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客服中心工作总结

发表时间:2024-03-28

客服中心工作总结十二篇。

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客服中心工作总结(篇1)

作为一名月子中心客服,工作并不轻松。需要耐心、细心和高效的处理客人的问题和需求。在这份工作中,我了解到了很多关于月子中心的知识和服务要求。下面是我对我的工作进行的总结。

一、客服工作内容

1. 接听客人的来电并解答相关的问题

2. 协助客人预订或取消月子中心的服务

3. 为客人解答有关月子中心服务的问题

4. 帮助客人了解如何使用月子中心服务

5. 发送月子中心的宣传资料给客人

6. 管理月子中心网站的留言板和邮件

二、客服需要具备的素质

1. 良好的沟通能力:须要具备耐心、亲和力和清晰的措辞,以便快速解决客人的疑难问题。

2. 友好的态度:客服的态度对客人的体验有很大影响,所以须要保持平和、友好和专业的态度。

3. 细致入微:客人关注的往往是细节,所以须要在工作中保持观察力和细致性。

4. 高效处理问题:客服的工作时效要求高,需要有快速地解决问题和处理客人需求的能力。

三、常见的客服问题

1. 月子中心现在是否可以预订?

2. 如何进行预订?需要哪些信息?

3. 如何取消预订?

4. 对月子中心服务的具体了解?

5. 如何使用月子中心服务?

6. 月子中心有哪些套餐?

7. 月子中心提供哪些婴儿用品?

8. 月子中心的住宿环境和设施如何?

四、客服需要注意的问题

1. 对客人的要求进行全面了解,这样才能更好满足客人的需求。

2. 体现月子中心的服务质量和特点。对月子中心服务有充分的了解,保证给客人提供全面且准确的信息。

3. 严格保护客人的个人信息,做好客人的数据安全保护。

4. 要时刻关注月子中心的宣传材料,以明确了解月子中心的服务内容和套餐来满足客戶的需求。

5. 学习更新、针对客人提出的问题不断提高自己的专业技能。

作为一个月子中心的客服,开始的时候我常常在一些问题上束手无策,但是随着时间的推移,通过勇于解决问题和了解月子中心的服务,我逐渐变得自信和熟练了。通过我的努力工作,我已经建立了在客人中间的良好名声,也为月子中心的发展做出了贡献。

客服中心工作总结(篇2)

月子中心客服工作总结

作为一名月子中心的客服人员,经历了一段时间的工作,我不禁想要总结一下自己的经验和体会。在这里,我将详细具体且生动地描述我所承担的工作内容,以及面临的挑战和收获。

作为月子中心的客服人员,我的主要职责是接听来电并解答客户的问题和疑虑。每天,我要处理大量的来电,其中包括了咨询、预约、投诉、退款等各种问题。由于每个客户都有不同的需求和情况,我必须耐心地倾听,并尽力提供准确和有用的答案。有时候,面对不同地区和文化背景的客户,我需要借助翻译工具和语言技巧来沟通,以确保信息的准确传递。工作中,我秉持着“客户至上”的原则,无论客户的问题大小,我都尽力满足他们的需求,让他们感受到月子中心的贴心和关怀。

作为客服人员,我还需要处理客户的投诉和纠纷。有时客户可能会对我们的服务不满意,或者出现一些误解和矛盾。在这种情况下,我要冷静地倾听客户的抱怨和不满,并在真诚和友善的态度下寻求解决办法。在处理投诉时,我常常会和团队的其他成员合作,寻求专业人士的意见和建议。通过主动与客户沟通,并及时采取有效措施,我成功地解决了大部分客户的投诉,并在他们的心目中恢复了月子中心的声誉。我还发现通过积极倾听和及时回应客户的需求,可以有效避免潜在的纠纷和投诉。

除了应对客户的问题和投诉,我还负责处理客户的预约和退款。在这个过程中,我需要根据客户的要求,仔细安排他们的入住时间并与相关部门协调安排。对于一些临时变更和取消,我始终保持着灵活和友善的态度,尽量满足客户的需求。对于退款申请,我会详细核实客户的情况,并及时处理相关手续,确保客户得到及时和准确的退款。

除了以上工作内容,作为客服人员,我还参与了月子中心的宣传和市场活动。我积极与市场部门合作,提供有关客户需求和反馈的信息,以便他们制定更加有针对性的营销策略。在一些展会和推广活动中,我担任接待和介绍的角色,通过展示月子中心的设施和服务,吸引更多的潜在客户。通过这些活动,我不仅提高了自己的团队合作能力,还扩大了自己的人际网络和业务知识。

