学校督导工作计划分享。

为了更好地应对变化和风险，我们需要精心制定后续的工作计划，为下一阶段的工作做好准备。那么，如何编写一个合适的工作计划呢？我们经过耐心的编辑，为您准备了这篇“学校督导工作计划”的文章，希望能够帮助到您。感谢您选择访问我们的网站，我们将继续提供更多高质量的内容！

学校督导工作计划 篇1

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是教育管理中至关重要的一环，它通过对学校各个方面的监督和评估，促进教学质量的提高，帮助学校实现教育目标。本文将基于多年的工作经验，探讨学校督导工作计划的制定和实施。

一、督导目标的确定：

首先，督导目标的确定是制定督导工作计划的首要任务。督导目标应在全面贯彻教育方针政策和学校发展规划的基础上，针对学校的实际情况进行明确的界定。这包括学校整体发展目标、教育质量的提高、教学与评价体系的完善、师资队伍和教育资源的优化等方面。

二、制定督导计划：

根据督导目标，制定详细的督导计划是督导工作的核心，也是在实践中不断优化的过程。督导计划应具备系统性、针对性、灵活性等特点。

1. 系统性：督导计划需要覆盖学校所有教育教学环节，包括丰富的课程设置、师资队伍建设、教学管理与评价等。

2. 针对性：督导计划应根据学校的特点和目标，结合具体指标和标准，针对不同领域和问题制定具体的工作内容和方法。

3. 灵活性：督导计划应具备灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。根据督导中发现的问题，及时调整计划，确保督导工作的有效性和实效性。

三、督导方法和工具的选择：

督导方法和工具的选择是保证督导工作顺利进行的重要环节。根据多年的工作经验，以下是一些常用的督导方法和工具：

1. 观察法：通过实地观察学校教学活动、课堂教学现场等来收集数据和信息，评估教学质量和改进方向。

2. 问卷调查法：通过向教职工、学生和家长发放问卷，了解他们对学校教学、管理和服务等方面的意见和建议。

3. 应用评价工具：采用现有的评价工具和标准，对学校的整体发展、教师教育水平、学生学业水平等方面进行评价。

4. 专项督导：针对学校存在的问题和需求，有针对性地开展专项督导，如教育教学改革和创新课程的推进等。

五、督导结果的分析与反馈：

督导工作应定期对督导结果进行分析和反馈，以评估工作的有效性，并提供改进的建议和方向。这一过程需要进行数据的整理和汇总，并形成相应的报告，面向学校的管理层、教职工和相关利益方进行反馈。

六、改进和持续发展：

督导工作应是一个不断改进和持续发展的过程。根据督导结果和反馈，学校需要及时进行改进，加强教育质量和管理水平的提升。

结语：

学校督导工作计划在实际操作中需要根据学校的特点和需求进行具体的制定和实施。作为督导工作者，应持续反思和提高，不断优化督导工作计划，以更好地实现学校的教育目标和提高教育教学质量。

学校督导工作计划 篇2

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是确保教育质量和促进学校改进的重要环节，对于学校的发展和学生的成长起着重要的作用。凭借多年的工作经验，我将撰写本文，分享一个完善的学校督导工作计划，以帮助学校管理者和督导人员更好地开展工作。

