礼宾员工作总结10篇。

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礼宾员工作总结(篇1)

礼宾个人年度工作总结

时间过得真快，眨眼间又到了一年的尾声。回顾过去的一年里，我作为一名礼宾人员，较真的说是一份既充实又忙碌的工作。

一、工作内容WwW.jAB88.cOm

我主要负责酒店的客户礼遇及接待工作，其中包括宾客迎接、客房布置、餐厅服务、晚会主持等。工作与宾客打交道，时刻提醒自己真心实意为宾客服务，注重细节，做到真正体贴细心。

二、工作成绩

客户满意度

我对客户满意度尤为重视，每次总结工作时都会关心客户的评价。在过去的一年里，经过我不断的努力，客户满意度提高了不少，由85%提高到了92%。这一过程中，我努力学习沟通技巧，学习如何以礼待人，学习如何解决客户问题，让客户真正体会到我们的服务质量。

与同事合作

作为礼宾人员，个人工作能力的提升离不开团队合作，我与同事之间始终保持着良好的合作关系。在工作中，我积极与同事交流，与接待和客房部门联系更密切，增强了工作关系，利于服务质量的提升。

业务知识

礼宾人员需要具备一定的酒店业务知识，我在过去的一年中也努力学习并提升了自己的业务知识，对酒店的各种业务有了更深入的了解。同时，我也加强了对礼仪规范的学习，增强了自我修养，提高了自身形象气质、为酒店形象提升也做出了贡献。

三、改进空间

提高外语水平

随着酒店业务的国际化，作为礼宾人员，除了掌握好汉语外，也需要至少掌握一门外语。在过去的一年中，我意识到自己的英语水平还有很大的提高空间，因此我一直在努力学习，提高自己的外语水平，在职业生涯中走得更远。

加强与客人沟通能力

在我整个工作经验中，最深刻的是需要成为一名好的沟通者。礼宾人员作为第一线的服务人员，必须用流畅的语言和笑容来表达服务意愿，帮助客户解决问题。然而，我发现自己的沟通能力还有提升的空间，未来我将更加努力学习和实践，成为一名极佳的沟通专家。

四、工作感言

在工作的一年里，我深深地感受到了服务精神的重要性。在服务行业工作，除了技能和能力之外，温暖、体贴和关怀同样重要。我很高兴能够成为酒店的一员，感谢公司领导对我的信任和支持，更感谢同事们的合作、沟通和帮助。我相信，在未来的工作中，我们能够携手同行，共同为酒店的发展所做出贡献！

最后，我想告诉自己的同事，我的工作虽然充满了挑战，但却让我充满动力和激情。感谢我的客户，正是你们的认可让我更加坚定了服务的信念。我相信，只要我们在以后的工作中继续努力，我们的未来一定会更加美好！

礼宾员工作总结(篇2)

忙忙碌碌中时间过的很快，转眼已工作半年了，回顾这半年来的工作，我在公司各位领导及同事的支持帮助下，按照公司的工作要求，做好自己的本职工作，为了以后能在工作模式中有新的突破，工作方式有较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、规范各岗位服务用语，提高对客服务，做到以客为尊。

舒适整洁安静的休息环境，良好的服务礼貌，备受尊贵的享受，想在客人前面，做到客人心里，这就是我对客房的要求。卫生整洁是每位来名门的客人所关注的重点，所以我们要求服务人员必须做到一客一换常客两日一换，我们保证每位来名门的客人都能住上干净舒适的客房，为了确保客房的质量，让他能成为一件合格的商品出售，我们会层层把关，破损的布草我们是绝不会为客人将就使用，为了提高客房质量的合格率，每天我们都会对客房进行净房抽查，做到门门都是干净处处都是整洁，力争将疏漏降到最低。

住的舒适吃的开心，我们餐厅虽然规模小，人手少，但我们的服务不打折扣，亲切的服务用语，专业的服务技能，可口的饭菜质量，我们总能让每位来餐厅的客人都能高兴而来满意而归。宾客出门在外，离开温暖的家，我们的服务会让客人真正感到在这就像在家一样，这里的口味还像在家吃的一样。在以后的工作中我们会多多注重服务细节，客人的一个眼神，一个动作我们就要能知道客人的所需。

