儿童运动馆店长工作总结（集锦十一篇）。
时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，想必我们需要写好工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的体育场馆工作总结，欢迎阅读与收藏。
儿童运动馆店长工作总结 篇1
长春工人体育馆，心连心、实现我自己价值的地方，想起7月份刚来单位报道的时候，我非常幸运的分到了球类科。见到了2位科长，来到人民广场的职工体育活动中心，我就听到新同事们说现在南部的工人体育馆已经建成了，在十月份左右就能试营业。我非常好奇想去看看，刚好王科长说；今天下午有接待任务，让我们男生去南部体育馆接待，我内心很激动，第一次看见工人体育馆的时候，我很兴奋，哇这么大的体育综合体，我知道我又有新的梦想了。
从工人体育馆7月1日开荒到10月26日开业，所有职体的领导们忙碌着准备前期筹备、设计、宣传等很多的工作准备中，于10月26日11点18分盛装启航，怀揣着我们所有人的梦想和所有领导们的付出和同事们的积极配合，心连着心，我们期盼已久的工人体育馆正式开业了！在甘琳主席致辞中，工人体育馆，以提升品质、服务群众为目标，全面面向职工和全体市民的健身锻炼，为推动新时达长春全面振兴率先突破贡献力量。在甘琳主席致辞后，受益匪浅这四个字一直在我内心徘徊，激动和兴奋，感谢长春总工会的所有领导，职体中心的所有领导，让我们所有人，心连心见证了工人体育馆的开幕仪式。话说回来，体育文化的发展，我感觉是离不开创新两个字，刚才甘主席在致辞中说到，不断的加强文化体育场馆的建设和管理，成为长春体育文化的新亮点、新名片、新高地。我感觉体育文化的精神就是不断创新，不断升级，重视内在体育文化，外在体育服务精神，让所有职工和全体市民，感觉到家的温暖，放松运动健身的心情，在外界对工人体育馆有更深的了解和更好的印象，成为全体市民心连心的运动健身港湾。
在工人体育馆的.大家庭里，很开心、很幸运、很感谢，感谢职体的几位领导，张主任、洪书记、刘主任。感谢几位领导的认可和鼓励，让我来到了工人体育馆，心连心，筑梦工体，展现出工体的文明建设、精神面貌、文化建设。需要我们大家一起心连心去创新，去创造、去进步、筑梦工体，实现我们心中的梦想，实现出我们每个人对工体的价值。在这里我还是一如既往得感谢职体领导的培养和鼓励，领导们辛苦了，在今后的日子里我会不忘初心、牢记工会的服务职工的宗旨，竭尽为工体多出一份力量，为工体展示出自己的价值，为球科多担当一份责任，希望工体所有家人们心连心，不断的自我创新、不断实现价值。希望自己能为工体，爱心耐心服务职工，智商情商团结同事，工体心连心，一个温暖的港湾，一个我们筑梦的港湾。感谢领导们对我栽培和激励，想起我第一次看到工体的时候，第一次看到职体领导的时候，心连心，筑梦自我、筑梦工体，我又有新的梦想在奋斗，温暖的家，我到站了。
儿童运动馆店长工作总结 篇2
20xx年在这一年的人生旅行中，奥运和我亲密接触了一把，涉世未深的我从来没有想过能有这样的机会，他给了我比赛的机会，还给了我很多的思考和成长，还让我多了很多可爱可敬的人们。
在这里想说一下我们的团队工作：新闻发布。这个团队由测试赛时的四个人到奥运会时的八个人，再到后来的七个人，每一个数字的变化背后都有很多的故事，无论故事的结局是喜是悲，我们都挺过来了，并且很好地完成了五场质量很高的新闻发布会。测试赛半年后的再次见面让我们和主管都十分激动，随后开始的通用培训和专业培训的'日子紧张而忙碌，虽然我们只负责媒体运行中的一个业务口，新闻发布会也只在最后的决赛后开有限的几场，但是很多通用知识如场馆布局、媒体班车时间、医疗安保工作等，以及其他业务口的工作内容仍是我们必须要了解的。
其实说起来我们的工作并不复杂，就是协助主管把决赛后的新闻发布会给开好，不要出现意外情况，但是具体到实施中总会有各种细节需要我们去落实、去考虑，因此我们常常会觉得即使是专业志愿者我们的工作仍是如此琐碎，也许真的像于老师说的那样，我们都是执行者，我们的工作就是把确定的方案和计划想方设法地执行下去，无论琐碎与否，这就是我们的工作，也许改公告、送通知、打电话、递话筒真的没什么技术含量，似乎不值得我们专门跑来日复一日地做，但是正是因为北京奥运会对中华民族的独特意义，让我们都不敢对自己的工作掉以轻心。
xx月xx号全馆的誓师大会让我到现在仍记忆犹新；7月22号到上岗前的培训和演练让我们提前嗅到了奥运到来的气息；新闻发布厅的巨大变化让我们惊喜不已；一名伙伴的因伤退出让我们难过遗憾；模拟发布会演练让我们发现了问题；志愿者福利奥运比赛门票让我们欣喜若狂；发布会公告板的彩色贴纸和发布厅主席台上的鲜花代表着我们的用心和智慧；主管和经理细心温暖的关心和照顾让我们深受感动；紧急预案的学习和突发事件处理的演练让我更有信心面对即将到来的挑战；工作之余的谈笑让我们的心贴得更加近……8日晚在场馆内与几百名志愿者一起看开幕式的激动与兴奋还在眼前，转眼间北工大体育馆羽毛球的比赛已经全部结束，18、19、20号三天是场馆的转场时间，21号开始我们就将为艺术体操开始忙碌，这也是我们与奥运的最后一次亲密接触了。17日晚羽毛球最后一场男单赛后新闻发布会圆满结束，当我们即将坐上班车离开场馆时，大家就像永别一般互相合影留念，未来三天的分别已经让我们每个人有了“奥运已经结束”的错觉，艺术体操结束后呢？我们中的有些人可能今生就不会再见面了，这样想来心中不禁一阵酸楚，可是我们不遗憾，因为我们曾经共同相处的日子是如此的有意义有价值，值得我们用一生来回“我还是个孩子”，这句话通过奥运会被充分证明。只有孩子才会不断地犯错、不断地给他身边的人们带来各种麻烦和困扰，只有孩子才会偶尔无意地伤害周围那些善良的人们，只有孩子才会在伤心时难抑泪水。
