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互检互查工作总结

发表时间:2025-01-10

互检互查工作总结(必备十六篇)。

时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的安全生产互查工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

互检互查工作总结 篇1

按照市安委会的统一安排部署,我局认真贯彻市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列指示精神,从2007年3月15日开始到4月5日,在局系统组织开展了春季安全大检查活动。现将主要情况总结报告如下:

一、认真安排部署,强化组织领导。

市安委会对春季安全生产大检查工作进行安排部署后,我局随即在有局直属单位主要领导和机关各处办局主要负责人参加的会议上,由xxx副书记传达了安委会文件和市政府会议精神,并及时草拟下发了通知,对局系统春季安全生产大检查工作进行了安排部署,提出了具体要求。同时,我局成立了春季安全大检查工作领导机构,由各分管领导分头负责,确定了牵头处室和具体工作人员,做到了领导、人员、时间、措施“四落实”。

二、突出工作重点,落实安全责任。

局属各单位结合民政事业单位的实际情况,对重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。大检查以单位自查、自纠、自改为主,对一些涉及民政对象的单位进行重点监督、跟踪检查,及时发现和整改事故隐患,落实好安全治理责任和安全保障措施,严防重特大事故的发生。各单位主要领导作为本单位安全生产工作的第一责任人,切实担负起了主要责任,对本单位的春季安全生产工作进行了认真的安排部署,结合实际制定相应安全防范措施,严格值班制度,严格落实责任,将责任分解落实到了具体领导、科室和人员身上。各业务处室认真指导所管单位做好安全工作,保证了各项安全措施落到实处。

三、坚持边查边改,消除安全隐患。

我局对春季安全生产大检查进行安排后,各单位积极行动,认真组织,开展安全大检查。烈士陵园、殡管所和各殡葬单位,结合“清明节”群众大规模祭奠扫墓,认真研究制定各项安全防范预案,细致做好公墓区的安全检查工作,开展了火灾、道路、设施等隐患的.检查,对发现的存在问题和隐患,制定针对性措施,及时进行整改;各殡葬单位非凡狠抓了消防安全治理制度的落实,从人员、设备、物资等方面进行重点保障,落实防火责任,确保了不发生火灾。各养老机构、残疾儿童康复中心和救助站,认真检查各类救助设施的安全性能,消除不安全因素,确保了社会弱势群体的人身安全和及时救助。精神康复医院加强节日期间各类病人的监管监护,落实安全防范措施,严防发生逃逸、伤亡事故。军供站认真抓好饮水、饮食的安全检查和供给,防止发生食物中毒事故。各生产福利企业,切实加强安全检查,对检查中发现的安全隐患,立即进行整改,对不具备安全生产条件的企业,严禁生产。

四、抓好长效治理,确保长治久安。

按照时间安排,整个安全大检查工作结束后,4月9日,由xxx副书记带队,办公室、人事处和各业务处室相关人员参加,组成检查组深入基层,对各单位安全生产制度制定、安全责任制落实、防范措施落实及值班值宿情况进行了一次全面检查,检查发现,在春季安全集中整治活动中,局属各单位都按照市局要求认真开展了安全大检查,以预防和遏制重特大火灾、安全事故为中心,以安全事故易发、人民群众关注的公众聚集场所和单位为重点,采取积极措施,彻底整治安全隐患,切实消除了一些影响安全的隐患,进一步改善了单位的安全条件,使各项防范措施得到了全面落实。为了使安全工作常抓不懈,我们进一步研究健全了局安全生产领导责任制,完善了安全生产措施,并且按照“谁主管、谁负责”的原则,全面落实安全工作责任制和事故责任追究制,将年终考核与各单位的安全工作挂钩,实行安全责任事故一票否决制,使安全工作与业务工作有效结合,为民政事业的快速发展提供良好保障。

互检互查工作总结 篇2

按照市政府统一部署要求,我镇就夏季汛期开展安全生产大检查工作情况汇报如下:

一、统一思想、加强领导、健全工作机构

5月21日,市夏季汛期安全生产大检查工作会议结束后,我镇及时召开各村、各单位负责人会议,进一步深化认识,统一思想,把安全生产大检查作为当前一项重要工作摆上日程。下发城政发(2015)63号、64号文件《关于成立xx镇夏季安全生产大检查领导小组》和《关于开展夏季汛期安全生产大检查的工作方案》。明确检查重点,严格落实行政首长是安全生产第一责任人,领导班子成员“党政同责,一岗双责”的责任。成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,责任单位主要负责人为成员的领导小组,下设7个检查小组,分别由副镇级领导担任组长,相关单位负责人为副组长的工作机构,同时镇安委会下设督查小组,由王副镇长兼任组长,对全镇安全生产情况进行检查、督导、整改,确保防大汛、防台风、抢大险、救大灾并有效防范和应对各类自然灾害引发的生产安全事故。

