护士长半年工作总结分享9篇。

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护士长半年工作总结【篇1】

来到普外科担任护士长工作已经过去了半年，在院领导的领导、帮助和指点下，完成了许多工作，现对上半年工作进行总结并用以激励自己。

一、病房护理管理

努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

接受新调入同志均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。下半年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。

五、下半年的目标

继续学习英语，下半年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。积极支持和参与护理部各项工作。

护士长半年工作总结【篇2】

护士长半年的工作总结

作为一名护士长，我非常高兴能够与大家分享我的半年工作总结。这半年来，我在团队领导、病人关怀、卫生防疫等方面都有了一些新的体会和感悟。

1. 团队领导

团队是一支可以战胜任何困难挑战的力量。在这半年时间里，我更加深刻地认识到领导力对于团队的重要性。团队的凝聚力和协作力，都是由有效的领导力积累而来的。因此，我努力为团队搭建一个良好的平台，提供更多的培训机会，促进团队成员的个人成长和专业发展，同时对职责分工和任务分配合理规划，为团队的工作效率和协作提供了更好的保障。

2. 病人关怀

病人关怀是我们作为医护人员的义务，是我们服务的核心。在这半年里，我更加关注了病人的体验和习惯，更加注重了病人间的交流和沟通，以更加贴心的服务和更加专业的技能，为病人提供最好的医疗护理服务。我们在卫生防疫、环境卫生等方面，也加大了医院环境改善和卫生消毒力度，进一步提高了医院的服务品质，使更多的患者和病人获得更好的治疗体验和疗效。

3. 卫生防疫

在面对新冠疫情爆发的时候，做好卫生防疫工作成为了我们最重要的使命。作为一名护士长，我及时组织了团队进行疫情防控培训，加强了员工对于疫情防范、控制等方面的培训和宣传，不断加强了对于疫情防控的重视和采取各种措施来确保我们的员工和患者的安全。同时也在医院的医用设备、药品供应等方面主动做好调整和保障。

我相信，医院需要不断的改进和转型，在基础设施、防疫体系、临床管理、人员质量、医院文化等各方面进行深入的分析和提升。在未来的日子里，我将继续为了医护事业做出最好的贡献，为了更好地照顾和服务患者和病人而不懈努力！

护士长半年工作总结【篇3】

在半年的时间里，我学到了很多东西，现将我半年来的工作总结分享给大家。

一：认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

二：患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。

三：在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。****年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。

总的来说，通过上面的.眼科工作总结，我也认识到自己的不足，第一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。

护士长半年工作总结【篇4】

护士长个人上半年工作总结

尊敬的领导、同事们：大家好！

时间匆匆，一转眼已经到了年中。在过去的半年里，我作为本院的护士长，深感责任重大，使命在肩，不断调整自己的角色与定位，不断提升自己的业务能力和管理水平，旨在更好地贯彻落实各项工作任务，经过这半年的努力，我在工作过程中有所感悟，有所收获，也有所欠缺。在此，我将本阶段的工作总结如下，同时也请各位领导与同事们多多指导和帮助。

一、认真贯彻落实各项工作任务

作为一名护士长，在工作中我始终坚持以服务病人为核心，深知自己的职责所在。兢兢业业，认真贯彻执行各项工作任务，包括病人的护理安全、病人的护理管理、医护协作、患者信息管理等，始终保证医院管理和服务的质量。同时在工作中严格遵守方案和规章制度，始终坚持医护一体，互帮互助的原则，始终以团结、协作的心态为医院和病人服务。

二、注重自身能力不足的提升

在工作中，我始终保持一颗谦虚谨慎的心态，主动学习和接受各种新知识和新技术。始终重视自己能力不足的方面，努力提升自己的职业素养、专业技能和管理水平。特别是在护理技术、人员管理、危机处理方面，积极寻求同行们帮助，通常有提高和进步。

