财务述职报告的十四篇。

编辑的推荐毋庸赘言，《财务述职报告的》的名声实至名归，然须留意以下内容仅供参考。古往今来，圣贤之言皆蕴含着实践的智慧，只有在日常的学习和工作中实际行动起来。在我们通常的学习工作中，写报告是常有的任务，而报告一般以叙述的方式呈现，即陈述事实情况。

财务述职报告的 篇1

酒店财务人员述职报告

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己2015年的工作述职如下：

一、 主要工作：

1、 制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。

三、 需要加强的工作：

付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

酒店财务人员述职报告

XX年，是酒店稳步成长的.一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成情况

二、经营管理方面

XX年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。

核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。

发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。

现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向

其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。

其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。

总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。

财务述职报告的 篇2

XX年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结

一、认真做好部门日常基础管理工作。

决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

XX年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。

财务述职报告的 篇3

收费站财务述职报告一

加强财务管理，强化收支预算管理意识，从严控制费用开支，降低管理费用。认真审查各种原始凭证，建立健全内部稽核和财产清查制度，在票证管理上将微机票和手工票分开记账，使账目清楚、易检查核对。车辆通行费，财产赔付等专项资金，按照省厅、物价局的收费标准和收支两条线的规定执行，加强票款缴存、上解管理，做到票据领发、缴销制度严格，上解及时、足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年来，无各类资金相互挤占、挪用、平调及违纪违规的现象发生。

一、坚持文明执勤，做到优质服务。

严格按照《陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法》，建立健全量化考核制度，继续全面、深入、细致地开展规范化达标活动，提高规范化建设质量。制定出六条收费文明服务的标准：诚实待人，服务积极主动。模范遵守职业道德。文明服务不违规，诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的工作宗旨，热忱为过往司机服务，切实把文明服务落到实处，以优良的作风，优美的环境服务人民、回报社会，为“双创”开展做好基础工作。

二、重点防范、动态管理，确保安全生产。

重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。

办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置工作。

预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作

特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。

通过半年来严抓细管和不断的努力，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，主要表现在：政治学习、相关政策的贯彻力度均不够;集体主义教育有待加强，整体素质有待提高。下半年，我们将继续做好以下工作：

1. 抓好职工队伍建设，加强职工教育，丰富职工业余文化生活，积极维护职工正当利益和合法权益。

2. 加强财务工作管理，执行好财经政策，继续实行财务公开和站务公开制，加强民主管理和民主监督，合理有效用好全年经费。

3. 加大安全工作管理力度，遵照局里的部署和要求，高度戒备，严加防范，提高汛期安全，确保全年安全生

收费站财务述职报告二

自从***年任劳任怨，在作风上艰苦朴素，较好地完成领导安排的各项任务。认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。在***年度被评为 “优秀班长”

现从以下几个方面对工作具体情况进行汇报：

一 、工作和业务：

通行卡及各类票据的数量，并及时领用。上班时认真做好特情记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急设备，包括机电设备、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少的损失，保障收费设施正常工作。

环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累，发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。

反应迅速，保持车道畅通。不断提高自己处理问题的能力。对各种特殊情况及时上报监控，对各类突发事件能够及时排除，将处理措施及过程记录下来，加强自己的业务水平。

恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机, 再加上自身的素质也不高，出现对收费政策产生异议的情况在所难免，甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人，自控能力相对较弱，很容易冲动。为避免与司机的争执，矛盾进一步的激化，这就需要收费员的文明服务，积极做好解释和说服工作，克服易躁情绪。遇到此种情况，作为班长及时出面，一方面控制班组成员的情绪，另一方面，自己不乱，不受司机态度的影响，坚持文明服务,对司机讲政策，说道理，争取化解矛盾，保证通行费的正常收缴，让司机明明白白的交费。如果自己解决不了，为避免矛盾升级，及时报告值班站长。

二、摆正自身位置，理清关系，加强团队建设：

工作以及生活的情况，所以为了能够更好的完成工作，及时向站领导汇报思想，反应情况。对于公司.运营部下达的文件，自己读懂、读透后，严格执行，扎实的落实，并及时传达给班组成员，遵照执行。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，充分发挥集体主义精神。