二、精心组织、强化意识、层层落实责任

为切实抓好全镇夏季汛期安全生产大检查工作,广泛开展舆论引导,营造上下联动,群众积极参与的良好局面。围绕《xx镇关于开展夏季汛期安全生产大检查的通知》精神,镇主要领导强调:抓好安全生产工作是为了更好的促进经济发展,发展经济建设必须要抓好安全生产工作。为此,要求大家思想上要强化安全“红线”意识,深刻吸取近年来各种安全事故教训,时时刻刻绷紧安全生产这根弦,切实加强汛期安全工作的组织领导,层层落实责任,严格执行领导干部“一岗双责”责任制,做到科学有序的开展夏季安全生产大检查,及时有效防范和应对各类安全事故。

三、严肃纪律、跟踪督改、提高整改效果

1.加大安全生产检查督查力度,在企事业单位自查自纠的基础上,检查组深入开展安全生产督查检查,确保隐患排查到位,整改措施落实到位。截止目前,我镇共有企业32个和人员密集场所5个,其中,规模以上企业10个,规模以下企业22个,督查组发现的安全隐患共86个,下发整改通知书11份,现场整改6个隐患,复查整改57个隐患,共已整改63个(市局监察队和消防大队联合检查出安全隐患125个),整改率80%,余下20%安全隐患未整改到位,主要原因是:食品加工企业消防设施未整改到位。烟花爆竹93个经营点,普遍存在一是无证经营,二是没有参加安全教育培训,三是没有明显安全警示标志和相应消防器材等问题。在对道路桥梁进行检查时发现,腊树通村公路桥水土流失严重,大面积坍塌,急需填土整修,镇安委办已下发整改通知书给农路办和腊树村,确保汛期道路安全通畅。在“打非治违”方面,“三合一”,“多合一”,只有几个小橡塑户无证经营。在中频炉和涉爆粉尘、精密铸造等六大行业职业病危害专项整治中,我镇将永虹塑料制品厂列为有粉尘职业病危害的企业上报市局,经王磊中队长检查确认,不属职业病危害防治范畴。在中频炉、精密铸造专项整治中,我镇只有1家金达电器有限公司前期没有生产,主要在新建厂房,预计9月份搬进新厂区,该企业在新建厂房及中频炉安装时,泰州市评估企业安全专家进行了现场指导确认。

2.加大安全隐患跟踪督改力度。今年,在市安监局和市消防大队联合执法检查中,发现我镇食品加工企业普遍存在一个通病,即:包装间(也是人员密集场所)、防火墙均不是用的防火板,而是用的泡沫夹芯板,安全隐患尤其严重。为此,我们迅速向市局领导和消防大队反应,局领导非常重视,迅速组成专业队伍,对我镇食品加工企业进行逐个过堂,并下发整改指令书。目前,这些企业均在整改之中,只有润禾、丰洪两企业行动很缓慢。我们正在跟踪督改,绝不放过一家,直到隐患排除。

3.加大安全责任追究力度。为严肃纪律,按照“党政同责,一岗双责”要求,各检查组组长分别由副镇级领导干部担任,安全隐患一天不排除,一天不妥协,跟踪到底。对于工作敷衍了事,责任落实不到位,措施不到位造成严重后果的单位和个人,依法依规从严追究直接责任人和相关人员的责任。

互检互查工作总结 篇3

时光飞逝,20xx年已接近尾声,也即将成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承当公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时,也让我们先回忆一下20xx年的质量工作开展的相关情况:

一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量

为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高

1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了珍贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的`使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的.保障。

俗话说:三分造型,七分熔炼。炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素:钛、铜、铬的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反应给相关部门,确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善工程:原有的管理很不标准,通过理化人员的努力,克服困难,将试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标

针对今年方案年产量3万吨和合格率94%的目标,20xx年1月至12月,实际产量为29390T,合格率为91%,与去年相比根本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉,争取完成目标值。

五、ISO质量体系情况

为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用,利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作,在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。

六、供给商评定考察情况

对供给商进行评审目的是从源头开始抓起,防止潜在的问题,把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审。为生产提供了有力的保障,同时完善了“供给商质量索赔管理方法”。

一是有效的控制了产品质量;

二是减少了我们的损失及生产本钱。

七、检验缺乏之处

1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点,造成了一定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,经验缺乏,责任心还有待加强。发现产品问题应及时反应,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的认识不够,检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因,对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。

互检互查工作总结 篇4

时间过的真快,转眼间x年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。

现就xx年的工作总结如下:

一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二、对工作认真负责,按时完成工作任务。

三、对业主报修及时修复。

四、对开发商出现的问题及时协调。

五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的`工作服务公司、服务好全体业主。

xx年即将过去,我们将来信心十足的迎来xx年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。

现就xx年工作计划如下:

一、加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。

二、对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三、对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。

四、对设施设备进行检查和保养。

五、让业主投诉事件不超过5%。

六、让业主满意率达95%。

七、经济创收按责任目标完成。

八、建立工程部的所有设施设备台账和档案。

在即将到来的x年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。

互检互查工作总结 篇5

国产实业自20xx年12月18日顺利完成管理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监督管理下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全发展”的理念,加强安全生产管理,全力做好安全生产工作,现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下:

