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人力资源年终工作总结

发表时间:2023-12-23

人力资源年终工作总结(六篇)。

为了教学更有顺利,老师会需要提前准备教案课件,撰写教案课件是每位老师都要做的事。只有写好课堂教案课件,能让教学的效率大大提高。什么样的教案课件才是好课件呢?小编现在推荐你阅读一下人力资源年终工作总结(六篇),相信会对你有所帮助!

人力资源年终工作总结 篇1

时间不知不觉,后来才知道,辛苦工作已经结束,回顾这段时间以来的工作,制定工作总结。以下是凡问网编辑整理的人力资源经理年度总结(人力资源经理工作总结报告),供大家参考。

XX年人力资源经理年度总结 撰写人:__________ 日期:__________ XX年人力资源经理年度总结管理工作计划,以及逐步开展符合公司工作重点。今年我们完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1、公司组织架构的完善和人员的确定 各组织架构部门,分析制定各部门的岗位设置和人员配置,初步确定公司的人员配置和人员配置,并根据实际情况和工作重点,继续对各部门的人员配置和人员配置进行适当调整。调整以达到公司人员和岗位设置的最佳配置,最大限度地发挥各职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度的建立 我们深知严格规范的管理对公司的生存和发展具有重要意义,因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理系统。具体而言,策划组织编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》三套内部基础管理规范性文件。其中,《管理制度汇编》经过两次广泛征求意见,四次修改完善,人力资源部全部汇编整理。组织讨论通过后,方可印发实施;公司组织制定的《工作流程汇编》也即将结束; 《公司岗位职责》的调整完善工作也已经启动。

3、人事管理体系的建立 人力资源部在致力于建立和完善公司的基本管理制度的同时,也不忘建立人力资源部自身的标准化管理体系。

①制定了新的薪酬制度,在公司领导的大力支持下,新的薪酬制度自xx月起顺利实施。

②为系统地配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效评价制度草案,现正在进一步调整完善中,将正式实施。

③修订了员工手册。

2、公司人才招聘工作是公司快速发展的一年,是人员流动频繁的一年,也是公司人才招聘任务繁重的一年。这一年,公司职位空缺多,人员需求多,要求员工在短时间内上岗。因此,人力资源部在全年的招聘工作上花费了大量的时间和精力。人力资源部参加了八场现场人才招聘会,其中春、冬两场面向全国的大型招聘会。累计面试各类人才1000余人。社会反响巨大,招聘成果显着。不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且对公司对外形象的宣传起到了非常重要的作用。 .公司共有员工92人,分布在公司34个岗位。同时,公司全年离职员工22人。目前公司人员规模已达118人。

3、员工培训 公司员工的培训与培训对公司未来的发展起着重要的作用,也是重点工作之一人力资源部。但由于今年工作重点,管理制度的建立和人员招聘占用了人力资源部的大部分时间,所以公司内部员工培训只组织了两次:一次在xx,xx,公司现有的培训基本管理制度;一是于思伟教授于xx月xx日组织的职业经理人基本管理理念培训。

四、日常人事管理工作 在完成上述工作的同时,我部门充分发挥了部门的基本职能,在规范管理、工资核算、办理职工保险等方面发挥了重要作用,并组织各种活动。达到应有的效果。

总之,在公司市场准备之年,人力资源部坚持以公司利益为先的原则,树立了严格的管理、认真的工作作风、严格的勤俭节约。 、高标准、高效率,“三严两高”的形象在员工中起到了积极的管理和引导作用。当然,在一年的工作中,我们部门也存在一些不足。主要体现在:

、在管理制度的建立上,只有好的想法,没有强化推进,导致一些工作没有按时完成; ,在各部门的工作协调方面,有待加强; ,招聘工作,个别人员素质的把握有待提高; ,对员工的培训没有投入更多的精力,导致培训工作没有系统地组织。综上所述,人力资源部的工作是比较有成效的一年。作为公司筹备工作的重要一员,发挥了应有的作用。我们立志不断发展自身的优势和经验,改进自身的不足,为公司的发展贡献力量。进一步发展发挥更大的作用和效益。

