员工培训演讲稿(锦集10篇)。
人的志向通常和他的能力是成正比的，在展示我们出色的演讲技术之前。准备演讲稿可以帮助我们更好地准备解答环节，演讲过程中，反问、诘问都是演讲中引起观众思考、提升演讲质量的方法，你是否在寻找关于主题演讲稿的优秀模板呢？在这篇文章中，我们将为大家揭示一些关于“员工培训演讲稿”的内幕，祝愿这篇文章对你有所帮助。欢迎继续浏览！
员工培训演讲稿 篇1
各位员工：
大家好！火，这个事物，大家都会接触。这非常重要。 我们的祖先早在古代就学会了使用它。 这是我们生活中必不可少的事情。
但是，如果用火不当，或者当火不再在人们的控制之下时，它就会变成吞噬人们生命财产的恶魔。所以我们应该学会控制好它，让它一直处于我们的控制之下。这里我跟大家例举几个火灾造成惨剧案例。
2、南昌某幼儿园6。5特大火灾13名幼儿死亡。火灾原因为棉被搭落在床边过道上点燃的蚊香引起燃烧造成。
4、2000年3月29日河南省焦作市“天堂”音像俱乐部特大火灾，74人被烧死。火灾原因为，包间房内的石英管电暖器未关好把沙发烤燃。
还有很多的法规我就不一一的向大家介绍了，从这几点法规上我们可以看出，对于火灾的法律责任的认定也是非常清楚的，我们做为公司的一名员工都有义务保证公司的防火安全。在紧急情况下，冷静正确地处理。这里我们又来回顾一下前面的几个火灾案例，吉林的那个火灾，就是因为员工安全意识太差，报着侥幸的心理，违反规定在仓库吸烟，以为不会出什么事情，发现事故后又没有做出正确的处理，最后造成了惨痛的教训。
一个小小的烟头结束了53条无辜的生命。这53人也有父母，子女，朋友，也有美好的家庭，美好的生活，就是这么一个人，这么一个小小的烟头，把他们的一切都毁了，而给家人留下的只有痛苦，给我们留下的是生命和鲜血的教训。当时如果吸烟的那个人按规定不在仓库吸烟，这一幕不会发生，当时如果管理人员监督到位，这一幕不会发生，事故发生后肇事者马上报警及时的扑灭大火，不会有这么惨痛的悲剧。
洛阳东都商厦的教训也是一样的，就是因为违反规定操作，同样也是出了事情后没有做出冷静的处理而最后给别人给自己也造成无法弥补的伤害。这种不重视安全的现象在我们公司也有，比如违反规定在车间吸烟的，在电焊、气焊的时候没有做到消防安全预防工作的。从现在起，我们将杜绝这一现象，公司还将对违反安全管理规定的人员进行严厉处罚。
员工培训演讲稿 篇2
各位员工，各位同事：
首先，代表国家教师培训基地，代表网保利教育集团，欢迎来到这里。
欢迎之后，我想问你一个问题。问题很深刻：你来这里干什么？
你们是来做什么的？
你们是来找工作的吗？
不是，你们是来找未来的。中国教育的希望是什么？
网聚教育集团是全国教师培训基地的经营实体，与在座的各位一样，全国教师培训基地、网聚教育集团也是十分年轻的团队，从成立至今，我们的发展仅经历了34年的时间。但是几年来，无论是经营还是产品，我们几乎是以翻番的速度在发展。2006年11月，将第一个全国教师培训基地设在了课改名校山东省杜郎口中学，尽管是偏居乡间的一所条件十分落后的农村中学，却因为课改享誉全国。
而我国国家教师培训基地也勇敢地肩负起振兴教育的重任。
如今，国家级教师培训基地倡导的高效课堂教学模式已遍布全国；今天，我们已经在该国9个省建立了10个子基地，并将在未来扩展到20个或更多。今天，我们已经拥有了强大的科研能力，下辖一个研究院高效课堂研究院，两大研究中心课程中心、高效课堂研究中心。各位员工，你们即将迎来的，是一项十分伟大的事业。
现在，我想向您简要介绍国家教师培训基地的主要工作。国家教师培训基地是集科研、培训、应用、推广为一体的综合教育团队。
我们的科研主要集中在对高效课堂教学模式的研究，包括课堂教学经验的梳理、课堂教学改革方向的把握、成果的发布、各项研讨交流活动的展开等。我们有一个高效课堂研究所，两个研究中心课程中心和高效课堂研究中心。目前拥有国家级课题2项、分课题400项，特聘专家18人，专职研究员8人，课改指导专家48人，课改名师200余人。
未来，大家都可以加入到科研工作中，在日常教学之余，或专职从事研究工作，成为指导一线课堂教学的专家和引领人。
我们的培训基于老师的课堂操作。 课堂驾驶学校是要学习驾驶等课堂教学技能。我们推广名校课程改革的成功经验，提供课堂诊断，致力于高效课堂模式的推广和应用。今天，对对座、小组合作、预习展示反馈的课堂形式已经遍布大江南北，全国已有22个省区250余地市近十万教师来到我们基地参训，我们的高效课堂大篷车也已经开进全国百余县。
未来，大家在提升自身专业技能、提高专业素养的基础上，也会被邀请到全国各地，或上公开示范课，或做专题讲座，将极大地拓宽个人视野，提高自身专业素养。
我们立足课堂形式、教学方法、评价方式的变革，打造高效课堂，2008年发起成立了中国名校共同体、20xx年发起成立了中国区域课改共同体两大课改合作组织，今天已经有1000余家学校、200余家区县教育局分别加入。加入的这些单位，全部采用我们的高效课堂教学模式上课，全面接受我们的课改帮扶和指导，课堂教学改革运动正如火如荼地开展。明年，我们还将成立中国民办学校共同体、中国幼教共同体，在民办学校和幼儿教育机构中加强课改合作和互帮互助。
我们国家教师培训基地的另一个主要功能是推广。从山东省杜郎口中学到山东省昌乐二中，从江西武宁宁达中学到河北围场天卉中学，从河南省安阳市殷都区区域课改整体推进到郑州变法的推出，一个个典型不断涌现，蜚声全国。依靠，在这些典型的发布会背后，都包含着我们的策划和推广工作。
各位，摆在大家面前的将是光明而又满怀前景的发展道路。我希望各位不仅要成为一名适应现代课堂教学要求的新教师，更要充满事业心、责任感地努力提升专业技能，提高发展目标，以强烈的责任意识，投入到即将开始的工作中，真正能够为我们共同的事业，为了中国教育改革，贡献自己的力量。希望你们能够在这几天的培训中抓紧学习，快速成长，早日走上各自岗位，早日为我们共同的事业贡献力量。
我们的平台非常广泛。在这里，你们通过自身的努力，都将成为享誉全国的课改名师，像今天的杜郎口中学名师一样，每周都要飞赴全国各地讲学，指导、帮助各地课改。
今天是我们的新员工第一次来总部参加2x x-x的培训。我首先是欢迎和期望。今天大家在这里通过一天对公司发展历程，企业文化，公司的管理组织框架的了解，对总部办公环境和堂杰工作室的参观相信大家对锦华装饰有了更深的认识和体会，一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。
今天，我想借此机会和大家分享一下我在锦华工作的经验，并对今后的工作提出一些建议。
今天的锦华已经正在走向成熟，充满了活力和朝气，目前是江苏省内第一品牌家装公司，在未来的3-5年有上市的计划。锦华正积极开拓国外市场，力争成为国内一流的家装公司！为此，我们需要一批优秀的人才来实现我们的目标。
今天在座的你们尽管才进锦华时间不长，可能还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司，我可以付责任的告诉大家，你来对了，回家告诉你爸爸妈妈，我进了一家好单位!