二、节约创收，杜绝浪费。

客房的一次性用品消耗很多，本着节约就是创利的思想，我们号召全体员工从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。

居强员工的节约节能意识，主要有以下几点：1、回收客用一次性的矿泉水饮料瓶，牙刷，梳子纸盒一切可回收能创收的物品。2、收拾房间关闭不需要的一切开关，空调。定时开关楼梯口，卫生间的照明灯，一切做到人走灯灭。

在保证卫生安全的前提下，我们也可以对餐厅食品进行回收，二次利用我想着这一年的创收也是可观的。

三、设备的维修，家具的保养。

客房的家电使用率是很多，在设备的保养上，客房严格执行保养规定，家具地板家电需要随时发现随时维修，不能维修的要及时通知工程部。家具地板我们也会不定期的进行保养上蜡，地毯可做到发现一处清理一处，这样不仅可以减少整体清洗次数，还能保持整体卫生。

回想过去有很多的辛酸苦辣，在工作态度上也迷失过方向，走了一点弯路，不过那是过去的我了，在以后的工作中，努力改正小错误，进一步提高服务品质，优化服务流程，制造新的服务亮点，为我们树立新的品牌形象。

新年新起点，我希望在来年能将客房餐饮管理工作推上一个新的台阶，使管理更加合理，更加完善，我想在以后的工作中我会协助各个领导做好客房餐饮的日常工作，合理安排服务员的休假，值班，换班工作，做好各项接待安排工作，发现问题及时处理，有疑难及时上报，对所管区域卫生严格把关，合理安排计划卫生，以身做则，监督服务人员做好服务，我们力争做到互助互爱，共同进步，切实履行我的职责，认真完成上级交代的其他工作。

礼宾员工作总结(篇3)

案场礼宾转正个人总结

一、引言

在过去的一年时间里，我有幸成为案场礼宾一员，并成功转正。这段经历让我受益良多，不仅在职业发展上有了显著进步，同时也提高了我的沟通技巧和团队合作能力。通过总结这一年的工作经验，我愿意分享一些我所学到的重要教训和成果，以及我在职业生涯中的进一步规划。

二、职业生涯收获

1.领导力：在过去的一年中，我学会了更好地领导团队。我明白作为案场礼宾，承担的责任不仅仅是提供服务，还需要组织和指导团队成员。我深刻认识到一个有效的领导者应该具备正确的指导思想，并能够帮助每个团队成员发挥他们的潜力。

2.沟通能力：案场礼宾工作需要与来访者和内部同事进行密切合作。在与客户的沟通中，我了解到有效的沟通技巧可以帮助我们更好地理解客户的需求，并及时解决问题。与内部同事的沟通也是成功的关键，让我更好地理解项目的进展和团队的需求，以便更好地协调工作。

3.团队合作：案场礼宾工作要求与其他部门密切协作，确保项目的顺利进行。我学到了作为一个团队成员如何与他人合作，共同实现目标。团队中的每个成员都有自己的专业知识和技能，通过互相学习和交流，我们能够更好地发挥个人优势并为整个团队做出贡献。

三、个人成长

1.自我反思：通过工作中的失败和挫折，我学会了及时反思和总结自己的表现。自我反思使我能够发现自己的不足，并采取相应的措施进行改进。例如，我注意到自己在高压环境下有时会失去耐心，于是我积极参加压力管理培训，并学会了如何控制情绪和保持冷静。

2.持续学习：在职场中，持续学习是获得成功的重要因素之一。我意识到只有不断学习和积累新知识，才能跟上快速变化的市场。因此，我利用空闲时间参加相关培训和研讨会，并积极阅读相关领域的书籍和文章，以提高自己的专业知识。

3.职业规划：过去一年的工作经验让我更加明确了自己的职业方向和目标。为了实现这些目标，我将努力提升自己的领导能力和业务水平，并寻找合适的机会晋升到更高的职位。

四、未来规划

1.提升领导能力：作为一名案场礼宾，我希望能成为一个更好的领导者。为了实现这个目标，我将继续加强自己的领导技能，包括激励和管理团队、制定目标和策略等。我也会寻找更多机会担任领导职务，以锻炼自己的能力。

2.持续学习和发展：在不断变化的市场环境中，我将继续学习和积累新知识，以适应市场发展的需求。我计划参加更多的培训和研讨会，扩展自己的业务和行业知识，以提升自己的竞争力。