下面我讲一下我部门明年的工作思路:

一是加快建立健全管理制度,不断推进公司规范化管理;二是有效利用绩效考核人力资源。是促进和引导员工成长的重要资源管理手段;再次,落实我部门今年工作的重点——员工培训。我们的董事长非常重视员工的培训。他不止一次谈到我们的员工在我们公司应该得到很大的提升。现在我们即将搬入新的办公楼,为我们提供了一个很好的培训环境。

范文仅供参考。感谢您的浏览。

人力资源经理年度总结

人力资源经理个人工作年度总结

人力资源经理工作总结试用期

人力资源经理年终工作总结

人力资源经理年终个人工作总结

人力资源年终工作总结 篇2

随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。我们深刻认识到,光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外,还利用业余时间进行自学,广览群书。

八、积极作好领导的参谋,尽最大能力履行了岗位职责

在20xx年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。

1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。

2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。

3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。

4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

1、按规定办理了员工入职、离职手续。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、完成公司人员的人事档案整理工作。

虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难度。

(二)培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在xx度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培训达不到预期的效果。

(三)员工的考评工作不到位

没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进行综合分析。

(四)员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。

(五)档案管理不到位

档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸取经验和教训。但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。

人力资源年终工作总结 篇3

1号文件精神,我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参加这次生活补贴调整,从_年1月1日起执行,每人每月增加100元。

3、审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行_-_年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资,_年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资,并补发兑现了18290元工资。

三、合理规化,机构改革有序进行。

为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务发展。上半年,我行按照上级行的要求,结合我行实际,对现有机构继续加大了改革力度。

1、积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年,在上级行还未下达撤并网点计划的情况下,根据我行实际情况,我部自主要求,撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。

2、拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要,经研究,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

3、顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续,正式挂牌营业。经市分行党委研究,并报经省分行和九江银监分局同意:我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行,并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展,达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准,将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变,机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高,无内设机构。

人力资源年终工作总结 篇4

xxxx年以来,县人社局紧紧围绕工作目标,把促进就业作为改善民生的关键举措、把加强人才队伍建设作为提升民智的组织保障、把提高社会保障水平作为保障民生的重要内容、把构建和谐劳动关系作为维护民权的持久动力,积极作为、稳中求进,较好的完成了各项任务目标。

一、xxxx年重点工作完成情况

(一)就业创业工作完成情况。通过完善制定各项就业扶持政策,开发就业见习和公益性岗位,持续推进高校毕业生就业创业促进计划,加强城镇就业困难人员就业援助。xxxx年,城镇新增就业任务目标xxxx人,已完成xxxx人,占全年任务目标的xxx%;下岗失业人员再就业任务目标xxx人,已完成xxxx人,占完成全年任务目标的xxx%;就业困难人员再就业任务目标xxx人,已完成xxx人,占全年任务目标的xxx%;城镇登记失业率要求控制在x.x%以下,我县为x.x%。共审批拨付公益性岗位补贴xx.xx万元,社保补贴xxx.x万元,孵化基地房租物业水电暖补贴和管理费xxx.xx万元,就业见习补贴xxx.xx万元,初次创业补贴x.x万元,培训补贴x.xx万元,合计xxx.xx万元,确保各扶持政策落实到位。加大创业担保贷款政策扶持力度,帮助小微企业解决融资难问题。在xxxx年扶持创业人数xxx人,带动就业人数xxx人,累计发放创业担保贷款xxxx万元基础上,克服xxxx年担保基金放款额度限制影响,在积极宣传政策的同时,主动协调财政与合作银行,为创业担保贷款放款工作提供便利条件。截止xx月份,共审批放款xx笔,共计金额xxxx万元,超额完成创业担保贷款任务目标。

