治保部工作总结汇总。
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治保部工作总结 篇1
时光荏苒，转瞬即逝，转眼间大二的生活已经过了一半，大一是由高中到大学适应过渡的一年，是每个人成长的一年，大二则是个人能力提高的一年，在治保委员这个职位上，我学到了很多，这都将成为我人生中的宝贵经验。就本学期内工作情况做出以下总结：
一、工作中比较突出的方面：
1、在日常工作中，协助本班级或多个班级一起开展活动，主要任务是维持纪律和防止安全事故的发生，是一个不可或缺的方面；
2、宿舍安全隐患的督查，学校要求学生宿舍内不得使用高功率电器。宿管中心领导多次组织人员对宿舍高功率不定期检查，收缴了存在的宿舍人为危险隐患（电热棒、电炉、电锅等）并对相关同学进行了教育。本学期我班治保工作进行顺利，没有出现使用大功率电器的情况，不存在安全隐患，无重大安全事故发生；
3、从九月中旬开始根据《电信二班查寝方案》进行查寝工作，每天晚上做好记录定时交由辅导员过目，出现特殊情况及时汇报。在本学期内我班周宇同学多次外出通宵上网，劝阻无效；
4、在具体的工作中，各班团委干部都积极协助开展工作，同学们也能听从指挥，积极配合。工作细致认真、计划考虑周全、认真负责；
5、顺利的完成辅导员和学校分配的工作。
二、工作上的不足
1、由于治保工作职能的限制，独立开展活动相对较少，更多的
是配合其他班委完成班团活动；
2、有时会出现于与个人情况冲突的现象，很多时候不能处理的十分完美。
以上就是我对本学期治保工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在20xx----20xx下学期中，我在工作上都能认真负责，按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。
在回首过去工作成功的`同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我班良好的学习环境而努力。过去获得成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，为我班的蓬勃发展而努力工作！
治保部工作总结 篇2
一年一度的居民治安评比即将到来，作为小区的治保委员，我想给大家做一个详细的总结。治保委员作为小区治安工作的重要组成部分，承担着维护居民安全、整治违法乱纪行为的责任。在过去一年里，我们治保委员团队付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们高度重视小区居民的安全问题，加大了巡逻力度。每天晚上，我们都会有一支由10名委员组成的巡逻队伍，负责小区的巡逻工作。这些委员们都是积极参与治安工作，自愿担任巡逻任务的居民，他们每晚放下自己的家务和工作，用实际行动为小区的安全做贡献。通过巡逻，我们及时发现了小区内的安全隐患，例如不断积水的地下室、失修的楼梯扶手等。我们及时上报相关部门，确保了小区的安全。
我们注重加强居民间的宣传教育，提高居民的安全意识。我们定期举办安全知识讲座，邀请警察和社区工作人员来给居民们讲解防范犯罪的方法和技巧。我们还通过小区广播、社交媒体等方式，向居民们传播安全知识。通过这些举措，我们的小区居民逐渐掌握了防范技巧，对于自我和他人的安全有了更为深入的了解，从而降低了小区内发生安全事故和犯罪的可能性。
另外，我们创新了治安巡逻方式，引入了科技手段。通过小区监控的联网，我们能够迅速发现和处理各类异常情况。治保委员会设立了治安巡逻中心，委员们轮流值班，负责监控小区内的安全情况。当监控发现有可疑人员或异常情况时，我们能够迅速出现在现场进行处置。这不仅提高了工作效率，也保障了居民们的安全。
尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我们也存在一些不足和问题。由于人手紧缺，每个委员的工作负荷较大，无法做到全天候巡逻，很多违法乱纪行为依然无法及时发现和处理。小区内的安全设施仍存在一定的缺陷，例如一些监控摄像头盲区较多，造成了安全盲点。由于居民的安全意识仍然不足，他们往往忽视一些基本的安全措施，如不随手关门、不随手锁车等，为不法分子提供了机会。