在过去的工作中,我遇到了很多困难和挑战,但同时也取得了不少成绩和收获。例如,通过与客户的沟通和回访,我发现一些服务的瑕疵和不完善之处,并及时向相关部门反馈,促使他们进行改进。在处理客户投诉的过程中,我学会了冷静和耐心,并锻炼了解决问题的能力。我还收获了许多感激和赞扬的话语,这让我感到自豪和满足,同时也增强了我对工作的热情和动力。

作为一名月子中心的客服人员,我的工作内容涵盖了接听电话、解答问题、处理投诉、安排预约和退款等方方面面。在这个过程中,我通过倾听、回应和合作等方式,为客户提供了优质的服务,增强了月子中心的声誉和影响力。虽然工作中面临了许多挑战,但同时也获得了成长和收获。我相信,通过不断学习和改进,我将能够在未来的工作中取得更大的成就。

客服中心工作总结(篇3)

光阴荏苒,悄悄的20xx已经到了我们面前,回首20xx,我们市场从前期的紧张筹备到盛大开业,这近一年来在商场领导的领导下,各部门齐心协力商场平稳过渡,工作业绩斐然。服务中心各项工作都是新入手,现就做以下总结。

一、为顾客排忧解难

商场服务中心是可以对外展示出我们商场的服务水平最直接的窗口,服务中心急顾客之所急提供给顾客诸多服务,在顾客咨询上询问商品位置的最多,工作人员尽快熟悉各楼层商品位置,发挥了商品导购的积极作用,并在导购的过程中尽量做好顾客分流,间接促进了销售和客流分散。使顾客及业户都满意,充分利用广播系统为丢失物品及儿童走失的顾客及时提供服务,大大提升了我们的服务质量,树立了商场的形象。

二、接待投诉发挥商场管理及监督作用。

服务中心的设立贴近了与顾客的距离,直接处理完成投诉或预处理投诉后交给楼层运营管理人员进行解决。圆满地处理了各类问题,既通过处理投诉改变了业户的老旧习惯,又在顾客心目中树立了商场形象。

三、行使招商中心职能,处理前期招商剩余工作。

服务中心从商场开业后开始接手招商剩余部分的工作,统计剩余商铺,接待咨询工作,认真、详细、统一的解答有关剩余商铺的租赁问题,尽力促使商铺顺利出租。通知长期签订租铺合同商户前来登记领取利息,并做好登记工作。解答业户提出的问题并使之满意。

四、配合各部门协调发起工作

直面业户及顾客的场内工作人员只有运营部及客服部,全面配合运营部在《六一端午双节庆》活动中负责向商户发放奖券、收取费用、统计信息、收取顾客奖券、广播宣传活动、抽奖现场主持等。周末花车促销广播及时,活动持续稳定,协助运营部为业户办理营业执照,商场设施的维护维修及时通知维修部门。

五、充值业务

及时给业户电费,蓝牙充值,帮助外部停泊车辆办理蓝牙,为周围群众提供方便。复印及开发票为广大业户及顾客提供了便利。

六、做好商场日常广播及大屏幕维护。

商场日常广播包括:清场开业广播、迎宾语、温馨提示、失物招领、人员寻找、协助外围广播违规车辆。及时按照要求更换户外大屏幕图片、文字、视频,发现设备问题及时联系厂家处理。

七、为方便顾客和商户、设立冷饮柜

为方便顾客和商户,服务中心在服务台内设立冷饮柜和一号门西侧开设《水果乐吧》,派专人学习冷饮的调配制作,口味独特,深受大家的喜爱,同时增加了接地气的小吃关东煮,烤肠,天气转冷又增加了煮玉米,方便大家的同时取得了良好的效益。好多人都说又找回了老市场的感觉,到目前为止水果乐吧及关东煮收益稳定。

20xx年我们要深入学习,规范服务,做好商场各项工作的发起工作,提升服务中心的服务职能作用。既然服务中心是商场服务的窗口,那么工作人员就是商场的形象代言人,我们不但要注重自身形象素质,还应全面熟悉商场商品和品牌位置,了解商品相关知识,熟悉售后服务,提高业务水平,学会运用正确接待投诉与处理技巧、和顾客沟通能力及亲和力,更大发挥现场服务管理作用,提高责任感,为商场的各项发展发挥更大的作用。

客服中心工作总结(篇4)

学院财务人员的年终工作总结

收费站管理人员的年终工作总结

今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

我院目前财力非常困难。资金不足。设备老化。严重制约着我院的业务发展。院领导不等。不靠。积极筹措资金。走负债经营求发展的路子。申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅。财政。计委。银行。经委等部门办理了贷款项目的立项。报批。可研。担保。转贷等工作。投入了很大精力。

酒店客房部员工的年终工作总结

品质管理人员的年终工作总结

客服中心工作总结(篇5)

到我行工作的时间已经有一年多了,根据公司的规章制度,现将这一年自身工作总结如下。

作为一名刚刚毕业的硕士研究生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的.学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守我行各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