一、20xx年安全生产工作主要开展情况:

1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级安全教育,建立公司员工三级安全教育卡;对三批共计68名新招聘的社会人员组织安全教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育,确保安全教育考核合格后上岗。

2、成立了国产公司安全生产管理机构,对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册及《国产公司安全生产责任制》、《危险作业分级审批、监护管理办法》、《停送电管理办法》、《SNCR烟气脱销操作管理办法》《现场“三违”及基础管理考核办法》等共计98项涉及安全环保管理制度进行了修订并下发。

3、完成20xx年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订安全施工协议,项目安全交底后再行施工。每次检修前成立安全督促组,每天一期检修安全检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修不安全行为和不安全现象。

4、接管后立即规范公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、安全受控,树立海螺管理模式。

5、认真组织20xx年“安全生产月”活动,成立活动领导组,在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动动员会,布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。

6、培训方面,公司级每月一期安全环保专项培训,其中包括新《安全生产法》知识培训、全体中层人员新《环境保护法》知识培训、公司全员参加《现场“三违”及基础管理考核办法》培训、杜邦安全管理知识培训等一系列内容。20xx年公司26人参加特种作业培训取证、10人安全管理人员培训取证;21人参加特种设备操作人员培训取证。

7、定期开展安全环保专项检查,长期针对炸药库、油罐、氨水、危险化学品及矿山爆破作业进行专项检查,全年共计组织22期专项检查,每期出检查通报,对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人,逐步完善了现场安全防护措施,并对违章现象落实考核。

8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项,通过应急演练的有效开展,向广大员工宣传事故应急知识和自救与救技能,切实提高全员的事故防范意识和逃生避险技能。

9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理,并逐步完善了现场安全警示标示牌,提醒了员工工作时需注意的安全事项及营造安全管理氛围。

10、为加强特种设备安全管理,防范公司安全经营风险,公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改,且联系质监局进行了特种设备检验。

11、公司从接手之后严查违章行为,对习惯性违章行为及违反公司安全管理制度的行为进行了考核,全年共安全考核153人次(部分员工多次考核),现场的违章行为明显减少,员工不好的行为习惯的得到改善,对预防安全事故的发生起到了良好的作用。

二、存在的主要问题

1、由于安全管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触情绪较重,安全管理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。

三、20xx安全生产工作思路:

1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式,合理制定20xx年度安全环保培训计划,全面开展安全管理新模式,提高全员安全理念,确保安全生产。

2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落实验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露安全问题,确保检修安全。

3、严格按照集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。

4、加强安全环保法律法规的学习,积极参加各级安全环保部门组织的学习与培训,提高环保管理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通,每月1-2次到安监、环保部门进行拜访、交流,固化友谊。

5、不折不扣完成年终检查需整改项,每项整改必须有验证材料;同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程,研讨、会签、下发、执行。

6、认真学习十三五“国家将实行最严格的环境保护制度,将解决环境污染必须出台强硬管理措施”,进一步提高全员环境质量意识,确保全年重大安全、环保事故为零,职业病发病率为零。

互检互查工作总结 篇6

为贯彻落实指挥部转发的[20xx]262号《关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知》文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针,总监办结合实际,制定了《“平安交通”创建活动实施方案》,并按照创建方案开展了一系列活动。现将平安交通创建活动工作总结如下:

一、成立领导小组

总监办已成立了“平安交通”创建活动领导小组,以加强总监办“平安交通”创建活动的顺利开展。

组长:

副组长:

成员:各专业监理工程师

二、大力宣传“平安交通”创建活动

为使“平安交通”创建活动深入每一个监理人员,总监办组织召开专题会议,大力宣传“平安交通”创建活动,要求人人参与其中。

三、大力开展安全检查工作

总监办“平安交通”创建活动的工作重点是“平安工地”。总监办安全监理工程师和各专业监理工程师每天巡视工地,驻地监理工程师每天巡视工地,及时的发现安全隐患,并要求施工单位立即组织人员进行整改;总监办要定期组织人员对施工现场进行全面的安全大检查,并将检查结果进行通报。要求施工单位立即组织人员对检查中存在的问题进行整改,并将整改结果报总监办审查。

四、善于总结,不断提高

开展安全管理工作,要不断总结,总监办每月召开监理工作会议,认真总结全段时间工作的不足之处,吸取经验教训,不断提升总监办的总体管理水平。

总监办将以“平安交通”创建活动为契机,加强安全管理工作,确保施工现场安全标准化,使普宣高速公路成为“平安工地”“施工安全标准化工地”。

互检互查工作总结 篇7

本人自20xx年4月,来到枣菏高速总监办监理项目部,在总监理工程孟总、副总监理工程师祝总和同事们的关心与帮助下,通过自身努力,工作能力和专业技术有了更进一步的提高。在这即将年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出工作中的不足,有利于今后能够更好地完成领导安排的各项工作任务,为公司的发展贡献自己一份微薄的力量!现总结如下:

