障制度

物流公司的福利保障制度应当符合以下原则：

1. 为员工提供合理的薪资待遇和福利保障，确保员工的基本生活和工作需要得到满足。

2. 为员工提供健全的医疗保险和职业病保险制度，保障员工身体健康和生命安全。

3. 为员工提供优越的工作环境和职业保障，包括灵活的工作时间、舒适的工作场所、完善的职业晋升机制等多个方面。

4. 在员工激励和表彰方面，采取多种形式的激励和表彰手段，包括年终奖、绩效奖、荣誉称号等多个方面，提高员工的满意度和忠诚度。

五、劳动保护制度

物流公司的劳动保护制度应当符合以下原则：

1. 建立起合理的工作安全和防护制度，保护员工的身体健康和生命安全。

2. 定期进行安全和健康培训，提升员工的安全和防护知识和技能，使员工具备安全意识。

3. 建立事故报告和应急处理机制，确保员工在突发事件中得到及时和有效的应对和救助。

4. 对违反安全生产规定和操作规程的员工进行纪律处分和一定的经济赔偿，以保障企业和员工的安全和利益。

六、社会责任制度

物流公司应当积极履行社会责任，制定和实施有关环保、能源节约、人权保障、反腐倡廉、公益慈善等方面的制度，促进企业与社会的和谐发展。

总之，物流公司的人力资源管理制度应当符合科学、规范和有效的要求，为企业发展提供坚实的人才保障。只有充分调动和发挥员工的积极性和创造性，才能够实现企业的可持续发展和高效运转。

公司用人规章制度(篇8)

物流公司用人规章制度

随着互联网和电子商务行业的不断发展，物流公司成为社会经济发展的重要组成部分。为正常运行和管理公司，物流公司需要制定一套可行有效的用人规章制度，以保障公司与员工的权益，提高公司业务水平和员工职业素养。

一、 招聘人员原则

物流公司必须保证招聘人员的素质，同时注重招聘流程的公正性，出现明确的用人标准和程序。招聘人员原则如下：

1. 优先考虑拥有物流行业经验丰富的人才；

2. 对于高层领导、重要岗位或者有特定用人经验需求的岗位，招聘人员应当经过多轮面试、考察，让选手表现得更真实，评估其技术技能、职业素养、心理素质等方面的表现；

3. 不得因性别、年龄、民族、籍贯等因素歧视应聘者；

4. 招聘者应当诚信、公正、保密，对应聘者的信息和隐私进行妥善保护。

二、人员聘任及考核

人员聘用应当按照公司的管理制度操作。在职期间，需要进行全方位的考核。任何员工都应该被视为公司不可或缺的一员，不得因生病请假和怀孕等因素歧视。人员聘任及考核原则如下：

1. 招聘时注重选手的实际经验和职业素养，不搞点头会员制；

2. 具体岗位应当分明，要求明确，所有员工应被安排至相关岗位进行工作；

3. 完善的考核机制，让员工对自己的工作有清晰的反馈，并不断迭代工作流程；

4. 不歧视生病请假或成为母亲的员工，应当给于必要的关爱和补偿；

5. 员工表现不佳时应当给与必要的警告和资源支持，以期提升其职业素养和能力。

三、工资福利与考评

物流公司必须为市场上其他行业的员工提供具备竞争力的工资福利，并定期进行考评。工资福利与考评原则如下：

1. 按照不同的岗位，综合考虑员工的技能、岗位重要性、年龄和市场行情等因素，制定配套的工资、福利政策，实行差异化管理；

2. 工资的发放应当有清晰的编制，每月现金工资应当及时到账，福利项目应由公司资助；

3. 对于公司内的员工变动情况，应当将员工工资、考评系统、福利指南等资料做好记录和管理。

四、培训和发展机会

培训是将员工的专业技能和个人素质提升到更高的层面，并达到更深层次的发展的重要环节。从长期来看，培训和发展机会将成为物流公司形象和吸引力的重要保证。培训和发展机会原则如下：