银行工作有其特殊性,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:

一、向书本学

工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读行里所发的各项规章制度文件外,我还自费购买各种银行金融类参考书。

二、向领导学

这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

三、向同事学

古人说,三人行必有我师。我觉的,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才的以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,银行这个大家庭才会整体的提高。

自入行以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过1年的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

客服中心工作总结(篇6)

⑴对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行电话、短信息、广播等方式进行提示,累计通知客户次数达上万次,及时提示风险。

⑵投资顾问平台的客户绑定工作:投资顾问平台自投入使用后,营业部的客服人员把自己维护的重要客户均在投资顾问平台进行了绑定,便于统计,查询和给客户提供更好的咨询服务。营业部累计全年绑定客户为2111户。

⑶华龙E智慧的开户工作:20XX年华龙E智慧新开客户1395户,累计总户数为10397户。

⑷新客户的回访工作:截止20XX年12月30日,对营业部的新开的1319户客户做到了100%的回访率。

⑸存量客户的回访工作:上半年,客服中心对存量客户回访加强了重要客户的回访。根据公司要求的回访要素,及时发现并主动解决客户相关问题,降低客户投诉率,避免相关人员在开展工作过程中的违法违规风险,增强客户回访的针对性,提高了客户服务质量。下半年,客服中心对资产1-10万6000名客户,10万-20万1000名无经纪人客户做了关于通讯方式、短信息定制、华龙E智慧推广的基础的回访工作。通过回访,变更客户新的通讯方式,加强短信服务,推荐华龙E智慧的自主咨询服务。

⑹销户客户的回访工作:根据公司的回访要素要求,对销户和转户的客户进行不定期的回访工作。据统计,20XX年共销、转户266户;回访客户为:270户,回访率为100%。

⑺小额休眠户的回访工作:营业部截止20XX年12月30日,小额休眠户为2367户,回访客户为:58户,回访率为2.45%。由于大部分休眠户电话变更无法联系到,导致小额休眠户回访率较低。

目前营业部的3个客户区,总共管理着近500名现场客户。工作人员认真做好客户座位的安置,调整;客户之间的协调、矛盾的处理解决和现场的咨询和现场秩序的维护等工作。

目前来看,营业部近90%的佣金收入都是非现场客户通过网上交易、手机委托或者电话委托贡献的。如何服务好这些客户也是我们客服部的20XX年的主要工作。

⑴现在营业部建立了4个QQ群用来在线服务和解答客户提出的问题。所有的客服人员均在线提供服务;每天早上将公司投资顾问部的《投资顾问服务日计划书》、《晨会纪要》、《投资早班车》进行上传和通过QQ邮箱进行发送。

⑵营业部建立并实名认证了微博。每天由投资顾问部负责上传信息和维护。

⑶华龙E智慧的推广:客服人员在做客户基础回访时。都必须要告知客户华龙E智慧的客户账号。如果没有开通的一定要询问是否需要开通。并需要耐心讲解如何安装和使用,遇到电脑文盲就需要上门去客服。无论严寒和酷暑,都是为了能让客户在使用E智慧主动咨询平台后能有好的投资指导和收益。

随着各个券商对客户资源竞争的加剧,客户的流动也越来越频繁,加上很多证券公司以低佣金和贵重礼品,如电脑、手机、金条等的吸引。营业部转户、销户的挽留工作压力十分巨大。为了留住一个客户,往往要进行一天、两天的说服工作。工作中,只要客户说出来的条件,不违规的我们都尽量答应。

在全行业都面临的佣金下滑的情况下,客户将佣金逼到了证券公司成本生命线上了,每天都有几个客户来谈降低佣金。在谈佣金时我们都是秉着能不送东西就不送东西,能少送就少送。客服工作就是这样琐碎、每天总是忙不停。

6、华龙财智汇俱乐部活动:公司成立财智汇俱乐部后,针对公司高端客户相继搞了很多的俱乐部活动。

(1)健康俱乐部通知了近500人。目前入会的客户有238人。

(2)手机俱乐部客户113户。

(3)庆祝华龙成立10周年,公司推出的新客户有奖开户活动,客服中心对营业部开立的有效户均逐一电话告知如何注册可以参与抽奖活动,参加活动客户约100人次;

(4)公司针对使用手机炒股的客户和使用E智慧的客户进行了抽奖活动,通知客户30余次;

(5)公司特邀举办的大型舞台剧《月亮姐姐和开心农场》,受邀高端客户50人参加。

7、客户服务电子化:公司推出投资顾问服务平台后要求客户服务人员将每天的工作全部在投顾平台留痕。并每周、每月填写《客服中心月服务计划书》、《客服中心月反馈表》、《客户服务部周计划书》、《客户服务部周反馈表》、《投资顾问部周计划工作书》、《投资顾问周计划反馈表》。