一、目标与任务：

1. 目标：

a. 提高教学质量：确保教育教学过程中的优质内容和方法，促进师生的全面发展；

b. 改善学习环境：营造积极的学习氛围，提升学生的学习主动性和积极性；

c. 推动学校发展：促进学校内外资源的有效整合，提升学校整体实力。

2. 任务：

a. 加强教学管理：制定教学计划和教师培训计划，以提高教师的教育素养和专业水平；

b. 完善评估体系：建立科学的评估指标和评估方法，对教育教学过程和成果进行全面评估；

c. 优化学习环境：关注学生的心理健康和个性发展，完善教室和校园设施以提高学习效果；

d. 拓宽校外资源：与社区、家长和企业等建立合作关系，丰富学校资源，为学生提供更多机会。

二、工作策略：

1. 制定详细计划：建立一个全面的学校督导工作计划，明确工作目标、任务、时间表和责任人，确保计划的贯彻和执行；

2. 团队合作：组建一支督导团队，由专业人员担任核心成员，各司其职，协同合作，加强工作效率；

3. 定期会议：定期召开会议，讨论工作进展、存在的问题和改进措施，提供相互学习和交流的机会；

4. 信息共享：建立信息共享平台，使督导工作的进展、成果和反馈能够及时传达给学校管理者和教师，以促进改进和积极反馈；

5. 学习与培训：督导人员需要不断学习和提升自身的专业知识和技能，以适应变化的教育需求和要求。

三、工作实施：

1. 教学观摩与评估：定期观摩和评估教师的教学过程和效果，并提供专业化的建议和指导；

2. 教学资源建设：关注教师的教学资源建设，支持教师使用多样化的教学资源，提升课堂教学效果；

3. 学生发展辅导：关注学生的综合素质发展，开展学生个性发展的指导和辅导；

4. 教师培训与发展：组织教师培训和研讨活动，提高教师的教育教学水平和专业素养；

5. 家校合作与社区资源整合：与家长和社区开展紧密合作，共同关注学生的发展和需求，整合社区资源，促进学校发展。

结语：

学校督导工作计划是学校管理的重要组成部分，它的实施对于学校的发展和学生的成长至关重要。本文从多年的工作经验出发，提出了一个完善的学校督导工作计划，并详细阐述了目标与任务、工作策略和实施措施。希望这份计划能够为学校管理者和督导人员提供参考，助力学校发展和促进教育质量的提高。

学校督导工作计划 篇3

学校教学督导工作计划

教学督导是学校质量管理体系中的重要环节，通过督导工作，可以提高教师的教学水平，促进学校教学质量的不断提升。本文将根据多年的工作经验，撰写一份学校教学督导工作计划，以期对学校的教学督导工作进行更加科学的管理和规范。

一、工作目标：

1. 提高教师的教学水平，推动学校教学质量的进一步提高；

2. 改进班级管理，营造良好的教学氛围；

3. 加强课程建设，提升学科教育水平；

4. 挖掘和培养教师的潜力，鼓励教师的创新和探索。

二、工作内容：

1. 定期进行课堂观摩：

设立专门的观摩课堂时间，邀请优秀教师进行示范授课，通过观摩让其他教师学习到先进的教学方法和经验，并在之后进行教学研讨，分享教学心得和问题解决。

2. 进行课堂教学评估：

组织专门的教师评估小组，对教师的课堂教学进行评估，了解教学效果和存在的问题，给予及时的指导和反馈，帮助教师改进教学方法和策略。

3. 全面分析教师教学资料：

针对教师的备课资料、教案和评价材料等进行全面分析，了解教师的备课准备情况和教学思路，发现问题并提出改进意见。

4. 制定教学工作计划：

根据教学目标和学校的教学大纲，制定每个学期的教学工作计划，包括教研活动、专题讲座、培训等，以提高教师的专业素养和教学能力。

5. 教师培训和进修：

定期组织教师参加专业培训和进修，提升他们的专业水平和教育教学理论知识，同时也提供机会让教师们互相交流，分享彼此的经验和教学方法。

6. 建立教学档案：

建立教师的教学档案，包括教师的教学经验、教学评估结果和培训记录等，以便于对教师的成长和发展进行跟踪和评估。

三、工作计划：

1. 每学期开始前，召开教学督导工作会议，明确工作目标和计划，分工合作，确保工作的顺利进行。

2. 每学期初，对全校的教师进行一次全面的课堂观摩，了解教学情况，为后续的教学督导工作提供基础数据。

3. 每周对教师的课堂进行不定期的教学评估，通过评估反馈给予教师及时的指导和建议。

4. 每月组织一次教师教研活动，就相关课题进行研讨和交流，提高教师的教学水平和理论素养。

5. 每学期末，对全校教师的教学进行总结和评估，制定下一个学期的教学工作计划。

学校教学督导工作是学校教学质量管理的重要环节，通过该工作的有效开展，可以提高教师的教学水平，推动学校教学质量的不断提升。以上所述，是根据多年的工作经验，总结得出的学校教学督导工作计划，希望可以对学校的教学督导工作提供一定的参考和指导。同时，也希望学校能够进一步完善和优化教学督导机制，为教师的专业发展和学校的教学质量提供更好的保障。

学校督导工作计划 篇4

学校督导室工作计划

学校督导室是学校管理体系中非常重要的一个环节，其职责是确保学校各项工作的顺利进行和质量的提升。为了有效履行这一职责，督导室需要制定详细、具体和生动的工作计划。本文将会详细阐述学校督导室的工作计划。