不合理操作及时纠正.制止，严格控制;对于班组成员中存在的'一些问题，要在岗前讲评的时候提出注意事项，避免违纪;对于在岗期间出现的问题，除当时及时更正外，在岗后讲评时，要有针对性的对当事人做出批评以及处理意见。另一方面，关心爱护班组成员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度。

一个团队。工作的顺利完成，靠的是大家的力量，团结协作的成果。班组成员的团结问题非常重要。在工作之余组织大家，聚一聚，谈谈心;聚会的形式采用了：会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员积极参加站里组织的各项活动，在活动中培养团队精神，合作能力;产生默契，达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去，将会更好的完成各项工作和任务。

三 、班组人员管

1、思想方面：和班组人员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。

收费稽查考核办法，以身作则，以军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。

操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。

尽管经过一些努力，我的业务水平比以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强理论和业务学习，不断提高业务水平。以后我要更加努力工作，在站领导带领下使班组的工作达到一个更高的层次。但是，我也认识到工作中还存在很多问题，个人能力还需进一步加强，加强“思想品德意识”，加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“树立高速形象”，“做文明交通人”为思路，来寻找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思考，去改进和加强。在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务知识，充分发挥自己的特长为站多作一些贡献，坚决服从领导的指示要求和安排，认真做好自己的本职工作，将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的贡献。

以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思考打算，恳请各位领导和同事多提宝贵意见。

财务述职报告的 篇4

企业财务述职报告

一、

近年来，我公司在激烈的市场竞争中取得了长足发展，财务管理也成为公司发展的关键环节。本报告旨在概述公司财务部门的工作成果，以及为公司做出积极贡献的具体举措和未来的发展计划。

二、背景和目标

作为公司的财务主管，的目标是为公司提供准确、及时的财务报告和分析，实现财务管理的有效监控。今年，着重关注了以下几个方面：

1. 提高财务数据的准确性和可靠性；

2. 加强成本控制和预算管理；

3. 提升财务团队的专业素质和服务意识；

4. 推动财务数字化转型。

三、工作成果

1. 财务数据的准确性和可靠性

通过改进财务流程和内部控制制度，成功提高了财务数据的准确性和可靠性。优化了收入核算和成本分配方法，确保营业收入和成本的准确计量。同时，加强了对财务系统的维护和更新，减少了人工操作的错误率。

2. 成本控制和预算管理

定期进行成本分析和比较，识别成本变动的原因，采取相应的措施进行控制。还建立了预算管理制度，推广了预算编制和执行的理念，在部门和项目级别上实施了绩效评估和激励措施。通过这些举措，成功降低了公司的运营成本，并实现了预算的达成率。

3. 财务团队的专业素质和服务意识

为了提高财务团队的专业素质和服务意识，组织了培训和交流活动。邀请了外部专家进行培训，提高了团队成员的财务知识和技能。也组织了内部交流会议和座谈会，分享工作心得和经验。通过这些活动，的团队成员更加熟悉公司的业务和财务管理要求，提高了工作效率和质量。

4. 财务数字化转型

为了适应市场的快速变化和信息化的趋势，积极推动了财务数字化转型。建立了全面的财务管理信息系统，实现了财务数据的实时采集和分析。也推广了电子凭证和在线审批流程，提高了工作效率和准确性。

四、未来的发展计划

1. 继续提高财务数据的准确性和可靠性

将进一步完善财务流程和内部控制制度，提高财务数据的准确性和可靠性。将持续优化收入核算和成本分配方法，提高财务系统的自动化程度。也将加强对财务团队的培训和考核，确保团队成员的专业素质和服务意识。

2. 深化成本控制和预算管理

将深化成本分析和比较，进一步识别成本变动的原因，改进成本控制的方法和措施。也将进一步完善预算管理制度，提高预算编制和执行的质量和效率。将推动项目级预算管理的落地，并加强对预算执行情况的监控和评估。

3. 加强财务数字化转型

面对市场的快速变化和信息化的趋势，将加快财务数字化转型的步伐。将继续完善财务管理信息系统，提高财务数据的自动化采集和分析能力。还将推广在线审批流程和电子凭证的应用，并探索财务大数据和人工智能的运用，提升财务管理的科技水平。

