医院后勤年终个人工作总结11篇。
时间荏苒岁月转瞬即逝，年底的钟声即将敲响。用心写一份岗位年度总结是我们每个人都要做的，总结有助于更好地优化和精简明年的工作流程。如果您对“医院后勤年终个人工作总结”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，以下建议或许是你需要的希望对你有所帮助！
医院后勤年终个人工作总结【篇1】
在我院成立“二甲中医院”的那一年，在院领导的关心和领导下，在院后勤部全体同志的支持和帮助下，我们紧紧围绕完善医院后勤保障。服务工作任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高思想认识、工作能力和综合素质，做好各项指标任务。加强理论学习，提高个人修养；提高他们的政治理论水平。
通过统一学习和自主学习，我对当前国内外形势和发展趋势有了更加理性的分析。通过这种方式，他们丰富了科学管理等方面的知识，增强了全面贯彻落实科学发展观等重要理论的意识。
一年来，我认真加强专业知识的学习，不断丰富服务物流业务知识，履行医院后勤管理职责，严格遵守安全相关规定和相关规定，而且不仅在我的工作中学习了新的医院机械。在维修和实践中，“严格遵守法规，安全第一”的理念已逐步确立。在工作中，一定要吃苦耐劳，不怨天尤人。当工作需要时，我们必须在早上、晚上或节假日随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我不推荐委员会，认真做，没有发生让领导不满意的事情。工作中认真学习仪器维修保养知识，为单位处理了很多仪器故障和疑难问题，节省了开支，保障了医院后勤物资的供应。
今年医院采购了大量的医疗器械设备，我的工作职责增加了新仪器设备的维护和管理。对于这个比较陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教学习。相关经验，另一方面，通过学习相关医疗机械维修知识，了解机械维修的保养维修经验。在过去的一年里，我一直在从事复杂的后勤工作，人员相对较少。今年，在创建“二级甲等中医院”的艰巨任务下，我协助后勤科领导承担了更多工作。因此，占用了我大量的工作精力，但我没有抱怨，而是主动以更高的工作热情投入到工作中，努力圆满完成领导交给的每一项任务。
从那以后，我更加热爱物流，一直勤奋、勤奋、纪律严明，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我要在思想和行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，努力学习，踏踏实实做事，使我所从事的工作一年一个台阶。但我很清楚，在医院的正确领导下，在老同志的悉心指导下，在同志们的帮助下，我取得了一些成绩。我只是做了我应该做的。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好本职工作。
医院后勤年终个人工作总结【篇2】
医院后勤工作一直是医院运转的重要支撑，为了更好地总结过去一年的工作，制定新的工作计划，我们对医院后勤工作进行了年终总结及工作计划，以期提高后勤工作的效率和质量。
一、年终总结
过去一年，医院后勤工作取得了一定的成绩和进展。我们在医院后勤管理上加强了规范化和制度化建设，完善了各项工作流程和规章制度，确保后勤工作有序进行。在设施设备维护方面，我们实行了定期检修和保养，及时解决了各类设备设施的问题，保障了医院的正常运转。同时，我们还加强了对后勤人员的培训和管理，提高了员工的素质和服务水平。医院后勤工作在过去一年取得了一定的进展，但也存在一些不足之处，如人员不足、设备老化等问题。
二、工作计划
为了进一步提升医院后勤工作的质量和效率，我们制定了以下工作计划：
1. 优化后勤管理制度：进一步完善医院后勤管理制度和流程，规范后勤工作的各项工作标准和操作规程，确保后勤工作的有序进行。
2. 提升设备设施维护水平：加强医院设备设施的定期检修和维护工作，及时处理设备设施的故障，确保医院设备设施的正常运转。
3. 加强人员培训和管理：加强对后勤人员的培训和管理，提高员工的素质和服务水平，使员工更好地适应医院后勤工作的需要。
4. 节能减排，提高资源利用率：加大对医院后勤工作中节能减排等环保工作的关注和力度，提高资源的利用效率，降低医院的运行成本。
5. 安全生产，保障医院运转：加强对医院后勤工作中安全生产工作的管理和监督，确保医院后勤工作的安全稳定进行，保障医院的正常运转。
通过以上工作计划的执行，我们相信医院后勤工作在新的一年中将会取得更大的进步，为全院医疗服务提供更好的支撑和保障。愿我们的后勤团队在新的一年中再创佳绩！
医院后勤年终个人工作总结【篇3】
20xx年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，“医管家”整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180 医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了维修服务满意度调查，平均得分94.7分。也充分肯定了对医管家工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：
一、日常维修工作的开展
医管家工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到维修单4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难，先后完成了负3 楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼
下水道排水畅通。
新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道所有面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也达到了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况，线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费管理，防止电费计算误差。
7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后，马上安排有经验的维修工对新工程维修项目进行全面检查，发现许多遗留问题需要解决。医技楼2—6F消防栓没有水，病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵，病房空调过滤网没有清洗，灰尘较厚，空调几乎无风排出，经过医管家工程部员工出色努力的工作，把发现的问题全部妥善的解决。