⑴每周一、三、五主持营业部晨会的召开,汇总整理观点并陈述;

⑵将当日晨会观点及操作策略组织成短信息给营业部全体客户发送;

⑶制定营业部当天的《投资顾问服务计划书》并打印、上传,电邮给客户和4个QQ服务群;

⑷盘中热点点评及回顾短信息。

(5)收盘点评短信息的制作。

投资顾问业务自20XX年1月1日起开始实施的规定出台后,公司先后四批派员工到北京、上海进行了为期一个月的投资顾问的系统学习,员工的投资顾问相关能力得到了迅速提升。营业部根据公司要求,在20XX年为期一年的投资顾问导入期内,组建了2支投资顾问团队。团队的成员根据个人特长和业务进行分工,明确责权。现营业部的投资顾问产品分为周报、月报、特刊等形式,满足了不同资产客户及不同风险承受能力客户的需求。我们营业部的投资顾问队伍也日渐成熟和壮大。

营业部上半年针对重要客户举办了15场投资策略报告会。从准备到实施,都非常的圆满,加强了和客户的沟通和交流。明确公司对市场的观点,指引了操作方向。

截止20XX年12月30日,营业部员工服务客户部分托管总值为54671.01万元;实现交易量642084.30万元,净佣金收入为:805.94万元。分别占营业部的72.11%,68.91%和60.21%;平均资产下降32.67%;平均佣金率为:1.5‰。

从以上数据可以看出,营业部客户资产的下降幅度是跑输22.52%的大盘的,所维护的客户的交易量、佣金收入低于营业部平均水品,这除了市场和客户本身的原因外,我们应该加强自身的咨讯、投顾等服务,使客户的资产能够在弱市保值,在强市赚钱。另外,员工服务的平均佣金率已经下降到了1.5‰的位置。处于非常危险的境地。如何通过我们的咨询投顾服务,提高客户的佣金率,将是我们客服中心20XX年工作的重点。这就更需要我们客服中心的员工,在不断加强和客户的沟通交流外,更要提高自身的咨询和投顾水平。使客户在我们的帮助下,以不断降低成本实现主动解套的操作行为。

客服中心工作总结(篇7)

20xx年4月,集团公司重新改制,成立了西宁供水热线雏形。9月进行了人员调整,均经过严格培训、考核,择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活力的.年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望,期待着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出,达到一流水平。

在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,20xx年我客服热线较为圆满地完成了各项任务,顺利的渡过了改制期并取得了一定的成绩。但是由于组建时间不久,仍然存在一些问题。现将我客服热线20xx年的工作进行总结汇报,并将明年的工作进展计划汇报如下。

一、20xx工作总结

(一)取得成绩

1、积极推进、落实行动,完善严谨客服热线工作流程;自客服热线成立以来,全体职员在企业文化熏陶下从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务态度等都有全新的认识和理解。热线工作人员从原来接听电话随意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待客户的每通电话按照制定的工作流程执行,有一个飞跃的进步。从“接听—受理—交办—督办—跟进—回访”以及后期客户满意度调查,每个步骤的实施都必须是严谨细致的,我们的客服人员从这一工作的生疏到熟练掌握再到恰当地解决客户的后顾之忧,都付出了极大的努力。

自客服热线九月正式成立以来处理问题及时有效,客户的满意率攀升,投诉率直线下降。使整个集团公司的工作实效性得到大大提高。

2、用心用情,关爱客户,提供优质服务;

优质服务是现代各个行业的生命线,也是我们集团公司的生命线。我们坚信只有继续得到客户的支持和信赖,我集团公司才能长久稳健的发展下去。作为客服热线,我们每天的工作主要是:对外受理客户诉求、对内进行交办协调。()我们的服务就是企业形象的缩影,服务态度和服务质量的好坏直接影响集团公司的声誉。我们的全体员工从内心深处树立服务意识,本着“优质供水,精诚服务”的宗旨,发扬“严谨、协作、进取、卓越”的精神,急客户所急、想用户所想,以实际行动体现“亲情服务”、“微笑服务”,真正做到为客户排忧解难。在工作中不厌其烦解答用户的各类咨询、主动积极协调各个部门工作,认真听取各方面意见建议,在学习中学会总结,不断改进提高服务,为此赢得了广大用户的认可和信赖,树立了良好的企业形象。

3、注重合作,齐心协力,以团队精神合力共创服务品牌;客服热线肩负着西宁地区客户对与用水的各类咨询、报修、报漏等等,每日的工作量是非常大的,但我们的客服人员本着“政府放心、用户满意、员工乐业”的企业理念,在工作中一丝不苟、在工作中相互帮助、相互学习,齐心协力共同建造一支高效、团结、为客户提供优质服务的年轻向上的团队。对于我们来说,每一份成绩是大家通过共同努力获得的。