1. 鉴于业务的复杂性和重要性，物流公司应当注重学习和实践，为员工提供详细的业务和类型知识，形成良好的考核机制；

2. 结合员工实际情况以及岗位需求，为员工列出个人发展计划和培训计划，为员工的职业生涯提供良好环境和机会；

3. 培训机会、学习资源等应向公司所有员工开放，内容涵盖了岗位技能，以及其他综合能力提升课程；

4. 公司应严格按照规定管理账号和密码等信息的保密，确保学习者的知识产权得到合法保护。

五、业绩考核与岗位晋升机会

物流公司的管理工作，除了对团队进行考评外，也必须以个人水平展开考评，以此为基础，对表现优异的员工提供晋升机会。业绩考核与岗位晋升机会原则如下：

1. 考核机制应当建立在公司实际业务和核心指标之上，形成基本业绩衡量指标，包括准确率、速度、客户满意度、人员出勤率等；

2. 任何的考核结果和晋升机会应当完全公正、透明，不得因员工个人和小团体互相拉票或有种族、性别等偏好而进行特别处理；

3. 长期为公司贡献的员工应当获得福利和工资深化发展，晋升等后续关注，以实现公司内部人员的稳定；

4. 不成年员工情况，应当受到更加严格和周全的照顾和保护，如果想利用其劳动力，则需要经给其劳动者的监督到位，且处理方式科学合理。

六、失业救济

尽管物流公司应进行尽力保障员工职业发展和稳定，但仍然有可能遇到削减人员的情况。这时，物流公司就需要建立一套可行的失业救济机制。失业救济机制原则如下：

1. 相关权威机构应当对失业的员工进行合法合理的认定，并给予相应的失业救济资金和补贴；

2. 物流公司应当与所在地就业局进行合作，为失业的员工提供就业岗位，并积极引导员工创业，重新为社会做出贡献。

七、总结

物流公司需要通过完善的用人规章制度来推动员工和公司的同步发展。只有通过人才的培养和选择，才能够有效地改善公司的竞争力和管理实力，提高员工的生产力和职业水平。

公司用人规章制度(篇9)

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人事管理制度

第一节

总则

一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节

编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节

员工的聘（雇）用

十一、各部门、下属公司对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

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2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任；

3.部门副主任（副部长）、下属公司、副经理及会计人员，由总经理聘任；

4.其他员工，经总经理批准签字后，由人事部及下属公司聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十

五、各部门、下属公司需增加员工的，按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整；

2.内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。

十六、新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写“员工招聘申请表”和“入职员工登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月。 十

七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等

培训由人事部和用人部门共同负责。

员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

十八、员工试用期满三个月，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满辞退。

第四节 工资、待遇

二

十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

二十

一、公司执行董事会批准实行的工资系统制。

二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

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二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

二十五、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

二十

六、员工的奖金由公司、下属公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第五节

假期及待遇

二十八、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给 加班工资或安排补休。

二十九、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：

1.员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；

2.与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次7天。

3.与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次5天，已婚员工3年1次7天，另按实际需要给予路程假。

4.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。生产部门员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

5.员工探亲期间的路费、伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。

三

十、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假10天，年假与婚嫁重叠的只可享受一种假期，工作未满半年的不享受婚嫁。

三十

一、产育假：

1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；

2.女24周岁以上生育第一胎的，产假100天；难产可增加30天；

3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加60天；产生女结扎的另增加15天；

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4.产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

5.产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。

三十

二、节育手术假：

1.取环休息1天；

2.放环休息3天；

3.男结扎休息7天；

4.女结扎休息21天；

5.怀孕不满4个月流产休息15-30天；流产后结扎增加21天；流产假期1年内不能超过2次；

6.怀孕4个月以上引产休息42天；引产后结扎增加21天；

7.以上假期内工资津贴照发。

三十

三、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

三十

四、员工按国家规定享有年休假的，由人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，增发100%日工资。第六节

辞职、辞退、开除

三十

五、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

三十

六、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续，辞退后不予进行经济补偿。

三十

七、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

三十

八、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经原批准聘（雇）用的领导签字批准后，由人事部经予办理辞职手续。

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三十

九、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

四

十、员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作一个月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退，辞退后不予进行经济补偿。

四十

一、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退，辞退后不予进行经济补偿。

四十

二、公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

四十

三、对于无故不上班的员工，公司视旷工处理，旷工一天罚款200元，两天罚款500元，旷工持续四天以上者（含四天）公司视为自动离职，因旷工造成一切后果由其本人负责。

四十

四、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

四十

五、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。

四十

六、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

四十

七、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第七节

附则

四十

八、公司属下各公司的人事管理，均适用本制度。

四十

九、本制度由人事部负责执行，人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。

公司用人规章制度(篇10)

为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。

本规章制度适用于xx国际有限公司全体员工。

公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。

企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节，

凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。

一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。

二、起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。WWw.jAb88.com

三、规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。

四、因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。修订与生效按正常程序进行。

一、公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。

二、所有员工必须年满16周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。提供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件（外国人应具备条件为：①年满18周岁，身体健康；②具有从事其工作所必须的专业技能和相应工作经历2年以上的；③无犯罪记录；④持有效护照或能代替护照的其他国籍旅行证件；⑤临时居住登记单）