在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，严重影响管道的使用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。
在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进行汇总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方协助解决。
8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管破裂，使电梯井部分进水，接到黄主任的抢修电话后，医管家立即抽调3名员工赶到事发地
点，积极协助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家服务范围，但是在险情面前，协助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。
二、日常设备维护保养
1、请粤新工程技术有限公司对180医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。
2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。
3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。
4、定期对配电设备维护和清扫除尘。
5、定期对生活水池排污清洗。
三、采取有效的节能措施
1、电能
20xx年01月份至10月份180医院总用电量为12277204度，费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度，费用4979429.69元；空调用电4029209度，费用2776125.元，生活区用电量为1246913度，费用578941.71元；集资房用电量为53562度，费用38910.67元；直线加速器用电量为128081度，费用91603.52元。
为了降低电能的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并
设定时间自动开及关；使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量减少待机消耗；根据合理光照的原则，限盏照明；根据实际需要，手动控制电源（如对地下车库的照明，在确保形成安全，满足光照亮度的前提下，采取跳跃式手动控制照明区域的方法，减少电耗）。
2、空调
空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电, 故可以认为是能耗) 约占医院总电的60 %。通过实际的经验以及学习此方面的知识，合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。
1） 夏季温度设置范围26～28℃为宜，冬季温度设置应不高于
20℃，避免室内外温差太大而引起身体不适。
2） 做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入；确保无人
不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象；按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥善保管遥控器，下班前必须关闭空调；晚上值班的，应分区供应加班科室的空调，节约能源。
3） 每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、
电压电流等，在不影响制冷的情况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1℃，大约可以减少主机耗电量2%。
4） 定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。
5） 为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在具体工作中充
分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度，在科学测算全年能耗费用的基础上，确定节能指标。
3、天然气
20xx年xx月份至20xx年05月份180医院总用天然气量257256m3，费用913258.2元。
4、节约水资源
20xx年01月份至09月份180 医院总用水量242123吨，费用678435.1元。其中医院用水量241230吨，费用675444元，约占100%；军休所用水量893吨，费用2991.1元，约占0%。为加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。
四、目前存在的问题
1、专业技术水平还要提高，一专多能的技能还要培训。
2、在巡检程中，维修工巡查工作做得不够细致。
3、加强对各部门医护人员进行沟通和拜访。 4、东主楼卫生间排风管没有与楼顶排风机连接，造成4/5楼层臭气重。
5、10月份向院方汇报的科室漏水备忘录的问题没有全部落实。
6、中央空调控制系统存在问题，需要从新调整。
7、3#锅炉风机和控制模块厂家还没有安装。
五、医管家工程部工作重点
针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年医管家维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展
1、计划：主要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实，人人有责任。根据每个病区的工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。
2、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对180医管家工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修、设备保养、巡查工作的质量，来提高对医院服务的满意程度。
3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以医院满意为目标，做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关文字记录
4、落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