(二)存在的不足

在过去的3个多月里,呼叫中心在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,但由于我中心成立的时间比较短,在经验、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处,这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研,并在工作中不断的加以改善,以促进我们公司的各项业务的长期有效地发展。主要有以下方面:

1、在硬件基础设施方面,目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象,我们会跟相关的上级、物资部门进行联系,尽快解决该问题,对于我公司的发展起到有利的促进作用;

2、由于我们中心刚刚建立,员工没有多少工作经验,所以在初期的工作中不能迅速、有效判断出问题的根源、给用户以及时的答复,另外在与各部门协调解决客户问题的时候,协调能力方面有所欠缺。

3、我中心人员虽都很积极努力,但在大量的工作当中,我中心员工有时候会出现“心有余而力不足”的情况,员工的专业知识有所欠缺,对用户的诉求无法提供专业解答。

4。之所以出现以上的2、3的问题,我个人认为是我们对员工还没有建立“服务意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训,现在基本上各个行业都有客服热线,成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制,通过专业的培训我们才能给用户提供专业的服务。

二、20xx年工作计划

对于我中心20xx年的发展,我们全体人员深知我们任重道远,必须从意识上树立服务意识、必须建立有效地服务规范体系,另外要加强员工的业务理论知识的培训,我们会着手这一系列的工作,力争我中心能在20xx年为我集团的发展起到举足轻重的作用。具体计划如下:

(一)打牢工作基础。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新鲜的知识,掌握扎实的专业知识,为优质服务奠定理论基础。

(二)通过开展各类培训,各类考核进一步让员工提高服务意识和服务水平,以优质服务取胜,打造一支精英团队。

(三)完善管理制度,切实落实岗位责任制,进一步完善科学有效的激励机制,制定更为有效的绩效考核办法。

(四)及时发现问题,保障我们中心的正常运营。将常见、棘手的问题分类归纳,在工作中做到提前预防,建立问题库,让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最佳途径。

综上所述,20xx年我们呼叫中心初步建立,虽取得了一定的成绩,但还有很多不足之处。在20xx年,我们将本着“用户至上、集团发展为先”目的,不断总结发展经验、不断完善各方面的不足,为集团发展贡献我们的力量。

客服中心工作总结(篇8)

随着XX年的第一场雪的降临,预示着XX即将结束。XX年的钟声已经开始倒计时。此时此刻,拿起笔来对自己在XX年做一个总结,及来年的规划。自4月3号进公司至今已有8月有余。在公司的这些日子里,无论是在工作和生活上都感到十分愉快。

作为一名客服人员,在文化大厦物业客服工作中使我深深地体会到要做好客户服务工作,首先,要明白自己面临和要处理的问题是什么;其次,要用什么样的方式和态度去处理这些问题;然后,配合及时到位的服务和一颗对用户负责的热心去为客户服务。让客户在被服务的过程中感受到我们的`工作价值。

进公司以来,我主要负责中商大厦的物管,水电等费用的收取,中商每月的收费率都达到90%以上,XX年中商收费预算已超额完成。同时协助文化大厦函件的收发,投诉处理等相关事宜。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。

1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在经理、主管、的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。在中商大厦费用的收取方面,曾遇到一些困难,比如中商是商住两用的楼盘,人员流动大,某些业户是住家晚上才在家,很难找到业主,在中商的安防,工程人员帮助我晚上收取相关费用,对此我十分感谢他们。

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在保利的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

在来年的规划方面,在做好工作的同时,积极查阅了解物业各方面的书籍,报考有关物业方面的资格证书,不断提高自己的业务水平。

外面飘雪越来越大,瑞雪兆丰年,明年保利即将迎来更加辉煌的一年。

客服中心工作总结(篇9)

20XX年,中心在集团公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,严格按照旅*业服务规范,积极为游客提供各类服务,受到游客的一致好评。中心全年无重大旅游投诉事件和安全生产事故发生,圆满完成了20XX年游客接待任务。其中,“酒博会”、“*会”以及国家省市领导的政治接待等200多项接待任务都圆满完成。现将中心全年工作总结如下:

一、主要工作内容

1、经营计划完成情况:

20XX年,我中心认真按照集团公司“增收节支”工作会议要求,加强内部管理,做好旅游服务接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20XX年增长45%;投诉服务部共接待游客投诉63起,其中对景区观光车投诉22起,景区交通投诉7起,天星洞被堵投诉3起,对景区工作人员投诉6起、对天星桥索道因维修停运投诉2起、景区优惠票办理投诉5起,景区内游客意外受伤引起的投诉4起,景区摄影投诉8起,商品街消费5起。对于以上投诉事件,我部分别进行了有效处理和及时转到相关职能部门进行处理,防止了投诉事件发生及事态扩大造成对我景区负面影响。门禁管理部加强入园管理,稽查票证不符及使用假证入园等情况,查补查补全额票631张、五折票425张,累计为集团公司挽回直接经济损失达151830元。

