企划述职报告(范例7篇)。

是否在为报告的撰写感到头疼呢？在现实生活中，一般都会写报告。要注意报告在写作时具有一定的格式，以下是小编精选的有关“企划述职报告”的内容供您参考，感谢您的关注愿我们能有所收获！

企划述职报告(篇1)

商场企划人员述职报告范文

尊敬的领导：

您好！我是某商场企划部门的工作人员，今天很荣幸地站在这里为大家汇报部门的工作情况。

一、主要工作内容

我们部门主要负责商场内各种促销活动、品牌推广、店铺引进等工作。具体包括以下几个方面：

1.促销活动策划：根据商场的节假日、大型活动等因素，不断创新促销活动内容和方式，增加活动的趣味性和吸引力，同时确保规范、合理地执行促销政策。

2.品牌推广：帮助商场内品牌商家提供相关营销方案，通过不同渠道宣传推广品牌，提高品牌知名度和美誉度。

3.店铺引进：了解市场潜在品牌资源，为商场提供更多靠谱且受欢迎的品牌，以增加商场的品牌吸引力和市场竞争力。

二、具体工作成果

在过去的一年里，我们部门通过不懈努力，取得了以下几个方面的成绩：

1.促销活动效果显著：凭借创新的促销内容和方式，我们成功地吸引了更多消费者的关注和参与，提高了商场的客流量和业绩表现。

2.品牌推广取得一定成效：我们成功地为多家品牌商家提供了行之有效的品牌推广方案，提高了这些品牌的知名度和美誉度，客流量和销售额也得到了不小的提升。

3.引进了多家知名品牌：我们深入了解市场信息和潜在品牌资源，成功引进了诸多知名品牌，使商场的品牌吸引力和竞争力得到了大幅提升。

三、前瞻性工作安排

虽然我们已经取得了一定成绩，但是仍有很多工作需要不断努力和提高。

1.创新促销方式：随着消费者对促销活动的需求和趋势不断改变，我们需要时刻保持敏感并创新促销内容和方式，为商场的客流量和业绩提供保障。

2.提高品牌推广水平：随着市场竞争的日益激烈，我们需要为品牌商家提供更加全面、深入的推广方案，使品牌能够更好地获得市场认可。

3.引进更多人气品牌：除了继续引进更多知名品牌外，我们还将着重引进那些深受消费者喜爱和追捧的人气品牌，为商场提供更加多元化的品牌选择。

总之，我们商场企划部门会一如既往地全力以赴，为商场的发展和壮大做出更多的积极贡献。

谢谢大家！

企划述职报告(篇2)

文章标题：家电联盟公司企划负责人述职报告

随着家电联盟公司的成立，我从某某店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括某某、分宜的企划，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总、刘总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在某某和新余国美办公室，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总、刘总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

在此，我对自7月份以来，在某某担任某某店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的情况，做简要的述职汇报，望廖总、刘总及公司各位领导予以批评与指导！

二、粗略的要点•简单的阐述

（一）调研——细致的求证•有效的实践

7月中旬进入某某店，由于某某家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证。主要有《某某市消费者顾客调查表》、《新大地国美电器某某店客流量统计表》、《某某市居民社区明细表》等。

《某某市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地国美电器城的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查，以便更快、更迅速的开展。为企划的开展提供第一手资料和方向。

《新大地国美电器某某店客流量统计表》的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此来检验商场导购员的导购销售能力，从而找出销量偏低的原因，并于商场导购员进行沟通交流，为商场的员工培训提供指导方向。

《某某市居民社区明细表》，通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料，并由企划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与交流，在一个星期内基本上完成了对某某市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况，为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用，而据我了解到，某某分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看，此次调研的确起到了举足轻重的作用。

通过以上的各项调查及分析，初步了解了某某市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法，在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题，我们进行了讨论，并对相关方面做了改善，对长期的做了初步的规划。

（二）企划——先锋的效果•幕后的英雄

企划跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

同样，出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划人员在企业中的艰难处境。所以在企划中，我都能够尽量去带领属下的企划人员，细致的做好企业中的任何一次企划，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期间企划的主要具体体现在以下几个方面：

①促销活动：

自到新大地国美电器城某某店任职以来，店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动；另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。

8月中旬一次，投入约7000元广告费用，取得了良好的销售业绩，打破了销量一直停滞在五六万的不良状况，增强和提升了商场所有员工的士气，并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势，同时销量也达到了100万左右，是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。

国庆期间的促销活动，投入了约1．8万元的广告费用，但是由于促销力度相对来说，跟肖记电器和洪城大厦根本是无法比拟，所以在促销力度以及整个商场现场人气方面都略输一筹，同时也因为总公司正处于整合阶段，导致原本的货源计划搁浅，致使了国庆期间的销量有所影响。但是经过全体员工的多方努力和不断的调整促销方式