一、岗位职责履行情况:

认真学习并严格按《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术细则》、《公路沥青路面施工技术规范》、《公路工程标准施工招标文件》、《公路工程标准施工监理招标文件》、《监理计划》、施工单位编制的实施性《施工组织设计》等规范、文件要求,严格监督施工单位按照程序及要求施工,遇到的问题及时处理,解决不了的问题及时向祝总汇报,努力做到“今日事,今日毕”。严格执行枣菏高速公路项目公司的各项要求,在祝总的领导下,做好领导交代的各项工作。

二、日常工作完成情况总结:

根据祝总的工作安排部署,我的主要工作是:

1、负责项目公司质量技术方面的文件回复编制及收集上报工作;

2、控制测量复测报告的审查批复工作;

3、路基沉降观测报表文件的收集审核与上报工作;

4、跨路跨线许可手续办理情况定期的收集与汇报工作;

5、质量保证资料表格的制定与日常相关表格问题的答疑解释;

6、配合项目公司杨大伟做好工程质量创优工作的资料收集;

7、编制监理周汇报材料质量技术相关内容;

8、施工图设计图纸的日常发放与登记工作等。

按照祝总的工作安排及工作思路,我负责的各项工作稳步推进;并重视工作过程中的`重点与难点问题,发现自己解决不了的及重要的问题及时向祝总和其他项目领导汇报,及时与同事沟通交流,解决相关问题。

三、下一步努力的方向:

下一步计划加强自身专业知识学习,利用自己已经取得一级建造师(市政、建筑双专业)和造价工程师(土木建筑专业)执业资格证书的优势;利用工作以外的时间,努力学习相关专业技术和管理知识,争取2019年取得监理工程师、一级建造师公路工程增项、一级造价工程师交通工程的增项的执业资格证书;为公司和自己的下一步发展打下基础。

最后,我要按照工作需要逐步的深入学习相关专业监理知识,遵守公司和项目的各项管理规章制度;工作中发现问题及时向祝总和其他领导汇报,及时高效的完成祝总安排的各项工作。加强自己的业务水平、管理水平学习,为公司的不断发展和枣菏高速公路的顺利完工做出自己应有的贡献。

互检互查工作总结 篇8

一、工作概述

为了确保工程项目质量,提升施工质量管理水平,工程项目部近期开展了质量工作自查自纠活动。本次活动旨在全面检查项目施工过程中的质量管控环节,发现并解决存在的问题,进一步提升工程质量。

二、自查自纠过程

1.组织学习:组织项目部全体成员学习相关质量标准和施工规范,确保每位员工都明确质量要求。

2.现场检查:对施工现场进行全面检查,包括材料堆放、施工操作、质量记录等方面,发现并记录存在的问题。

3.问题分析:对发现的问题进行梳理分析,找出问题产生的原因,明确责任人和整改措施。

4.整改落实:制定整改计划,明确整改时限,责任人按照计划进行整改,确保问题得到及时解决。

三、工作成果

1.发现并解决了一批施工质量问题,有效提升了工程质量水平。

2.提高了项目部员工的质量意识,形成了全员参与质量管理的良好氛围。

3.完善了质量管理体系,为今后的项目施工提供了有力保障。

四、存在不足与改进措施

1.部分员工对质量标准的理解还不够深入,需要加强培训和学习。

2.质量记录的`管理还不够规范,需要进一步完善相关制度。

针对以上不足,我们将继续加强质量培训,提高员工的质量意识和技能水平;同时,完善质量记录管理制度,确保质量信息的准确性和可追溯性。

互检互查工作总结 篇9

时光飞逝,转眼间一年又过去了,伴随着即将到来的新年钟声,作为伯乐达光伏公司的一名普通员工,我感到无比兴奋与自豪。在质检工作上从适应到纯熟,我仿佛也获得了质的飞跃,过去的一年,我获得了领导的指导及同事们的帮助,不断把工作做好的同时,也在努力汲取业务知识和积累经验,在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、工作表现

1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的IS9000管理体系到6S管理法则等等规范规程,不断地积累经验,保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法,时刻保持与各部门步调一致,努力完成上级交给的任务。

3、我参与了成品片的数据分析和检验,参与了回访客户,参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的.产生等等质检工作,除此以外还参与协助生产现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整等。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

4、其他方面:

①坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。

②积极协助同事完成工作任务,主动与同事沟通,热情帮助他人。

③时刻在生产现场,帮助不同部门协调各种合作关系,全力服务于生产。

④通过于不同部门人员的讨论,既增进了同事间的友情,又提高了自身能力,增强质量人员对生产的掌控度。

二、努力方向

1、不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感、使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。所以更需要给自身充电,着重发现问题解决问题,旨在最终预防问题;积累现场管理经验,提高临场应急素质,充分利用质检人员的优势及以往的工作经验,积极主动与各部门人员沟通交流,提高自身各方面的实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、认真对待公司组织的考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