2、加强培训和学习,提高业务水平:

为给游客提供更好的服务,我部严格按照5A级景区和标准化示范工作的相关要求,票务销售部、门禁管理部和商品销售部,组织售、检票人员和商品销售员培训了服务礼仪、礼貌、普通话、微机操作等业务工作知识,门禁系统的相关应急措施;配合公司作好景区20XX年旅游市场相关优惠政策宣传执行;投诉服务部收集整理的旅*业相关法律、法规和景区各项优惠、管理制度不断进行培训和学习,以期通过对这些知识的理解,熟练掌握投诉处理技巧,提高投诉服务部的业务服务水平;为游客提供更周到、更完善的服务。

3、安全生产工作方面:

安全生产工作重于泰山。我中心为搞好安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照“属地管理”,本着“谁主管、谁负责”的原则,加大对中心各部安全重点区域的监控力度,提高员工的安全责任意识,将安全责任制落实到岗点员工,定期对重点区域进行进行安全检查、检修。

尤其是对索道、商品点和有价证券存放地和库房,加大对此类区域的防盗、防火、防潮、防破坏的安全保障力度,及时消除安全隐患,避免安全事故的发生。全年无安全事故发生。

4、接待工作方面:

圆满完成了全年各项政治、节日、节庆的旅游接待、入园工作;为保证节日期间旅游商品的供应,商品销售部积极联系供应商,做好旅游商品各节日、节庆期间的旅游商品的协调供应;配合集团公司认真做好“酒博会”、“*会”以及国家省市领导的政治接待等200多项接待任务都圆满完成。在各项接待工作中,员工始终秉承以人为本、游客至上的服务意识。

5、切实维护旅游环境秩序:

加大对摄影人员持证入园管理。景区摄影人员大多是当地黄果树“半边街”上的搬迁户,由于景区开发等诸多历史原因,以照相谋生。这部分人员平时无组织纪律性,自由散漫、不服从管理、入园不带证、用别人的证件佩戴入园等现象时有发生,我中心工作人员阻止经常会遭到无端的谩骂。但从大局出发,为了景区下一步发展,搬迁工作能顺利进行,不扩大、不激化社会矛盾。在维护景区形象,规范摄影排号工作的同时,我中心工作人员真正做到忍辱负重,面对无端的挑衅常常是骂不还口、打不还手,维护了景区的旅游秩序。

6、提高服务质量方面:

作为景区对外窗口,中心代表了景区的形象。为游客提供优质的服务,不仅是景区的生存之本,更是景区发展的根本保证。中心狠抓服务质量和服务水平,用实际行动为游客提供方便。汛期到来,部门在各景点醒目位置张贴安全告知,使游客及时了解游览安全信息;如遇涨水,及时向游客告知水帘洞和天星景区下半段封闭情况,耐心向游客作好解释。协调旅游特色商品供货销售,满足广大游客的需要。接待、处理、转接各类咨询电话共计1402个,内容涉及旅行社业务咨询、景区旅游秩序管理、旅游线路、瀑布水量、门票价格、门票优惠办法、景区住宿、购物等,为计划出行的各地游客提供了比较全面和详细的景区资讯服务。

7、门禁系统及监控系统的维修、维护和更新以及摄影人员的管理:

为保证门禁系统的完好和正常检票,提高检票效率。我部多次与安顺市邮政局联系,对门禁检票系统和监控系统进行维修和维护,对不能正常使用的闸机进行修复,保证检票工作的正常开展。同时,因为门禁系统和监控系统的设备过于老化,我部在九月份对天星桥和陡坡塘景区的门禁系统进行了全面更新;在十月份对大瀑布景区的门禁系统和整个景区的监控系统进行了更新。

二、工作中存在的问题和不足:

1、中心所辖各部都存在旅游旺季人手紧张的实际情况,请集团公司酌情给予考虑加派人手。

2、对摄影人员的管理,因我部无行政管理权和执法权,并且公司属企业,摄影个体户的管理应交有行政管理权和执法权的政府职能部门管理。因此,建议公司将此业务移交相关职能部门。

三、明年的工作打算:

1、认真按照上级的要求,加强部门三个建设,特别是在当前要在部门作风建设和环境建设上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高。