三、招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。

四、凡有下列情形的不录用：

2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。

5.有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的

五、公司行政人事部每年年初制定出当年度用人计划和薪资预算汇总至总经理批准。

六、用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员，应首先由用人部门详细填写《招聘申请表》，提出用人申请及要求，送行政人事部，报总经理批准。行政人事部收到审批后的《招聘申请表》，根据实际情况，通过以下八种招聘渠道同时招募所需人才：

1.公司内部招聘；

2.公司内部员工介绍；

3.查询公司简历库；

4.在各类媒体上刊登招聘广告；

5.通过猎头公司寻找优秀人才（主管级以上人员）；

公司用人规章制度(篇11)

《用人单位规章制度》是岗位用人单位为管理岗位用人和保障用人单位和员工的权益而制定的一系列规定和准则。它是企业管理得以有序、高效的基础。通过完善的规章制度，用人单位能够确保员工行为符合法律法规和企业价值观，并能够制定清晰的岗位描述、规定工作目标和标准，明确员工权利和义务，保障企业与员工的合法权益。

一、规章制度的定义和目的

1.定义

用人单位规章制度是用人单位为了管理和规范员工的职业行为，规范劳动关系、维护企业管理秩序而制定的一系列准则和规定。包括企业章程、人力资源管理制度、员工手册等。

2.目的

规章制度的制定，旨在为企业提供基本管理规范，明确员工行为规范，保障员工和企业合法权益。规章制度还可以有效管理人力资源，提高企业效益和竞争力，达到企业可持续发展长远目标。

二、《用人单位规章制度》的内容

1.企业章程

企业章程又称公司章程，是公司组织形式、股份结构、事业方向、经营范围、管理层、股东权益等方面的法定规章。企业应定期审核与适时修订，确保企业管理与法律法规和市场形势相一致。

2.人力资源管理制度

人力资源管理制度是管理用人单位人员的行为、规范劳动关系的一项重要内容，应包括招聘、培训、绩效考核、晋升、调动、离职等方面制度。制定人力资源管理制度的前提是明确企业人力资源管理的整体目标。所有制度应该与企业整体目标以及公司文化、价值观保持一致。

3.员工手册

员工手册是制定用人单位的各项规章制度及与员工有关的各项福利和权利的详细说明。员工手册应包含一系列企业内部制度及政策，如加班、请假、年假、休息日、工资、福利等方面。同时，要在手册中注明员工该遵守的行为规范，强化其法律意识。

三、规章制度的作用

1.规范员工行为

规章制度能够明确工作内容、工作方式、工作责任、工作标准，明确员工责任、义务，保证员工工作按照规定有序进行；同时，规章制度还能提高员工工作质量和效率，为企业成长发展创造良好的制度和环境。

2.维护劳动关系

规章制度能够规范劳动关系的各个环节，维护用人单位和员工的权益。制度的合理、公平、公正、透明、可执行能在一定程度上减少、避免因人情、心情等因素产生的不必要的人力资源管理问题。既可避免用人单位被不法势力和恶意员工攻击，又可保护员工自身权益。

3.增强企业核心竞争力

规章制度对用人单位有高度的管理要求，能够精细管理用人单位内部员工，提高员工的工作积极性和创新能力，达到提高企业生产效率以及增强企业核心竞争力的目的。

四、完善规章制度的建议

1.精心设计

规章制度的设计应充分考虑用人单位的特点、个性和法律法规，同时要注意实效性与可行性，能够在帮助企业管理的状态之下保证实现规章制度的各项目标。

2.及时修订

企业内部制度随着时间和环境的变化而进行多次调整，制定的规章制度也可以随时进行修订，以保持切实可行性。

3.全员知晓

用人单位应该让所有员工都知晓公司规章制度的内容，并培养他们的规章制度意识，新员工在入职时必须进行规章制度的知识培训，同时也可以每年举行规章制度知识测试，以巩固员工的法律意识，加强对员工的约束力和管理手段。

总之，规章制度的制定是企业高效管理的基础，通过建立完善的规章制度，规范员工的行为规范，维护企业管理和员工的合法权益，提高企业效率和竞争力。规章制度的执行和修改，也是企业不断完善自我管理的过程。企业制定完善的规章制度有助于构建和谐的用人环境，实现企业与员工、企业与社会之间的双赢。

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