(二)职业技能提升行动完成情况。xxxx年度市局下达本年度总任务xxxx人次,其中补贴性培训xxxx人次,社会性培训xxxx人次。与县财政局联合,县纪委监委全程监督,全权委托x有限公司,以专家评审的形式确定xx家定点培训机构。截止目前,已完成补贴性培训xxxx人次,正在进行线上培训的xxx人次,帮助xx家企业xxxx人实现“以工代训”职业培训,共计xxxx人次,占本年度任务目标的xxx%;已完成社会性培训xxxx人次,占本年度任务目标的xxx%。积极联合企业和院校,采取“企校双制、工学一体”的培养模式,帮助我县职教中心与xx有限公司、xx有限责任公司xx分公司、xx有限公司三家企业有序进行新型学徒制培训。

(三)各项社会保险工作完成情况。截止目前,共征缴企业职工养老保险养老保险费xxxx万元,为xxxx名企业离退体职工发放养老金xxxxx万元,累计新增扩面参保人数xxxx人;为xxxx名机关事业单位退休职工发放养老金xxxxx万元;xxx个参保单位xxxxx人实际缴纳工伤保险费xxxx万元,为xxx名伤残职工,xx名因工死亡及供养亲属发放待遇xxxx万元,新增参保单位xx个;共征缴失业保险费xxx.xx万元,为xx名失业人员发放失业保险金xx.xx万元,为xxx人发放失业补助金xx.xx万元,新增参保单位xxx个,新增扩面人数xxxx人,完成全年任务数的xxx.x%;为xxxxx名城乡居民累计发放养老金xxxx.xx万元,新增参保人数xxxx人,完成全年任务数的xx%,现处于年度缴费期启动阶段,力争年底前完成全年扩面任务目标;进一步规范和完善社保基金监管内控制度,共追回重复领取、死亡冒领等各种违规资金xx.x万元,有效杜绝违规领取养老金现象的发生;实现社会保障卡挂失、解挂等业务网上办理,社保卡批量制发提速到xx个工作日。xxxx年以来,即时制卡xxxx张,补换卡xxxx张,累计发卡xx.xx万张。

(四)劳动争议仲裁和劳动监察工作完成情况。进一步巩固“根治欠薪冬季专项行动”成果,组织开展了“xxxx年度根治欠薪春季行动”,广泛宣传《劳动法》、《保障农民工工资条例》等法律法规,进企业、进工地发放宣传材料xxxx余份,进一步提高了企业依法经营、诚信用工的自觉性,营造了维护农民工合法权益的良好环境。共接到投诉举报案件x件,为x名农民工追发工资共计x.x万元,结案率xxx%;政府转来案件x件,办结x件,为xx名农民工追发工资x.x万元;接收国家和省市欠薪反映平台线索xxx件,办结xxx件,x件正在核查办理中,合计追发xxx名农民工工资xxx.xx万元,办结率xx.x%。共受理劳动争议案件xx起,已处理xx起,其中调解xx起、裁决xx起,为劳动者索赔待遇xxx余万元。

(五)人事人才工作完成情况。xxxx年为回民中学招聘教师xx名;进一步提高乡村中小学中高级职称岗位设置比例,建立健全符合岗位特点的教师考评体系;审批xx名事业单位职工、xxx名企业单位和自由职业者的退休手续,完成符合xxxx年病退申报条件人员x名;协助市局完成工伤认定xxx人,调查企业工亡x起。

(六)社保公共服务平台建设工作完成情况。积极协调财政资金,投资xx.x万元,采购电脑、交互终端、高拍仪、多功能社保读卡器、自助柜员机、排队叫号等专用设备。组织业务人员培训,抽调各社保经办机构精锐人员,充实窗口经办力量,提升整体业务素养;通过AB角色岗位设置,提供“不间断”人社服务,实现“一岗全能、人员流动、一窗通办”,不断提升人社窗口服务能力。社保一体化公共服务新模式的推出,有效提高社保业务经办服务水平,变被动服务为主动服务,切实降低了群众办事成本,为全面推进人社公共服务平台奠定基础。

二、机关建设开展情况

一是坚持党风廉政建设“一岗双责”。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,局党组立足人社工作实际,强化廉政教育,坚持党风廉政建设“一岗双责”制度。年初即制定《关于进一步深化党风廉政建设的实施方案》,并逐级签订《党风廉政责任状》,各位党组成员在抓好分管业务的同时,抓好分管股室的党风廉政建设工作,做到“两手抓,两手硬”。