但在有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。
医院后勤年终个人工作总结【篇4】
随着社会主义市场经济的不断发展和完善，卫生事业体制改革的不断深入，医院所面临的市场竞争也越来越激烈。为了能让自身获得长远发展，医院必须对各个方面的管理工作进行组织改革和制度创新，特别是为医院提供保障性服务的后勤部门。医院后勤部门是医院正常运转的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研工作中，具有举足轻重的地位。同时医院后勤人员素质水平的高低，在很大程度上影响着医院的医疗服务质量好坏和经济效益的大校
医院后勤管理工作与医院的医疗、教学和科研工作有着极大的区别，并且当前我国许多医院又处于经营体制的转型关键时期，因此在后勤管理工作中难以避免的出现一些问题。
（一）医院后勤工作人员相对缺乏医学知识，整体素质与医院整体建设发展对后勤人员的要求存在着较大差距。新时期经营体制改革使得医院更加与市场接轨，后勤部门服务质量的好坏又是影响医院整体医疗服务质量的重要因素。长时间以来，由于多数医疗单位缺乏较为规范的后勤管理教育体系，有些管理工作人员是通过转业或者是通过在工人中进行选拔而进入后勤管理队伍的，因此普遍存在着医疗卫生专业技术水平偏低，不能很好地适应医学科技发展要求的现象。另外在人员配置方面，落后于专业的发展，如中央空调系统、大型供氧系统以及物流系统等专业人才严重匮乏，缺失系统的培训体系，使得医院在医疗设备的维修服务方面欠缺。
（二）对工作人员思想教育工作重视程度不足。当前我国医院后勤管理工作的改革远远落后于医院的整体改革发展。特别是近些年来，医院在加强自身精神文明建设、医务人员职业道德教育方面做了大量工作，整体医疗服务水平明显提高，社会满意度也不断提升。然而很多医院在职业道德教育中，往往偏重于对从事一线医务人员的医德医风教育，却忽视了后勤人员的思想教育工作。后勤人员虽然与临床一线的医生具有差别，但是他们对整个医院的医疗服务水平起着不容忽视的作用。
（三）医院后勤社会化程度不高。当前医院所面临的市场竞争日益激烈，效益的获得不只是通过简单的治疗服务，更大程度上取决于后勤服务保障。这就对后勤服务提出了更高的要求，而医院的后勤部门资源有限，有时难以承担较大规模的服务项目，因此必须采取向社会公开招标的方式来完成服务工程。但是当前许多医院的后勤社会化程度不高，造成了服务成本的增加和资源的浪费，却难以满足医院整体发展的需求。
（四）医院后勤制度改革后劲不足。医院的整体发展水平在很大程度上取决于后勤管理制度的完善。规范的后勤管理制度有利于适应社会转型新形势的发展要求，从而促进医院在医疗、科研和教学领域水平的提升，保证医院各项工作的正常运行。但是制度的改革即意味着利益的重新分配，因此在改革过程中难以避免的引起利益冲突。所以许多领导不积极进行后勤制度上的改革，阻碍了后勤管理工作的有效开展。
医院后勤年终个人工作总结【篇5】
在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。
3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。
二、增强用电、用水管理
1、因为医院持续发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬
1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。
2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
四、增强消防安全管理
为增强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。
五、做好物资招标、采购、领取工作
1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不白费，无多余存货等情况的发生。
特别情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。
2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过增强日常监管，在科主任和护士长的`共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提升。
七、公共设施管理
1、对医院电梯增强管理，定期检修，及时维修。
2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项工作任务。
3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存有不足
1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步增强。
4、工作计划性、主动性不强。
医院后勤年终个人工作总结【篇6】
医院后勤管理是医院运营中不可或缺的一部分，是保障医疗服务和患者满意度的重要环节。在过去的一年里，我们医院的后勤管理团队为适应市场竞争和患者需求，着重加强工作力度，优化服务流程，提高效率和质量，下面就对过去一年的工作进行总结。
一、工作开展情况
在过去的一年里，我们医院的后勤管理部门积极开展各项工作，工作内容主要包括维护医院设施、清洁卫生、餐饮服务、绿化景观和安全管理等方面。根据医院的实际情况，制定了具体可行的计划，加强了对各项工作的监督和管理，以确保服务质量和效率。
1.设施维护方面：
医院后勤管理部门通过完善设施维护计划，对医院内的电力设施、给排水系统、消防系统、通讯设备等进行了针对性的检修和保养，确保了医疗服务的正常开展。同时，在检修维护过程中，我们不断优化服务流程，缩短维修时间，减少了对临床工作的影响。
2.清洁卫生方面：
在过去一年里，医院后勤管理部门坚定贯彻卫生优先的原则，严格按照卫生规范要求，认真组织卫生保洁工作。通过引入新型清洁设备和安排专人进行消毒操作等措施，有效提高了卫生保洁的质量和效率。在保证清洁卫生的同时，我们也注重了服务态度，每位清洁人员都要体现出良好的职业道德和服务意识。
3.餐饮服务方面：
餐饮服务一直是医院的重要环节之一，直接关系到患者的身体健康。在过去一年里，我们医院的后勤管理部门加强了餐饮服务的管理，不断提高餐品质量和口感，增加营养成分的同时控制了热量摄入，营造了一个百姓放心的就餐环境。
4.绿化景观方面：
医院是一个公共场所，外部景观的美化不仅可以起到美化环境的作用，更能积极向患者传达医院的用心和医术高超的形象。在过去一年里，我们医院的后勤管理部门注重了医院建筑、草坪和花园的绿化美化工作。在保证植物生长发展的同时，节约了用水量和剪枝成本，达到了经济环保的目的。
5.安全管理方面：