3、最近,岗位由原先的总检工作调到巡检工作,对于我来说是一次机遇也是一次挑战,肩上的责任虽然重,我一定会化压力为动力,在做好本职工作的同时,时刻关注生产、设备、工艺的安全操作与管理,努力营造一个团结协作、安全生产、奋发向上的现场环境。

4、坚信没有做不好的质量检验工作,只要严格按照质检程序,把好质量关,把公司利益放在第一位,肯定会达到一个理想的状态。

通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

互检互查工作总结 篇10

20xx年是紧张忙碌的一年,在领导的帮助和指导下,我在工作上认真务实、勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项任务,为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作汇报如下。

一、认真学习,活学活用,大胆实践,提高自己的专业水平。

作为仓储部的一员,我谦虚谨慎,经常学习仓储专业知识。作为一名机修人员,在工作上学习设备原理,理论结合实践,把所学知识用于工作当中,并与同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查,测定机械的性能,掌握机械状况及故障隐患,并采取相应的维护和修理手段。

二、在工作岗位上尽职尽责,保质保量完成各项任务。

1、主要完成设备维修工作。仓储部设备多,但维修力量比较薄弱。为保证出入库的正常进行,我不仅参与日常的维修工作,而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要,我完全遵循领导的安排,不怕苦和累,冲在前头,接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕脏、不怕苦、不怕累。冲在前,干活不惜力,同其它两位机修同事一同工作,从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。

2、做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。一年中我在xx码头李分库、xx寨里分库工作有1个多月。尤其xx码头李分库工作环境差,粮站内无水管,洗漱都要到外边跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx码头李分库保管通风玉米7天,之后出库驻点16天,保证了玉米的安全保管和正常出库。夏季,到xx寨里分库收购优质小麦驻点20多天。

3、参与仓储部其它工作。仓储部作为我库第一大科室,担负着我库的大宗业务。在仓储部经理的安排下,交割粮扦样,密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都积极参加,从不推诿。由于仓储部人员少,而男职工更少,粮食熏蒸工作多是加班来完成。在熏蒸粮食、库房密封,我不仅在库内做,也到储运二部所管的分库协助熏蒸。

4、参与大曹庄农场工作。我库今年承包大曹庄农场,种植优质小麦,这也是我库首次在主业上向外延伸。虽然我们大都来自农村,对种地并不陌生。但是这样大规模种植和管理却是没有一个人做过。人少,地多,面积大。而且又分为4块,我们就分为4个小组,施肥时我们只能露天睡在地理,吃饭也是就地解决,很多时候饭菜送到手里都是凉的,热水也没有,其艰苦状况确实难于描述。但我不畏苦难,干在前,努力为领导分忧,圆满完成了种地任务。

三、认真学习有关政策和上级指导精神,建立良好的人生价值观。

利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的政策,法规,进一步了解政策,了解我国的发展方向,进一步解放思想,全面提高自身的素质,不断的`学习、学习、再学习。只有这样,才能适应当前经济的发展要求,继续发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,保证自己在任何时候都起到模范带头作用。

尽管今年本人取得了一定的成绩,总结了一些好的经验,但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足,主要不足之处在掌握的专业知识还很缺乏,工作效率也还有待进一步提高等。

总之,20xx年是忙碌的一年,但也是收获的一年。付出了辛勤汗水,收获到宝贵实践经验。总结20xx年,谋划20xx年,及时总结经验和不足,争取20xx年通过学习,努力克服缺点和不足,发挥自己的长处,配合领导和同志们把我库的工作完成得更好。

互检互查工作总结 篇11

为贯彻落实省有关会议精神,坚决排查整治各类安全隐患,切实做好集中区冬季安全工作。区安委办根据管委会统一部署,精心组织辖区各施工企业集中参加冬季安全生产互学自查活动,取得了较好成效,现将有关情况总结如下:

一、互学互查工作总体情况

此次互学互查主要检查 等施工现场,整个活动历时一天,由安委办成员为领队,各施工单位分管安全生产的领导和安全技术干部为组员,全体成员在活动中能够以认真负责的态度,克服点多线长,气候不良等困难,如期、圆满地完成了检查任务。各施工单位对互查工作也予以了高度重视,主要负责人亲自向检查组汇报本单位安全生产工作,虚心听取检查组提出的整改意见,落实整改措施。安委办成员认真履行职责,指导、督促检查组严格认真完成检查和总结工作,如第二组、第五组两个小组,检查、分析归纳和总结工作都做得较好,提交的检查报告质量较高。通过此次安全互学自查活动,各施工单位提高了安全防范意识,及时发现并消除了一些安全隐患,他们希望管委会能经常举办安全互学自查活动,从中学习别人好的做法和经验。此次安全互学自查活动也为建设平安园区、和谐园区奠定了良好基础。