$False$

企划述职报告(篇3)

银行企划条线述职报告

1. 引言

尊敬的领导，我是XX银行企划条线的一名成员，非常荣幸能够向您汇报工作情况并展望未来的发展。在过去的一年中，我深入贯彻执行银行的战略目标，通过积极参与各项工作，努力推动企划条线的发展。在这篇述职报告中，我将详细介绍我在过去一年所承担的工作任务以及取得的成绩。

2. 工作任务及成果

2.1 参与制定银行战略规划

在过去的一年中，我积极参与了银行的战略规划工作。我参与了SWOT分析，对银行内外环境进行了透彻的研究和分析。在制定战略规划的过程中，我提出了一些建议，并成功确保这些建议被纳入到了最终的规划中。我与其他部门密切合作，共同制定和执行了银行未来三年的发展目标和策略，为银行的长远发展制定了重要的方向。

2.2 推动业务创新和数字化转型

作为银行企划条线的一员，我深知业务创新和数字化转型对于银行的重要性。我积极参与业务创新项目，并且负责项目的推进和协调工作。我主导了一项数字化转型的项目，通过引入新的技术和创新，我们成功实现了客户数字化需求的快速响应和提供了更加便捷的服务体验。我也与业务线紧密合作，推动业务流程的优化和自动化，提高了业务处理效率和客户满意度。

2.3 数据分析与决策支持

在过去一年中，我对银行各项业务数据进行了精确的收集和分析。通过深入研究数据，我发现了一些可优化的环节和风险点，并及时向领导层提供了数据分析报告。我参与了多个重要决策的讨论和分析，为决策者提供了相关的数据支持。我的工作帮助银行降低了潜在风险并提高了业务效益。

3. 自我发展与展望

在过去的一年中，我通过积极参与工作，不断学习和提升自己的能力。我参加了多个培训课程，提高了自己在战略规划、业务创新和数据分析方面的专业知识。同时，我也加强了与同事和其他部门的沟通和协作能力，在团队中发挥了积极的作用。

展望未来，我将继续致力于为银行的发展做出贡献。我计划进一步提升自己的技能，特别是在数字化转型、风险管理和创新策略等领域的专业知识。我还将继续加强与同事和其他部门的合作与交流，积极发挥团队的作用，为银行的长远发展做出更大的贡献。

4. 结语

在过去的一年中，我全力以赴地完成了职责和任务，为银行的发展尽了自己的一份力量。通过参与战略规划、推动业务创新和数字化转型，以及提供数据分析与决策支持，我为银行的发展做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将不断学习和提升自己，为银行的进一步发展奉献出更多的力量。

感谢领导对我的支持和信任，我将再接再厉，为银行持续创造良好业绩，为提高银行竞争力做出更大的贡献。谢谢！

企划述职报告(篇4)

商场企划人员述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位同事们：

我是商场企划部的一名员工，非常荣幸地给大家报告我们部门在过去一年中的工作情况和成果。

一、总体情况分析

在过去的一年里，我们商场策划部门一方面致力于巩固与拓展现有商户，另一方面也在继续招商引资。同时，我们也积极参与商场的日常运营及市场推广，为商场的整体发展做出了贡献。

二、商户招商情况

大力引进新商户是商场不断发展和壮大的重要保障。我们积极与各行业知名品牌洽谈，多次组织招商活动，加强对商家立项、风险评估和后续服务的管理。截至目前，我们已成功引进了30多家优秀新商户。

考虑到市场环境的变化，我们特别关注了在线购物平台的发展。对此，我们也在商场中设立了网红品牌区，吸引了一大批年轻消费者前来购物。此外，我们还通过线上线下多渠道的销售模式，吸引到更多的消费者。

三、市场推广

市场推广是商场运营不可非常的重要环节。我们商场策划部门认真分析了市场动态并制定了相应的方案，结合商场实际情况，大力开展了促销活动。比如，在节假日前，我们组织了各种优惠活动，并在商场内外进行广泛宣传，吸引了大量顾客前来购物。

同时，我们也注重互动和精准推销，通过定位精准，推出满足消费者需求的产品，做到了精准营销，深受顾客欢迎。

四、品牌展示

我们在商场内还开辟了一些重要的品牌展示区，设计出别具特色的展示方案，让商场内的精品品牌得到了更好的展示。我们收集了各大优秀品牌的产品信息和资料，搭建了完善的展示系统，并利用多样化的宣传方式，如展示标语和视频等，提升了品牌影响力和顾客知晓度，同时也提高了商场客流量。