二是全面落实安全生产相关要求。局党组专门召开会议安排部署,对机关安全生产工作进行全面排查,对存在的安全隐患进行了及时排除整改,并组织干部职工进行消防演练,坚决遏制安全生产事故发生。同时,对广大干部职工宣传培训《消防法》、《工伤保险条例》等国家安全生产法律法规,增强干部职工的安全生产意识。

三是深入开展人社系统行风建设。结合“我为群众办实事”活动,通过“人社干部走流程”,将党的建设与民生服务深度结合,打通便民道路“最后一公里”。以“办事窗口再优化、办事流程再简化”为目标,投资xx余万元,将人社大厅面积扩大一倍,服务窗口增加至xx个,人社系统xx%以上业务下沉至服务大厅办理,实现了对办事群众“只跑一次路”的承诺。针对城乡居民养老保险老弱病残等特殊群体认证难问题,通过配备人脸识别建模机,采取“老来网”手机APP自主认证+上门建模认证的方式,在方便群众的基础上,极大地提高了待遇领取资格认证率。

三、xxxx年工作谋划

(一)大力促进就业工作。一是克服不利因素,确保圆满完成xxxx年市局新增城镇就业岗位任务目标,下岗失业人员再就业、就业困难人员再就业人数较xxxx年有明显增长,城镇登记失业率控制在x%合理区间内。持续开展就业帮扶工作,确保巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。二是确保公益性岗位补贴、社保补贴、职业培训补贴、职业鉴定补贴等各扶持政策落实到位,进一步扩大就业。三是实现新增创业担保贷款人数、发放创业担保贷款金额及带动就业实现新突破。四是完善职业技能培训体系,促进有创业意愿和能力的人员成功就业。

(二)扎实开展好就业职业培训工作。按照上级就业职业培训工作要求,通过增强职业知识与实际技能的培养,进一步巩固职业技能提升行动现有成果,确保xxxx年就业职业培训工作实现新突破。继续完善“企校双制、工学一体”培养模式,促进企业新型学徒制、创业致富带头人进行培训,进一步提高培训质量和培训后就业率。

(三)在社会保险工作方面。依托事业单位机构改革,做好企业职工基本养老保险、机关事业养老保险、城乡居民养老保险、工伤保险、失业保险机构整合工作,积极推进社保一体化公共服务新模式。全面实施全民参保计划,落实企业养老保险全国统筹制度。城镇职工养老保险、城乡居民养老保险、工伤保险和失业保险分别不低于xxxx年参保人数,稳步扩大社保基金规模,保障基金可持续运行。进一步规范和完善社保基金监管内控制度,确保不发生“跑冒滴漏”现象。持续开展社保帮扶工作,确保脱贫人员参保率、代缴率和发放率实现三个xxx%,增强群众获得感、幸福感。

(四)在人才队伍建设、人事管理、收入分配方面。深入推进职称评定,规范事业单位人事管理,进一步激发人才创新创业活力。及时做好晋职工资的调整工作,按时完成退休人员的审批及特殊工种办理提前退休人员的公示、认定和申报。协助市局做好工伤认定的调查取证工作。

(五)在构建和谐劳动关系方面。加强劳动保障监察日常巡查执法力度,全面治理拖欠农民工工资问题,深入开展社会保险参保扩面等专项监察;深化劳动法律、法规宣传,强化源头治理,推进人社领域依法行政。

(六)在推进人社公共服务平台建设方面。借鉴“社保综合柜员制”服务模式,依托上级政策支撑,全面推进人社公共服务平台建设,通过综合业务窗口设立“前台受理、后台审核、业务难题扎口处理”的方式,为办事群众提供便捷人社服务。

人力资源年终工作总结 篇5

2018年,在市委市政府的正确领导下,市人社局高度重视法治人社建设,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记视察四川重要讲话精神,全局上下自觉将法治理念、法治思维、法治方法运用到业务工作中,在行政规范性文件制定和重大决策中体现民主性、合法性和科学性,在全面履职完成中心工作中体现职权法定、权为民所谋、利为民所系,在劳动保障监察执法、劳动人事争议仲裁和劳动关系依法治理中体现法治的公平、公正和正义,现根据法治XX、法治政府建设的要求,将有关情况汇报如下:

一、2018年法治政府建设工作中采取的主要措施和取得的主要成效

(一)依法履行政府职能,积极推进“放管服”和“最多跑一次”改革

根据省、市两级党委政府的统一安排,按照精简、高效、便民的原则,深入开展法治政府建设,积极推进“放管服”和“最多跑一次”改革。

一是简政放权规范便民。按照上级要求,我局先后两次对涉及人社部门行政审批项目进行了彻底清理,对没有法律、法规和规章依据的行政审批项目,坚决予以取消。通过清理,我局正在实施的审批项目共四项:1、民办职业培训学校设立、分立、合并、变更及终止审批;2、设立人力资源服务机构及其业务范围审批;3、地方企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制;4、经营劳务派遣业务许可。对照国务院和省政府决定取消和调整的审批项目,我局认真梳理、编制了权力清单和责任清单,并根据法律法规变化情况实行动态调整。我局保留的行政权力共71项,其中行政许可4项,行政处罚61项,行政强制2项,行政检查3项,其他行政权力1项。按照构建“权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障”职能体系的要求,通过梳理部门职责,编制了与71项权力清单相对应的71项责任清单。并依法向社会公布权责清单和权力运行流程,全面接受社会监督。

二是推进“最多跑一次”。为积极响应省人社厅关于建设群众满意人社公共服务体系的“一号工程”的要求,我局立足“XX人社事、最多跑一次”目标,采用“加减乘除”四步法,全面推行“四化”建设,让群众办事“不跑路或少跑路、不排队或少排队、不交证或少交证、不填表或少填表、不盖章或少盖章”,使人民群众得到实实在在的获得感、幸福感、满足感。接下来,XX人社局将持续开展“微笑人社” 活动,加大工作人员培训力度,用更加专业、更加精准的人社服务推动群众满意度持续提升,用更加温馨、更加贴心的人社服务诠释十九大精神。

(二)树立法治思维,努力提高制度建设质量和水平

一是转变思想认识。围绕建成职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信的法治政府目标,及时组织全局干部职工认真学习《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》《四川省法治政府建设实施方案(2016-2020年)》《南充市法治政府建设实施方案(2017-2020年)》《XX市法治政府建设实施方案(2017-2020年)》以及规范性文件制定程序等,全面树立机关干部职工的法制思维和自觉意识,进一步明确行政规范性文件的概念、制定程序以及相关要求等,为工作落实打好坚实的基础。

二是严格规范程序。按照推进落实行政规范性文件统一管理要求、有效期以及合法性审查制度等硬性要求,局各股室各下属单位根据职责权限和实际工作需要,认真甄别区分自身制定的文件性质是否为规范性文件。统一编号,改变过去所有文件混编的情况,对局发行政规范性文件实行一个文种、统一编号、统一管理,大大提高了规范性文件的检索、查询和归档效率。同时强化计划预测工作,在征求各职能部门意见的基础上,形成年度行政规范性文件制定计划,明确内容,落实职责、任务和时间。切实做到:事先筹划、临时不乱,急用先立、张驰有度。

(三)健全程序机制,推进行政决策科学化民主化法制化

一是建立健全重大行政决策各项制度。结合人社系统工作职权,建立健全重大行政决策程序制度,进一步明确了决策主体、事项范围、法定程序、法律责任等内容,对涉及劳动保障监察处罚案件处理、社会保险政策调整、就业和社会保障资金发放,行政经费支出较大的项目,选拔和任用干部等,均启动重大行政决策程序制度。

二是认真落实部门重大行政决策程序规范。加强行政决策程序落实力度,认真落实公众参与、部门论证、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等重大决策的必经程序,落实相关政策,以确保行政决策的合法性和规范性。对重大行政决策执行和落实情况进行跟踪调查,及时纠偏归正,进一步提高决策的科学性。