但是我同样是幸运的，我可以通过挫折和困难不断成长，我可以在好心人的帮助下减少犯错的代价，我可以在身边善良人们的包容中努力和思考，我可以在爱的包围中拥有犯错的机会……我的奥运的确十分特殊，因为它不止有欢笑，也有泪水，不仅有体育，也有人生。相比我的一些同学悠闲轻松的志愿者生活，我的奥运时光要“充实”得多，也厚重得多，有些事在我经历的时候只看到了灰色的一面，可是现在转过身回首，那些人、那些事、那些温暖、那些帮助、那些关怀都成为了我成长岁月的最好见证。是的，“成长的路上充满伤疤”，这都是我人生之路必须面对的关卡，也是一笔无形的财富。
感谢出现在我短暂人生路上的所有人，是他们教会了我如何去走好人这个总结只是个小结，不管是接下来艺术体操的考验，还是以后的漫漫人生路，我都会用自己最大的热情和信心去面对，并渐渐地，学会主动，学会包容，学会沟通，学会认错，学会合作，学会真诚，学会为他人着想，学会负责，学会体谅，学会无私，学会懂事，犯错并不可怕，但是要记得下一次不要再犯同样的错。再次感谢那些给予我无私的包容和关怀的人们，你们的爱将伴我一路前行。
儿童运动馆店长工作总结 篇3
本年度即将结束，回顾这一年的工作，劳碌伴随着充实，汗水伴随着收获，静静的耕耘在这片“圣”地上，现结合自己一年来的工作业绩等状况做以下汇报：
一、思想品德方面
我自觉加强政治理论学习，不断提高政治思想觉悟水平。宠爱祖国，宠爱工作，宠爱我的同学。忠诚与党的训练事业，严格遵守学校的各项规章制度，主动地完成领导支配的各项工作，虚心向学校老师学习教学阅历，共同工作，共同学习，共同进步。
二、教学工作方面
全面贯彻有效教学思想方针，强实推动前进落实有效教学，科学合理的支配教学进度方案和教学内容，依据由易到难，由简到繁，负荷由小到大的原则，实行多次重复练习，在整个体育教学，突出了有用性和趣味性的原则，极大限度地发挥同学主体的主观能动性，培育了同学的组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、不怕脏、勇敢坚韧的进取精神。促进德、智，体等方面的全面进展。
三、学校工作方面
我严格要求自己，工作求实干，讲方法，提效率，多总结，擅长自我批判、自我反思。本年除了正常的教学工作之外，我还担当学校工会的财务、文体委员、总务副主任、综合治理负责人、体育指标负责人、学校信息员、学校部体育器材室管理员及田径业余训练队的教练员等。认真组织每天的'课间操，细心筹备每次的大小型活动，极大的丰富了师生的校内生活。强化了师生们的团结拼搏意识。
四、自己的不足之处
在教学、学校工作中，有时自己的教学方法、工作方法还不是很成熟，教学工作阅历积累匮乏。所以今后更要主动参预每次的教研活动，吸取前辈的指导和教训，准时总结自己、完善自己，提升自己，不断的再学习。
在今后的工作中，我将一如既往，脚踏实地，不断去历练自己，主动地协作学校领导完成各项任务，为学校的美而好明天而努力。
儿童运动馆店长工作总结 篇4
中心在市、区残联的直接领导下，继续发扬“爱心、耐心、恒心”的特教精神，努力扎实地开展各项工作。在市、区残联的监督领导下，我们始终坚持走科学、专业化康复教育之路，立足北京，立足朝阳，为所有听力、语言障碍、智障的儿童及家长服务。20XX年—20XX年连续多年被市残联评为三级康复机构，在此基础上我们继续发挥自身的优势，弥补不足，使澳美中心的发展越来越好。现总结如下
一、 学校概况：
今年学校在校学生45人，年龄从一岁半到18岁的学生，生源来自全国各地，其中包括北京市的学生一半以上，服务形式分日托、周托、全托、小时个训及送教上门，全年康复学生近80余名，多名孩子进入到普小和普幼，康复效果良好。今年年初被北京市残联定为指定的康复机构。六月，朝阳区民政局对中心进行了年审，各项财务指标，符合要求，学校通过了民政局的年度审核工作。 12月初，我们还要接受市残联的评估验收工作，争取取得好的成绩，为明年的发展打下基础。
二、改善办学条件，创造良好的`办学条件
今年我们中心在国美第一城又续租了三年，合约签到了20XX年，这样保障了康复场所的稳定性，增强了我们为康复事业奋斗的信心和决心。为了改善办学条件，我们投资几万元，在室外扩建了一个玻璃屋，安装上了防盗门，增加了建筑面积，环境美观了，又保证了师生的安全性。室内环境我们也进行了隔断的改造，节省了空间，增加了教师宿舍和学生的个训室，保证了教学资源的合理利用。
目前，全社会已经进入了信息时代，为了使聋儿能与时代同步，开阔视野，丰富业余生活。我们购买了多台电脑，在教学中我们也增加了电脑课程，方便学生技能的培训。总之，物质条件的改善，促进了教育教学的发展，受到了学生和家长的好评。
二、 规范管理，以人为本
学校建校五年来，不断建全管理制度，今年市残联9月下发了一系列康复机构必须遵偱的管理条例，使我们有依据的可以遵照执行。我们把制度装订成册，在每周的全园会上，逐项进行认真学习，把康复思想、教育理念，管理制度运用于康复中心的管理中，使管理更加规范化。学校定为逐级负责制，主任——副主任——班主任、各岗位如教学管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明确，各负其责，教师每月的教学成绩，分为一二三等奖进行考评，每半年学校对教师进行总结评定，使教师在考评中即有压力又有动力。
安全工作是我们做好教育教学工作的前题，在工作中我们时时提醒教师树立正确的安全意识，杜绝安全隐患，每天有设备的安全检查，由于安全工作做的扎实，因此全年未发生安全事故。
三、服务品质
康复中心处在国美大的社区当中，我们依靠社区资源，为本区的听障儿童提供免费的咨询与上门服务，与社区多次开展普及康复知识的讲座，使聋儿家庭掌握了康复知识和方法，二岁前的婴幼儿，我们定期去家中访问，了解孩子发展情况，定期进行听力语言评估，解决了本区内聋儿的康复教育。为了解决聋儿上学难的问题，我们和朝阳区教育局联系，找到了朝阳区《博娅小学》，今年学校又有11名学生进入到了普小，接受了正常教育，外来学生的学费问题一直以来困扰着家长，我们和学校达成