二、 互学互学检查出的各类问题

一是安全设施设备隐患。包括安全设备设施缺、损和不按规定使用安全设备设施等。

二是作业行为隐患,主要是违反操作规程、违反劳动纪律和无证上岗等行为。

三是安全管理缺陷,主要是指部分单位安全生产基础工作必须进一步加强。

如部分施工单位没有按照国家和省相关要求,制定本单位的安全生产管理制度实施办法,即使印发了相关制度,也是东拼西凑,不完全符合本单位的`生产实际,可操作性不强;现场安全管理员的业务素质不高;作业人员流动性大,入场前安全教育和安全技术交底不彻底,或虽然有教育和交底,但作业人员对安全操作仍不够熟练,容易发生事故;部分单位的承包经营模式削弱了安全监管力度;安全生产资料档案不够规范,形式、内容千差万别,应予以统一规范。

下一步,将认真贯彻落实管委会关于安全生产的各项部署,进一步做好隐患排查整改工作,认真落实隐患整改、治理工作的各项措施。继续深入采取切实有效措施,加大宣传教育力度,提高全区安全生产意识。继续强化安全管理基础工作,认真修改完善安全生产管理制度,进一步完善安全生产管理网络,加强安全生产台帐、档案信息和总结汇报工作。不断提高安全管理水平,全面保证安全生产,为完成全区工作任务提供有力的保障。

互检互查工作总结 篇12

一、强化治理,确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的根底;我们工段现在修理工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提示和催促机修工必需重视安全,使安全警钟长鸣,同时积极参与公司组织的安全学问培训。鼓舞大家通过学习,积极结合实际状况、认真查找身边的安全隐患和危急源,将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安全事故的发生,xxxx年全车间仅600元的工伤费用。

二、克制困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成

20xx年开松车间进展了一次整体搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克制重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超规划完成任务,可利用的决不铺张,可修理的肯定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元,实际节省42456元,修旧利废xxxx元为公司节省本钱作出了肯定的奉献。

三、以提高机修工的素养为目标,抓好教育工作

培育一支德才兼备的`机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参与公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和缺乏

1、随着企业规模进展,设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有时机学习新技术,新学问,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做奉献。

3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能到达最正确状态,影响产品质量。

4、工资安排方案还需要不断完善和加强,合理表达多劳多得、按技术等级安排的原则。

五、20xx年的工作安排

1、我们将连续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。

2、机修工段将连续围绕安全生产为中心,仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营规划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地,现场治理连续推行“7s”治理,实现清洁生产。

4、维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。

5、连续加强员工队伍建立,提高机修队伍的分散力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素养和思想素养。

互检互查工作总结 篇13

为进一步做好冬季安全生产工作,强化日常安全生产的监督,最大限度消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,我们结合自身安全生产特点,根据自治区、地区、县委召开的安全生产工作会议精神与相关文件要求,我局开展了安全生产检查自查活动,现将活动开展的有关情况简要报告如下:

一、提高认识,认真组织,精心部署安排,加强宣传。

根据县安委会《关于落实自治区11·18安全生产电视电话会议开展安全生产大检查的紧急通知》(洛安字【2018】52号)文件精神,我单位对冬季安全生产工作提高认识,加强领导,高度重视,按照“安全第一,预防为主”的方针,及时传达安全生产工作会议精神,认真学习了《关于落实自治区11·18安全生产电视电话会议开展安全生产大检查的紧急通知》(洛安字【2018】52号)。11月23日专门召开我局的全体干部职工参加的安全生产工作会议,会议上提出了消防安全、交通安全、水电安全、防盗安全、食品药品安全的要求并讲解了自防、自救、互救及逃生知识。根据我单位的实际情况,制定了冬季安全生产防范措施,完善了《安全生产管理责任制度》,成立了安全生产检查自查小组。

二、落实责任、自查自纠、强化管理。

我局完善了安全生产防范措施,安全生产管理制度。要求各办公室先进行一次全面安全生产的自查活动。其次,组织有关人员采取现场检查形式,对单位安全生产的重点部位包括仓库、会计室、门卫,用水设备、用电器、消防设备,防盗设备,监控设备等全面进行检查。进一步加强制度管理,强调工作纪律,明确安全责任。对检查出的问题提出具体的整改意见,明确整改的措施和时间,尽快消除了安全隐患。我们将此次自查的重点落在查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,对我局生产运行状况进行全面的排查。

三、加强值班,努力做好应急救援工作。

根据我局的实际情况,完善值班制度,周密制定和完善应急预案,要求严格落实24个小时领导干部带班制度和事故报告制度,一名领导干部专门负责监督值班情况,及时掌握了安全生产信息动态并确保了值班干部值班时间到岗、到位、认真值班。

四、制定措施、加强监督、落实整改。

在安全生产自查活动中,我单位结合实际,措施到位,针对查摆出一些隐患问题,及时采取有效的措施,有效地消除了隐患。我们采取了一系列措施整改,及时更换了一些老的.消防器材并对线路、插座、开关及各种用电器材进行了检修,以免线路及用电器由于老化引起火灾。进一步加强了值班。在今后的工作中,将把安全生产作为长效重点工作来抓。杜绝任何安全生产事故发生。