医院安全管理是一项重要的综合性工作。我们医院的后勤管理部门高度重视医院安全工作，制定了完善的安全管理制度，不断加强部门间和岗位间的沟通合作。我们推出了安全知识学习、消防演习、防范措施和应急预案等一系列安全制度，加强了医院安全工作的协调和推进。
二、取得的成绩
通过过去一年的工作，我们医院的后勤管理部门在以下几方面取得了显著的成效：
1.工作效率提高：通过流程优化，设备升级和模式创新等措施，工作效率得到有效提高。
2.服务品质优化：通过建立诚信服务品牌、提高员工服务意识等措施，医护服务品质得到有效提高。
3.服务效果突显：通过严格依法执业、严格安全管理、创新优化服务模式等措施，医院服务效果得到显著提升。
4.服务满意度提高：通过以患者为中心、专业化、细致化、差异化和公益性等多种措施，患者满意度得到显著提升。
三、未来规划
工作只有起点，更要有终点。未来，我们医院的后勤管理团队将继续发扬前人的优良传统，以实际行动践行“一切为了患者”的理念，全面推进后勤工作的改革，不断提高服务水平和服务质量。我们还将更加注重技术人才的引进和后勤服务品牌的塑造，成为广大患者信赖的一流医疗机构。
医院后勤年终个人工作总结【篇7】
半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下。
一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。
二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工维修工作岗位责任制》锅《炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。
三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。
四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。
五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入网手续等工作。
维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
七、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，减少92000元。两项为医院节约133307.2元。
八、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，配合保卫科行政大查房，发现问题及时整改。
九、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。
十、半年来做了一定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展做出应有的贡献。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，科室今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。科室成员加班加点、任劳任怨，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
第五，立足本职，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第六，专业创新，保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，科室今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！”以上就是科室今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在科室，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。这些都需要在以后的.工作中加以改进。为此，科室将从以下几个方面做起。
一、完善医院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为医院的快速发展作出更多的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。
五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过科室的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！
医院后勤年终个人工作总结【篇8】
2020 年是忙碌而充实的。总的来说，这一年我分管的工作很多，工作范围广，任务重，责任大。因为正确认识了领导的工作部署，我更加认真地履行了作为行政职务和专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动了员工的积极性，做好了各项工作全年负责协调工作。简要回顾和总结如下：
1、做好物流管理，大力提升服务水平
广泛和杂项方面。以加强监督管理、提升服务水平为导向，多方面着手，努力做好物流工作。
我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。我可以有计划、及时地采购办公用品，不会浪费或过多的库存。为各部门提供良好的服务，及时、保质、保量地交付各部门所需的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库内的物品。
如果办公设备和日常生活出现故障和问题，可以及时处理。在后勤工作中，我得到了同事们的支持与合作。通过我们的努力与合作，2020年的物流工作已经圆满完成。
2. 车辆管理与维护
今年我们对车辆使用制度进行了改革，统一调度管理，确保有发车申请同时，还制定了车辆用油的相关监管流程，不包括公用车辆私用的发生。
在车辆安全运行方面，我们与司机签订了安全责任书，确保车辆安全，遵守交通规则。在保证工作正常开展的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养和维修工作，为我院发展提供更好的服务。
3、做好全院卫生工作，营造优美环境，做好安保工作
1 . 对卫生工作者进行深刻而人性化的思想，对具体岗位细节和职责进行培训指导。制定相关卫生责任制，要求每天多转、勤扫、勤擦，发现问题及时处理。每周打扫，每周检查；
2．对院内床单、被罩等医疗用品及工作人员工作服进行及时、分类、清洁的清洗、干燥、分发；
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3、对医院保安人员进行了安全防范、防电、防火、防水等方面的培训，加强安全意识，经常提醒和检查。