五、结语

通过的努力和创新，财务管理在公司的发展中发挥了重要作用。将继续秉持诚信、专注、创新的理念，为公司长远发展贡献更大力量。感谢公司领导对财务部门的支持和信任！将不断努力，为公司的未来发展而奋斗！

以上是我对于公司财务部门工作的详细述职报告。感谢您的关注和支持！

财务述职报告的 篇5

运输部财务述职报告

一、

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是运输部财务部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们部门的工作情况。在过去的一年里，我们运输部财务团队不断提高自身能力，努力为公司提供财务支持和服务，确保公司运输业务的正常进行。下面我将详细介绍我们的工作内容和成绩。

二、工作内容

1. 资金监管

作为运输部财务团队的首要任务，我们负责对公司运输业务的资金进行监管。我们建立了完善的资金管理系统，规范了财务流程，确保资金的及时妥善使用。我们主动与各个业务部门合作，及时核对资金的使用情况，避免了资金的浪费和滞留。并且，我们不断提高自身的财务分析能力，为公司的资金决策提供准确、及时的数据分析。

2. 成本控制

作为公司业务的一项主要支出，成本控制对于运输部十分重要。我们定期分析各项运输业务的成本构成，识别和提取关键成本因素，并与业务部门密切合作，控制运输成本的涨幅。通过制定合理的成本控制政策和流程，我们成功地降低了部分业务成本，为公司的发展节约了大量资源。

3. 风险识别与管理

运输部财务团队还积极致力于发现和防范潜在的财务风险。我们建立了一套严格的财务风险识别与管理流程，对公司的各项财务活动进行监控和评估。通过与风险管理团队的紧密合作，我们成功避免了多起潜在的财务风险事件，保护了公司的财务安全。

三、工作成绩

在过去的一年里，我们运输部财务团队取得了一系列较为优秀的成绩。

1. 资金利用率大幅提升

通过我们的资金监管工作，成功地加强了对公司运输资金的控制。我们与业务部门建立了良好的沟通渠道，及时核查资金使用情况，避免了资金的浪费。同时，我们还通过优化投资组合和提高资金利用效率，使公司的资金利用率大幅提升。

2. 成本控制效果显著

我们积极与业务部门探讨运输成本的关键因素，并通过采取一系列措施，成功降低了运输业务成本。例如，我们优化了货物运输路线，合理调整车辆使用计划，降低了燃料和人工成本。通过这些努力，我们成功地减少了公司的运输成本，提高了公司的盈利能力。

3. 风险管理取得突破

我们的风险识别与管理工作取得了重要突破。我们与风险管理团队积极沟通，及时识别潜在风险，并采取相应的预防措施。由于我们的预警机制起到了重要作用，公司在风险事件中受到的损失较小。我们还提供了财务风险管理的培训课程，提高了全员的风险意识和应对能力。

四、存在的问题

在取得上述成绩的同时，我们也发现了一些存在的问题。

1. 业务部门与财务部门沟通不畅

由于公司规模扩大，业务部门与财务部门之间的沟通变得更加重要。我们发现，有时候业务部门需求的变化并未及时传达给财务部门，导致我们无法充分了解和满足业务部门的需求。在未来，我们将加强业务部门与财务部门的沟通与协作，确保我们财务部门能够更好地服务于业务需求。

2. 财务报告透明度有待提高

虽然我们尽力提供准确的财务数据和分析报告，但有时候财务报告的透明度还有待提高。我们发现一些员工对于财务报告的理解和应用仍存在困惑。我们将进一步改进财务报告的内容形式和信息呈现方式，提高报告的可读性和易懂性，方便全员更好地理解和使用。

五、未来展望

未来，我们将继续努力，进一步提升财务团队的综合能力和服务质量。我们将与业务部门加强沟通与协作，进一步提高成本效益和运营效率。同时，我们将持续加强风险管理，及时发现和防范潜在财务风险。我们相信通过这些努力，我们的工作将为公司的可持续发展做出更大贡献。

六、总结

在上述报告中，我详细介绍了我们运输部财务团队的工作内容、成绩和存在的问题，并对未来的工作展望做出了规划。作为财务部门的负责人，我将牢记对公司的责任和使命，带领团队不断提升能力，为公司的发展继续努力。再次感谢领导和各位同事对我们工作的支持与关心！

财务述职报告的 篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是公司财务部的xx，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：