五、开展冬季安全生产及环境隐患大检查工作。

我局为了确保全县稳定、持续、和谐发展,进一步增强做好冬季安全生产工作的责任感和紧迫感,认真组织,对全县的砖厂、医院及周边环境进行了一次环境安全检查。检查内容主要是饮用水源水质、区域环境空气质量安全,辐射环境安全以及辐射源是否处在安全监控之下,医疗垃圾处理处置是否符合相关环境安全要求,是否存在危险化学品丢失或泄露发生的问题等等。经检查各砖厂和医院均能按要求做好安全生产工作。对检查中发现的个别问题均在现场予以整改或下发限期整改通知书。今后我们加大单位内部安全生产各项措施的落实上狠下功夫,查漏洞,强化整改。同时进一步强化对各砖厂、医院(含个体诊所)的监督检查,确保环境安全,为全县经济发展和人民生命安全提供坚实保障。

互检互查工作总结 篇14

回顾一年来,机修工段在公司、分厂的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作,静静地坐下来,梳理着零乱的思绪,感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下:

一、上一年工作总结:

1、现场文明作业逐步规范:

在过去的一年中,工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增强了班组长现场作业规范意识,在过去的xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,通过一年的努力,现场作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。

2、修旧利废降本增效:

根据公司分厂节约成本管理的要求。从xx年开始,为完成分厂下发的xx年修旧利废目标,工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理,上报所需维修备件的材料进行自我修复,据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元,分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机,因工段有维修好的备件及时得到更换,减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存,减少了不必要的停机时间。

3、积极参加外委修理,提高维修资源优势互补:

工段在完成自身工作的前提下,积极配合兄弟单位的检修,上一年累计共支援外委工时300个,为分厂节约了近2.4万元的外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为偿还工时积极参与分厂检修,保证了检修进度。

4、员工劳动纪律有所提高。

上一年工段改变管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的互相监督的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工睡岗、脱岗。

5、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

工段本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为班长的绩效依据。同时班组成员也要承担一定的责任,考评好的给予嘉奖,相反考评差的要给予考核,调动每一个员工积极参与班组的管理,让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有工段做到公平、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

6、检修管理明确责任人:

上一年我分厂窑系统计划检修8次,窑系统抢修3次,每次检修前工段都召开检修碰头会,组织班组长参加,会上细化检修项目,将检修项目落实到班组。明确检修责任制,实行检修验收制,重点项目工段长全过程跟踪,对检修项目工段逐一验收,发现项目未达到检修目地的,要求班组重新检修直至合格为准,保证了检修项目保质保量的完成,11次检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到提高,确保了四条窑平均运转率92.4%。

二、工作不足:

1、安全管理工作做的不细致不全面:

虽然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的`建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。对新进人员的安全培训不到位,造成一名新进人员因安全技能不足发生一起轻伤事故,上一年工段共发生两起轻伤事故。尘埃落定,我们要深刻反省自己的不足。

2、人员流失严重,检修队伍参差不齐:

上一年工段共流失3名员工,其中技术员流失2名,给工段的日常工作带来了不便,各班组人员调动较大,不利于班组的日常管理,同时新近员工13名,技能水平普遍不高,各班组的检修队伍的整体水平不齐。员工的专业培训做的不到位,很多员工技能水平差。

3、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,工段缺乏对工具的有效的管理办法,对责任人的考核力度较小。

4、备件维修存在把关不严:

上一年虽然备件维修较多,但是也存在一些备件维修质量不高,例如燃烧器的维修、回转下料器的维修等。备件维修把关不严,给生产运行带来了一定的困难。

互检互查工作总结 篇15

一、工作背景

为了进一步提升工程项目部的质量管理水平,确保项目质量目标的顺利实现,我们近期开展了质量工作自查自纠活动。本次工作旨在通过自查自纠,找出质量管理中的短板和漏洞,为项目的顺利进行提供有力保障。

二、自查自纠实施过程

1.制定方案:明确自查自纠的目的、范围、方法和要求,制定详细的实施方案。

2.宣传动员:通过会议、培训等形式,向项目部全体员工宣传自查自纠的意义和重要性,提高大家的参与积极性。

3.全面检查:按照实施方案,对项目部各项质量管理工作进行全面检查,包括质量管理体系、质量计划、质量记录等方面。

4.发现问题:在检查过程中,认真记录发现的问题,并对问题进行分类整理,分析产生的原因。

5.制定措施:针对发现的问题,制定相应的整改措施,明确责任人和整改时限。

6.整改落实:责任人按照整改措施进行整改,确保问题得到及时解决。同时,对整改过程进行跟踪监督,确保整改效果。

三、自查自纠成果

1.发现了项目部在质量管理方面存在的`不足之处,为今后的改进提供了方向。

2.通过整改措施的落实,解决了一批影响项目质量的问题,提高了工程质量水平。

3.增强了项目部员工的质量意识,形成了全员参与质量管理的良好氛围。

四、反思与展望

虽然本次自查自纠活动取得了一定的成果,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我们将继续加强质量管理培训,提高员工的质量意识和技能水平;同时,完善质量管理体系,确保各项质量管理制度得到有效执行。此外,我们还将加强对施工过程的监控和检查力度,及时发现并解决潜在的质量问题,确保项目质量的稳定提升。