三、注重团队建设

团队管理应该是协同作战的磨合过程，在工作中我始终重视其各级立场和发些观点，客观分析问题原因并制定解决问题的方案，动员全队一起共同完成相关工作，保证护理服务过程的顺畅完成。努力营造积极向上的团队氛围，搭建情感交流的良好平台，让每个人都感受到充满激发的进步和成就感，进而向更高的目标挑战。四、全面客观管理

作为一个优秀的护士长，必须全程考量下属动态、吸收员工的意见和建议，帮助员工解决问题，提高个人和团队工作效能。实施员工绩效考核、薪酬和福利等，建立员工发展、聘任和晋升体系，满足员工从职业和个人发展的需求，最终促进护理服务水平的提升。

总之，这半年的工作经历，让我深感到了自己的成长和成就，也认识到自己仍有许多地方需要改进和提高。在以后的工作中，我将保持一颗谦虚的心态，认真贯彻执行各项工作任务，注重自身的职业发展和全员素质提升，积极实施人性化管理，提高团队凝聚力，最终为护理事业的进步持续奉献和努力。感谢您的聆听！

护士长半年工作总结【篇5】

护士长半年工作总结

自从升任护士长以来，我便一直在思考如何更好地管理整个护理团队，让每一位护士都能充分发挥自己的专业水平，为患者提供更好的护理服务。半年时间不长，但对于一个管理者来说，这六个月的工作经历是宝贵的财富。在这篇文章中，我将向大家详细介绍我的半年工作总结。

1. 加强团队沟通

团队的协作与配合是提高护理质量最为重要的因素之一。我意识到，如果团队中出现沟通不畅的情况，卫生服务工作就会无法高效开展。为解决这一问题，我采取了以下措施：定期组织团队会议、建立微信群组、开设护理沙龙以及定期组织学习讨论等。这些措施为团队成员提供了一个良好的交流平台，促进了成员之间的积极互动，同时也协调了团队内部人员的职责与任务，确保了卫生服务工作的质量和效率。

2. 完善护理流程

每项任务都需要一定的流程和步骤，护理工作也不例外。通过半年的工作实践，我发现当前我医院的护理流程仍存在不够完善的情况。为此，我积极与相关领导和专业人员沟通协商，采取了一系列改进措施，包括拟定全面详实的的护理标准、制定全院护理操作规范、开展护理质量管理与评估等。这些措施为护理工作提供了正确的章程，明确了任务分工与流程，有效地提高了护理工作的质量和效率。

3. 动员士气

良好的士气是推动医疗卫生服务工作顺畅进行的必要条件之一。因此，我通过多种途径激励团队成员，调动积极性和创造性。例如，组织聚餐欢送会，为优秀成员颁发奖励，以及定期进行准时到岗、加班及工作表现的考核等。通过这些措施，让团队成员充分体现自己的价值，受到了激励和鼓舞，并显著地提高了团队的整体士气。

4. 坚持学习和交流

医疗行业发展日新月异，护理工作的技术和理念也在不断升级。为了跟进行业的发展，我提倡学习和交流的理念。我们组织了多次研讨会、专题讲座及学习班，让每一位团队成员都有机会接受专业的培训和学习，提高护理技能和专业素质。这不仅有助于团队内部人员的成长和提升，也为患者提供了更为全面且专业的护理服务。

总结

半年来，我通过加强团队沟通、优化护理流程、调动工作成员士气和推广学习交流等多项措施，领导团队有效地提高了卫生服务工作的质量和效率。总之，半年的工作经历为我敲响了一扇扇不同的门，让我更深刻地了解领导工作的责任和挑战。同时我深深地感受到，护士长所带领的护理团队是一个集体，每一个人都是非常重要的一部分，我们应该鼓励、支持和信任彼此，推动卫生服务工作的进一步发展。

护士长半年工作总结【篇6】

护士长半年工作总结

作为一名护士长，我很荣幸能够在这里与大家分享我的工作总结。在过去的半年里，我深刻认识到了护理事业的重要性，以及如何在我的日常工作中充分发挥我的职责和能力，我的总结如下：