锦华是一个只要你想干，有能力干好，就会给平台，给机会的一家好企业，未来的3-5年你能不能有所建树关键在于你自己。
当然，公司的责任和义务是帮助大家成长，实现共同创造辉煌的目标！
目前，在积极扩张的过程中，人才是我们的核心竞争力。因此，加大人才的引进、培养和输送力度是公司目前的重要工作之一。对你们所有人来说，知道在今天的训练中你们能感受到多少是非常重要的！
今天你们站在同一起跑线上，但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出，也必然会有人更不上公司发展的步伐，大家应该了解公司有严格的管理制度，有绩效考核体系，所以大家要尽快学习，尽快适应，这对大家都是一视同仁的。
下面我对大家提一些建议：
一、主动融入，尽快适应。
2、 树立正确的人生观和价值观。
三、重视培训和学习
四、要有团队合作精神
五、要有一颗感恩的心。
六，要有理想和行动
七、做人要诚信对企业要忠诚
八、人品和业绩
公司发展的空间很大，机会很多，所以大家一定要好好把握现在，我特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才，让我们一起为我们的明天而努力!
2。参加本培训班的总结如下：
一、 针对此次培训班的效果评估
一。这次培训班的效果比预期的要好得多，无论从学员的积极性和投入程度来看，效果都非常好。举例：
下午的第一天训练，可以感觉到很多同学都抱着很不情愿的应对态度。训练结束时，我看到学生之间没有隐藏的感情，我非常感动。
2. 学员的心态变化;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长，有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信心的阶段，所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛，安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起，整理氛围也越来越好，而且很多比较内向的学员也都有积极的进行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队，也从中提升了员工对自己的信心，对我们公司的信心，对自己所在团队的信心，从学员在制订目标写出他们梦想，都可以看出来。
二、 对于本次培训班的后续跟进
3.可以选择高质量的学生进行对话交流，并树立榜样。(如同时参加新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快，学员更能直观的了解到之间的差距变化)
3、 从教学和教育管理的角度来看，你在培训操作方面学到了什么？
三、1.用心做事，诚心做人，此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的，用心关注每个学员的感觉跟感受，所以此次培训班得到学员的认可度也是非常高的。
2. 我们中心伙伴间的配合度也提升了，在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位，这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。
4、 你在课程安排和内容上学到了什么？
四、1.在课程的安排上还是比较合理的，只是在授课的时间上要注意讲师时间的把控。
2.人事制度的课程可以打90分，课程不管从讲师的授课或***的制作感观上，都是非常值得我学习的，海燕老师给我有相当自信的感觉，而且有专业的职业精神。
3.***制作水平提高了。
四。进入诺奇的课程，从公司的历史发展过程和公司未来的战略规划来看，这门课程可以更加详细和具有挑衅性。
6。5s办公室讲座专业形象塑造及课程时间和内容控制
7.诺奇人形象课程的重要性都有涉及而且课堂气氛也很不错，可适当增加与学员的互动性。
5、 对新员工培训课程的设置和安排有何建议？
1、 可适当增加心态类的课程，重塑学员对公司、自己、职位、培训的信心，都在说心态决定一切，如果没有一个良好的学习心态，对于培训的效果会事倍功半
2。成长训练可适当增加军训时长。军训时间太短，不能让学员真正理解队伍的意义。对于后面的团队、责任成长训练的环节不利。如果能延长军训时间，学员在以后的环节会更快融入。
3、 对于课程的安排可适当调节下时间，一天的课程会给前一天学员有些还处在那种氛围中，没有调节过来，吸收程度大大降低，可在第二天课堂前做学员分享。
六个。今后，如果你组织培训班，你会注意什么？
1. 班务整体的合理的安排
2. 针对自己与学员的互动要更加频繁，可以增进与学员的感情(晨操、课间的交流、游戏互动)如果与学员的互动多了，自己的感情投入也会相对的增加，更加容易融入
4. 自己的投入度，此次培训班自己有稍加进步，但是应该更加专注，不要顾此失彼
5个。规范讲师管理检查讲师课程提高课程质量
6。制订更适合培训课程的评估方法
全体员工，这个世界是你的，也是我们的，但毕竟是你的。你就像**点钟的太阳。努力工作，行动起来。
员工培训演讲稿 篇3
简而言之：你准备的越充分、越详细，你的结果就越好。千万不要忽视这一环节。请记住这句话：做好准备是成功的开始！
几点忠告；
1：总是事先判断谁是广告业务的决策者？
有些广告业务不能由某人来决定，但许多广告业务的推销员在某人身上浪费了太多的精力和时间；有些广告业务可以由人来决定，但广告推销员只是想把它们卖给我的老板，以此来压制某人。如果不清楚谁是决策者，营销往往会失败。例如，有些企也是老板定制的。再浪费时间和精力也没用。
2：最好要用低调的态度去推销
有些广告推销员见面时总是请人吃饭。这样的人很难做生意。广告经理是个敏感的职位，用钱的部门，即使你没事干，其他同事也会认为你会发胖。所以广告经理们往往都是很小心翼翼的待人接物，那些张扬的看似很活泼外向的广告推销者往往不受广告经理的欢迎。
他们也永远不知道他们推销失败的原因。
3：清楚，简洁地写出广告业务的优势比说出来更有用
很多人不知道一项广告业务的决策过程：除了全面的广告**业务，一般零星的日常的广告业务，都是有一个企业内部推广计划通过后开始寻找相应的**商。现在的企业一定要是三家以上比稿比价，为什么选你的，经办人为了避嫌她绝对不会主动说你好，她只会说这家在传真上或**单上写着他们公司**低、***，服务好，是纸上你说的，而不是她说的。
如果你在纸上没有充分写出你的优势，经办人想帮你也没有办法。你要处处为经办人着想，可她一个给你做的理由，否则她根本不好交差。特别是印刷、制作之类，其实哪一家都差不多，只是她给你做要有面子，而且没有顾虑。
最后，相信我公司的广告业务会顺利开展，但愿推销广告业务是每个大河信息人事业的起点，更多的辉煌等着我们去创造。谢谢！
员工培训演讲稿 篇4
介绍自我
阐明目的
激发兴趣
处理拒绝
确认细节
表示感谢
2.24**营销的五个要点：你必须知道你的**打给谁。
语气要稳定，字迹要清晰，语言要简洁。
**目的明确。
在半分钟内介绍您自己和您的意图。