2、申请两名全职门禁系统维护员,对门禁系统进行全面维护,保证系统的正常运行。

3、加强索道站的安全营运管理。

4、加强部门制度化建设,健全管理制度,作好岗前培训,不断提高员工的整体素质。

5、加大成本控制,努力做好增收节支,力争完成20XX年公司下达的各项指标。

6、向管理要效益,认真抓好标准化、规范化服务的管理工作,不断提高服务质量,真正达到“让游客高兴而来、满意而归”。认真抓好员工礼仪、礼节,文明礼貌服务,注重办事效率,一切为游客着想,视游客为上帝,自觉抵制不正之风,促进服务质量的显著提高,树立良好的部门整体形象。

7、认真作好本职工作,加强售票核查、检票稽查力度,利用好门禁监控设备,杜绝无票无证人员入园。

8、按照集团公司的总体要求,积极完成公司交办的各项任务,积极配合各部门做好各项工作。

9、配合集团公司做好20XX年度景区宣传促销工作,节庆活动期间的入园接待服务工作。

10、丰富旅游商品的内涵,提高旅游商品档次,积极探索旅游商品与黄果树本土文化的融合,让旅游商品不但是集团公司的一项重要收入,还能成为提高黄果树知名度、美誉度的宣传平台。

客服中心工作总结(篇10)


月子中心是为产妇提供一站式月子护理服务的机构,而客服人员扮演着非常重要的角色。他们是月子中心与客户之间的桥梁,负责为客户解答疑问、提供咨询、处理投诉等。在我担任月子中心客服的这段时间里,我积累了许多宝贵的经验,以下是我的工作总结。


在处理客户咨询与投诉时,我坚持以客户为中心。所谓以客户为中心,就是要站在客户的角度去思考问题,并给予及时、准确的回答。在面对不同类型的客户时,我耐心倾听他们的问题,了解他们的需求,然后根据具体情况提供针对性的解决方案。对于投诉,我注重了解客户的不满和抱怨,并积极寻找解决问题的办法,确保客户能够感受到我们的关心和态度改变。通过以客户为中心的服务,我成功地挽回了一些濒临离开的客户,并获得了他们的好评和信任。


在日常工作中,我注重与各个部门的合作与沟通。作为客服人员,我了解到月子中心是一个复杂的组织,有着各种各样的部门与业务。为了更好地为客户提供服务,我与其他部门建立了紧密的联系,并及时沟通相关问题。例如,在客户的需求上,我会及时与后勤部门、护理团队等进行沟通,确保客户的要求能够得到满足。在客户的投诉上,我与质控部门、管理层等积极沟通,面对问题迅速找到解决的办法。通过与各个部门的合作与沟通,我有效地提高了工作的效率和客户满意度。


在客服工作中,我注重与客户建立良好的关系。在面对客户时,我总是保持微笑和礼貌的态度,以积极的心态去应对各种问题。我尽量向客户展示出我们月子中心的专业性与诚信度,让他们感受到我们对他们的关爱和关注。同时,我会主动询问客户的意见和建议,以便更好地改进我们的服务质量。通过良好的关系建立,我不仅能够更好地与客户沟通和合作,也能够减少客户与月子中心之间的矛盾和冲突。


我在客服工作中注重不断学习和提升自己的能力。月子中心客服工作需要应对各种各样的问题和情况,所以我要不断学习新的知识和技能。我积极参加公司组织的培训和学习活动,如学习急救知识、了解产后护理等。同时,我也善于利用网络资源,如专业论坛和在线课程等,不断扩充自己的知识库。通过不断学习和提升,我能够更好地为客户解决问题,提供更专业、更优质的服务。


小编认为,月子中心客服工作是一项有挑战性的工作,它要求我们具备良好的沟通能力、耐心与细致、热情和专业。通过我的努力与不断学习,我在这段时间内取得了一定的成绩。我相信,在不断总结和改进的过程中,我将能够更好地适应这一工作,为客户提供更满意的服务。

客服中心工作总结(篇11)

工作总结频道为大家收拾的2014年医院客服中心年终工作总结,供大家浏览参考。更多浏览请查看本站工作总结频道。

xx年是医院实行“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“兼顾发展”的要害年。一年来,缭绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、 服务落实

按照医院“质量年”的总体安排和管理年文件标准的各项规定请求,客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码毛病等因素,回访病人4342人,满意者4265人,基础满意59人,不满意者18人,回访率88.5%,意见反馈及时率100%。筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次。受理咨询记载5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者招待处共招待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等沾染病的疫情防控工作异常严格,按照上级请求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物质,严格了分诊、领导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,领导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、接洽检查、就医等方面问题320个,赞助住院患者和谐解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改良方面的建议10条,受理和谐服务方面的投诉7起,加强了医患接洽,增进了医患沟通,减少了医患抵触。第四,抓好宣传运动配合的落实。今年以来,为进步全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传运动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门美满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展运动中,核实运动参与者477人。

二、 服务完善

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”运动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采用一系列改良措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;牢固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查供给数据。