一、建立良好的团队合作

在护理团队中，良好的团队合作是成功的关键。因此，我花费大量时间与我的团队成员交流互动，了解他们的需求和想法。我积极参加会议和培训，以增强我的护理知识和技能，以便在团队协作中更好的组织协调，并为团队成员提供培训和指导。通过这些努力，我成功地增进了团队合作，协调了各方面的工作，并提高了工作效率。

二、注重岗位技能培训

在半年的工作中，我一直注重技能培训，尤其是对于新员工的指导和培训。我每周一次会与小组成员进行护理技能的共享和讲解，以确保团队的每个成员投入到工作中，提高他们的工作效率，把最好的护理服务提供给患者。

三、加强质量管理

对于护理服务的质量，我一直是非常注重的。我坚定地认为，良好的护理质量可以帮助提高患者的康复速度，减少患者的住院时间，并降低医疗成本。因此，在半年中，我积极参加质量管理培训，并考虑到每个患者的特定需求和要求，注重在护理服务的每个环节的质量控制。

四、保护患者的隐私安全

对于患者的隐私安全，我非常重视。我坚信，保护患者的隐私和安全是我们职责所在。在我的管理中，我通过为其提供安全的环境，确保患者的隐私和安全得以保护，并与其他部门沟通，确保患者受到合理的照顾，以便提高护理服务质量，增强护理的耐用性。

五、提高客户满意度

半年中，我一直致力于提高客户满意度。我深入了解患者的需求和心理状况，与他们交流并给予针对性的建议和指导，帮助他们尽早康复。因此，团队在服务质量和客户满意度方面持续得到提高。

总体而言，在这半年的工作中，我取得了不错的成绩，但需要继续努力提高我的技能和质量，以期更好地为患者服务。同时，我会更加注重技能学习，加强对团队成员的培训和指导，持续优化管理方式和提高客户满意度，为我们提供更高水平的服务，实现共赢。

护士长半年工作总结【篇7】

现将工作情况总结如下：

1、认真贯彻落实各项规章制度

严格执行规章制度是为了提高护理质量和确保安全是就医的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各司其职，防止患者换瓶。他们自己。自拔针不良现象。

2.坚持体检制度：

（1）需医嘱查班，护士长参与总查1-2次一周，并保留记录。

（2）护理操作时需要三对七对。

(3)坚持填写输液卡，近一年未发生重大护理失误。

3、认真贯彻骨科护理程序和显微外科护理程序，坚持填写各项信息和数据登记册，配备五个操作处置面板。

4.坚持床边轮班制度和早间护理，防止并发症的发生。

2.提高护士长管理水平

1.坚持护士长手册的记录和考核：护士长手册是要求每月 5 日前交给护理人员 部门根据适合该部门的护士长制定的年度计划、季度安排和月度计划进行评估，并监督执行情况，并监督执行情况影响。 .

2、坚持护士长例会制度：按等级医院要求，每周召开一次护士长例会。整改措施，将护理质量控制检查反馈给每位护士长，了解护士长管理的相关信息。

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4.组织护士长外出学习参观，学习兄弟单位的先进经验，扩大知识面。护士报告。

三、加强护士医德医风建设

1.继续贯彻执行护士行为规范，落实50句护士日常工作中的文明语言。

2、组织所有护士分别于6月和11月参加培训。

3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，（定期或不定期评估）满意度调查结果均在95%以上，并提出了满意度调查中存在的问题，并提出了整改措施采取了，并选择了护士。

4、科室每月定期召开一次工休座谈会，征求患者意见，满足患者要求。

5.对新入职及合格的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。将获得就业。

四、提高护理人员职业素质

1.开展在职人员三基培训，组织理论考试。

2.配合医务科，聘请专家授课，传授骨科、内科、外科知识，提高专业知识。

3、每个科室每周上午提问1-2次，涵盖基础理论知识和骨科知识。

4. 3月8日，护理技术手术比赛（无菌手术）举行，评选出一等奖（xx）、二等奖（xx、xx）、三等奖（xx）。 , xx, xx) 分别获得奖励。

5月初、12月初，护理部对院内护士分组进行了护理技术操作考核：

病房护士考核：静脉输液、吸氧吸入；急诊室护士评估：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士评估：静脉输液，无菌操作。