儿童运动馆店长工作总结 篇5
一、以培训为核心，不断提高培训质量
松肖体育以羽毛球这一项目为出发点，致力于松江区青少年体育事业和松江区市民健康事业的发展，通过多元化的体育培训项目，为广大青少年和体育爱好者提供了一个专业的羽毛球培训平台。
（一）青少年羽毛球培训
20xx年，松肖体育分别在3月—6月开展青少年春季班羽毛球培训班，7月—8月开展青少年暑期班羽毛球培训班，9月—12月开展青少年秋季羽毛球培训班，同时在20xx年1月即将开展青少年寒假羽毛球集训班。松肖体育通过线上线下的报名方式，推出如兴趣班、初级班、提高班以及集训队等不同类别的班次，为松江中小学生提供更为多元化的羽毛球培训服务，同时限制班级人数，制定课程计划，完善教练团队等方式不断提升教学质量，得到学生家长的一致认可。
与此同时，松肖体育与松江小学建立良好合作关系，共承接了中山小学、上海外国语附属小学、方塔小学、新闵小学、岳阳小学五所小学的羽毛球公开课项目，为小学生提供了专业的羽毛球培训课程，提升学生对于羽毛球运动的热情。
以中山小学学生徐盛奕为例，徐盛奕同学在松肖体育培训一年半时间，从零基础开始学习，目前已经成为俱乐部最为优秀的青少年学员之一，盛奕的优势在于身体素质过硬，协调性突出，左手持拍、对于羽毛球的领悟相对较快，最主要的还是上课能够保持高度的专注，能够高质量完成教练安排的教学任务，这是她不断突飞猛进的主要原因。徐盛奕说“我非常喜欢羽毛球，羽毛球已经成了我生活中不可或缺的一部分”，在这过程中，盛奕不仅增强了体魄，锻炼了吃苦耐劳的精神，还结识了一批志同道合的朋友，为其童年带来了快乐和一段美好的记忆。
（二）成年组羽毛球培训
20xx年，松肖体育开展松江区市民的体育培训计划，通过人性化排课，分别在周一、周二、周四、周六等适合成年组学员上课的时间段开课，全年共计培训成年组学员约100余人次，对于市民强身健体，树立良好的生活习惯发挥了一定的作用。
同时，松肖体育不断加强于政府机关、企事业单位的合作，20xx年，分别与松江区公安局、中国银行上海市分行松江支行、恒峰纸业有限公司、豪威光电子科技（上海）有限公司签订培训协议，为其单位员工提供长期的羽毛球培训服务，得到一致好评。
以学员储婉婉为例，自储婉婉在松肖体育培训羽毛球以来，其羽毛球水平突飞猛进，入学初期，由于未受过专业性训练，许多动作发力不正确，步法凌乱，对于球的预判以及比赛的把握不够准确，经过一年多的培训以及俱乐部活动，其水平得到了显著提高，尤其是在对发力的理解、挥拍速度、比赛把握方面突飞猛进，已经获得了上海城市业余联赛松江区女单亚军、松江区第五届职工体育健身节女子单打季军的优异成绩，也成了为俱乐部的主力球员。于此同时，通过羽毛球，也得到了大公司的青睐，得到了更高平台的工作岗位，为其生活带来了变化。
通过本次比赛的开展，松肖体育与恒峰纸业有限公司表达了对于松江区羽毛球运动发展的大力支持，以及对健康生活、绿色生活的强烈愿景。
（三）各类企事业单位的比赛承办
赛事组织作为松肖体育的主要业务之一，为各类公司、企事业单位提供了专业的比赛组织服务，包括上海市招商会业主羽毛球比赛、上海市松江区第五届体育健身节羽毛球赛等。通过各类比赛的承办，不断加强了松肖体育在赛事组织方面的经验，汲取其中的不足，提升了工作专业性，为20xx年的.比赛承办工作奠定了坚实的基础。
三、以俱乐部为中心，搭建合作交流平台
（一）俱乐部日常活动
松羽肖坤羽毛球俱乐部作为松肖体育的主要品牌之一，每周一、周三、周日开展日常交流活动，每次活动安排驻场教练，为初中级爱好者提供专业的技术理论支持，同时根据不同的水平进行分类对抗，教练员分时段带领初中级会员进行对抗，提升对抗水平。俱乐部活动分为会员和非会员两种，并对大学生爱好者降低收费标准，入会门槛主要包括羽毛球水平判定、人品价值观判定两方面内容，非会员报名费略高于会员，其享有的权力也少于正式会员，凡是参与活动的爱好者，均为品行端正，团结友爱的成员，入会标准的设定净化了俱乐部环境，也为俱乐部的良好延续和发展创造了条件。
（二）精英战队比赛成绩
松肖体育组建精英战队参加松江区乃至上海市的各类羽毛球赛事，获得成绩如下。
团体赛20xx年松江区社区共享资源羽毛球混合团体赛第一名，20xx年松江区业余羽毛球锦标赛第一名。
个人赛孙肖坤获得上海市松江赛区城市业余联赛男单冠军、招商会华东赛区羽毛球赛男单冠军、松江区第五届体育健身节羽毛球赛男单冠军。徐振华、孙肖坤获得上海市尤尼克斯杯羽毛球赛男双季军。徐振华、丁志贞获得上海市城市业余羽毛球联赛个人积分赛松江分站赛混双冠军，浦东分站赛混双冠军，宝山分站赛混双冠军，闵行分站赛混双冠军。徐振华、肖凯文获得松江区第五届体育健身节羽毛球赛男双冠军。丁志贞获得松江区第五届体育健身节羽毛球赛女单冠军。梁作杰获得上海财经大学公开赛混双季军。胡京获得上海市第十六届运动会羽毛球比赛（高校组）男子单打第五名。储婉婉获得上海城市业余联赛松江区女单亚军、松江区第五届职工体育健身节女子单打季军。
四、以团队为抓手，提升团队建设
松肖体育目前拥有羽毛球教练团队、羽毛球裁判团队、羽毛球赛事组织团队、松羽肖坤羽毛球俱乐部会员团队、青少年羽毛球比赛团队。通过团队的整合，不断完善在羽毛球各个领域的工作能力，提升工作效率和质量。
（一）教练团队建设
松肖体育羽毛球教练团队主要由松江七校大学城已毕业或者尚在读学生组成，创始人孙肖坤和徐振华分别为华东政法大学和工程技术大学毕业生，其他教练员包括东华大学、上海外国语大学、立信会计金融学院、工程技术大学的羽毛球校队主力成员。