五、总结

在过去的一年中，我们商场策划部门通过招商引资、市场推广、品牌展示等多种手段，让商场吸引了更多的消费者，同时也提高了商场的知名度和美誉度。虽然在得到一定收益的同时，我们也遇到了一些困难和挑战，但我们依然积极应对和解决。

今后，我们将继续招商引资、升级商场服务等各种手段来巩固商场市场竞争优势，提高商场的综合实力。所以，我相信，在各位领导及同仁的大力支持下，我们商场的未来必将更加灿烂辉煌！

企划述职报告(篇5)

一、工作职责

1．协助运营总监或企划经理完成项目的市场调研工作

2．负责与销售部、市场部、产品运营部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。

3．负责策划方案的落实和执行细则，与媒体合作方沟通。

4．负责销售信息与广告效果的反馈与整理

5．负责所在项目执行方案整理和负责部门事务性工作。

6．负责企业设计工作。

二、主要工作内容

1.仁德医院标识系统的设计

2.仁德养老公寓标识的设计

3.仁德医院验收需要的物料设计

4.医院和养老公寓医卡通设计

5.协助网站工作人员完善仁德官网内容

6.订阅号相关更新信息图片美好和设计

7.四个楼层的价位、床位号的示意图纸设计

8.四个楼层的公共区域绿化、文化墙和装饰画的示意图纸设计

9.二三层养老区域文化墙的尺寸测量，摆放编排和画面设计

10.医院大门口单孔透画面的尺寸测量和设计

11.医院门口的亚克力字效果图的设计

12.医院和养老院公寓重要活动组织的照相和美化照片工作

13.试营业相关物料的设计和安装工作

14.休闲娱乐中心、样本间、开业前室内外装饰

15.仁德客户小区市场调研

16.海报、展架、DM单、名片、纸巾盒、手提袋、纸杯等相关物料的设计和制作物料审批会签单

17.胸卡的设计和裁剪

18.跟踪广告公司确认物料完成节点和盘点

19.跟踪广告公司安装物料上墙直到完成

20.协助行政和公司需要部门相关设计支持

21.完成领导临时交办的其他事项

进入公司已经有3个多月了，初来公司，曾担心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心想别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司作出更大的贡献。但是有时候工作中会出现一点瑕疵，前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更全面，更注重抓住细节。在此，我要特地感谢部门领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的问题加以提醒和指正。 这三个月以来我学到了很多，感悟了很多。

公司是一个新环境，并且在公司的大环境中我有很大的发展空间，更多的学习收获，不断的让自己的工作能力加以提高。在工作中，不断的学习与积累，不断提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的人才，不辜负领导对我的期望。 作为公司的平面设计，最关键的是能让公司的形象深入顾客的心理，吸引顾客，所以一定要有好的创意，并且要把握住方向。思想上天马行空，设计上脚踏实地。我懂得了做设计最重要的是严谨，注重细节。

一个好的设计一定要经得起推敲。 总之，经过一段时间的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的沟通与配合。在以后的工作中我会一如既往，对人；与人为善，对工作；力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

企划述职报告(篇6)

营销企划年终述职报告

年终已至，回顾过去一年的工作，我想用这篇《营销企划年终述职报告》向各位领导展示我们团队在过去一年中所取得的成就与进展。

一、总结回顾

在过去的一年里，我们团队坚持以市场为导向，以客户满意度为核心，通过制定并实施有效的营销企划方案，取得了一系列可观的成绩。在互联网行业高度竞争的环境中，我们坚持创新思维，积极开展市场调研，了解并分析目标客户需求，为公司的产品定位提供了有力支持。同时，我们不断优化市场运营策略，通过精准营销手段，提升了销售额和市场占有率。

二、营销策略

1.目标市场定位

我们根据市场调研结果，明确了目标市场定位，将目标客户从广义上的“所有潜在客户”细化为“特定的客户细分”，从而提高了销售的精准度。我们通过分析客户画像，明确了目标客户的年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等，并根据不同产品的特点，选取了适合的市场渠道和广告媒体进行宣传，以最大化地吸引目标客户。

2.品牌推广

我们在过去一年里，积极倡导品牌推广工作，通过多种形式的广告和宣传活动，提高了公司品牌的知名度和形象。在市场上我们不断进行市场调研，为我们的品牌形象树立了良好的口碑。并且我们也加强了与合作伙伴的合作，通过与知名企业的联名合作，提高了产品的曝光率和市场认可度。

3.销售渠道拓展

为了更好地满足客户的需求和提高销售业绩，我们积极拓展了销售渠道。通过与线上电商平台的合作，我们将产品推广范围从线下市场拓展到线上市场，提升了销售渠道的多样性和便捷性。并且，我们通过积极寻求合作伙伴的合作，进一步扩大了销售网络，提升了我们的产品的销售能力。