3.积极参与团队项目：我将积极参与团队项目，并与团队成员紧密合作，以取得更好的团队成绩。我将倾听他人的意见和建议，并以积极、合作的态度与他们合作，共同实现项目目标。

五、总结

通过一年多的案场礼宾工作，我积累了丰富的经验和知识，并取得了显著的发展。我相信，通过持续的学习和努力，我将不断提高自己的领导能力和职业水平，为我未来的职业生涯铺平道路。我期待接下来的挑战和机会，并将全力以赴地迎接它们。

礼宾员工作总结(篇4)

礼宾队长转正工作总结

随着经济的飞速发展和国际交流的增多，礼仪行业的需求日益增长。作为一名礼宾队长，我从事这一职业已有三年时间。近期，我顺利完成了转正工作，现在，我将回顾并总结一下我的工作经验和所取得的成绩。

首先，作为一名礼宾队长，我深刻理解礼仪行业对于专业能力和形象的要求。我在这个领域中接受了相关的培训，并且不断提升自己的知识和技能。通过不断学习和实践，我成功地掌握了各种礼仪流程和仪式的执行方法，包括宴会摆设、礼仪座次、接待讲解和礼仪礼品等。在工作中，我注重细节，努力保持专业形象，并时刻保持自己的礼仪修养。这些努力帮助我赢得了客户和上级的信任，也是我能够获得转正的重要原因之一。

其次，作为一名礼宾队长，我始终把客户的需求放在第一位。我明白礼仪行业的核心是为客户提供高质量的服务和独特的体验。因此，我注重与客户的沟通，仔细聆听客户的需求和意见，并根据实际情况提供专业的建议和方案。在执行任务时，我积极与团队成员合作，确保每个环节都按照客户的要求和标准进行。这种客户至上的态度不仅获得了客户的赞誉和满意，也提高了公司的声誉和业务量。

除了专业能力和服务态度，我还注重自身的个人素质和团队领导能力的提升。在个人素质方面，我不断学习和拓展自己的知识面，提高自己的综合素质。我关注行业动态和相关资讯，参加各类培训和研讨会，并将所学应用到实际工作中。这样不仅提高了自身的竞争力，也为团队提供了更好的资源和指导。在团队领导方面，我注重培养团队成员的能力和潜力。我定期组织团队活动和培训，提高团队合作和协调能力。同时，我注重团队精神的建设，帮助团队成员建立良好的职业素养和工作态度。这种关注和培养团队成员的方法，使得我们的团队更加有凝聚力和战斗力，也为我个人的转正工作提供了有力的支持。

在日常工作中，我还注重与各个部门的沟通合作。礼仪服务的成功与否需要多个部门的密切配合。因此，我积极与销售、市场营销和后勤等部门协作，共同制定实施方案，确保各项工作的顺利进行。同时，我也尽量提供高效的反馈和建议，为公司的运营提供参考和支持。这种良好的协作和沟通对于整个团队的工作效率和客户满意度都起到了积极的推动作用。

通过上述的总结，我对自己的工作成果感到满意和自豪。在过去的三年中，我通过不断努力和学习，提高了自己的专业能力和形象，赢得了客户和上级的赞誉。我也坚信，通过我个人的努力和团队的支持，我能持续为公司和客户带来更多的价值，并在未来的工作中继续取得更好的成绩。

以上是我作为一名礼宾队长转正工作的总结，希望能对相关人员有所帮助，激励更多的后辈踏入这个美好而有挑战的行业。

礼宾员工作总结(篇5)

贴身管家和礼宾部都属于前厅这个部门，在星级酒店中占据很重要的位置。它们同在大堂，都是属于一线接待部门，因为它们的存在才能为大堂乃至整个客房的宾客提供高质量的、标准化的服务，是星级酒店最直接最突出的体现之一。

它们的工作流程有差异，但大多是相通的。礼宾部主要是负责客人的行李保存、路线咨询以及出车等工作。而贴身管家主要是负责派送VIP客人水果，温泉池和服务别墅的客人。两者各司其职，共同维护大堂的正常运作。