1月份，松肖体育安排教练团队参与了上海市羽毛球协会组织开展的社区体育指导员培训项目，取得正规教练资质，同时松肖体育制定了《松肖体育教练员培训手册》，通过纪律、奖惩等制度规范培训课程；制定《上海市松羽肖坤羽毛球俱乐部教练员训练教案》，形成培训台账；通过定期教练员培训，统一上课进度，统一技术动作教学。
（二）羽毛球赛事组织团队
赛事的良好运营，离不开一个有组织有纪律的赛事组织团队，松肖体育赛事组织团队包括赛事组委会成员和大学生裁判团队两部分，其中赛事组委会成员主要负责比赛筹划、赛程安排、后勤保障以及比赛赞助等方面的内容，赛前定期组织会议讨论比赛中可能存在的问题以及改进措施，以保证比赛的顺利开展。裁判团队主要由松江大学城高校学生组成，针对高校羽毛球校队和协会的成员进行选拔，通过定期培训形成了一支有组织有纪律的大学生裁判团队。
（三）俱乐部会员团队
俱乐部会员为各行各业的精英，因为羽毛球这一运动聚集一堂，主动为俱乐部各项事务分担工作压力，每人分管部分工作，形成了良好的俱乐部运作机制，该团队凝聚力极强，群策群力，共同为俱乐部的发展创造条件。
五、以社会公益为理想，实现公司价值最大化
松肖体育始终致力于羽毛球公益，提供免费的培训服务平台，以及免费的赛事组织活动，同时为松江七校学生提供勤工俭学的平台，提升学生的社会实践能力。
（一）雏鹰计划项目
20xx年松肖体育开展了“雏鹰计划”项目，每周三晚上为基础扎实的青少年学员提供免费的培训服务，以进一步加快其成长成才进度。该项目旨在通过更高层次的训练，提升青少年羽毛球技术水平，增强身体素质，为来年的青少年比赛做好准备工作。
（二）暑期夏令营项目
7月下旬，松肖体育组织青少年团队奔赴南京，参观了世界羽毛球锦标赛，近距离接触了各国优秀羽毛球选手，通过现场观赛，提升了小学生对于竞技体育精神的理解和感悟。与此同时，参观了南京君泽君律师事务所，通过团体交流，使得小学生们了解了更多关于法律保护方面的知识，提升了其通过法律手段保护自身利益的价值理念。
（三）勤工俭学平台
松肖体育通过培训以及各类比赛项目，为松江大学城大学生提供了勤工俭学的平台，大学生通过实践，在提升自己业务能力的同时，自力更生创造价值，解决了部分学生经济困难的问题。
20xx年是松肖体育飞速发展的一年，其在大家的共同努力下不断的成长和壮大。20xx年，松肖体育也将始终秉持着提升羽毛球竞技水平这一目标，不断前进，为松江区羽毛球事业的发展贡献自己的一份力量。
儿童运动馆店长工作总结 篇6
一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平
本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。
二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障
体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。
场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，最全面的好文写作网站为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。
体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。
三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作
运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。要求积极配合，共同管理好运动场地和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。
做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。
加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。
四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议
本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的.建议，基本符合了教学和训练要求。
在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。
针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。
对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。
五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处
做好体育器材招标采购工作。
每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。
开学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
六、文优选定期检查场地设备，进行维护、保养
学期开学前提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查，发现问题及时处理，不能解决的及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查，对损坏的器械进行维修，为下一学期正常教学提前做好准备。
随时检查场地和天然草皮使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。
七、做好体育场馆对外开放工作，提高学校知名度