2、实行了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的勉励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位请求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核措施。为确保新措施公平有效,还预先进行了2个月的模仿试行,根据大家的反馈重新调剂修正后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了进步新入院导医的素质,改良服务形象,在医院相干部门的大力支撑下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格请求,辛苦培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精力面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相干材料和基础根据。随着医院的不断发展,专业科室日益增多,为了及时懂得这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集收拾了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的材料,补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务发展

几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开端向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价,为了让患者能够勇敢反响、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并收拾患者提出的意见和建议,及时反馈给相干职能部门。今年以来,我们共收集收拾行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项运动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改良工作,进步服务能力和程度起到积极的增进作用。

客服中心工作总结(篇12)

为确保我乡中小学生健康体检工作的顺利进行,我院20_年9月中旬,对各个卫生室下达了中小学生健康体检的工作目标和当季度的工作任务,要求公共卫生办公室结合实际,继续以顽强的作风,重视和抓好此项工作,确保高质量地完成目标任务。

一、基本情况

通过各校以及我院的共同努力,目前,我乡中小学生健康体检已基本结束,截止20_年10月底,我乡中学生初一、二、三应体检总数1232人,其中不在校_人、患病就医6人,实体检1212人。小学生1-6年级应体检总数2111人,其中患病就医_人,实体检20_人。中学累计体检率达98.4%以上。小学累计体检率达99.3%以上。我乡中小学生健康体检任务的顺利完成,取得了良好的社会效益。受到了广大群众的认可,也深得各级政府支持。

从受检学生的健康状况看,全乡查出患病人数有6人,发现先天痴呆疾病1例,聋哑患儿1例,未发现心脑血管病及传染病例。

二、主要做法

在具体工作中,我院着重抓住三个环节。

一是抓住宣传发动环节。为把我乡中小学生健康体检这件好事办好,实事做实,积极发挥职能管理作用。我院召开学校、村卫生室负

责人联动工作会议,提出具体工作目标任务,统一思想认识。积极努力, 迅速行动,广泛开展宣传教育和深入细致的思想工作,确保每一个学生都体检。

二是抓住体检质量环节。中小学生健康体检工作,人数多、时间紧、任务重、要求高,医院的医务人员力量有限。为提高参检率,我院体检组成员加强培训,不畏艰辛,主动放弃休息时间加班加点开展体检,在比较大的或比较偏僻的学校设点体检。广大教师和卫生室负责人积极努力、全程参与,保证了健康体检工作的顺利推进。

三、存在困难

虽然学校及我院领导高度重视此项工作,并投入大量的人力、物力、财力,体检中取了很好的成效,但在实际操作中,以校为单位集中统一体检,势必需要在短期内投入巨大的精力和财力,打乱了学校的正常教学次序,影响了卫生院、卫生室正常医疗业务的开展,更使许多教师和医务人员感到疲惫不堪。经过一段时间的运行,虽然大部份学校都能较好地完成体检目标任务,难度与辛苦具体反映在以下几个方面:

一是每天的业务量是平时的数倍,而且,每天下校体检,医务人员的车费、餐费、补贴费等也是一笔很大的开支,用于体检的医用材料成本较高,体检的收费难以抵消体检的各类支出,从而增加了我院的经济负担。

二是医疗力量有待加强。为了健康体检,我院卫生室各抽出4名医务人员,他们是单位及卫生室的业务骨干,所以不同程度地影响了正常业务开展,使单位的业务收入有所下降。

三是体检质量有待提高。虽然抽调了一部分业务骨干参加体检,也为体检组配备了视力表、口腔镜检查仪、做高称、肺活量仪、结核菌素实验、血红蛋白仪等医疗设备。但是,由于短时间内有大咳嗽毙枰寮欤寮熳槿耸窒缘媒粽牛四茏ソ羰奔涮寮欤赡苡跋焯寮熘柿俊6矣捎诙喾矫嬖虿渭犹寮烊嗽苯邮芤搅谱裳剑滴袼讲还弧

四是学生健康意识越来越强,许多学生平时都自行到大型医院进行健康体检,对本次统一组织的学生健康体检他们觉得不信任,难以接受,从而影响体检率。

五是根据上级部门要求,需要增加一些体检项目,目前尚存在诸多困难。增加一个体检项目势必对仪器设备、人员安排、经费落实等方面进行配套安排,但就目前来看,尚存在许许多多的困难,首先就是经费较为紧缺,其次就是专业人员安排困难,卫生院目前有些检验项目尚未开展容易出现误差。

四、下一步打算

继续抓好我乡的学生健康体检工作,要切实采取有效措施,加强学生健康体检工作的领导和管理,认真总结前一阶段的工作经验,结合本次本地实际,研究和探索学生健康体检的新方法,新措施,新路

子,为提高学生健康体检保障水平,完成目标任务,并尽可能超额完成,力争达到更高的受检率。

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