针对这些问题，我们将进一步完善治安工作。我们将加大招募治保委员的力度，鼓励更多的居民积极参与进来。同时，我们也将向相关部门争取更多的资源和支持，提高小区的治安设施建设水平。我们将继续加强居民的宣传教育工作，通过多种渠道加大安全知识的传播力度，提高居民的安全意识。
作为治保委员，我们深感责任重大，使命光荣。过去一年中，我们团队付出了辛苦的努力，取得了一些成绩。但我们也要清醒地认识到，困难和挑战依然存在。只有经过持续的努力和不断的创新，我们才能为小区居民提供更安全、更宜居的环境。未来，我们将继续策划并实施更多的措施，努力为小区居民创造更加和谐、安全的生活环境。
治保部工作总结 篇3
回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工作中还有许多地方存在着漏洞和不足，不过我们会尽快改正和学习的。本部门独立开展活动较少，容易给同学们一种误解，给接下去的招新造成一定的困难，影响了同学们的积极性。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持。
一．部门工作方面
1、在部门管理中，由部长主持日常工作，统筹管理本部门。干事们负责具体分工大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。
2、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责宿舍安全检查，一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的`圆满成功。
3、在日常工作中，协助其他部门开展活动已成了我们部做得最多的工作我们部门都成了一个不可或缺的部门。在本学期的很多活动中均可看到治保部工作人员的身影。
4、在具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。
二．日常工作上的不足
1、由于治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动，
2、由于本部门人员较少，有些工作的开展需要其他相关部门的配合，在此我们也感谢所有与治保部一起开展过工作的部门。
3、在一些工作中，由于各个班的治保委员都没有落实，所以造成我部的一些工作没得到更好的开展，因此，有些计划就没有继续地开展下去，这是我部在工作中遇到的一些困难。
以上就是我对治保部本学期工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在过去的一年中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。
在回眸过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！
治保部工作总结 篇4
在系领导、老师的重视和同学们的积极配合下，我系学生治保部工作有条不紊地进行，尤其是学生治保部骨干积极参与维护校园治安秩序和公共秩序的工作，促进校园各项活动的深入开展，取得了良好工作效果。现将本年的治保工作小结如下：
1、部长分工，严密部署，正确指挥：本部门的所有活动由部长和干事商议，经全体成员达成统一的对策后，做到全部成员思想一致，积极投入到工作中去，以确保安全工作。
2、群策群力，分工协作：在工作不便时，我们号召系治保部积极配合，在分工方面细致严密。让每个成员都有自己的岗位。
3、落实签到制度，择时开展培训工作：由于本部门工作特殊，且与各系治保部联系紧密，所以本部门干事以及其他参与本部门工作的同学进行工作培训。
4、完善工作细责：本部门工作细致在保卫处和院学生会审核后给予完善，并让我部门的同学以此工作细则为准，积极投入到自己的工作中去。