一、总体目标：

学校督导室的总体目标是促进学校的全面发展，提高教育质量。通过对学校各项工作的监督和评估，为学校提供改进建议和意见，确保学校的发展与目标一致。

二、学校教学工作的督导：

1. 定期检查课堂教学：督导室将制定详细的课堂观察表，在不同学科的教师中进行课堂观察，并对教学过程和教学效果进行评估。通过与教师的交流和反馈，帮助教师提高教学质量。

2. 教师培训和指导：督导室将定期组织教师培训，提供教育教学方法和教学资源。督导室还将为教师提供个别指导和辅导，帮助教师解决教学中的问题。

3. 学生学习情况的分析：督导室将定期进行学生学习情况的分析，包括学生的学习成绩和学习习惯等方面。通过对学生的评估，提供有针对性的改进建议，帮助学校提高学生的学习效果。

4. 教学资源的管理：督导室将负责对教学资源的管理和使用情况进行监督。确保教学设施的完好，并对教学资源进行科学、合理的分配和利用。WWW.JAb88.cOm

三、学校管理工作的督导：

1. 学校规章制度的建立和执行：督导室将检查学校规章制度的建立情况，并督促其执行。确保学生和教职员工遵守学校的规章制度。

2. 学校管理机构的运作：督导室将检查学校各个管理机构的运作情况，并评估其效能。为学校提供改进建议，提升管理效能。

3. 学校安全管理：督导室将对学校的安全管理进行督促和检查。包括学生的安全、消防安全和校园安全等方面。确保学生和教职员工的人身安全。

4. 学校卫生环境的改善和维护：督导室将定期检查学校的卫生状况，并提供改进建议，确保学校的卫生环境良好。

四、学校发展规划的督导：

1. 学校教育改革的推动：督导室将对学校的教育改革进行督促和推动，确保教育改革的顺利进行。提供教育改革的建议和意见，促进学校的发展。

2. 学校特色课程和教学活动的开展：督导室将对学校特色课程和教学活动的开展进行督促和评估。帮助学校挖掘特色资源，提升教学质量。

3. 学校教研和科研工作的推动：督导室将对学校教研和科研工作进行推动和监督。促进教研组织和科研团队的建设，提高学校的教学水平。

学校督导室工作计划的制定对于学校的发展起着非常重要的作用。通过对教学和管理工作的全方位监督和评估，为学校提供改进建议和意见，推动学校的发展。督导室将致力于提高教育质量，培养优秀人才，为社会做出贡献。

学校督导工作计划 篇5

学校督导工作计划

引言：

学校督导工作是保障教育质量、推动教育改革发展的关键环节。作为一名从业多年的督导员，我深知督导工作的重要性和挑战性。本文将围绕学校督导工作的目标、策略、方法以及评估等方面展开，以期为广大教育工作者提供一些有益的参考和借鉴。

一、目标设定：

1.提高教师教学水平：通过督导活动，及时发现教师存在的问题，提供专业指导和培训，激发教师的工作热情，提高教学质量。

2.促进教育改革：深入学校进行督导，倾听教师、学生和家长的声音，了解他们的需求和意见，为教育改革提供有益建议和决策参考。

3.完善学校管理体系：通过督导工作，加强学校内部管理规范，提升学校管理效能，进一步落实义务教育的全面发展。

二、策略措施：

1.建立科学督导机制：明确督导工作的目标、内容、方式和时间节点，制定科学的督导计划和督导标准。

2.培养专业化督导队伍：加强督导员的培训，提高其专业素养和工作能力，形成一支高素质的、专业化的督导队伍。

3.加强与学校和家长的沟通：定期召开学校与督导员和家长代表的座谈会，及时了解他们的需求和意见，形成共识和合力。

4.推行跟踪督导：除了一次性的检查评估外，还应引入跟踪督导，对学校和教师的教育改革措施进行长期跟踪和评估，及时调整和优化督导方案。

三、督导方法：

1.定期走访指导：根据计划，不定期走访各个学校进行督导，向教师提供现场指导和建议，帮助他们改进教育教学方法、激发学生学习兴趣。

2.课堂观摩评估：观摩教师的授课，评估教学效果，发现问题，提供针对性的指导和培训。

3.学生问卷调查：通过问卷调查了解学生的意见和需求，为学校改进教育教学提供参考和依据。

4.教育教学成果展示：定期组织教师的教育教学成果展示，鼓励他们分享成功经验和教学方法。

四、评估与反馈：

1.建立定期评估机制：定期对学校的教育教学进行评估，分析潜在问题和改进空间，并向学校提供详细的评估报告和改进建议。

2.反馈与总结：督导员应及时向学校领导和教师提供反馈，指出问题所在，并共同商讨解决方案。同时，总结推行督导工作的经验和成功案例，为后续工作提供借鉴。

结语：

学校督导工作的实施将为教育质量提供有效保障，为教师的专业发展和学生的全面发展创造良好条件。通过本文所提出的目标、策略、方法和评估等方面的建议，相信能够帮助广大教育工作者更好地开展督导工作，推动教育改革和提升教育质量。