这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级，提高了体育馆对外开放的管理水平。
体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放，为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真，礼貌待人，服务热情，得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。
学校新近出台了学校后勤改革办法，体育场馆所有卫生打扫、保洁，天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责，这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神，我们正在着手制定新的管理办法和实施细则，进一步加强体育场馆的管理，把工作落实到实处。建立健全组织机构，分工明确，责任到人，奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。
以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，请大家谅解并及时指正，我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。
儿童运动馆店长工作总结 篇7
20xx年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。现将本年度工作做一总结。
一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。
二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障
体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。
场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。
体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。
三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。要求积极配合，共同管理好运动场地。
和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。
做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。
加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。
四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议
本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。
在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。
针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。
对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。
五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。
开学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
六、定期检查场地设备，进行维护、保养
学期开学前提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查，发现问题及时处理，不能解决的及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查，对损坏的器械进行维修，为下一学期正常教学提前做好准备。
随时检查场地和天然草皮使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。
七、做好体育场馆对外开放工作，提高学校知名度
这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级，提高了体育馆对外开放的管理水平。
体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放，为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真，礼貌待人，服务热情，得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。
学校新近出台了学校后勤改革办法，体育场馆所有卫生打扫、保洁，天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责，这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神，我们正在着手制定新的管理办法和实施细则，进一步加强体育场馆的管理，把工作落实到实处。建立健全组织机构，分工明确，责任到人，奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。
以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，请大家谅解并及时指正，我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。