5、宿舍生活：与生活部联合打造文明宿舍，提高宿舍的文化氛围，加强安全意识的普及，培养宿舍生良好的生活习惯。
活动安排：
1、举行一次安全知识竞赛，增强大家的安全知识和防范意识。
2、组织大家学习安全知识，了解更多安全急救的知识。
3、数次有效组织我部对我系文艺部举办的晚会的秩序维持。
虽然我部的事很繁杂，但我部的责任向来重大，可以说关系我系学生的安全，展望以前的工作我部还存在着许多不足，工作不够创新，所以我打算再以后会尽力开展一些有主动性的活动，我相信我部今后会更加辉煌，为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的着眼现在，面向未来，为创造我系学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。为建立校园良好治安秩序和建设良好学风作不懈的努力。
治保部工作总结 篇5
一、部门工作情况：
1.为了使学生会实力更强大，学生会应时宜，在开学初，进行了新一界的学生会成员的招收。我们治保部也一样，经过严格的筛选，最终确定了我部的新一界的成员，共计六人。
2.新一界的成员确定下来后，我部开了一个联合会议，旨在让新老成员互相熟悉。并让老成员带领新成员熟悉工作。这为部门完成本学期的工作打下了一个坚实的基础。另外我们也联合了女生部召开了一次交流会，用以加强我们两部的关系，以及老成员交流各自在部门一年的工作感受，还有指出部门的不足需要改正的地方。
3.针对部门工作的需求，部门将成员分成了若干小组，这样有助于校上治保部对学院六个分院的治保部的交流以及分院部门的情况。每周，各小组都会去分院治保部听他们的例会，了解分院治保部的情况，有时还和分院治保部一起进行寝室的安全、人员的就寝情况检查。而且各小组不会独自参加本系的部门例会，以免出现包庇现象。分组既保证了工作的有序的进行，同时也提高可组织的灵活性和效率。在宿舍检查中，我们要保持礼貌待人，将他们的不足提出并要求他们改善。每学期定期检查宿舍安全，不仅加强了宿舍安全管理，同时保证了寝室同学和学生会之间的交流。及时发现问题并解决。
二、配合其他部门工作以及参加活动：
1.这学期学校举办了各项活动，学生会起了很重要的作用。在运动会期间，我部配合学生会工作，为运动员服务。
2.在每次的学校安全大抽查是，我部检查宿舍的力度加大，要求更严格，收取违规电器，以确保学生们在寝室的安全。
3.早上晨练是我们部门工作不可缺少的部分，不为严寒，我们部门的坚持晨练，而这学期我们部门晨练后和其他部门一起参加一些素质拓展的小活动，更加强了对其他部门成员的认识，便于工作的展开，真正实现“学生会人员一家”。
三、这学期部门的不足需改进的地方：
1.工作的效率还有很高的提升空间，新成员的工作展开不够全面，对工作还有许多不了解的地方，从而出现成员的工作展开慢，还有就是成员的分配问题，成员分配不是很好，从而出现一些成员的感觉就是部门工作少，很轻松。这些缺点希望在以后的工作中尽量避免。
2.还有新成员的时间协调问题不好解决，因为成员不同分院，课程安排不同，从而出现人员请假，出勤率不高，在下学期找出合理的分配、协调时间。
从总体上看，本学期我部工作完成较好，取得一定的效果。学生会工作无小事，事事都不能怠懈。我们要不断提高自身的素质才能把我们的工作做的更好，才能更好的为他人服务。
治保部工作总结 篇6
在回蓦过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！
一、指导思想：
本部门始终坚持对同学负责的工作原则，一切为同学们服务的宗旨。为了充分发挥部员的积极性，我部打算举行一个室外活动。放松一点不等于松懈，只有劳逸结合；这样组员会更加以饱满的热情投入到工作中，并且本部门也注重关心部员的学习情况；希望每个部员都能全方位发展的战略目标。而要做到这点非常重要，本部门向着这种目标持续发展不断奋斗。
二、工作目标：