统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；

备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；

按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；

掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到保护。

以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：

规模以及核算形式来定。

怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！

我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！

我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！

财务述职报告的 篇7

运输部财务述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是运输部财务部门的负责人，非常荣幸能在这里向大家作一份以“运输部财务述职报告”为题的报告。在过去的一年里，我和我的团队在各级领导的关怀支持下，充分发挥财务部门的作用，为公司运输事业的发展做出了积极的贡献。在这份报告中，我将对我们财务部门过去一年的工作进行详细的总结和分析，并展望未来的发展方向。

一、工作总结

过去一年，财务部门在公司运输事业的各个环节中发挥了重要作用，主要围绕以下几个方面展开工作：

1. 财务管理体系的建设

我们通过优化现有的财务管理体系，建立了一套高效的财务工作流程。我们制定了相应的会计制度和财务管理制度，并全面落实，确保公司运输事业的经济运行和资金管理的合理性和规范性。

2. 预算管理与实际控制

为了确保公司运输事业的经济效益，我们积极参与了公司的预算编制工作，并严格按照预算进行支出控制和经济合理性分析。我们提供了详尽的财务数据和分析报告，为管理层决策、公司运营提供了重要的参考依据。

3. 成本控制与成本分析

针对公司运输事业的成本控制问题，我们加强了成本核算体系的建设，并推动了成本控制的有效实施。通过对各项成本指标的监测和分析，我们及时发现和解决了一些存在的问题，并提出了优化建议，为公司的成本降低和效益提升做出了贡献。

4. 资金运营与风险管理

我们加强了资金运营和风险管理工作。在资金运作方面，我们合理规划了资金的使用和运营，提高了公司的资金利用效率；在风险管理方面，我们密切关注市场情况，及时调整投资和融资策略，降低了公司运营风险。

5. 经济效益与绩效考核

我们通过建立适应公司特点的财务绩效考核体系，推动了运输事业的经济效益提升。我们及时对各项指标进行考核，并通过持续完善的工作方法和业绩管理，激励员工创造更好的业绩，实现了财务部门和运输事业的共同发展。

二、未来发展方向

未来，财务部门将继续发挥重要作用，并以以下几个方向为重点：

1. 加强与各部门的沟通与合作

我们将进一步加强与公司各部门的沟通与合作，及时了解和掌握业务变化，积极参与决策，分享财务知识和经验，提供全方位的财务支持和服务。

2. 规范财务管理与审计工作

我们将进一步完善财务管理制度和财务报表的编制流程，确保财务数据的准确性和真实性。并加强内部审计工作，提高公司的风险防控能力。

3. 提高财务团队的专业素质

我们将注重培养和提高财务团队的专业素质，加强内外部培训，保持与时俱进，提高团队成员的综合能力和专业水平。

4. 发挥财务管理的战略作用

我们将进一步发挥财务管理的战略作用，积极参与公司战略的制定和实施，为公司的运输事业提供更全面、更有针对性的财务支持和服务。并加强对竞争对手的财务监测和分析，及时调整财务策略，确保公司的竞争优势。

三、结束语

在过去的一年里，我们财务部门充分履行了职责，为公司运输事业的发展作出了积极贡献。未来，我们将继续团结协作，努力发挥财务部门的作用，为公司运输事业的发展贡献更多。小编感谢您的阅读！

运输部财务部门负责人

日期：XXXX年XX月XX日

财务述职报告的 篇8

社团财务述职报告范文

社团财务述职报告范文一

转眼大二上学期已经过去两个月了，同时也意味着我在花协财务部做了两个月的负责人，两个月的时间，说长也长，说短也短。一个部门，一个我，掌握着一个偌大协会的经济命脉，瞬间，我感觉到自身价值的体现以及责任两个字的真正内涵。

真的，我在花协学到了很多，包括做人、做事。当从学妹的角色转变成学姐，当第一次当上了一个协会的负责人，当第一次接触记账、登帐、报账等等繁琐的流程，当第一次不再那么崇拜有钱的人(尽管那些钱不是自己的)，当所有这些摆在我的面前，我感到茫然不知所措，终于，我也学会了请教别人真的可以收获很多，每当遇到各种问题的时候，第一个想到的就是陈聪学姐，接起电话，她总是很有耐心的给我讲解各个流程及步骤，生怕没有把自己有关账本上的知识教会与我，因此，我也不再害怕自己在做账方面出现问题找不到人而焦急，另外，会长也起着不可或缺的作用，这让我想起一句名言，“团结一心，其利断金”。