在这两个部门工作，首要要学会的就是开电瓶车。因为在这个酒店，开车接送客人是前厅部的职能之一，而且也是每天工作量最大的一件事。因为一般客人都会把车停在停车场，这时候我们就需要开着电瓶车将客人接到大堂办理入住。而且每天9.00到11.00是酒店的观光时间，也是需要开电瓶车带客人参观酒店。虽然学车的时候很晒也有点累，但是至少我觉得自己学会了开车，对自己考驾照应该也是有帮助的吧。

其实吧，带别墅是个精细活。记得刚开始到酒店的时候，我们主管重点每天跟我们培训的就是有关别墅方面的事情。小到每一个设施的检查。红酒杯上的指纹、桌上的灰尘。都要在客人来之前仔细的检查好。会专门请工程部的同事教我们怎样使用那些器具，会请客房部的阿姨教我们怎样做夜床。会专门抽出一天把我们都带去别墅人物扮演。一个扮演客人，一个扮演服务员。怎样引导他们进屋、怎样为他们点餐。都会一点一点的耐心的教我们。于是十一的时候，在大家普遍都忙的热火朝天的时，我们带别墅也带的热火朝天。因为人手不够，所以可能一个人被分配带三个别墅，在那么忙的情况下，确实是有点应接不暇。但同时也很考验你的能力和反映力。有些别墅的客人会有很多奇特的要求，这都需要看你怎么和他去沟通和怎样应对这些事。让客人在酒店也有在家的感觉。从中我学到了其实酒店是一个很需要热情的行业，只有你报以最真诚的微笑和服务，才能让客人有亲切感。我们要主动的在客人需要什么之前为他们做好，而不是他们需要什么之后我们再去做。

我们主管是一个很认真负责，什么事都会做的很周全的一个人。很庆幸她是我们的主管，她会在培训我们的时候亲力亲为，会注意每一个小细节都告诉我们，会每一个场景都让我们表演一遍，她是我去那个酒店后很佩服的一个女人。

每一次的学习和经历都是成长，我以前甚至不清楚升降旗是怎样的。但在惠州我知道了。我会对每一个从我身边经过的人微笑，这也是一种好的态度。有时候温泉池的井盖太重，我也会拉不动，可是我必须得完成它。你会发现，没有什么事情是不可能的。只要你下定决心。其实是很感谢这次实习的，它教会我做事情要细心。回去后的每一个人都会说我懂事了。对啊。毕竟你比别人提早经历了那半年。

不论未来是否会从事酒店这个行业，但那半年。那个教会我成长的地方，那些我遇见的人和一起努力的大家，会一直留在我的记忆最深处。

礼宾员工作总结(篇6)

作为一名礼宾经理，我在过去一年中积累了丰富的工作经验。通过领导和协调礼宾团队来保证客人的满意度，是我的主要工作职责。在这篇文章中，我将谈论我所承担的角色、应对挑战的策略和为客人提供优良服务的技巧。

承担的角色

作为礼宾经理，我的职责包括管理和领导礼宾团队，向客人提供优质的服务和管理部门的预算。在运行礼宾团队时，我要确保团队成员之间的合作和协调，同时也要确保给予他们适当的培训和支持。与客人互动时，我需要了解他们的需求和期望，并确保这些期望得到满足。管理部门的预算则需要我在参考历史数据的基础上与财务部门密切合作。

应对挑战的策略

礼宾部门是整个酒店中最为繁忙的部门之一。在工作中，我会面临一些挑战，例如高峰期客人数量的增加，突发事件和团队成员人事调整。对于这些挑战，我的应对策略有：

1.提前预测和计划高峰期，调配和安排更多的团队成员来确保优秀的服务。

2.建立一个团队成员的紧急联系方式列表，以便在需要时可以快速通知他们。

3.创建一个应急手册，在紧急情况下为团队成员提供方向，以确保我们能够迅速回应客户的需要。

4.与部门其他经理们保持良好的沟通关系，以了解是否有任何人员流失或新人加入等人事变动。

为客人提供优质服务的技巧

我的工作最终目的是确保客人得到最优质的体验。以下是我用来提高客户体验的技巧：

1.在客人到来之前，在系统中记录下他们的偏好，并在到达时表达出对他们的关注和体贴。

2.注意客人对仪容、言行的细节和喜好等关注点，以更好地了解他们的期望，并有针对性地给予服务。

3.提供愉快而微笑的面容，这会让客人感到受欢迎和珍视。

4.当客人提出问题或遇到问题时，代表酒店始终保持耐心和专业。

5.利用客服反馈及时调整服务方式，不断提高客人的满意度。

总结

作为一名礼宾经理，我的职责是保证客人得到最优质的服务。我要承担管理和领导团队、预算管理等责任，并在应对高峰期客人数量的增加、突发事件和团队成员人事调整等挑战时采取适当的应对策略。我将始终关注客人对服务的需求和期望，并通过对他们的偏好、喜好等关注点的了解和关注，确保他们能够得到满意和愉悦的体验。