儿童运动馆店长工作总结 篇8
八角小目前占地面积达25042平方米，校舍建筑面积为10124平方米，是八角镇内办学规模最大的小学。学校作为运动场地开放的学校，两年来，学校的体育场地及多功能厅等设施均向社会开放，赢得了社区及周边群众的广泛好评，充分发挥了学校体育运动场地等设施的社会效益，推进了全民健身工程的实施。现将我校校园开放的落实情况做简单总结。
一、领导重视，统一认识，开放落实。
校园开放作为市府的实事工程，学校非常重视，召开了“校园开放”的专项会议。认真学习了关于做好学校场地开放工作的有关文件精神；对于开放时间、开放场地、管理人员均作了细致安排；针对学校的财产安全、健身人员运动安全、体育设施及场地的管理与维护、外来人员的接待与管理、与社区和近邻的联系等工作，做了重点讨论。
开放校园之前，学校还自查了校园内安全设施的情况，及时维修和增添，为开放工作做好了充分准备。
二、健全制度，规范管理，做好实事。
学校成立了由校长任组长，副校长任副组长，总务主任、德育教导等参与，组成了场地开放工作领导小组。
学校制订了《校园场地开放制度》。由分管副校长负责场地开放的总体协调与安全工作，总务主任负责开放的具体安排以及体育设施、场地的维护和管理，德育教导负责学生假期活动的策划与组织。
这样对场地开放活动的安全、管理等各项工作进行了具体细化，大家分工明确，各尽其责，协调合作，保证了学校对外开放工作的顺利进行。
每天早上7:00—8：00，下午16:00—18：00，双休日8：00—17：00，学校校园均向社区开放，让周边群众每天都能享受到学校的场地资源，安全、有序地开展健身活动。
三、以人为本，服务社区，共建共享。
学校为规范管理，每一个进入校园健身的群众均需实名登记，进出入时间也由门卫做好相应记录。
节假日期间，除了附近居民外，许多学生也成为了活动的常客。我校的足球场地标准，人工草皮因为经常养护而舒适安全，常常会吸引足球爱好者相约而至，进行足球比赛。
为了更好地做好场地开放工作，学校尽量替来健身活动的人员着想，制定便民措施。如将场地开放时间在学校网站公布，方便健身人员选择安排。
特别是每年暑假，学校每天均有居民来校进行健身活动，整个暑假便要接待两千多人次。每学期，社区的许多活动均在学校多功能厅举行，学校还提供空调、音响、灯光、话筒等设备。自运动场地开放以来，学校共接待健身活动的居民已近万人次。
学校开放工作得到了社区及周边居民的肯定，他们一致希望学校能长年坚持下去。
学校正是本着以人为本的原则，使学校的场地变得热闹起来了。
学校将一如既往地把场地开放工作坚持下去，进一步完善开放工作的管理制度及各项措施，用好场地，把校园开放工作搞得更好，让社区和周边群众更加满意。
儿童运动馆店长工作总结 篇9
一、构建长效机制，促进医院可持续发展。
一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。
执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功；无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层干部的管理能力，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。
二是建立值周督查长效机制督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。
二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。
今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。
今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年，医院出现了一派新气象。
四、提高专业技术水平，突出打造品牌
高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。
1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。
2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，取得了明显的成绩。
五、坚持服务创新，融入人关怀
服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人化融入医院中，营造高层次的服务理念和人关怀。
“以病人为中心”的服务理念已深入人心，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良局面，合作精神和团队精神不断显现。
开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者提供真情的服务。
出院时还向病人或家属交待注意事项，对康复、保舰用药、饮食、运动、复查等问题进行指导，重点病人进行随访，并开展上门服务等等。此项举措的实行，受到了广大病人及家属的欢迎和评。
六、注重医院化建设，展示我院特色
化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，化建设的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最佳形象。
今年上半年，我院继续加强医院化和精神明建设，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的化建设体现了医院特色。