回顾这两个月花协举办的活动，一个个都历历在目，招新活动可谓是感受颇深啊，煞费精力的准备工作，饱经风寒的当天招新，第一次感觉到办一次活动有多么的难，也第一次坐到什么叫恪尽职守，新生加不加花协，你都要坐在冲风口的大本营那里，默默等守，当看到所有会费撑满了我的钱包，瞬间有莫大的成就感。

新老生会员见面，通过对花协财务部的简单介绍，让我更近一步的了解了财务部，同时我对自己以后的工作有了更大的信心。

最后就是对前几次活动的报账活动，第一次和社联的工作人员打交道，以为报账是多么专业，多么恐怖的'一件事，没有和会长一起报账，心里好忐忑，等我拿到了我们花协应该得到的钱，心里激动不已，而后的心得体会就是其实也没什么，我们都是一样的，同样都是学生。

对于以后的财务工作，我也不再那么紧张与不知所措了，我相信，自己有能力把整个花协的账做到井井有条，有条不紊。同时祝愿我们花协的日后蓬勃发展，锦上添花!

社团财务述职报告范文二

时间过的真快，转眼又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下，在顺利完成我部各项工作的同时，也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩，但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况：

一、财务部内部工作

1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。

2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。

3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。

鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。

四、财务改进建议

1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。

2. 及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。

如由于我是在这个学年新上任的，许多工作在刚开始时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟悉，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的锻炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的发展。

这些是我们这学期重点思考的主题，所以在下学期要尽量避免这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培养新干事的创新精神，是财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会服务。

（zr120.COm 节日祝福网）

财务述职报告的 篇9

银行财务负责人述职报告：筑牢稳健金融体系，实现可持续发展

一、工作概述

过去一年，我作为银行的财务负责人，全面负责银行的财务管理工作。在全球金融市场不断变化的背景下，我带领团队积极适应新形势，加强风险管理，研究出台一系列措施，保持银行稳健运营。同时，我还负责改进财务流程，提高财务效率，推动银行可持续发展。

二、完善风险管理措施

作为银行财务负责人，我深知风险管理对于银行的重要性。今年，我带领财务团队全面审查并完善了风险管理措施，确保银行资产的安全性和流动性。我们加强了对资产质量的监测，建立了更加严格的风险评估模型，及时识别和应对潜在风险。我们还加强了对金融市场和经济形势的研究，及时调整投资组合，确保银行在市场变化中保持收益。

三、改进财务流程，提高效率

为了提高财务管理效率，我带领团队进行了一系列改进措施。我们引入了先进的财务管理系统，实现了各个环节的自动化处理，大大提高了数据的准确性和处理的速度。我们对财务流程进行了优化和简化，减少了重复工作，提高了工作效率。同时，我们培训和提升了团队成员的技能水平，确保他们能够熟练操作新系统和工具，更好地应对各种财务问题。

四、推动可持续发展

对于一个银行而言，可持续发展是非常重要的目标。作为财务负责人，我积极参与了银行的可持续发展战略制定和实施工作。我们加强了与各个部门的合作，制定了一系列可持续发展的目标和指标，并定期监测和评估。我们还推动了绿色金融和社会责任投资的发展，积极参与社会公益事业。通过这些举措，银行取得了可持续发展的新成就，同时也加强了银行的社会形象和声誉。

五、未来展望

展望未来，我将继续努力，进一步加强银行的财务管理工作。我将持续改进风险管理措施，加强风险监测和应对能力，确保银行的资产安全和流动性。我将继续推动财务流程的优化和提高效率，提供更加精确和及时的财务数据支持。同时，我还将继续推动银行的可持续发展，加强绿色金融和社会责任投资。通过这些努力，我相信银行将能够在未来取得更加优异的成绩，为客户和股东创造更大的价值。