4. 协助办公室工作，尽力而为
在办公室，我主要配合办公室主任完成日常工作医院，做好文书统计工作，做好各项工作。领导办公室的卫生和接待。配合在院内开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康的企业人文环境，弘扬企业文化，智慧文明建言，彰显我院积极向上的精神风貌。
V.加强营销力度和管理
今年的广告形式多种多样，包括广播、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销包括体检、杂志、日历和下乡宣传板。
新的一年，我给自己定了一个新的目标，就是不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战，脚踏实地负责任的道路。实际工作不应该局限于自己身边的小圈子，而应该着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流良好的工作经验，共同进步。新的一年，我将紧紧围绕医院中心工作，明确个人责任，做好基本工作，做好协调工作，做好参谋顾问，做好服务工作，密切配合发挥对医院的发展起到积极作用。
医院后勤年终个人工作总结【篇9】
今年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：
一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟
认真组织全体科员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟
医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋
新医院项目建设于x月x日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。
五、完成了日常的后勤保障供给任务
在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车xxxx台次，工人数千人日次；物资办公用品供应xxx万元；中心供氧xxxx立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务。
六、加强院容院貌建设，美化绿化环境
1、落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。
2、绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积xxxxx平方米。
3、用心参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。
七、存在问题
后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，需要咱们不断的发现自我的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。
1、后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强领悟，不断完善自身建设。
2、有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。
3、未做到量化管理、社会化管理。
八、明年的工作计划
1、继续加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。
2、进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。
3、进一步解决存在的问题。
4、推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保急救中心项目x月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。
5、做好职工之家住房房改工作。
6、逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。
医院后勤年终个人工作总结【篇10】
20XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：
一、处理突发事件地工作情况
由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医疗工作地有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。
今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有因为玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地加强。
冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量地增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室地工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
X月份，我们对医院用地桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶xx元调制到现在地每桶xx元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金x--xxxx元左右。
另外我们还为各部门需要采购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，减少不必要地支出。
医院后勤年终个人工作总结【篇11】
/请保留此标记)，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。第四，坚守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五，立足本职，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第六，创新，保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识!”
以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。
五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
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