学校督导工作计划 篇6

学校督导室工作计划

一、引言

学校督导室作为学校管理的重要部门之一，在学校的日常运行中扮演着至关重要的角色。为了保证学校的教育质量和管理水平，督导室应制定科学合理的工作计划，以提高工作效率和工作质量。本文将详细介绍学校督导室的工作计划，以确保学校的稳定发展和教育质量的提升。

二、目标和任务

1. 目标：提高学校的教育质量和管理水平，促进全体师生的全面发展。

2. 任务：

（1）开展教学督导，对学校的教学活动进行全面监管和评估，以确保教师的教学质量和学生的学习效果。

（2）加强管理督导，对学校的各个管理环节进行检查和评估，促进学校管理的规范化和科学化。

（3）提供专业指导和培训，帮助教师和管理人员不断提高专业水平和工作能力。

（4）组织开展各类教育活动和评比，激发教师和学生的学习积极性和创造力。

三、工作内容和计划

1. 教学督导

（1）制定教学督导计划，明确督导时间和督导对象。

（2）参与课堂观摩和听课活动，对教师的教学方法和教学效果进行评估。

（3）开展教学观摩和研讨会，促进教师之间的经验交流和互相学习。

（4）定期召开教师评估会议，对教师进行评估和指导，提供个性化的培训和发展计划。

2. 管理督导

（1）制定管理督导计划，明确督导时间和督导对象。

（2）检查学校各项管理规章制度的执行情况，及时发现问题并提出改进意见。

（3）开展学生行为管理督导，对学生的纪律行为和学习态度进行评估和指导。

（4）评估教职员工的工作表现，提供绩效评价和改进建议。

3. 专业指导和培训

（1）组织开展教师培训活动，包括教学方法、课程设计、评估方式等方面的培训。

（2）提供个性化的专业指导，根据教师的不同需求制定专门的培训计划。

（3）推荐教师参加教育研讨会和学术论坛，扩大教师的专业视野和学术影响力。

4. 教育活动和评比

（1）组织开展各类课外活动，如演讲比赛、艺术展览和社区服务等，丰富学校的教育内容。

（2）积极开展学生综合素质评价，对学生的智育、德育和体育等方面进行全面评估和指导。

（3）推动学校的特色教育和学科竞赛，提高学生的学科知识水平和综合能力。

四、工作计划的制定和执行

1. 制定工作计划

（1）明确目标和任务，根据学校的实际情况和需求制定工作计划。

（2）考虑时间和资源限制，在合理范围内确定计划的实施周期和频次。

（3）征集意见和建议，广泛听取教师和学生的意见，确保计划的科学性和可行性。

2. 执行工作计划

（1）明确责任分工，确保每个工作环节的责任落实和工作进度的顺利推进。

（2）制定详细的工作流程和时间安排，确保工作计划的有序进行。

（3）及时反馈和汇报工作进展情况，及时调整计划，确保计划的顺利执行。

五、总结和评估

1. 工作总结

（1）定期组织督导室成员开展工作总结会议，总结工作中的经验和问题，提出改进措施。

（2）及时反馈工作情况给校领导，征集意见和建议，以不断改进工作质量和效率。

2. 工作评估

（1）建立科学合理的评估机制，对督导室的工作进行评估和考核。

（2）根据评估结果制定工作改进计划，不断提高工作水平和能力。

六、结语

学校督导室的工作计划是学校管理的重要组成部分，它直接关系到学校的发展和教育质量的提升。通过制定科学合理的工作计划，加强教学督导、管理督导、专业指导和培训、教育活动和评比等工作内容，督导室可以有效地提高学校的教育质量和管理水平，促进全体师生的全面发展。希望本文的内容对学校督导室的工作计划制定有所启发，并能在实践中取得良好的效果。