礼宾员工作总结(篇7)

1，礼宾部人员由礼宾主管，礼宾领班，礼宾员，泊车员四大板块构成，这四大板块在礼宾主管的统一管理，礼宾领班的协助带领下各司其职，又互为补充，四者共同构成礼宾整体，共同促进共同发展。

2，礼宾部员工总计12人：一名礼宾主管，两名礼宾领班，五名礼宾员，四名泊车员。在20××年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今，礼宾部还剩下八名员工（一名领班主管，两名礼宾领班，两名礼宾员，三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

3，礼宾部日常工作主要依据三班倒原则，由一名主管，两名带班分别带领早班中班轮流上班，工作采取八小时制，特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细，毫不遗漏。

礼宾员工作总结(篇8)

作为礼宾经理，在过去的一年里，我一直致力于提高公司的客户服务质量，并协调各个部门协同努力，确保客人的满意度。本文将会为您总结我的工作，包括职责范围，工作项目，以及成果和经验教训。

一、职责范围：

礼宾经理的职责在于维系并提高客人在酒店的体验，保持良好的公关和协调各个部门工作。我的工作职责包括但不限于：

1、监督并提高客户服务质量和表现

2、为客户提供最佳的接待服务和协助

3、确保礼宾部门的专业性和尊重客户的隐私

4、负责处理投诉及解决矛盾

5、在酒店业务中扮演客户和公司之间的沟通者

二、工作项目：

针对我在过去一年间所面临的重点项目和工作内容，介绍如下：

1、合作伙伴关系的维护和管理

合作伙伴关系是酒店能否提供一流服务的关键。我积极与酒店重要的合作伙伴建立并维持合作关系，包括旅行社、会议及展览组织等，形成长期稳定的合作关系，同样为酒店吸引到更多的客人。

2、客户满意度的提升

客户的满意度是酒店长期稳定发展的关键。我与其他部门紧密协作，提升客户的满意度，通过开发客户服务计划、培训客户服务标准、监视员工的表现等方式，以确保客户在酒店的满意度。

3、特别需求的迎合

客户在酒店中的每个需求都应该得到最好的满足。我工作的其中一个方面就是处理客户特别的需求和要求，如协助旅行安排、礼物送达等零散细节，以确保客户在酒店中的每个需求都能得到满足。

三、成果和经验教训：

作为礼宾经理，我在工作中深刻领悟到客户至上的服务理念和协调各个部门的重要性。在过去的一年里，酒店的客户满意度得到了显著的提高，公司的利润也得到了不俗的增长。其中不足之处，需要我们不断总结经验，借鉴他人的优点，积极改进：

1、更多的沟通

沟通是酒店服务的重要组成部分。我发现通过更多的沟通可以更好地预测客户的需求，并及时解决矛盾。因此，我计划加强与各部门之间的沟通，以及与客户之间的沟通，从而提高我们的服务质量。

2、更多的培训

酒店行业的竞争非常激烈，如何培训员工成为公司的重头戏。我计划与酒店部门合作开展更多的培训和课程，以提高员工的技能和素质，进一步增强酒店的服务能力。

总结：

在过去一年里，我作为礼宾经理认识到客户满足的重要性，也感悟到了良好的初衷是服务理念的最高体现。我深信，如果我们在未来的工作中，能够更多地关注客户需求、加强沟通和培训，进一步提高客户的满意度和我们酒店的服务水平，那么酒店在强烈的市场竞争中一定会稳步发展。

礼宾员工作总结(篇9)

礼宾部（concierge）在一间设备完善的酒店是不可或缺的一个部门，这个部门隶属前厅部，亦为房务部的一部分。下面是我的公文网为大家整理的礼宾工作总结工作总结，供大家参考选择。