三、成果与数据

1.销售额增长

通过我们团队的共同努力，在过去一年里，我们实现了销售额的稳步增长。根据数据统计，去年同比增长率达到了30%，远超预期目标。我们通过分析销售数据，找出了销售的瓶颈，并提出相应的改进方案，最大限度地提高了销售效益。

2.客户满意度提升

我们始终坚持以客户满意度为出发点和营销目标，并通过各种方式与客户保持密切沟通。我们开展了一系列的客户调研活动，收集客户的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和优化。在过去一年里，我们的客户满意度提升了20%，为公司带来了更高的重复购买率和口碑推广效果。

3.市场占有率提高

通过我们的努力，我们成功地提升了在目标市场的市场占有率。根据市场调研数据显示，我们的市场占有率从去年的10%提升到了今年的15%。这一成绩是我们团队共同努力的结果，也是我们不断优化市场策略和精准定位的回报。

四、反思与展望

过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。我们团队将以此为契机，进一步总结经验教训，深化营销策略，提高销售业绩。在新的一年，我们将持续优化市场运营策略，加强团队间的协作和交流，注重培养核心竞争力和创新能力，努力实现新一年的发展目标。

总结来看，过去一年是我们团队发展的关键时期，我们在市场运营、产品品牌、销售渠道等方面取得了一系列的积极成果。同时，我们也认识到还存在一些不足之处，需要进一步改进与提高。我们将继续坚持客户至上的原则，深入研究市场需求，不断提升运营策略和营销手段的专业性和创新性。我们有信心，在新的一年里取得更大的成功！

以上即是我向各位领导汇报的《营销企划年终述职报告》，希望得到各位领导的指导和支持。感谢大家！

企划述职报告(篇7)

商场企划人员述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

我是此次商场企划项目的主要负责人，今天我来给大家汇报一下我们的工作成果和思考。

一、项目背景

在互联网时代，商场竞争形势日益激烈，新的消费模式层出不穷。为了适应市场的需求，我们t大商场于今年起开展了一项全新的企划项目，力图为商场注入新的活力和创新元素。

二、项目目标

本次项目的目标是提升商场的整体形象和业绩，为顾客提供更加便捷、快捷、优质的购物环境和服务体验，实现商场的全面升级。

三、项目实施

1. 确定主题

我们首先确定了该项目的主题——“打造数字时尚，创新购物新体验”，这是我们经过市场调研和分析得出的结论，符合当前商场消费者的需求。

2. 全面升级商场内部

为了实现商场的整体升级，我们采取了以下措施：

（1）品牌调整和店铺装修

我们对商场当前所有的商铺进行了一次全面审核，筛选关注度较高的品牌和店铺，进行重点扶持。同时，我们还鼓励商铺进行装修和升级，以更好地满足顾客的需求。

（2）人性化服务

从服务的角度出发，我们结合顾客需求，重点推出了无线支付、快递寄存、智能指引等人性化服务。这些服务不仅提高了顾客的购物体验，也为商场带来了更多潜在客户。

3. 开拓市场渠道

我们还尝试开拓了更多的市场渠道，拓展商场的营销渠道，增加商场的曝光度和知名度。同时，在各大社交媒体上进行宣传，提高人气和关注度。

四、项目成果

1. 品牌效应提升

我们实施的品牌调整和店铺装修，不仅让商场内部更加整洁有序，也为商场带来了更多的潜在客户。据初步统计，我们的品牌效应得到了很大的提升，得到了大家的一致好评。

2. 业绩提升

我们采取的人性化服务，大大提高了顾客的购物体验，从而增加了商场的客流量和销售额。据市场数据，商场的业绩在去年相比有了不小的提升。

3. 知名度提高

我们采用的全方位市场推广活动，增加了商场的曝光度和知名度，同时，我们在各大社交媒体上进行宣传，也提高了顾客的关注度和热度。

五、项目未来计划

我们将继续以数字时尚、创新购物新体验为主题，通过品牌调整和店铺装修，提升商场的整体形象与品牌效应；同时，我们将针对人性化服务进行改进和升级，更好地满足用户的需求；研究更多的市场推广策略，不断提高商场的知名度和市场占有率。

最后，本次商场企划的实施，靠的是所有团队成员的支持和努力，我们相信，通过不断地努力和探索，我们一定能为商场注入新的活力和创新元素，为顾客提供更加便捷、快捷、优质的购物环境和服务体验，实现商场的全面升级。

谢谢!

以上就是《企划述职报告(范例7篇)》的全部内容，想了解更多内容，请点击企划述职报告查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！