做好**登记工作，即时跟进。
2.3事前准备：树立坚定信心：
**销售已经成为了现代比较流行的销售方式，拿起**每个人都会，但是如何通过**与对方良好的沟通，并达成销售意向，可并不是一件简单的事情了。我觉得我们的行业很快乐，我经常想，
2.31要克服自己的内心障碍
有些人在打**之前就已经担心对方拒绝自己，遭到拒绝后不知该如何应对，只能挂断**，甚至有些人盼着**快点挂掉、无人接听，总是站在接**人的角度考虑，想象他将如何拒绝你。如果你这么想，就会变成两个人拒绝你。那打出的**也不会收到预期的效果。
克服内心障碍有几种方法：
（1）摆正好心态。销售时被拒绝是正常的。不寻常的是没有人拒绝我们。那样的话，我们就不需要做生意了。
我们应该对自己的产品和服务有200%的信心，对产品的市场前景非常乐观。其他人不使用或不需要我们的产品或服务是他们的损失。同时总结了自己产品的几个优点。
（2）善于总结。我们应该感谢每一个拒绝我们的顾客。因为我们可以从他们那里学到为什么我们被拒绝。
每次通话之后，我们都应该记录下来，他们拒绝我们的方式，然后，我们在总结，自己如果下次还遇到类似的事情，怎样去将它解决。这样做的目的是让我们重新面对一般性的问题，我们有足够的信心去解决这些问题，而不必害怕或恐惧。
(3)每天抽一点时间学习。你学得越多，发现的就越少。我们研究的目的不是达到一定的高度。
而是给我们自己足够的信心。当然，我们应该有选择性地学习，而不是学习我们不知道的一切。打**之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧张而"语无伦次",**打多了自然就成熟了。
2.32自信：**是本公司公关形象代言人。如果你想打好**，你首先需要有很强的自信
首先，我们应该赞美客户，而沟通是我们自己的镜子
**营销是信心的传递，情感的传递，是否可以相互感染
**营销是一种心理游戏，声音清晰、和蔼可亲、观点一致、频率适中
没有人会拒绝我。所谓拒绝，就是他对这件事了解不够，或者我打架的时间和态度可以更好
听**的人是我的朋友。因为我帮助他成长和存钱，我打**给他
介绍产品，塑造产品价值：用数据、时间、事例、很感性表达出来，证明产品的价值，比如一个月最多也就是打20多元钱等。
2.4事中准备：
2.41前期准备：结合时间、地点、人员和
1.情绪的准备：（颠峰状态）
2。图像准备：（对着镜子微笑）
三。声音准备：（清晰/悦耳/标准）
4.工具的准备：
2.42**销售前需要提前准备什么
2.421**销售确认每天每小时几次的工作量
销售何其它任何事情一样，都需要纪律。销售总是可以推迟的。你总是在等待一个更好的环境。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
2.422**销售尽可能多地打**
在寻找客户之前，不要忘记花时间准确地定义目标市场。这样的话，你在**中与之交流的人将是市场上最有可能成为你客户的人。如果你只给那些最有可能成为顾客的人打****，你就会和那些最有可能大量购买你的产品或服务的潜在顾客取得联系。
在这一小时中尽可能多打**。既然每个**都是高质量的，多打球总比少打球好。
2.423**销售**要简短
销售拜访的目的是预约。你不能在****复杂的产品或客户服务，你当然也不想在**讨价还价。
**做销售应该持续大约5分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的是不要忘记最后的确认和**。
2.424**销售是专注的工作
在销售期间不要接**或接待客人。充分利用销售经验曲线。就象任何重复性工作一样，工作在相邻时间段重复的次数越多，它就会变得越好。
销售也不例外。你的第二个**比第一个好，第三个比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你会发现你的销售技巧会随着销售时间的增加而提高。
2.425**销售不要停歇
坚持不懈是销售成功的重要因素之一。大多数销售都是在第五次**会谈后完成的。然而，大多数销售人员在第一次销售后都会停下来。
销售部门运营中的压力蕴含了成功与失败的双重机会，想要成功掌握好**销售技巧才是销售人员的上上之策，那么销售人员怎样提高销售的技巧呢？怎样提高**销售技巧，这是销售人员天天都在找寻答案的问题，而且每个人都会给出这样或是那样的答案，您是不是也有一些答案呢？让我们看看如何提高**销售技巧。
习惯决定性格，性格决定命运，也许有人认为这与怎样提高**销售技巧没有关系，但是提高**销售技巧也是一个人性格养成的问题，而这个基础就是习惯。有良好的销售习惯，不怕提高销售技巧。
让我们看看**销售的好习惯
2.43问候对方：您好！
自我介绍：三段式介绍，及时切入话题
阐明目的：开放式的提问还有问题吗 ？ 有什么不清楚的吗？
激发兴趣：兴趣=利润+名望=金钱和商品+虚荣=胜利=占便宜，
普通客户的反应=不耐烦+直接挂起，有针对性的脚本
1.我是谁？
2.我要跟客户谈什么？
三。我跟顾客说的话有什么好处
四。有什么可以证明我所说的是正确的？
5.顾客为什么要买单？
6.顾客为什么要现在买单？
一个成功的**销售开场白必须在30秒内介绍公司和自己，引起客户的兴趣，并使他们愿意继续交谈。也就是说，销售人员应该在30秒内让客户清楚地知道以下三件事：1。我是谁，我代表哪家公司？
2。打**给**客户的目的是什么？三。我们的产品对顾客有什么用？开场白最好用最简短精炼的语句表达自己的意图，因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论，而且客户关心的是这个**是干什么的，能够给他带来什么，没有用处的**对任何人来说，都是浪费时间。
注意：不要总是问顾客是否感兴趣，帮助他们决定和引导他们的思维；面对客户的拒绝，不要退缩和放弃。
2.44建立亲和力：
1.赞美法则
2.语言文字同步
3.重复顾客讲的
4.使用顾客的口头禅话
5.情绪同步、信念同步
6.语调语速同步
7.生理状态同步
8.幽默
2.5事后准备：
2.51拒绝的处理：拒绝的方式有很多，认同表扬转移反问，形成条件反射
2.52处理客户的反对意见
介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑，但是我们保持好的心态，同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种：非真实的反对意见和真实的。
非真实的反对意见有几种：1、客户的习惯性拒绝，大多数人在接到推销**时，第一反应是拒绝，这种客户就要转移他的注意方向，我们是走的**路线，产品不是卖给他自己，作用是能够提高他的员工工作积极性，维系好他的客户关系，带来更大的企业效益。
2、客户情绪化反对意见，我们打**给客户的时候，并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏，适不适合现在进行沟通。所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪，倾听他的抱怨，帮助他化解了烦躁的心情，那么在以后的沟通中，客户也会对你的善意表示回馈，要学会倾听，**销售人员会有相应的回报。