(四)严格公正执法,创新监管方式规范执法行为

一是强化制度建设。为进一步推进“双随机一公开”工作,规范市场执法行为,切实营造公平竞争的发展环境,我们制定了《XX市人力资源和社会保障局日常监管“双随机,一公开”抽查工作细则》。

二是强化“库单”科学制订。“双随机,一公开”表、单、库、平台的科学制定是基础,抽查是手段,促进工作落实是关键。为确保工作有效有力开展,制定出台了抽查事项清单和责任清单,分别建立了市场主体(检查对象)名录库和行政执法人员名录库,市场主体(检查对象)名录库包括市场主体名称、法定代表人、经常居住地、联络人、联系方式、监管责任科室(单位)等内容;行政执法人员名录库包括执法人员姓名、执法证号、执法领域等内容,为顺利推进“双随机、一公开”工作夯实基础。

(五)聚合工作力量,强化对行政权力的制约和监督。

一是加强党内监督。认真落实党内监督条例,健全完善局廉政建设工作机制、廉政教育防范机制、机关财务管理机制、公平择优用人机制等,确保监督的规范性和有效性。充分发挥党内监督作用,重大行政决策事项一律经局党组会议进行研究,充分发挥党组织的监督作用。

二是加强群众监督。健全举报制度,大力畅通局网站等举报渠道,积极邀请人大代表、政协委员监督检查法制建设工作,加强信访工作,落实信访工作制度,进一步畅通群众监督渠道,切实发挥新闻媒体的监督作用,强化群众和新闻媒体对依法行政的监督。

三是加强行政监督。坚持将公务员年度考核结果和相关违法违纪行为装入人事档案,作为干部考核、任用、奖惩的重要依据。在公务员考录政审环节中,及时向公安部门、考生所在社区、单位或学校了解“德、能、勤、绩、廉”等现实表现情况,全面、客观、公正地评价考察对象,从严审核把关。

二、存在的主要问题及原因分析

年度开展的法治政府工作,虽取得一定成绩,但还存在诸多不足,主要表现在:

一是由于人力资源和社会保障行政工作头绪多、范围广,事务庞杂,对依法办事、严格法定程序、崇尚法律权威上还有待进一步加强。例如,对法律赋予行政相对人权利的理解有所偏颇,部分规范性文件制定的程序性意识需要进一步增强,质量有待进一步提高。

二是就业技能结构性矛盾依然突出,劳动者就业难和企业招工难“两难”问题仍较为突出。受经济下行压力持续加大等不利因素影响,企业生产经营困难增多,职工利益诉求日益多元化,由于对政策不够了解,不当维权、盲目上访现象时有发生,构建和谐劳动关系任务依然繁重。

三是用人单位和劳动者因工资发放和工伤认定争议提起诉讼的案件数量较多。由于部分私营企业、个体经济组织法律观念淡薄,没有为职工参保缴费,劳动安全保护设施缺乏,导致工伤案件时有发生,给法制工作带来一定挑战。

三、2019年工作计划

一是提高依法行政思想意思。用习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略武装头脑、指导实践、推动工作,从政治高度把握法治人社建设新形势、分析存在的问题、谋划下一步工作,将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”落实到各项法治工作中,以党建引领法治思想建设,用党建推动增强法治思维和法治理念,依托党建培育行政机关法治文化。以更坚定的政治自觉,将党的领导和党的建设贯穿法治建设始终。

二是多管齐下开展政策宣传。针对当前人社政策宣传仍不到位,群众对人社政策一知半解,甚至误读偏信进而盲目信访的情况,切实创新政策宣传手段,推进政府信息公开工作常规化、规范化,通过举办户外政策咨询活动、印发宣传资料,利用微信新媒体进行宣传等形式,进一步发挥惠企惠民政策的落地效应,使人社政策更加“接地气”人民心,切实保障公民的知情权、参与权、表达权和监督权得到落实。

三是多措并举破解信访难题。坚持分类指导,厘清诉访分解。改变“信访包治百病”的思维定式,引导群众通过劳动保障、调解仲裁、行政复议、申诉等方式合法合理维权,实现“诉访分离”,多管齐下化解社会矛盾纠纷。

人力资源年终工作总结 篇6

总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结。本站今天为大家精心准备了人力资源年度总结 ,希望对大家有所帮助!