护士长半年工作总结【篇8】

护士长是医院中一位重要的管理人员，她需要协调护士们的工作，保证医院中的每个病人都得到最好的护理。在过去的半年里，我担任了护士长的职位。在这个时间里，我遇到了许多有趣的挑战和机遇。我想分享一下自己的工作总结。

首先，作为护士长，我必须指导护士们如何更好地照顾病人。我和其他管理人员一起，鼓励护士们遵守基本的卫生标准，例如正确的手术流程和收集医疗记录。我们组织了一系列的培训课程，向护士介绍有关病人护理和交流技巧的最佳实践。很多护士通过这些培训，成功地提高了自己的技能水平。

其次，我们致力于改进医疗团队的协作。医院中的不同工作部门都有不同的职责和目标。我们必须确保所有部门都遵循相同的目标，并在照顾病人方面发挥相应的作用。通过开展各种聚会和团队建设活动，我们成功地增强了医疗团队的凝聚力。我们的医生，护士和其他医学专业人员之间的沟通更加顺畅。我们希望这种协作能够持续下去，从而让病人得到更好的治疗和护理。

第三，我也是一个组织者。我需要为病人和护士们提供更好的设施。在过去的半年里，我们对医院设施进行了一系列的改进，包括增加病床数量，优化空间布置等。我们还购置了一些新仪器和设备，可以更好地满足病人的需求。这些改进不仅提高了病人的治疗质量，也使护士们的工作更加顺畅。

总之，半年的时间很短，但对于一个人来说却是很宝贵的。我的每一天都在不断地学习和进步。护士长是一个非常重要的职位，需要不断挑战自己。在未来，我将会继续学习，努力提高自己的技能，并为病人提供更好的护理。我相信通过我们的努力，我们能够取得更多的成果，为医院和病人做出更大的贡献。

护士长半年工作总结【篇9】

护士长半年工作总结

时光荏苒，转眼半年已过。身为护士长，我深感责任重大，这半年来，我与我的团队共同面对挑战，努力提升护理服务质量，现就工作进行如下总结。

工作内容概述：

1. 优化排班制度，确保人员合理配置。

2. 开展护理技能培训，提升团队专业水平。

3. 强化与患者的沟通，提高患者满意度。

4. 推进护理工作的信息化进程。

重点成果：

1. 成功实施弹性排班制度，有效缓解了高峰期人员紧张的问题。

2. 通过内部培训和外部进修相结合的方式，团队成员的专业技能得到了显著提升。

3. 患者满意度较去年同期上升了XX%。

4. 实现了护理工作与电子病历系统的全面对接，提高了工作效率。

遇到的问题和解决方案：

1. 问题：部分新入职护士操作不熟练，导致护理出错率增加。

解决方案：制定详细的培训计划，定期进行模拟演练和操作考核。

2. 问题：与患者沟通时，存在语言障碍。

解决方案：配备多语种护士，满足不同患者的需求。

3. 问题：护理人员工作压力大，导致离职率上升。

解决方案：实施员工关怀计划，定期组织团队建设活动，提高员工的工作满意度。

自我评估：

过去的半年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。在团队管理上，我注重人文关怀与技能提升并举；在护理服务上，我力求精益求精。但我也深知，仍有提升的空间，比如在应对突发事件时，还需进一步优化流程。

未来计划：

1. 继续完善护理流程，使之更加标准化、规范化。

2. 加强与其他科室的合作与交流，共同提升医疗服务水平。

3. 加大对新技术、新方法的引进和应用力度，为患者提供更加先进的护理服务。

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