礼宾工作总结工作总结

       光阴似箭，一年多光阴就已经在不知不觉间走完了。一算来，我已经在酒店礼宾部工作了一年零四个月。在这里，我从开始进入礼宾部的那天起，我想一定要珍惜这份来之不易的工作。我的三位主管，不管是已经离开的___、__，还是现在的___等，都在工作上给了我很大的帮助!用实际行动教会了我该如何成为一名合格的礼宾司。

我从心里由衷的向他们表示我的感谢，没有他们对我的帮助和指导，就没有我__的今天。

一年多时间，改变了我很多很多，也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的今天，在逐渐提升对客服务技巧的同时，丰富了自己的本领，不仅仅在业务知识上有了长足的进步，更在语言交际能力方面得到了提高，学到了以前在书本上学不到的很多东西。我明白了我为着什么而活，该怎么去活，人生的境界得到了升华。与此同时，郭经理还经常找我谈心，告诉我该怎么去处理工作中的细节，更重要的是教会了我跟多为人处事的方式、方法。也给曾经迷茫过的我以明灯。生活在这个集体中，我觉得我非常的幸福和快乐。

为了强化部门的知识水平，在陈主管的带领下，我们开展微笑服务月活动，主要是从对客服务，业务水平，抽空余时间熟记酒店应知应会,上班之前检查。礼宾部的每个员工都能够自觉的去学，对自己的业务水平，对客服务的态度,都有很大的提高!它已经向我们说明了：只要大家有毅力坚持下去，就能够改变自己，提高自己。所以我相信，以后我们大家一定会再继续的。后来部门又开展了针对实习生的“一带一”活动，意在通过老员工的模范带头作用使实习生能够快速的成长起来，结果也正如我们所预期的一样达到了应有的效果。现在实习生们已经扎根于礼宾部中并发挥着核心的作用。同时，我本人也积极参加了酒店旨在促进员工提升自己基本素质的多项活动，如技能大赛，我部们取得了很好的成绩。在作好自己本职工作的同时，主管也对我充分信任，在出色完成工作的同时，增强了自己处事的灵活性，沟通技能及人际关系的处理。另外，在平时也经常参加部门组织的一些小活动等等，大家玩的开心，也使同事之间的关系得到了增强。

在明年的工作中，我会继续保持良好的势头，坚持礼宾部_年来的优良传统，将学习进行到底，自我增值，永不落伍。工作中，我作为一名领班，会努力配合主管开展工作，凡事想在前，凡事走在前，做好我应该有的表率作用。和大家共同营造一个健康和谐的竞争氛围，使大家一起学习进步。

因此明年我会从更高的角度来要求自己做好最好，做事以最严格来规范自己，使技能水平与业务知识达到一个更高的层次。届时，争取参加金钥匙培训，加入这个光荣的大家庭。为酒店今年的评星也献出自己的为博之力。

礼宾工作总结工作总结

随着元旦的临近，20xx年马上就要过去，新的一年又要开始，在伴随着新年钟声敲响的时刻，我将对我过去一年的工作做以下总结回顾，过去的一年是繁忙、欣喜的一年。

一、首先岗位的老员工的辞职和新员工的加入，使我们的岗位又有了新鲜血液，也使的工作更加有激情和动力

也充分表现出我们的工作是一直受到部门和物业的重视，特别是经理给予我们很大的帮助，更是让我在基层管理者做的越来越得心应手，我再次感谢部门的各位领导、同仁给予我和我岗的帮助和支持。

二、用心做好礼宾部的工作

礼宾部的工作在我们看来很简单，其实他真正的本质是不简单，迎送客人，提、拉、运送行李，这些是再平常不过的事情，但是真正服务的性质对于我们来说，并不是简单或是复杂，而是我们是否用心去做？当我们开门迎送客人时，观察客人是否有其他要求或是否是我们的大客户、回头客，特别是乘坐出租车的客人，我们更要提醒客人不要遗忘物品或是记录出租车卡；提、拉、运送行李，我们要随时检查行李是否破损或表面太脏，我们可以对其进行修理或擦拭等，这些服务其实很简单，但是如果不用心去做我们永远也做不好，也不会给可以满意，更何况惊喜。