从我们部门工作的实际情况出发，强化部门的内部管理加强部门的组织建设，发挥部门的作用，把工作重点放在提高成员的工作能力和部门发展上，并把治保部建设成一个富有一定凝聚力的小集体成为一个优秀部门，做到有求必应，全面配合学校日常管理，成为学校管理的得力助手，从点滴做起，严格要求自己起到一个有效的模范带头作用。
三、方法和措施：
1、严格遵守学生会的工作制度加强本部门的思想作风管理。
2、努力提高本部门成员的自身修养及工作能力。
3、积极开展各项健康有益的活动提高成员多方面的能力，活跃内部气氛，并提高本组织的影响力。
4、主动配合其他部门团结合作，搞好每项活动，配合学校进行日常管理。
5、完善成员的学习制度，每周开例会；加强工作的交流与合作，增进部员间的感情。
6、做好学生会的工作，认真负责的为同学们服务。
四、活动安排：
1、安全知识竞赛，即能丰富同学们的课余生活，也能让大家学到一些安全小知识。
2、夹球比赛，为了测试人与人之间的协调性与心灵感应，拉近人与人的距离，增进同学之间的友谊。
3、“创和谐校园，文明与我同行”签名活动，为创建文明校园、告别校园不文明行为做表率。
治保部工作总结 篇7
一、一年来开展的基本工作
（一）深化部门职能提高治安管理综合水平
治保部作为公司治安保卫管理部门，所担负的治安管理职能发挥的好坏直接决定了治安保卫工作开展的好坏。20xx年部门着眼于强化主要职能、转变工作思路，在这两个方面工作上下功夫，不断深化部门职能作用的发挥，提高治安管理综合水平。
1、强化主要职能
治安案件的预防和处理是保卫部门主要的职能，特别是治安案件的调查、取证则是处理治安事件的前提，但是在治安案件的调查、取证方面，以前是我们的弱项，没有明确的制度可依，没有规范的流程保障，没有系统的调查、取证规程。以上问题的存在严重制约了治安保卫工作的开展，基于以上问题，在年初我们就有针对性的对相关工作进行了重点安排和落实，就相关问题做了如下工作：
（1）为进一步规范公司各类治安事件的处程序，部门制定了《接出警流程》，治保部特设立治安事件警务组，对公司内部发生的偷盗、打架斗殴等治安事件进行调查、取证，及时遏制并严厉打击不良治安事件的发生，制定并完善了《治保部接、出警制度》。
（2）为进一步细化各类治安案件的调查规程，制定了《治安案件调查档案》管理制度，细化了治安案件的调查、取证规程及要求，加强了治安案件的正规化管理。
（3）加强班组骨干处理治安案件的专项培训，提高班组长对于治安案件的调查处理能力。
2、转变工作思路
在以往的工作中作为保卫部门工作重点以管为主，在实际的管理过程中硬性的东西过多，管理效率提升较慢。从年初开始针对管理中暴露出的问题，我们改变以往的工作模式，把工作重点从“以管为主”逐步过渡到“管理和服务并举”
的模式中来，提升了部门的形象，提高了工作效率。例如针对外来施工人员由单纯处理到施工前教育，施工中检查督导、制度通报，初期检查整改最后处罚，强化了人性化管理。通过以上管理措施的减少了工作中的矛盾，理顺了管理与被管理的关系，营造了良好的治安管理氛围。
（二）、努力提升部门文化建设，强化企业文化在部门管理中的主导作用为了进一步增强部门内部的团队建设，强化员工队伍的稳定性，更好的把企业文化同部门管理有机的结合起来，增强企业文化在部门管理中的主导作用。20xx年治保部仅仅围绕企业“以人为本”的核心价值观，以公司“务实、高效”的工作作风为指导，深入细致的抓好部门各项事务的管理，强化企业文化在部门管理中的主导作用。
1、继续扎实开展好部门“评先创优活动”活动
为鼓励先进鞭策后进，进一步提高部室员工的争先创优意识，不断提高部门工作绩效，结合部门工作实际，在部门内部开展“评先创优活动”。
（1）部门月度先进员工的评选每月各班组评选一名先进工作个人。
（2）部门年度优秀警卫人员的评选
为表彰在年度工作中，军事素质突出，工作表现优异的警卫人员，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度优秀警卫人员进行评选。
（3）部门年度先进班组的评选
为表彰在年度工作中工作业绩突出的班组，部门结合半年工作总结及年终工作总结，对部门年度先进班组进行评选。