学校督导工作计划 篇7

学校教育督导工作计划

一．思考

2010年，全镇教育督导工作以科学发展观为基础，以教育法规为依托，以教育督导、考核、检查、评价、评价为职能，更新教育观念，统筹推进义务教育，加强教育教学管理，规范办学，督促评价校园文化建设。健康发展，学校教育督导工作部署。

二、工作思路，

2010年，镇中心学校将完善三项制度、三项督导、三项、完善三项、三项个人。

完善监督检查评价事前通报制度、结果通报制度、审查制度三项制度。

三个监督，即：

监督：监督教育法律法规、教育政策和政策的情况；

学校督导：督导学校要求、自我

督导：督导校长的教学改革、管理教学、教师教学常规、课堂效能等情况。

三：义务教育均衡发展；规范办学；校园文化建设。

三个改进：强化监督评价性质（对社会和家长反映的不规范办学问题的监督）；加强监督和评估的质量和有效性（直接监督学校工作的各个方面）；加强监督 系统评价（学校自评、校长点评、师生参与评价、中心学校综合评价等制度）。

三：保障义务教育均衡发展，提高教育监督质量；以法律法规赋予的监督职责为己任，创新教育监督机制；以建设、内涵发展为基础，教师队伍的专业发展再上新台阶。

三。工作要点

1．工作与义务教育均衡发展。

察院冲中心小学于2010年被评为县级合格学校，并通过评估验收。

全镇学校在分阶段建设合格学校的基础上，义务教育全面发展、均衡发展。

实施“十项工程”：干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职业教育资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、标准化管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、基础加固工程。

“六大专业”：办学理念先进、办学规范；优化师资结构，均衡师资队伍；办学条件、基础设施标准化；促进教育技术应用、信息化；发展，教育生态化；促进素质教育，素质教育。

2。完善办学理念，教育事业取得长足进步。

办学理念是学校师生在办学过程中所认同的价值观，是办学的思想和行动指南，是办学依据制定学校发展规划。镇中心学校将创新各校的工作思路，积累思想，提炼办学理念（从办学传统的积累中升华；从办学经验的积累中提炼；从新的哲学思想中提炼）社会教育的主流价值规范），并以它为师生遵循的准则、办学发展的灵魂、教职工和全体学生的向心力和核心竞争力，改变传统学校——办学理念和办学模式，办好个性鲜明的学校，为学校的长远发展奠定坚实的基础。思想基础。

今年，镇中心学校将组织教师参加县教监办、教育局举办的初中、小学办学理念论坛主题活动，并将组织校长参加“罗天明校长”评选活动。

3.完善监督机制，办学。

（一）规范办学。在建设合格学校的基础上，跟踪管理，组织回访和回顾，督促办学，优化师资结构，科学配置资源，建设生态校园，素质教育，在我镇现有合格学校建设标准化学校。

（二）示范办学。协助县教育督导办对我镇市县级示范学校的管理和督导工作进行跟踪，以及学校的发展。各示范校要践行办学理念，创新发展理念，内涵办学发展，使学校成为先进办学理念的典范、科学管理的典范、规范办学的典范——办学，教育发展的典范，学校辐射的典范。工作方案《学校教育督导工作方案》。

（三）着力培育我镇“罗田名校”。在建设标准化学校和示范学校的基础上，组织力量和汇聚各方资源，打造集“学园、世园、园”于一体，具有管理、课程改革特色、师资专长、学生特长的学校。罗田内外一流学校。罗拓'岙小学、洛坨坨中学、闫家坳中学要。

4.监督执法，规范办学。

树立依法办学理念，规范办学，实现教育公平。镇中心学校将对教育执法进行监督，监督内容包括：（1）防止镇内学校抢着挖其他优质学生； （2）控制大班的规模； （三）督促清理违禁班、实验班、快慢班； （四）监督学校开课和作息； （五）监督学校“阳光体育活动”； （六）监督学校教辅资料和学费的订阅； （七）对全镇幼儿园（班）办学情况进行监督。

5.文化建设提高学校办学质量。

校园文化属于学校。它是教师专业成长和学生人生发展的深厚土壤。是学校人文传统和优良作风的源泉。各学校要着力提高办学质量，建设学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化。文化的熏陶和熏陶，让师生感受到校园的真情、校园的美好、校园的美好、校园的欢乐、校园的健康，从而引领师生的个性以及师生幸福指数。