3、客户好为人师的反对，客户指出你的观点或者产品不足的地方，并不是真的不满意，客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品，他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。我们可以赢得与客户的争论，但我们将失去销售机会。销售人员要做的就是闭嘴，倾听客户的不同意见。
然后对他的看法表示赞同：“恩，您说的很有道理，什么产品多少都有瑕疵，听您这么说，让我学到了很多”。然后我提出了自己的不同意见，这不仅满足了顾客的虚荣心，也达到了自己销售的目的。
真实的反对意见主要包括两个方面：1、需要方面，有几种表现形式（1）“暂时不需要，有需要我会打**给你的”这样的回答，可能是我们的开场白没有吸引客户，那么我们就要调整话术，重点讲我们产品能给他带来什么。（2）“你先发个短信资料过来看看，到时候再说”这样的回答只是给我们下次打**留下机会，那么我们就要考虑下次打**时，怎么样吸引客户的关注了，不能太急。
（3）“我还要考虑考虑”/“再商量商量”这样的回答，我们就要找到客户“考虑”的真实含义了，可以询问：您是担心哪一方面？问清原因找出解决办法。
（4）“我已经准备有了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴，你贬低对手，就等于贬低你的客户，结果适得其反。你可以说：哦，首先恭喜你。我不知道你在用哪家公司？
作为同事，我们可能对此有更多了解。 也许有什么可以帮助您的？如客户感兴趣，可以给其分析下你的对手的优势，然后说出你产品的不同之处，引起客户兴趣，然后再提出回访时间，让你的客户再次了解下产品，多个选择也不会对他造成什么损失。（5）“我现在很忙，没有时间和你谈”，这种答复我们可以这样回答客户：
不要介意。如果明天下午方便的话，我会打**给你。
2、**方面的反对，**沟通，尽量避免多谈**。
2.53确认细节：
2.54表示感谢：
2.6主客户总结：向陌生人推销礼貌；
熟客卖热情；
急客卖时间；
慢客卖耐心；
有钱卖尊贵；
没钱卖实惠；
时髦卖时尚；
专业卖专业；
豪客卖仗义；
小气卖利益
3.0软**使用及全国地址表及共享资料如何打开及使用助训通：现场演示。
员工培训演讲稿 篇5
由于会议期间人员集中，你可能认识各个层次、各个领域的人。这样，可以在较短的时间内迅速建立起大量的人脉，并在各个行业建立起一些高层人脉。不仅如此，我们还可以充分利用这些机会获取各种信息。
有人将出席各种会议称之为”泡会”，不免有其贬意，但从另一方面看，”泡会”确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。
有一点需要注意：在会议上收到名片后，你应该经常联系。有句话叫做：
”联系联系，有联才有戏”这个”戏”--就是维系，有维系，就会有信息，有信息，就会有结果，就有了”戏”；这样，关系就会越来越了解，越来越熟悉，越来越好，还会有后续资源。如果你不联接，你就无法连接。例如，如果对方更改了手机号码，移动了工作地点，更改了工作单位，如果联系不上，就会断开连接。
3. 如何了解你的客户?
了解客户什么？
在你要接触客户之前，你一定要对对方的情况有所了解。
了解客户本人的基本情况。比如，客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女，爱人、亲戚，与企业其他负责人的关系，他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例等等。
了解客户所在企业的情况。比如，主要商品的质量、**、功能，与同类商品比较，有什么特点和缺点，社会对其企业的评价，企业的知名度、美誉度，与同类企业比较，该企业的突出特点是什么？
了解客户最近的状况。比如，我们最近做了什么样的工作，近年来取得了什么样的成功经验，从失败中吸取了什么教训，获得了什么荣誉，获得了什么奖牌，等等。
为什么要了解这些情况？主要目的是方便沟通，拉近彼此的距离。如：
听说你是属虎的，我也是；听说你当过兵，我也当兵；你是围棋高手，我来向你请教；你的孩子今年被大学录取了。我有内部消息；你的爱人身体不好。我给你带来了一些保健品。试试看；你最近在某个场合说过这样一句话：我也有同样的感觉；我发现你们的广告有很大的缺点。贵公司有问题，我想应该有；你一直在做活动，我认为这个活动应该；
每个人都有一个电台。我什么时候能听？当涉及到自己时，当涉及到与自己利益相关的时情时；每个人对什么最感兴趣？对自己，对与自己密切相关的人和事；从这个角度来说，人们更关心自己。
你了解他越多，你在接触中，共同语言就会越多，就会越主动，你们之间的距离就会拉得越近。
如何了解对方情况？
翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件，如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。
还可以通过一些人际关系了解到，如，和本单位的员工，或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。
**单位的**、广告牌、窗户、墙报、简报等。
（三）准备一套最得体的台词
最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务，事先一定要有一套台词，这套台词包括：
见面的台词--开场白；
介绍项目的台词；
反对问题的应对台词；
对某些情况的理解和洞察。
如何熟悉这套台词？
这套台词，搞出来之后，你一定要反复练习。怎样练？它可以由两个人练习，也可以在小组会议上让每个人都发表自己的意见。
那么，找一些小企业来试一试，试一试，又试一试这套线路中有哪些不完善的地方呢？还有哪些问题没有考虑到？还需要做哪些补充，或发展哪些新的卖点？
等等。如果通过几次使用都失败了，这时，你就必须马上停下来，大家坐在一起分析原因，进行脑力激荡，共同商榷应对的话术，最后归纳总结，形成一个应对的样本，整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成，我们就要背得滚瓜烂熟。
因此，在培训业务员时，他们必须这样做。每个学员，必须先背，做到人人过关，不过关不能上场。有的人不理解，总喜欢自搞一套，或者没过关就上场，总认为自己在台面上会发挥得很好，结果一上场，就碰得头破血流。
这些经验是从成千上万的失败和成功经验中总结出来的。一定要听，一定要这样做，一定要这样复制下去。当你自己还没有成功的时候，必须有个蓝本，必须先模仿。
熟了，你才能发挥。这样做，我对你、对公司、对市场负责。
员工培训演讲稿 篇6
大家好！今天是特别的一天，因为从今天起，我真的成为了xx的一员。斗转星移，时过境迁，现在的我已不是从前彷徨而又浮躁的我。