“评先创优活动”活动以年度部门年度绩效奖励基金为基础，本着精神奖励为主，物质奖励为辅的原则，对在各个岗位上涌现出的优秀个人及班组予以奖励。
同时部门年初在南门岗设立部门内部宣传栏一处，及时对部门内部涌现出的好人好事进行宣传表扬，充分调动了大家的工作热情，使大家做有典型，学有榜样，有效的促进了部门各项工作的开展。提高部门员工的工作积极性和集体荣誉感。
2、以训促管，深入抓好部门军事练兵常规化
为了全面提高警卫人员的身体素质，进一步提高护卫能力，做到“军事过硬、保障有力”，培养警卫人员严格的组织纪律性、集体观念和勇敢顽强的工作作风。除休息日、节假日之外,部门每日上午进行军事训练,主要进行队列训练、体能训练、技能训练。在技能训练里我们针对工作实际需求，着重加强了“擒敌拳”和“警棍盾牌术”的训练，切实提高了员工的防暴技能，培养了员工良好的心理素质。
3、“寓教于行”通过各项活动的开展，培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神
为了进一步培养员工“以厂为家，爱岗奉献”的工作精神，部门从各项工作细节入手，逐渐培养员工的责任感和使命感。
今年十一月份我们组织部门各班组利用一个月的时间收割了公司范围内的部分芦苇。部门所有员工不怕脏不怕累，各班组认真组织相互竞争同时通力合作共同解决遇到的困难。通过活动共收割芦苇2万余斤，所得款项为部门购了多辆自行车解决了各门岗交通工具紧缺的问题，更为重要的是通过此项活动的组织培养了员工的集体荣誉心增强了班组的团队凝聚力，锻炼了队伍鼓舞了士气。同时更为深刻的让员工体会到了企业团队、奉献的企业文化。
（三）、规范部门制度、流程促进部门管理的制度化和正规化
为进一步加强部门内部管理的正规化、制度化建设，提高工作效率，充分发挥管理的效能作用，20xx年我们在内部管理上着重从以下两方面做了调整。
1、对制度、流程进行修订整理规范
对部门所属制度和职能范围内的流程及工作标准进行了梳理修订，如针对生产区垃圾清理的监管问题新制定了垃圾清理监管流程，杜绝了生产区可回收废旧物资的流失；针对原油运输车辆蒸罐、校磅过程的监管新制定了蒸罐、校磅流程，规范了油品运输车辆的进出管理；同时对《部门管理手册》进行了修订，使得各类制度更具操作性和指导性，有力的促进了部门管理的制度化。
2、对实际工作实行档案化管理，做到工作有章可循，问题有据可查。今年部门先后建立完善了《绩效考核档案管理》、《培训档案管理》、《治安案件档案管理》、《军事训练档案管理》、《外来施工单位施工档案管理》、五项部门内部事务管理制度，有效的提高了部门处理各类事务的工作效率促进了部门事务的正规化管理。
（四）、以绩效考核为主，思想教育为辅，积极做好员工队伍的管理工作员工是部门工作行为的主体，是工作具体的执行者，员工工作状态的好坏将直接影响部门工作的执行力度。员工的管理工作是部门所有工作的基础和核心。而绩效考核和思想教育则是员工管理的两大利器，缺一不可，单纯依靠考核管理将变得的僵化，单纯依靠教育管理将失去执行力，只有将两者有效的结合起来，部门的员工管理才能富有成效。
20xx年部门在员工管理的问题上进行了有益的尝试，力求在公司现有的管理模式基础上找到绩效考核同思想教育最佳的结合点。
我们的日常管理以最大限度提高员工工作积极性和提升员工工作执行力为出发点；以强化员工班组团队意识和集体荣誉心为落脚点；以抓好班长的执行力管理和员工的思想教育切入点；以树立积极向上的正面典型，大力惩治不良行为为突破点；把工作中的一切向工作绩效看齐作为衡量工作好坏的基准点；努力营造积极向上的部门工作氛围和“务实、高效”的'工作理念。
在绩效考核管理方面，重点突出班长的管理和员工行为的管理。在班长管理方面自年初开始了月度的“班长管理行为与管理能力督导考核”，结合各班组月度工作的实际情况，严格按照公司“管理行为与管理能力”考核表的考核标准衡量每名班长月度的管理工作得失。班长按考核项目自我总结阐述每月的工作开展和改进情况及能力提升自我评定，部门长针对月度工作完成情况进行讲评和评定，讲评力求一针见血，重点探讨个人性格、思想意识、能力、工作态度的综合表现，共同发现工作改进的方面，查找工作中存在的不足，并对下步的管理工作提出意见和建议。通过一年来的督导工作，部门班长的工作能力和管理能力提高明显，工作大局意识和主动执行意识显著增强。各项考核指标均达到B级以上，A级指标达标率大幅提高，同时也为班组员工做好了表率。