人力资源年度总结

一年的时间悄悄从手指间流走。回顾20**年的工作生活,我感受到了公司和身边人这一年发生的巨大变化。我们的品牌正在迅速升级,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标奋斗。新将到来的新年也带来了新的挑战。当我们准备以全新的面貌迎接新年的到来时,我们不忘回顾和总结过去一年所做的努力。对今年的工作做一个小总结:

收集和管理公司员工的人事档案等资料,使其更加完善,保持公司档案的完整性,为以后的分析提供更准确的信息。由于档案内容涉及公司相关机密,在此期间我保持了极高的警惕性和较强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填写和分析各种人事统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

负责管理员工劳动合同,办理劳动就业及相关手续;到目前为止,劳动合同的签订并不是特别顺利,主要是因为营销部业务人员分散,集中机会少,往往来去匆匆,导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会,完成合同的签订。

根据公司制度和国家规定,管理员工考勤和休假,每月准确出具考勤报表。其中,员工考勤是另一个难点。公司实行上班刷卡已经一年半了。由于部分员工未能适应新的考勤方式,效果一直不太好。

今年人力资源部专门对这个问题进行了考勤重申,与综合管理部技术人员讨论后,考勤体系得到了改善。但由于公司很多工作性质的不同,员工的工作时间往往需要灵活的管理,仍然无法很好的交出满意的考勤数据。但为了防止部分员工言过其实,考勤体系需要完善。

执行各种公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对部分员工不遵守公司规章制度,造成工作失误或较大。

错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人力资源年度总结

回顾流逝的时光,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结:

一、培训工作的开展状况

截至到20XX年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类

1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;GMP基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识20xx年度培训工作总结范文5篇工作总结

培训由相关部门带给课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比最大的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际状况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析

1、取得的成绩:

a:顺利完成了20xx年度xxx认证需要的培训方面的支持工作。

b:顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

C:基本顺利的完成了20xx年度培训计划里面的相关培训。

2、存在的不足:

a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。

b:培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。

C:培训讲师的职责心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则。

d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

F:按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,务必要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切实贴合实际的执行下去。

根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化的执行:

1:从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际状况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。

2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。

3:加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。

4:培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后务必带给相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。

整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的明白自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业广阔的的前景,让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步。

人力资源年度总结

自上月xx号至今,我来xx人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早,然而不可置疑的是,这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……

毕业之初能来到xx这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业,我向来不赞成,认为这不过是无奈之举,如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业,做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上,所以说,毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过,尽管是必然,三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。

一、工作描述

一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:

一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。

二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

三、办理员工报名、入职手续。

四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息,随时登记大专以上学历来访者信息,保证内外部人才库的更新。

也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等,但是对于当月来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

我的工作重点是招聘,在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的:

一、前期工作

1、分析岗位需求;

2、重点、紧急岗位建档;

3、搜寻、联系所需人才。

二、初试阶段

1、重点了解、验证应聘者基本条件;

2、对初试合格者登记;

3、开介绍信介绍到岗位复试。

三、复试后阶段

1、在登记表上标注;

2、交待次日或指定时间前来培训,交待应办手续,对需体检者开查体介绍信。

四、培训阶段

1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;

2、培训;

3、填试用通知单,并招经理签字。

五、入职办理阶段

1、签合同、填员工信息登记表;

2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题,发放试用通知单。

六、登记入档阶段

1、按公司分别做入职登记;

2、合同及相关证明分别存档;

3、大专以上来访、入职者登记;

4、整理保存试用通知单存根及介绍信。

二、工作中存在问题总结

工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题,但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些,因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题,它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价,我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点:

一相当程度上的幼稚、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟,在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友,交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群,从普通职工到高层领导,从小弟小妹到大爷大妈,性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而,这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的,社会就像那块磨刀石,只有切身与之相磨砺方显利刃!

二不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一,往往我总是将自己置于边缘角落的位置,对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧,但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过,自信需要底气,底气源于资本,一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历,也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足,但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低,也不怕路途远!