三、礼宾部逐渐形成团队意识

通过我们的每周培训，使员工意识到我们是物业的一员“只有店兴，才有我荣”，使自己在工作中时刻保持大局观，不以自我为中心，发现问题及时反馈，积极配合其他部门或岗位开展工作，形成自己主动发现事情，主动解决问题的风气，把自己的工作做在客人开口前，在给客人满意的同时，又给客人增添了少许惊喜。

四、真诚服务创造佳绩

我们以用心极致和真诚的服务来打动客人，来营造我们物业的客户群，来稳定我们的客户群。我们在每天的迎来送往中，给予客人的或许只有一个微笑，但是正是这么一个微笑已经使客人得到满意，客人给我们要求的不是很多，但是我们可以做的却是很多。或许我们还有更多的不足，值得学习、借鉴的地方，我们肯定会更加努力去探讨、研究礼宾部服务的精髓。

新的一年是充满希望、挑战的一年我将为了我们的希望和荣誉而奋斗，进取。在全面配合部门完成物业领导给予我们任务的同时，在礼宾部建立起我们自己的金钥匙柜台。

1、建立起金钥匙柜台，将我们金钥匙所学知识运用到实际工作中，将本市的金钥匙信息库建立的更加完善，为外地旅游的客人提供临沂市最全面、周到的服务，让所有客人在我们这里得到最好的服务

2、组织引导员工学习金钥匙理念，加强员工的服务意识、团结协作意识，使工作更加细微化，让每一位员工真正感受到服务给我们带来的人生观、价值观

3、加强培训学习，开展丰富的培训活动，使用新的培训方式，通过故事、笑话、案例、游戏等方式来激励员工，让员工掌握更多的服务技巧。联系一些相关物业的同仁进行交流、探讨，查找自己的不足之处

4、提高全员营销意识，让每位员工明白自己的危机感，心中要有营销意识，推销物业的产品，加大物业的营业额。并且让员工在营销过程中学会服务设计，积极将自己的服务设计展现给客人，使顾客在享受我们服务的同时，更加体会到我们物业用心极致对客服务

以上是我在过去一年的工作总结，及对新一年的工作打算，或许我在工作中还有许多欠缺不足的地方，还希望各位领导、同仁给予指正，我会虚心学习。再次感谢领导对于我们礼宾部工作的支持。

礼宾工作总结工作总结

礼宾部作为前厅重要分支机构，承担着酒店“第一门户”的职责，是直接面客服务最多的部门之一，自__年,酒店今年的接待工作已告一段落，礼宾部在前厅经理__的关心和指导下，在兄弟部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务，现将礼宾部(以下简称“我部”)工作总结如下：

一、前期培训，做好“战斗”准备

1、酒店自筹备阶段陆续有新员工加入，一方面，我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习，另一方面，我们在北苑学校开展教学式的培训。培训内容包括奥运知识，礼仪知识，服务技能，安全知识，英语口语等。培训方式主要分为两种，一是“教学式”的口口相传，通过编撰打印出许多培训资料，对员工进行语言解析，从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。另一种方式是实际操作的“roleplay”，大家分别客串客人，服务人员等不同角色，演练在实际环境中可能发生的服务案例，在实例中学习解决方法，提升服务水平。培训后期，前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练，加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练，培养大家的沟通意识与集体意识。

2、五月份，酒店试营业，虽然还没有正式的客人入住，但是，备战奥运的枪声早已打响，我部的工作当然也没有丝毫懈怠，趁离奥运开始还有数月时间，我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉，一遍遍走访一层mpc及b1，b2，背诵各个区域的地理分布及营业时间，在纸上一遍遍的画出分布图，确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的“隐形地图”;另外我们还经常走访各楼层客房，加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度，方便今后在工作中为客人“排忧解难”。

二、人员管理

1、礼宾部最初员工总计16人：一名礼宾主管，两名带班(均为行李员)，两名礼宾员，七名行李员(带班除外)，四名女门童。残奥会后期，两名行李员学员因为合同到期，回校继续学习离职。智运会后期，一名礼宾员，一名行李员，两名门童，也因为同样原因离职，至如今，礼宾部还剩下10名员工(一名主管，两名带班，一名礼宾员，四名行李员，两名门童)其中，除有一名员工提出辞职外，礼宾部因为个人原因离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