在员工行为管理方面，重点突出建立部门完善的员工奖惩体系，部门奖惩体系的建设以达到良性循环管理为出发点；以高操作性为落脚点；以奖惩体系的完善为切入点。
部门奖励以“评先选优”为载体，对工作中涌现出得好人好事及时表扬，树立典型弘扬正气。部门奖惩以“部门不良事故管理办法”、“部门员工工作不良行为管理办法”为载体，对待违纪问题区分轻重性质，对较严重的纪律问题按“部门不良事故管理办法”开具过失单处理。对一般性的不良行为，影响轻微的按“部门员工工作不良行为管理办法”实行积分管理，全年累计，不实行经济惩罚，但是最终的积分将与员工日常的“评先选优”及年终的考核评定紧密联系，通过此办法，量化员工的行为管理，提高员工遵规守纪的意识。
在建立奖惩体系的同时，部门始终把员工的思想教育作为一项重要的工作来抓。20xx年部门通过班前交接会、部门治安保卫例会、各班组的班务会等形式，灵活有效的做好员工的思想教育引导工作，让所用员工明白我们的管理工作中倡导什么，反对什么、以什么为荣，以什么为耻。结合不同的工作时期和不同的实际问题和大家及时交流，做好大家的思想疏通和工作鼓励。同时今年部门还组织了一次员工专题思想教育培训，以“为什么要做一名优秀员工”为题和大家就工作中的一些问题进行了深入的交流探讨，取得了明显的效果。
二、工作中存在的不足
在过去一年的工作中虽然我们取得了一些成绩，但是在我们的实际工作中仍存在不足和漏洞，仍需要我们去总结和改进，主要问题有以下几点：
（一）在实际工作中还缺乏敏感性和预见性，对工作中可能出现的问题预见性不强，以至于执勤人员在工作过程中出现了流程执行不严，治安防范存在漏洞，给我们的实际工作带来了不利的影响。
（二）员工培训工作还存在形式单一，效果不明显的问题，特别是班长骨干的综合管理能力培训还存在薄弱环节，制约了班组管理水平的进一步提高。
（三）部门文化建设开展缓慢，在做好制度管理的前提下，部门文化建设的引导和激励作用发挥不明显。
在实际的工作过程中暴露出了我们在人员管理和事务管理方面的问题，使我们警钟长鸣，作为基层的管理者，唯有不断查缺补漏，扎实工作，才能不断的提高工作绩效，身体力行的践行基层管理者的使命与职责。面对工作中的不足与问题，我们一定积极总结教训，举一反三，制定计划与措施，提高治安管理工作的预见性，扎实做好公司的治安保卫工作，不辜负领导和同事们的期望。
三、下步的工作目标
针对部门在实际工作中存在的问题，结合下一步的工作计划，在今后的工作中，我们要重点做好一下几方面工作：
（一）总结以往的工作经验与不足，进一步完善治安综合管理机制，把现有各项管理工作制度化、规范化，把以往工作中存在的漏洞与不足用规范化的制度管理形式予以完善，以精细化管理和高效执行解决工作中出现的问题。
（二）有针对性的做好三级培训计划，开拓思路，采取灵活多样，富有实效的培训方式重点做好班长骨干的管理培训工作，提高班组长做好班组管理加强班组团队建设的能力。
（三）继续深入的开展好部门的“争先创优”活动，把活动引向深入，在此基础上，继续搭建部门文化建设的平台。以正确的舆论引导人,以优秀的文化塑造人,让企业文化建设在部门管理中发挥积极的促进作用。
（四）在实际工作中勇于创新，不断用新的管理模式和方法，加强部门内部管理，充分发挥部室职能，提高管理效率，进一步提高部门的治安综合管理水平。
20xx年的工作已经接近尾声，但是每一个小的终点都是一个新的起点，伴随着石化公司的快速发展，20xx年的工作对我们提出了更高的要求，在新的一年里治保部全体员工将一如既往的干好本职工作，在公司领导强有力的领导下，我们一定恪尽职守，高标准完成治安保卫工作，为石化公司的健康快速发展做出自己应有的贡献。
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