三表达沟通能力需要提高。初来的几天,经理也评价我说“敏于行而讷于言”,一语中的。我前不久看的一本书叫《钝感力》,教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感,或者说木讷;曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧,而多一时间和精力在思考上,我受这种主张的影响很大。不过,虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。

另外,从外部环境方面来考虑,我也存在这样的问题:孤悬海外,不沾圣化。自入职以来就在招聘办公室这边,没有经历总部的融合适应阶段,很多工作上需要摸索,大部分工作属于受总部遥控型的,虽然并不影响工作的进行,但是对于环境的融入却是一个制约因素。

三、问题应对思路

针对以上总结的个人及环境弊端,接下来我将采取如下调整应对思路:

首先,多与人交流。无论是经验不足、不够自信还是表达力差,一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄,因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法,不以之为一种负赘,相反,要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。多与人交流、多参加社会活动、多思考总结、多以学习的姿态面对每一个人每一件事。

第二,保持下班后规律、上进的日常生活。坚持每天锻炼,保证身体健康强壮,只有身体健康才能从外表上体现出自信的气质;坚持不断的学习,每天补充些知识、精神食粮,腹有诗书气自华,腹有诗书自然能做到口若悬河,腹有经史自然能够处事不惊,也自然对自己不用怀疑。

第三,多向领导请教。我相信绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他经常问一些问题,相反,他们肯定以能够把半生的经验教授给我们年轻人而欣慰。我身在办公北楼,北楼有林经理,也有其他很多有经验的领导、同事,我有问题可以随时向他们请教。当然,我每天都会往南楼去,很多问题都不用占用多少时间,汇报工作的同时听听经理的指导。经理当时说要随时学习,抓住人就问。所谓三人行必有我师,我应当学会、学精这种能力,无论是领导还是同事,甚至路边认识的每一个人,如果他们有可能解答我的问题我都要向他们请教。

第四,拜访各分公司。经理也支持不仅要读万卷书还要行万里路,光是通过柏拉图所谓理型世界来认识事物是是不够的,只有通过感官世界切实的体验过才能有触目惊心的认识。因而光在脑子里想当然的构思出分公司的样子,推断出内部的工作流程是不够的,当别人问起的时候即使能够瞒天过海但说起来也不自信,所以一有机会就过去瞧瞧,跟公司的领导同事交流交流。

四、几点个人观点

经理说,刚来到一个环境中我们要先学习,等把这里传统的东西学会了、学通了我们才有资格对它提出创新意见。我来到三星人力资源部的一个月,学到的东西不少,但是较之岗位所有的工作只是皮毛而已,尙没有学完学完更不用说学会、学通了。不足以提出个人看法,但是与先前所学理论知识相较,确实发现许多不能契合的地方让我不能明白,因而大致列出来请求经理指教。

一部门人员的角色。刚来面试的时候,经理说过我们人力资源部是一个人才培养中心,是为公司培养锻炼人才的地方,这就决定了本部门职员的流动性,大多职员都在一两年后调任其他岗位,然后再从内外部选拔、培养。这样一来,我们部门就成了一个中转站,永远形不成一个有实力的稳定的团队,因而人力资源部也不容易壮大起来。所以,我感觉人力资源部应该有一个内部的提升机制,从而使提升不单单是外调,当然这种提升的方式可以使灵活的不限于职位的晋升。

二对待高学历求职者。首先是在面试方面,对于特别的岗位我们应该有专门的面试流程设计,不应该让他们跟所有的入职者一块到办公室凑热闹,或者处理方式不应看起来太过随意,以体现对他们的尊重、对知识的尊重。因为刚毕业的大学生的心理都比较敏感,一时可能接受不了理想与现实之间的落差;然后是在签订劳动合同方面,大学毕业生对待劳动合同的态度十分谨慎因而过于死板,因为学校在就业指导中都有强调关于劳动合同签订的问题,前段时间就有一个应聘电厂的毕业生不敢签合同走了,所以在劳动合同方面还要进行一些思考。

以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说,这个月是以学习和适应为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

 

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