1、20xx年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进行知识竞答。根据竞赛规则还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。
2、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参加，均取得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。
3、5月15日我市两会隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。
一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的`康复方案，并建议随时向康复医院反映情况，随时得到帮助，早日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，敞开心扉诉说与残疾抗争的挫折经历，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，激动地说“有这样的医院，咱们老百姓就放心了”。
康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓励康复人继续努力，珍惜自己的就业机会，自强自立，努力工作，为构建和谐晋城做贡献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了2000元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。
尽管我院前半年工作取得了较的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思考，一些问题也必须引起我们的重视
一是硬件的投入不足，目前我院病房条件不能适应医疗需求
二是观念落后，部分同志盲目乐观，唯我独尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够
三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。
后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做后半年的工作。
1、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创建和谐发展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建设，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。
2、注重人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。
3、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建设，突出特色兴院的主基调。
4、规医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。
5、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模作用。
6、注重医院化建设，营造我院特有的化底蕴。
儿童运动馆店长工作总结 篇10
按照《中国残联办公室关于集中开展残疾人康复机构自查自纠工作的通知》和省市残联通知文件精神的要求，取得了康好效果，现报告如下：
一、加强领导，明确责任
研究制定了《临泽县残疾人康复中心自查自纠工作实施方案》，并成立了以分管领导为组长，相关工作人员为成员的县残疾人康复中心自查自纠工作领导小组，细化分工，责任到人，形成坚强有力地自查自纠工作机制。组织县康复中心工作人员认真学习了《中国残联办公室关于集中开展残疾人康复机构自查自纠工作的通知》和《残疾预防与残疾人康复条例》等政策法规，进一步明确了残疾人康复工作的基本原则、服务要求、保障措施和法律责任，为自查自纠奠定了坚实的工作基础。
二、认真开展自查自纠
通过现场查看、听取汇报、走访康复儿童和家长、查阅康复工作资料等形式开展了自查，全面掌握了县残疾人康复中心机构的设施建设和管理服务情况。
1.设施建设情况。县残疾人康复中心总建筑面积达800多平米，设有PT训练室、OT训练室、儿童语训室、针灸治疗室、理疗室、感官综合训练室、心理咨询室、心理治疗室、多感官训练室、教育评估室、音乐游戏室、生活辅导室、儿童休息室、辅具供应室、体育健身中心等。配备的康复服务设备及器材150多件，实行残疾人康复、托养、健身、教育“四位一体”的服务模式，较好地满足了全县脑瘫智障儿童康复和残疾人辅具适配等服务需求。
2.队伍建设情况。康复中心现有负责人1名，康复治疗师9名，10名人员全部取得相关资格证书。几年来，采取请进来学习、送出去培训的方式，先后选送康复治疗师到首都儿童康复医院、省康复中心接收专业康复培训，并依托全国孤独症儿童康复教育项目，积极输送康复治疗师参加孤独症儿童康复培训。制定了《临泽县残疾人康复中心章程》和《临泽县残疾人康复中心绩效考核办法》等相关制度，将康复中心各项管理工作纳入规范化、标准化、程序化、制度化体系，让康复中心的`每一项工作都处于监督之下，真正实现阳光操作。并在实践中做到有章必依，严格要求。