2、礼宾部日常工作主要依据两班倒原则，由两名带班分别带领一个班次轮流上班，工作采取12小时制，特别忙的时候则由主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，两个班次在交接的时候也是尽量做到事无巨细，毫不遗漏。

四、荣誉与收获

两个奥运及智运接待期间，我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹，他们在平凡的岗位上兢兢业业，受到了客人的衷心感谢和一致好评。其中，礼宾员侯婷婷的热情服务收到了来自奥运会客人的表扬信一封，这是自酒店开业以来的第一封表扬信，智运会期间行李员__也收到了1033客人的表扬信一封，另有其它一些员工也收到客人的鲜花，巧克力，红酒等致谢礼品及口头表扬若干。两个奥结束，礼宾部荣获企业先进班组，礼宾主管张大为荣获集团先进个人称号，带班陈江与礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。这些成绩见证了礼宾的努力与成长!

五、物品的增加预算

两个奥运及智运会的接待结束后，我们对本部门物品作了认真盘库，礼宾部大件物品基本都已经准备齐全，且损耗较少，明年开业只需加强保养与维护。小件物品损耗较多，如明信片，行李寄存牌，酒店地图，寄存卡，订车单，小透明胶布，小便签纸等，其中寄存卡与订车单还剩些许，明年开业酌情增加数量，其他几项已经全部消耗完毕，需要重新配置!

礼宾员工作总结(篇10)

时间就像一支箭，不知不觉已经过去了一年多。毕竟我在xx礼宾部工作了一年零四个月。在这里，从我开始进入礼宾部的那天起，我就想我必须珍惜这份来之不易的工作。我的三位导师，无论是周国才、杨亮，还是现在的陈建伟，都已经离开了，在工作上给了我很大的帮助！ ，用实际行动教会了我如何成为一名合格的礼宾员。我想从心底向他们表达我的感激之情。没有他们的帮助和指导，我不会有今天的成就。

一年多来，我的变化很大，也可以只是人生的一瞥。但一年后的今天，在逐步提高客户服务技能的同时，我的技能也得到了丰富，不仅是业务知识，还有语言沟通能力。很多东西你学不来。我明白了我为什么而活，如何活，人生的境界得到了升华。同时，X经理也经常跟我说话，告诉我如何处理工作的细节，更重要的是教我如何处理更多的人。也给了曾经迷茫的我一个灯塔。生活在这个群体里，我觉得自己很幸福，很幸福。

为了加强部门的知识水平，在陈主任的带领下，我们开展了微笑服务月活动，主要从客户服务、业务水平、课余时间来记住酒店什么应该知道和理解，上班前检查。礼宾部的每一位员工都能自觉上学，业务水平和客服态度都有很大提升！它已经向我们解释了：只要每个人都有坚持不懈的毅力，就可以改变自己，提高自己。所以我相信我们都会在未来继续下去。随后，部门开展了实习生“一带一”活动，旨在通过老员工的模范带头作用，让实习生快速成长，结果如我们所料。实习生现在扎根于礼宾部并发挥核心作用。同时，我本人也积极参加了酒店多项旨在促进员工提高基本素质的活动，如技能大赛、第一世界酒店首届K歌王。我们系在k歌女王海选等方面取得了非常好的成绩。在做好工作的同时，我的主管也完全信任我。在做好工作的同时，我提高了灵活性、沟通技巧和人际交往能力。另外，平时经常参加部门组织的一些小活动（xxxx）。每个人都玩得很开心，同事之间的关系也得到了加强。

在明年的工作中，我将继续保持良好的势头，秉承礼宾部20xxx年的优良传统，把学业进行到底，自强不息，永不落伍。工作中，作为领班，我会尽量配合主管开展工作，凡事想得超前，凡事先行，树立我应有的榜样。与大家一起营造健康和谐的竞技氛围，让大家一起学习、共同进步。

所以明年，我会要求自己从更高的角度把工作做到最好，用最严格的标准来规范自己，让自己的技能水平和业务知识更上一层楼。到时候，努力参加金钥匙训练，加入这个光荣的大家庭。对于今年20xx的星级评价，我也献身于博客的力量。

做一行，爱一行，在平凡的岗位上做不平凡的事！也希望xx越来越好！

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