六、致谢

我要向全体员工表达衷心的感谢。是你们的支持和努力，才使得我能够顺利完成工作。在未来的工作中，我将继续发挥团队合作的精神，与大家共同努力，实现银行的长远发展目标。

阐述了在过去一年里我作为银行财务负责人所完成的工作概述，并详细阐述了完善风险管理措施、改进财务流程提高效率以及推动可持续发展等方面的工作成果。还展望了未来的工作方向，并向全体员工表示感谢。通过这篇述职报告，我希望能够清晰地向上级汇报我的工作成果，同时也为未来的工作做出了规划和期望。

财务述职报告的 篇10

农行财务岗位述职报告

各位领导、同事们：

大家好！我是农行财务岗位的员工，今天非常荣幸能在这里向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况及成绩。在过去的一年里，我作为一名财务岗位的从业者，积极发挥自己的专业优势，完成了一系列财务工作任务，并取得了一定的成绩。我将从以下几个方面进行述职汇报。

工作内容：

作为财务岗位的员工，我主要负责农行的日常财务管理工作。我积极参与了财务会计、成本控制、预算编制、财务分析等方面的工作，确保了农行财务的规范运作和合规性。针对财务报表编制与分析，我准确总结了资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，并对其进行了详尽分析，提供了参考意见和建议，帮助农行高层管理层做出决策。同时，我还负责审阅、复核各类财务凭证和报表，确保财务数据的准确性和可靠性。

工作成果：

在财务管理方面，我注重细致入微的工作态度，精确无误地编制了各项财务报表，为农行的财务管理提供了有力的数据依据。在控制成本方面，我积极与各部门合作，制定了合理的成本控制方案，确保了农行的运营成本在可控范围内。同时，通过对财务数据的分析，我及时发现和解决了财务方面的问题，为农行提供了科学的财务决策参考。我还利用财务工具和技术，精确计算了企业的财务指标，为农行的管理层提供了全面、准确的财务信息，为公司的决策和战略制定提供了有力支持。

工作收获：

通过一年的努力工作，我不仅完善了自身的专业知识和技能，还不断提高了工作效率和质量。我参与了农行内部举办的财务培训和学习班，并积极应用所学知识到实际工作中，提高了自身综合素质和能力。在同事们的支持和帮助下，我进一步熟悉了农行的财务管理制度和流程，锻炼了良好的沟通协调能力和团队合作精神。同时，我也通过工作的经验和实践，不断提升自己的责任心和工作积极性，成为了一名值得信赖的员工。

工作展望：

回顾过去一年的工作，我深感责任重大，但同时也更加坚定了继续努力工作的信心。未来我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，做到精益求精，勇于创新。同时，我也会保持积极向上的态度，善于学习和团队合作，与同事们共同努力，共同提升农行的财务管理水平。

回顾过去一年的工作，我对自己取得的成绩感到满意，但我也清楚自己仍然有很多提升空间。我会以报告为契机，进一步加强学习、提升自我，为农行的发展和繁荣做出更大的贡献。我感谢领导和同事们对我的支持和信任，同时也感谢农行的各位客户，感谢你们一直以来对农行的支持与厚爱。小编感谢您的阅读！

财务述职报告的 篇11

财务科长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是财务部的财务科长，很荣幸能够站在这里向大家做一份述职报告。回顾过去的一年，我深感工作经验的积累和团队合作的力量对于提升工作能力和完成任务至关重要。在我的报告中，我将重点介绍去年取得的成绩，以及我在财务科长一职上的经验总结和对未来的规划。

一、工作成绩总结

在过去的一年中，财务部面临了许多挑战和机遇。通过与团队密切合作，在财务管理和业务发展方面取得了一系列较为显著的成果。以下是我个人和团队在过去一年中取得的一些主要成绩：

1. 资金管理优化：针对公司在资金流动方面的困境，优化了现金管理流程和资金使用情况，有效减少了现金占用时间，确保了公司资金的流动性和稳定性。

2. 财务风险控制：加强了财务风险控制，建立和完善了风险预警和内控机制。该措施为公司在金融市场的波动中保持了较低的风险敞口，确保了财务安全。

3. 财务报表准确性：加强了财务报表的核对和审核工作，确保了财务信息的准确可靠。这有助于公司在经营决策和备案审核过程中提供及时和可信的信息。

4. 成本管控策略：通过制定更加严格的成本控制政策和措施，成功地降低了公司成本，提高了运营效率和盈利能力。

5. 补贴政策优化：在公司业务扩展的过程中，我主导了对补贴政策进行的一次全面评估和优化项目。该项目的实施有效提高了补贴政策的合理性和效果，为公司带来了可观的经济利益。