3.服务开展情况。通过拓展康复项目、配备康复设施、强化人员培训，残疾人康复服务水平不断提高，使其成为全县残疾人康复技术资源中心，并被纳入全国50家孤独症儿童康复教育试点机构。康复中心接纳残疾儿童时都进行科学全面的评估，与康复儿童家长签订康复协议，制定个别化康复训练计划，建立康复档案，根据受训儿童残疾程度开展分级、分组训练。同时，制定了家长培训计划，定期召开家长教师研讨会、举办家长培训班。近年来，累计为120名智力脑瘫儿童免费实施了科学高效的康复训练，实施免费白内障复明手术194例，为137名低视力患者配戴了助视器，为463名听力残疾人捐赠了助听器，为1087名贫困残疾人捐赠了轮椅，为21名肢体残疾人免费安装了假肢。在县残疾人康复中心的辐射、示范带动下，全县各镇卫生院残疾人康复服务站覆盖率达100%，村卫生服务中心康复服务点覆盖率达95%以上，康复指导员培训合格率达100%，残疾人及其亲友康复服务满意率达90%以上。
三、存在的问题和整改措施
通过自查，康复中心业务和人员资质符合要求，管理规范到位，服务与安全设施健全，没有侵害残疾儿童现象，也无消防、无障碍设施、食品、卫生等安全隐患。但还存在专业人员不足，业务技能水平不高，部分残疾儿童家长思想上不重视不理解行动上不配合康复的情况，影响了康复工作全面、有效的开展。在今后的工作中，我们将加强培训，不断提高康复人员的综合素质，同时不断创新工作方法，提高残疾儿童家长对康复工作的认识，进一提升康复工作效果。
儿童运动馆店长工作总结 篇11
20xx年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。现将本年度工作做一总结。
一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平
本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。
二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障
体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。
场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。
三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作
运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。要求积极配合，共同管理好运动场地。
和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。
做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的`人员，交由保卫处和学生处处理。
四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议
本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。
在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。
针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。
对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。
五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。
开学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。
六、定期检查场地设备，进行维护、保养
学期开学前提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查，发现问题及时处理，不能解决的及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查，对损坏的器械进行维修，为下一学期正常教学提前做好准备。
随时检查场地和天然草皮使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。
七、做好体育场馆对外开放工作，提高学校知名度
这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级，提高了体育馆对外开放的管理水平。
体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放，为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真，礼貌待人，服务热情，得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。
学校新近出台了学校后勤改革办法，体育场馆所有卫生打扫、保洁，天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责，这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神，我们正在着手制定新的管理办法和实施细则，进一步加强体育场馆的管理，把工作落实到实处。建立健全组织机构，分工明确，责任到人，奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，请大家谅解并及时指正，我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。
以上就是《儿童运动馆店长工作总结（集锦十一篇）》的全部内容，想了解更多内容，请点击超市店长工作总结查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！