两个多月的耐心训练和岗前训练已经结束，但我的心却长时间不平静。今天能站在这里和大家分享劳动成果，我感到非常荣幸。以下是我的几点收获：
一、坚持、坚持、再坚持。“坚持就是胜利”的真谛在耐心训练中得到了升华。要坚持，我们需要内心的激情、毅力和坚持的勇气。我们更需要的是阳光的心态。
从前的我遇到困难要么回避，要么退缩。在耐性训练中，每天早晚安排长跑难度较大。对于很少跑的我来说，这确是是一个挑战。
我当时跟在队伍后面，真的想放弃。然而，看着别人一瘸一拐，因为面子，我不敢说“放弃”会被看不起。就这样硬扛两天后，奇迹居然出现了：
有一天我酸痛的腿开始跑得很快。这件事之后，之前的观念完全改变了。我相信如果我们坚持下去，我们会有黎明。另一方面，一定要有面对挫折良好的心态，应做好随时应战的准备，这样才能在心理上打-倒对方，从气势上压倒对方，从战术上彻底击败对方。
感谢xx给我这次机会，我意识到：
如果我们坚持下去，我们将会成功。 实际上，困难并不像我们想象的那么可怕。坚定信念，一定会有奇迹。
二、团结、团结、再团结。"一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。“集体的力量是无限的。只有每个人的力量结合起来，他才知道该怎么做。
耐心训练期间，教官安排我们分小组赛跑、扛木头负重跑等等，都是在潜移默化地培养大家团队合作的意识，让每个人都能体会到自己不足可以通过团队来弥补。同时，每个人都可以顾全大局，为他人着想。只有全队的每个人都充分发挥自己的力量，集体才能进步。
在工作中尤其如此。服从领导，团结同事，团结一切可以团结的力量。遇到问题时，要保持冷静，正确分析、判断、思考，解决不了问题时要向同事求助。同样，当别人遇到困难时，我也会主动伸出援助之手，热情地帮助同事。
只要大家都全力以赴，这个队就会不可战胜。
三、学习、学习、再学习。"学如逆水行舟，不进则退。“我们不仅要学习30%的理论知识，还要学习70%的**知识，因为它存在于生活的每一个角落。
培训所学到的只是理论基础。我们任职后学到的是真正需要体验、理解和总结的实践内容
学习别人良好的职业操守，学习别人规范有修养的行为准则，学习相应的专业知识，学习灵活的工作技巧，学习成功后应该保持不骄不躁的作风，更要学习失败后能勇敢站起来的阳光心态。在工作中学习，在学习中工作，从而不断总结经验，不断摸索判断，为自己量身定做一套为人处事、待人接物的方法。
四、发展、发展、再发展。“发展、发展、再发展”是公司的发展目标，发展战略是坚持以人为本、科学发展、健康发展。以人为本就是要尊重员工的主体地位，充分发挥员工的开拓精神，促进员工的全面发展。
我很幸运能成为xx的一员，因为公司非常人性化。它重视员工的发展、人才的培养，对全民的健康负责。作为公司普通的一份子，我必须以公司的利益为出发点，严格遵守各项规章制度，把公司的事当成自己的事，个人的言行与公司保持高度一致，自己的发展速度要赶超公司的发展规模。在日常工作中，不断为自己充电、为公司添砖加瓦，不断实现自己的理想目标、增强企业可持续发展的动力，达到双赢的目的。
五、努力、努力、再努力。“革命还没有成功，同志们还需要努力。"短短两个多月的培训即将结束，回想起过去的一幕一幕，既辛酸又幸福，既痛苦又喜悦。
今天，我可以在第15阶段与所有参与者一起参加毕业典礼。最后，我可以负责任地告诉自己：
我迈出了成功的第一步。然而，终点又是另外一个起点，在前进的路上不能有丝毫的懈担失败与挫折在所难免，我会用阳光心态，辩证地去面对困难、分析原因，从而解决问题并总结经验。对公司下达的工作任务我会雷厉风行、执行到位，做到忠诚公司，严格要求自己，工作有条不紊、井然有序。
只有有一定的积累，才能有质的飞跃。通过自己的努力，我们一定会得到人生的第一桶金。
六、阳光、阳光、再阳光。心态决定一切。公司的心态培训告诉我，一个成功的人应该有这样的心态：
全面地理解公平与诚信、分享与宽容、感恩与赞美、舍得与自私、攀比与抱怨、价值与择业、成功与失败、事业与命运等之间的辩证关系。还让我知道成功人士和失败人士之间的区别是：
失败者的人生总是受到过去种种失败与疑虑的引导和支配;而成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最现实的经验支配和控制自己的人生。始终保持阳光心态，每天都有一份好心情，用阳光思维来考虑问题，直面困难，挑战自我，以此来指导我们以后的人生之路!新员工培训发言稿-三联阅读最后，感谢公司给我这次改变人生态度的机会，感谢领导们的悉心关怀，感谢所有老师们的谆谆教诲，感谢同事们的热心帮助。
让我们共同努力，为xx创造一个更加美好的明天，祝我们的xx事业蒸蒸日上！
附送：员工思想工作计划
员工思想工作计划
职工思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分，它既是构建和-谐社会的政治手段，又是以人为本的管理手段。随着市场经济的不断完善，企业的改革发展不断向纵深推进，一些先进的企业管理理念、管理方法，如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等，逐渐融入到现代企业和管理之中，在企业管理中发挥了积极的促进作用。因此，新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术，努力推动思想教育的载体化、规范化和实效化。
一、完善载体建设，努力推动思想教育的载体化在坚持思想教育工作优良传统做法的基础上，企业必须用发展的眼光审视思想教育工作，用时代的要求重视思想教育工作，用改革的精神推动思想教育工作，用事业的需要开展思想教育工作，进一步寻找和完善载体，创新发展，开辟职工思想教育的新路子。
(一)完善文化载体。企业文化是思想教育工作的一种柔性管理方式，能够从人的思想、观念、感情出发来协调群体行为，具有导向、凝聚、教育、辐射、渗透等功能。要大力推进企业文化建设，为思想教育工作提供良好的平台和载体，使思想教育工作更好地与企业管理相结合，渗透到企业生产经营的各个环节。
在具体实施中，大胆创新、结合实际开展企业文化创建工作，大力加强理想信念宗旨教育，倡导以爱岗敬业、无私奉献的职业道德规范。始终坚持学习是企业建设的第一需要的理念，把学习型企业的建设、员工素质的提高和业务能力的提高结合起来。开展各种活动，在休闲中丰富干部职工、家属和子女文化娱乐活动，使广大人员的才能得到充分展示，进而陶冶情操，增强凝聚力和团队意识，在企业内形成高雅、和-谐的文化氛围。
(二)完善服务载体。坚持贴近企业实际、贴近思想动态、贴近工作生活的三贴近方针，结合企业发展的历程、取得的成就和面临的挑战，进一步强化企业部门的基层意识和服务观念，改进工作作风，准确把握群众的所思、所想、所愿，区别对待、有的放矢、注重实效。完善企业服务职工的意识。
要把解决职工实际问题作为思想教育工作的突破口，关心和体谅人民群众的政治生活。通过走访与谈心，了解干部职工思想动态，解决干部职工实际困难，增进彼此的感情，调动工作积极性，增强组织凝聚力。