镇中心学校将协助县教育督导办开展学校校园文化建设校线活动，并纳入综合督导评价体系，评选校园文化建设先进学校。

6.专项督导，教育进步。

（一）教育、教学、教研的专项督导，提高教育质量。

（二）对师德师风建设和师德师风建设的专项督导。

（三）安全工作专项监督。

(4)物流管理与服务专项监管。

（五）职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导。

7.做好年度考核，发展教育事业。

在2010年考核的基础上，征求意见和评价机制，修订《洛托澳镇中心学校2010年工作考核办法》和《2010年学校工作》洛托澳镇中心学校评价《办法》组织实施2010年全镇综合评价工作。

8.调查、教育质量监督。

教育督导宣传工作，教育工作中的难点热点问题系列调研活动，第一手资料，为做好工作人员。努力做好督导下达的教育任务。

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9。团队建设和监督。

干部队伍建设，培养思想品德好、工作能力强、受人认可的青年教师担任学校干部。监督检查教育工作，通报监督检查情况。镇中心学校是自建的。教育政策、教育法律法规和知识学习，监督干部的政策和职业。干部作风建设，干部创新能力和工作能力，专注工作、服务基层、服务学校、服务师生。

4.安排

一月：

1.制定2010年教育督导工作计划；

2 月：

2.制定《中央学校和学校工作考核评价办法》；

3 .制定《镇中心学校教育督导办考核办法》；

4.总结2010年合格学校建设工作，部署2010年度教育督导工作。

3 月至 4 月：

5。义务教育、教教研协调发展，规范办学、师德建设、后勤管理与服务。学校安全工作专项督导。

6.协助督促市县示范学校再评价工作；

5 月至 6 月：

7.监督，现场；

8.对示范学校和合格学校进行专项回访，进行后续管理、学校标准化建设；

9、动员创办“罗天名校”，参与评选“罗天名校长”； > 11.参加市县示范学校校长会议； 7 月至 8 月： 12。教育工作、科研活动的热点和难点； 13．监督全镇高中生招生工作； 14.监督全镇教师培训； 15．检查教育干部的笔记； 9-10月： 16、开学检查； 17.协助教育执法、正常办学和师德建设专项督导工作； 18.协助做好校园文化建设专项督导工作，评选校园文化建设先进学校； 19．选择“罗天名校长”； 20.协助做好职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导工作； 21.协助督促市级示范学校复评工作； 11 月 --- 12 月： 22。 欢迎2010年度教育评估； 23. 教育督导工作总结。

学校督导工作计划 篇8

东梁村小学

根据《河南省教育厅豫教督[2011]6号文件》精神，我校组织全体教职工认真学习，对照《河南省学校督导评估规程》学校成立了由校长任组长、副校长任副组长的领导小组，同时成立了有校务会成员及教师参加的自评组，既分工又合作，积极履行“自查评估”职能，推进依法治校进程，保障素质教育的全面实施，不断提高我校教育教学工作的制度化和办学质量。

从2013年3月开始，上半学期组织教师学习2次，下半学期学习1次，共8个课时，通时学习，自评组人员及教职工人人明白督导评估的意义和作用，了解评估方案和细则，对照评估标准实施细则，进一步清理和完善各种档案资料。

本学期，全体教师发扬与时俱进的精神，紧紧把握时机，趁势而上。使课改促进教师、学生、学校的全面发展，有效地推进素质教育的全面落实。

1、重视督促、检查教职工的工作，使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，更是现代社会发展的必然要求。为了开展好这项工作，学校领导组加强了调查，在强化督导自评的基础上，依法办学，抓住重点、难点问题，认真研究，提出整改意见。

2、成立自评组：

组长：李忠亮

组员：各班班主任

每周不定时深入班级了解班上情况。重视常规工作，抓好辅差工作。

3、通过学习使各位教师明确学校办学目标、德育工作和教学质量是学校生存和发展的重要因素，加强学习，努力提高自身素质，更新教育观念，这是时代对每位教师的要求。

4、加强师德师风建设工作，使政治学习、业务学习制度化、讲实效。

三月份：（1）学习豫教督[2011]6号文件和督导评估规程。（2）制定好督导工作计划。（3）学习有关文件精神。

五月份：（1）学习落实督导评估方案。（2）按照指标体系整理挡案。

七月份：检查督导评估落实情况。

九月分：（1）参加中心校督导评估培训会议。（2）上交自评申请和自评报告。

十月分：完善督导评估、办学水平挡案的整理工作。

十一月份：请县人民政府督导验收组对学校进行评估验收。

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