二、经验总结

作为财务科长，我一直以来都坚持不断学习和提升自己。通过多年工作经验的积累，我意识到以下几点对于财务管理的重要性：

1. 不断学习：财务管理是一个不断变化的领域，因此我努力学习新的理论和方法，如IAS、IFRS等，以保持自己的专业素质和与时俱进的能力。

2. 团队合作：毫无疑问，一个稳定、团结的财务团队是财务科长取得成功的关键。鼓励和支持团队成员的成长，倾听并重视他们的意见和建议是非常重要的。

3. 注重细节：财务工作的准确性和可靠性是至关重要的。因此，我一直强调细节、准确性和透明度，并鼓励团队成员按照标准化流程操作。

4. 良好沟通：作为财务科长，我始终重视与其他部门的沟通，加强互动与合作，以便更好地了解业务需求和提供增值服务。

三、未来规划

展望未来，作为财务科长，我将继续努力推动财务管理工作的创新和发展。以下是我未来规划的几个方面：

1. 数字化转型：推动财务工作数字化转型，通过引入先进的财务系统和技术，提高工作效率和信息管理水平。

2. 风险管理：继续加强风险管理，建立更加全面和细致的风险预警和内控机制，提前应对市场风险和经济波动。

3. 提升团队能力：通过培训和团队建设，提升团队成员的专业素养和能力，确保他们能够适应和应对未来挑战。

4. 业务拓展：积极参与公司战略规划，为业务拓展提供财务支持和决策分析，为公司稳定发展和增加盈利能力做出贡献。

在过去一年中，我和团队一起取得了较为显著的成绩，但也意识到还有很多工作需要继续完善和提升。未来，我将继续不断学习和成长，加强团队合作，推动财务管理工作的创新和发展，为公司的发展和盈利能力做出更大的贡献。我希望得到大家的支持和指导，共同努力实现公司的目标和愿景。

财务述职报告的 篇12

尊敬的各位领导、全体党员和群众代表：

大家上午好！

弹指一挥间，令人难忘的二零一零年即将过去，回顾一年来的工作，我在镇党委、政府及上级有关部门的指导帮助下，同时也是在座各位的关心，全体居民的大力支持和社区班子的共同努力下认真完成了今年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报，请大家评议。

首先，向大家汇报一下今年社区的财务收支状况：

今年社区从元月份到十一月总收入是****元，其中门面收入是****元；社区服务收入****元；单位捐款（社区文化下乡活动和六一关爱活动）****元；还有就是镇财政向社区拨了选举经费***元、计生****、组长误工****及工资补贴****元。工资支出****元；办公经费****元；小组长的误工费****元；业务费****元；计生支出****元；还有就是其他专项支出是****元（春节送温暖慰问、关爱活动和社区文化下乡活动经费），总支出：*****元。总之，社区财务严格财经纪律，认真治理了乱收乱支行为。统一使用了镇财会中心收支票据，按主任签字，计生委员管理现金、会计管理帐目的原则，分工明确，责任到人。

第二，不断提高，完善自我。

我时刻做到要及时领会上级的有关方针、政策、认真学习加强自身锻炼。按上级方针、政策办事。

第三， 转变作风，热心工作，要干一项、爱一项、专一项。

常把群众利益无小事牢记在心头。在工作中虚心向老干部、老同志学习，并结合到社区实际工作中去。居民到社区来办事，能耐心听他们讲，能办的事及时给予办理，无法办理违背政策的坚持原则，并向他们解释清楚，能给予他们一个答复。今年，我在袁主任的来领下和社区班子的共同努力下，完成了全国污染源的普查和全国第二次经济普查第一阶段的清查工作、协助劳保所办理居民医保为低收入家庭办理了廉租住房补贴雨儿墙等进行了处理。奥运期间协助城中警区加强了对***人员****的监控工作。完成了省市县验收“无毒社区、无毒家庭”、“扫黄打非”等资料的收集、整理和装档工作，且受到上级领导的好评。