(三)完善队伍载体。思想教育工作的着眼点是解决人的思想问题，因而必须以人为本，因势利导，把解决思想问题与解决实际问题互相联系有效结合，做到关心人、爱护人、帮助人，将尊重人、理解人、关心人、以理服人、以情感人作为思想教育工作的基本原则，贯穿于企业干部职工始终为人民服务的大局，从而充分调动企业干部职工的积极性和创造性。要完善领导班子建设。
要求群众做的，领导干部必须先做；不要求群众做的，领导干部坚决不做。完善政工干部队伍的整体素质。政工干部要加强理论学习，提升自身素质，严格要求，以身作则，用自己的品质和人格的力量，在队伍中产生信服力、感染力和向心力，不断提高思想政治工作的质量和水平。
二、完善班组建设，努力推动思想教育的规范化对我们公司来说，思想政治工作的重点在基层班组，要加强基层五型班组建设，以技术创新、技能提升为着力点，注重把广大职工的积极性、创造性和劳动热情引导到节能、降耗、增效和提高企业核心竞争力上，努力推动思想教育的规范化。一要创建管理型班组。团队是企业生产、经营和管理的最基本单元，是企业赖以生存的基础和工作立足点，是企业成败的关键。
为此，我们公司要据不断完善班组管理制度，努力形成科学规范、从严从细的管理体系，使每个班组成为管理型班组。二要打造创新型班组。科学技术是第一生产力。企业的技术创新需要树立强烈的创新意识，并与岗位实践相结合。
公司要把创新意识贯穿于团队生产经营的全过程，实现创新工作和发展，使每一支团队都成为创新团队。三要锤炼技能型班组。我们公司要从生产实际需要出发，确立以岗位成才、学以致用为宗旨的创建活动指导思想，定期组织职工技能大赛，为职工搭建岗位成才的平台，树立技能型职工典型，使每个班组成为技能型班组。
四要争做效益型班组。效益是企业的生命，每个班组要通过小改小革、修旧利废、双增双节等诸多方式提高企业的经济效益，使自己成为效益型班组。五要营造和-谐型班组。
营造合谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道，要以人为本，班组为家，改善作业环境，营造集体温暖，尊重职工，理解职工，关爱职工，真正成为和-谐型班组。
3、 完善制度建设努力提高思想教育实效性
一是要建立学习制度。定期组织职工进行政治和业务学习，帮助广大职工深刻领会十七大和十七届三中、四中、五中全会精神实质，用科学发展观理论武装全体职工。在建立市场经济体制过程中，企业思想政治工作要针对职工各种各样的心态，通过思想教育，帮助广大职工认识建设有中国特色社会主义理论的内容、实质和正确性，消除疑虑，增强市场意识，发挥主人翁作用，从而增强业凝聚力和竞争力。
二是要针对职工实际。在新形势下，企业思想政治工作要针对职工在生产经营管理过程中出现的思想实际，有的放矢地加以解决，使企业思想政治工作实实在在地渗透到生产经营管理的各个环节之中，并发挥保障作用，变虚为实，变软为硬、变无形为有形。根据职工中不同层次的社会心态，有目的有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义、集体主义等内容的思想教育，以红军长征精神提高他们的思想政治觉悟，恪守职业道德，使其真正成为全面发展的合格劳动者，企业的每一次具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转，才能潜移默化地发挥其作用，收到较好的成效。
三是要增强工作效果。要统一评价标准，树立效果观。评价一个单位企业思想政治工作，不仅要看做了没有，更重要的是要看成效如何，不仅要看职工积极性是否调动起来，还要看职工积极性是否持久。
要注重方式方法，有针对性地分层次开展思想教育，因材施教，对症下药。要变虚为实，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强思想政治工作效果。要抓住解决生产经营过程中的重点难点这一主要任务，用强有力的思想政治工作，确保企业获得最佳经济效益。
员工培训演讲稿 篇7
各位新员工，大家好！
公司的企业精神“团结、高效、敬业、奉献”，位于南岸码头佛内工业区。1999建厂、xx投产，总投资1亿6千多万，占地330亩，现有员工300多人（90%管理大专，80%员工技校或同行业）。主要产品：
牛皮纸。公司共有16个部门（名称、主管介绍）。几百个岗位。
绿化面积达30%，环境优美，是一座花园式工厂，未来将建成一个具有一定规模，较大型的现代化造纸企业，预计年产量将超过50万吨。年销售额超20亿。
由于生产规模的扩大，公司将长年招工，具体情况如下：新员工试用期为1-3个月，实行计时工资，三班倒（工时8小时，特殊工种除外）。试用期工资1200-1300元-月，试用期后工资1300-1500元/月，满半年工资1500-xx元/月，满一年可达1800-2300元/月，最高可达2500元/月。
表现良好，技术掌握全面者，有机会晋升为技术员、班长或经理（以上适用于一般工人和技术工人）。进厂一周发厂服，20天后签合同，办保险。
由于习惯、做事方式、作风不同，需要统一和规范公司的管理制度
一、 员工辞工规定：.
试用期：1。辞职不满半个月的，不发工资；
2.满半个月未满三个月，扣去15天后按实际天数发放。 〈二〉转正后（正式员工）辞工程序：
1.“员工离职申请单”（提前30天）
2.申请天数：最后一级主管审批日----申请期满的次日
〈三〉春节后上班不满30天辞职者，春节假期为无薪假
〈四〉辞工后应返还保管工具、文具及《手册》，否则扣工资。
二、 新员工入厂应办理“三卡”------考勤卡、农行卡、饭卡
1.考勤卡：上、下班打卡用
2.饭卡：吃饭刷卡用（不收现金），自带餐具，充值时间
3.农行卡：发工资用，次月底发
（注：1.2卡按3卡保存）
三、 出、入厂规定：
员工应按规定穿厂服，领取厂卡。上班过程中有私事找主管拿“临时出厂单”或出差单，填写并签字，交保安处方可出去，出厂时需接受保安检查所带物品。
四、 上班实行打卡制
准时打卡，不要迟到或早退。否则员工必须亲自打卡。不能相互代替打卡，否则。
补打卡扣10元，由主管级补办，否则按旷工处理。上下班打卡时间间隔在30点以上。打卡时，按顺序排队，礼貌地打卡。
五、 请假规定
员工应准时上班，按要求考勤。暂离岗位要报告。有事（病）须请假。
1.填写“员工年度请假卡”
2.请主管签批（具体见《手册》）
3.休假提前告诉主管并填卡
四。紧急（病假）不超过20天/月病假和24天/月事假
6、 宿舍制度：除码头镇外，提供免费住宿，特殊情况可申请住宿。
1. 服从总务的安排、管理；
2。晚上外出时11:30前回厂；
3.搞好卫生、整洁；
4.不影响他人休息；
5个。节约用水、用电，注意防盗。
七、 推行6s（5s+安全）：整顿、整理、清扫、清洁、素养
八、 安全教育：
〈一〉日常生活：
1.上、下班途中；
2.宿舍用电、用水、用火安全
3.宿舍的防盗、防台风等
四。禁止储存或使用危险品和违禁品
〈二〉生产安全（放碟片）
1.严禁上班前喝酒
2。穿厂服，防滑鞋，不留长发，系好衣服
3.行车下不走人或站人
四。不要换班、睡觉、做与工作无关的私人工作等
5.不违规操作