第四， 思想上时刻牢记，自己的权力是群众给的，就要为群众所用。

能做到清正廉洁，不存私心，不谋私利，不做有背于社区干部形象的事，要在群众中树立良好形象。汶川之灾震撼了世人，更令国人经受到一次心灵的历练。也使我学会了包容，知道了奉献，更懂得了博爱，在社区中班子团结互助，对社区大小事我从不推脱。

一年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过一些委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦，找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离居民的要求还有一定距离，文化修养还要进一步的提高。因此，在今后的工作中，我将不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，将以四个心为座右铭，争取把工作做得更好，接待群众要热心，听取意见要耐心，解决问题要真心，改正错误要有决心。以上是我本人的述职报告，如有不当，请大家批评指正。

谢谢！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

财务述职报告的 篇13

财务清欠个人述职报告

一、

尊敬的领导，我是财务部门的xxx，今天我向大家汇报一下财务清欠工作的情况。我深知财务清欠工作对于企业的稳定运营至关重要，因此我在过去的一段时间里，认真负责地完成了各项任务，现向领导汇报工作成果。

二、工作背景

近年来，我所在企业的财务清欠工作面临许多困难和挑战。随着经济形势的变化，公司的应收账款越来越多，而清欠周期也越来越长。这给企业的资金流动性和经营稳定性带来了巨大的压力，为了解决这一问题，公司决定成立专门的清欠小组，由财务部门负责领导和组织。

三、工作目标

在制定工作目标时，我清楚地意识到清欠工作的重要性。因此，我将工作目标定为：加强应收账款的管理，减少坏账的发生，提高资金回收率，确保公司的经济效益。同时，我还有以下具体目标：

1. 提高业务部门对欠款的关注度，促使其加大对欠款的追踪力度；

2. 完善应收账款的管理流程，建立科学合理的清欠制度；

3. 加强与部门间的合作，提高工作效率；

4. 提升个人专业能力，为公司提供更好的财务服务。

四、工作内容及成果

1. 加强业务部门的沟通与合作

我通过定期召开跨部门协调会议，与业务部门密切沟通，了解客户欠款情况，并与销售团队共同制定合适的追款方案。通过这一举措，业务部门对应收账款的关注度得到了提高，并配合提供必要的数据支持。这为清欠工作的顺利开展提供了有力的保障。

2. 完善应收账款管理流程

在与业务部门的合作基础上，我对公司的应收账款管理流程进行了全面梳理，并进行了改进和优化。我通过引入现代化的财务管理系统，对客户信息和应收账款进行了有效的分类整理。通过建立起逐级审批制度，加强对账款的跟踪和监督，避免坏账的发生。同时，我还加强了与客户的沟通，积极协商和安排分期付款方案，提高了资金回收率。

3. 个人能力提升

个人能力是保证工作质量和效果的关键。为此，我主动参加相关培训和学习，提高自己的专业知识和技能。在工作中，我努力跟进财务政策和法规的变化，及时了解市场动态，为公司提供及时准确的财务服务。

五、工作总结与展望

通过一段时间的努力，我个人对于财务清欠工作取得了一定的成果。与此同时，我也发现了一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。未来，我将继续加强与业务部门的沟通和合作，进一步优化应收账款管理流程，加大对欠款的催收力度，提高清欠工作的效率和效果。

针对以后的工作，我拟制定以下几个工作目标：进一步压缩账款回收周期，提高资金周转效率；建立完善的账款风险评估模型，防范和降低坏账的发生；优化内部管理机制，完善财务业务流程。

六、结语

财务清欠工作是公司运营中不可或缺的一环。在过去的一段时间里，我在财务清欠工作中努力学习、改进，并取得了一定成绩。未来，我将继续深化工作，为公司的经营提供更加完善的财务支持服务。

以上是我的述职报告，请领导审阅指正。感谢大家的支持和关注。

财务述职报告的 篇14

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好！

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！

两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：

一、完善财务制度，规范工作流程。

为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理，注重实施成效。

按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金，加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理，提高设备使用效率。

随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析；为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

五、加强人员队伍建设，提高服务意识。

财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

六、完善物价管理，履行服务承诺。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。

过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。

20xx年的工作思路主要有以下三点：

1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。

病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

以上就是《财务述职报告的十四篇》的全部内容，想了解更多内容，请点击财务述职报告查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！