6.严禁厂区内吸烟、带明火
九、员工行为准则-------《手册》31页
十、介绍公司文化：《手册》《贵格人》
1.经营理念
2.公司质量/环境方针
3.厂风、厂训
4.用人标准、工作准则
5.工作、启示篇
第二篇：新员工培训演讲稿
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感谢各位的到来，在这×××××××××情况下，大家还能顶着烈日准时到公司来参加培训，这种精神和态度就值得鼓励和表扬。希望大家今后都能在这种精神状态下投入到学习和工作中去。
今天我们大家能聚在这里，就是一种缘分。无论你来自何方，无论你以前从事过什么行业，无论你处于什么职位，无论你的背景如何。但从现在开始，你们都在同一条起跑线上。你们都需要从头开始，回到零，清空自己
所以现在要做的第一件事就是学会忘记。 忘记你过去的身份，忘记你过去的背景，重新塑造自己成为九曲湾温泉度假村优秀的员工，为自己的发展创造一个更广阔的平台。
接下来，我想问你一个问题，你工作的目的是什么？当然，你工作是因为你需要钱，你需要钱
工作是为了养家糊口，为了生存！有点高层次的人追求的是能够活得更好，实现自己的理想！总之工作是为了赚钱吃饭然后活着，活着又为了继续赚钱有钱吃饭而接着活着，能力不强的人单是为了活着，不至于饿死，能力强的人是为了更好的活着，舒服的享受生活！
一句话，就是继续活下去，为自己活下去。因此，工作就是为自己工作。
我们酒店是由国内知名设计师精粹凝聚，由集团公司斥资3000多万倾力打造的集客房、餐饮、商务、会议、休闲、足疗、娱乐于一体的四星级假日旗舰酒店。是一个专为商务、休闲、旅游而建的温馨家园，可满足800人的休闲需求。尚爵假日酒店将成为太和县新星星级企业的领跑者。
优秀的企业首先要善于学习，善于总结别人和自己的成功和错误的经验教训。因此，我们要高度重视这次培训，积极配合酒店的培训和军训。日本松下电器公司有一句名言：
“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：
“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见，我们要对培训有正确的认识，要具备一定的学习动机。张瑞敏说，在当今经济社会，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
新技术、新思想、新知识层出不穷。作为一名企业员工，如果你不继续收费，你将被淘汰。
我想告诉你我是怎么进入酒店业的。我记得一开始我什么都不懂。当我开始做的时候，老板问了我三个问题：第一，你的职业目标是什么？
第二，你认为在38岁之前赚钱或学习东西重要吗？第三，你觉得做一个服务型的人是苦是甜？我几乎没想过，我的回答是：
成为中国最好的职业经理人是很重要的。做一个服务型的人就是先苦后甜。最后，总经理对我的回答提出了自己的看法。他说做一个服务性的人总是很痛苦的。他说，这或多或少让我感到不安，但也让我为今后的工作做好准备，无论我多么努力地生存下去。
所以，你今天来这里，首先要明确三点：1。你对你的事业有没有认真的计划；2.
你来这里的最终目的是什么；3.你有没有做好充分的思想准备。我先来说一下第一点，我们服务行业从业人员的职业生涯是很短的，不能干一辈子，大家有没有考虑到我们45岁，55岁，65岁，都在做些什么？
其实，每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状，每到一个平台时，都是很平稳的，但是，这个时候你就要养精蓄锐，时时刻刻在吸收新鲜的营养来提高你的内在素质，当外界提供一个机会后，你就会立刻跳跃到上一个层面，这个层面就是你的岗位，然后再进行储备，再发展，所以想想你的职业规划，告诉我，你会想到什么？第二点，可以很明确的告诉大家，来到这里你的终极目标不是薪水，不是职位，而是这个机会，也只有你把这一点认清楚了，你才会少走弯路，你要始终明确一点，你的付出与你的收入都是成正比的，可能在时间上存在一个错位，但是，这是公司在考验大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握机会，将你的职业目标进行到底。第三点，要告诉大家，你
我们要做好迎接各种风暴洗礼的充分准备，不要放松警惕。公司有很多机会，但公司只会给那些忍辱负重、敢于承担责任、忠于公司的员工。所以从今天开始准备，为你的目标而努力！
当然，这里没有规章制度。希望您能认真学习酒店的企业文化、纪律和技能。金子总会发光的。如果你明天想走的更远，你今天必须走的好。让我们秉承‘‘宾客至上，最佳服务’’的宗旨，一起努力将我们的尚爵假日酒店做得更大、更强，让自己的明天更加灿烂辉煌。
第三篇：新员工培训演讲稿
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感谢各位的到来，在这炎炎夏日、酷暑难耐的天气，大家还能顶着烈日准时到公司来参加培训，这种精神和态度就值得鼓励和表扬。希望大家今后都能在这种精神状态下投入到学习和工作中去。
今天我们大家能聚在这里，就是一种缘分。无论你来自何方，无论你以前从事过什么行业，无论你处于什么职位，无论你的背景如何。但是，从现在开始，你们都是站在同一个起跑线上，你们都需要从零开始，所以现在要做的第一件事就是学会忘记。
忘记你过去的身份，忘记你过去的背景，重新塑造自己成为太和尚爵假日酒店优秀的员工，为自己的发展创造一个更广阔的平台。
我们酒店是由国内知名设计师精粹凝聚，由集团公司斥资3000多万倾力打造的集客房、餐饮、商务、会议、休闲、足疗、娱乐于一体的四星级假日旗舰酒店。是一个专为商务、休闲、旅游而建的温馨家园，可满足800人的休闲需求。尚爵假日酒店将成为太和县新星星级企业的领跑者。
优秀的企业首先要善于学习，善于总结别人和自己的成功和错误的经验教训。因此，我们要高度重视这次培训，积极配合酒店的培训和军训。日本松下电器公司有一句名言：
“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见，我们要对培训有正确的认识，要具备一定的学习动机。
张瑞敏说，在当今经济社会，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。新技术、新思想、新知识层出不穷。作为一名企业员工，如果你不继续收费，你将被淘汰。
我想告诉你我是怎么进入酒店业的。我记得一开始我什么都不懂。当我开始做的时候，老板问了我三个问题：第一，你的职业目标是什么？
第二，你认为在38岁之前赚钱或学习东西重要吗？第三，你
觉得做服务人员，是苦还是甜？我几乎没想过，我的回答是：成为中国最好的职业经理人是很重要的。做一个服务型的人就是先苦后甜。
最后，总经理对我的回答提出了自己的看法。他说做一个服务性的人总是很痛苦的。他说，这或多或少让我感到不安，但也让我为今后的工作做好准备，无论我多么努力地生存下去。所以，今天来这里，我们需要明确三点：
一。你对你的事业有没有认真的计划；2.你来这里的最终目的是什么；3.
你有没有做好充分的思想准备。我先来说一下第一点，我们服务行业从业人员的职业生涯是很短的，不能干一辈子，大家有没有考虑到我们45岁，55岁，65岁，都在做些什么？其实，每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状，每到一个平台时，都是很平稳的，但是，这个时候你就要养精蓄锐，时时刻刻在吸收新鲜的营养来提高你的内在素质，当外界提供一个机会后，你就会立刻跳跃到上一个层面，这个层面就是你的岗位，然后再进行储备，再发展，所以想想你的职业规划，告诉我，你会想到什么？
第二点，可以很明确的告诉大家，来到这里你的终极目标不是薪水，不是职位，而是这个机会，也只有你把这一点认清楚了，你才会少走弯路，你要始终明确一点，你的付出与你的收入都是成正比的，可能在时间上存在一个错位，但是，这是公司在考验大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握机会，将你的职业目标进行到底。第三点，要告诉大家，你我们要做好迎接各种风暴洗礼的充分准备，不要放松警惕。公司有很多机会，但公司只会给那些忍辱负重、敢于承担责任、忠于公司的员工。
所以从今天开始准备，为你的目标而努力！
当然，这里没有规章制度。希望您能认真学习酒店的企业文化、纪律和技能。金子总会发光的。如果你明天想走的更远，你今天必须走的好。让我们秉承‘‘宾客至上，最佳服务’’的宗旨，一起努力将我们的尚爵假日酒店做得更大、更强，让自己的明天更加灿烂辉煌。
员工培训演讲稿 篇8
各位员工：
大家好！火，这个事物，大家都会接触。它非常的重要，早在远古时代我们的祖先们就学会了运用它，它是我们生活当中必不可少的事物。然而火如果运用得不恰当，或是当它不再受人们的控制的时候它就变成了吞噬人们生命财产的恶魔。所以大家要学会控制好它，时刻让它处于我们的控制当中。这里我跟大家例举几个火灾造成惨剧案例。
2、南昌某幼儿园6。5特大火灾13名幼儿死亡。火灾原因为棉被搭落在床边过道上点燃的蚊香引起燃烧造成。
4、2000年3月29日河南省焦作市“天堂”音像俱乐部特大火灾，74人被烧死。火灾原因为，包间房内的石英管电暖器未关好把沙发烤燃。
还有很多的法规我就不一一的向大家介绍了，从这几点法规上我们可以看出，对于火灾的法律责任的认定也是非常清楚的，我们做为公司的一名员工都有义务保证公司的防火安全。在出现了紧急情况的时候，要冷静正确的处理。这里我们又来回顾一下前面的几个火灾案例，吉林的那个火灾，就是因为员工安全意识太差，报着侥幸的心理，违反规定在仓库吸烟，以为不会出什么事情，发现事故后又没有做出正确的处理，最后造成了惨痛的教训。一个小小的烟头就造成53条无辜生命的终结。这53人也有父母，子女，朋友，也有美好的家庭，美好的生活，就是这么一个人，这么一个小小的烟头，把他们的一切都毁了，而给家人留下的只有痛苦，给我们留下的是生命和鲜血的教训。当时如果吸烟的那个人按规定不在仓库吸烟，这一幕不会发生，当时如果管理人员监督到位，这一幕不会发生，事故发生后肇事者马上报警及时的扑灭大火，不会有这么惨痛的悲剧。洛阳东都商厦的教训也是一样的，就是因为违反规定操作，同样也是出了事情后没有做出冷静的处理而最后给别人给自己也造成无法弥补的伤害。这种不重视安全的现象在我们公司也有，比如违反规定在车间吸烟的，在电焊、气焊的时候没有做到消防安全预防工作的。那么从现在开始我们就要杜绝这种现象，公司对违反安全管理规定的人员也会做出严厉的处罚。
员工培训演讲稿 篇9
很多企业只希望从别处挖来能人，却不愿自己培养顶梁柱，而能人既然可以从别处挖来，或迟或早也很可能被别人从自己手中挖走。与企业对人才缺乏信任相对应的，必然是造****才对企业缺乏忠诚。在欧美高GDP国家的企业里，人力资源管理的重点是怎样留住人才，亚太地区的一些低GDP国家的企业，则把过多的精力放在如何招聘人才上。 们的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入十分不足。比如，很多企业的员工没有交流的平台，企业的信息缺乏透明度，员工很难参与决策，很难将自己的命运与企业的长远发展相结合。
谈到如何提高员工的素质， 认为，很长一段时间以来，这个问题只是一种表象，在 们这个行业中，现阶段员工素质的提高固然重要，但是，更深层和更重要的 觉得在于决策者和经营管理者自身素质的提高。为什么这么说呢 首先，有一个事实不能回避，那就是 们的经营者，特别是在这个行业摸爬滚打多年并积累了一定经验的创业者，在过去特定的行业环境中同样为生存而适应这个行业，在 们身上也带有部分行业的思维习惯和行为特征，这一点需要 们认识并重视。同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和管理中的出现，用现代工商管理思想的方法全面武装和充实自己。因为“此时非彼时。”其次，在管理理论中有一种说法，一个企业就象一个人一样，同样有**格，个人的**格类比于企业的企业文化。一个企业决策者的思维和行为特征将直接决定和影响下属和企业在公众中的行为印象。打个比方，如果一个企业的决策者或管理者的**格
[超市员工培训演讲稿]
员工培训演讲稿 篇10
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
各位领导、各位同志：
大家好！首先，我要感谢这五天来带领我们认真学习和指导的各位领导。谢谢你们的倾囊相授，让我不仅学习到了以前在学校里没有学习到的财务知识以及最新的财政政策，也让我更加了解到我所从事的岗位职责和相关业务知识。
更为珍贵的便是能和在座同事们坐在一起学习进步，短短的五天的时间使我们之间的了解更深了一步，距离更进了一步。现在我想结合我在学院的工作经历和这几天的培训学习谈谈我的培训经历。
一、积累理论知识
学习是永无止境的。无论从事什么职业，无论年龄多大，职位高低，都要不断学习拓展理论知识。作为新公务员，我们有很多东西要学。尤其是我们所从事的财务会计行业，对其专业技能要求很高。
因此，我们应该严格要求自己。我们不仅要扎实掌握专业知识，还要不断学习最新的金融政策。我们应该充分利用我们所能提供的一切学习机会来给自己充电。趁年轻，多学习肯定不会错!
二、理论联系实际
积累足够的理论知识固然重要，但不能盲目偏执书本。我想在座的各位同事也许也有和我一样的感受，那就是我们在大学四年里学习过的理论知识与我们实际的工作操作却相距甚远。毛主席还说，没有调查，就没有发言权。
因此，我们应该更加灵活地将理论知识转化为实际工作经验。记得以前在准备公务员面试的时候看到过的一句话，老百姓像是坐车的人，而公务员则像司机，既要懂技术(理论)，还得认路(实践)，判断方向，把一车的人带好，别掉沟里。
三、不懂就要问
我记得我第一次去山阳金融办的时候，主任告诉我，如果你不懂什么，不要不好意思问，更不要假装懂了。假如说有村民过来向你询问相关的农业补贴的问题，明明不知道这个问题的答案，却碍于面子或者怕麻烦询问老同事就随口回答别人，农民朋友本来文化水平也不高，他便会认为你说的话是对的，这样将会给农民带来不必要麻烦。会计行业最重要的就是丰富的实践经验，因此丢掉你那所谓的“面子”，多向领导和身边的同事前辈学习讨教，我想他们也是特别乐意将自己的经验和你分享的。
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