展望未来,我们将继续深化自查自纠工作,形成常态化、制度化的质量管理机制。通过持续改进和创新,不断提升工程项目部的质量管理水平,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

互检互查工作总结 篇16

一、工程工程进展情况

截止目前,红星利尔广场工程工程土石方开挖已经边坡支护工程已完成60%,自7月x日开工以来,已平整场地7123.5平方米、基坑开挖30万立方米,完成年度施工产值2387万元,剩余施工产值5678.21万元。

二、质量工作根本情况

1、质量目标

确保边坡支护工程到达国家现行工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,工程到达优良。

2、管理方针

平安防范精细到位,质量管理精益求精,环境保护精心操作,本钱控制精打细算。

3、质量管理机构、质量保证体系

在工程施工中,我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求,建立健全以工程经理为第一责任人,总工程师具体负责的工程质量管理领导小组,建立工程经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,以质量体系为依托,严格各项规章制度,从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系,做好质量保证工作,努力创立工地标准化建设,打造精品工程。

4、建立健全质量管理制度

建立健全工程经理部工程经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系,尊重和服从监理工程师的指令,认真开展自检,互检和专职质量检查的三级质量检查制度。

坚持预防为主的方针,贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法,在定人定岗的前提下实行全员管理,人人管质量,质量与人人有关。

建立质量责任制,实行工程经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则,消除质量隐患,并将质量责任作为经济责任的主要内容,进行考核和奖惩。

三、质量工作的开展

1、实行质量问题挂销号制度

为了加强对关键工序、关键部门的控制,制止不标准施工工艺,保证施工质量,制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进行检查,对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号,责令其限期整改,对于整改后检查合格的给予销号。

2、加强沟通

〔1〕加强工程部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室及时通知到工程部、质安部及物资部、拌和站,针对具体问题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如发现填料的变化、焊接问题或者混凝土异常情况等要及时通知试验室进行取样检测,防止

出现质量问题及返工浪费情况。

〔2〕加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题及时与监理、业主及设计方取得联系,拿出可行的方案。监理及业主在检查巡视当中提出的问题端正态度,认真改正。

3、实行三级技术交底制度

为了使各技术人员、施工队伍与工程部做到统一操作方法,明白我们的质量目标、标准,我们实行技术交底三级制度。即工程总工对职能部门,职能部门对现场质检人员,质检人员对班组,层层交底,并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。

4、执行首件工程认可制度

对于首件工程施工前,工程部组织技术骨干认真讨论,制定详细的施工方案步骤。根据实际情况,划分责任,优化施工,根据首件施工情况,总结经验,取长补短,最终确定该项工程的施工方案,在各工程部推广使用。

5、原始资料的积累、整理

建立专门的技术档案室。现场人员及时收集、整理原始资料,做到每道工序都有据可查。统一分类进行归档,做到查找方便,内容齐全。

6、加大质量宣传力度

通过设立各种标识牌、悬挂标语,开展质量问题通病活动,加大质量重要性的宣传力度,使全体参建人员明白质量的重要性,加强他们的责任心,提高质量意识。只有质量有保证了,得到业主的认可了,我们的公司开展前景才是光明的,只有公司壮大了,我们的个人利益才有所保障。

7、建立完善各项制度

为了更好的实现本标段的质量目标,制定了各项规章制度、保证措施,并开展了各项质量活动。首件产品认证制度、质量管理制度、质量责任制、混凝土通病质量活动实施方案、施工现场质量控制实施方案、原材料管理方法、质量事故预案、创优措施等。

8、突出做法

在科技创新上,为到达“降本增效促进度”目的,分公司在建工程在工程建设中紧紧围绕自身特点,不断挖掘内在潜力,坚持创新,大胆将新技术和新工艺运用到施工当中。

四、存在的问题

回忆一年的工作,我工程部在工作当中出现了一些问题,虽说家丑不可外扬,但是工作中我们既然发现了问题,就要正视问题,勇于面对,错了一次不要紧,关键是要看我们对事件的`处理方法及以后的态度。现就主要问题总结如下:

1、边坡支护孔桩开挖返工

主要原因分析:由于测量工作中资料整理不细心,导致两个孔桩出现了偏位情况。

2、孔桩钢筋笼直径偏小

主要原因分析:由于现场施工人员的不服从安排,用钢筋直径25mm的加劲箍私自改为钢筋直径20mm的加劲箍,导致钢筋笼直径偏小50mm,重新返工整改。

五、改良措施及明年工作安排

1、改良措施

综上所列问题,我们的问题主要出现在各职能部门人员不够细心,还有些施工队伍不听管理人员意见任意而为之,导致了不必要的损失。下一步我们将加强各人员的责任心教育,注重培养他们的思想教育,树立建精品工程的信念,同时也要在平时的工作中逐步加强对他们的技术技能方面进行培养。

2、明年工作安排

〔1〕制定详细的学习方案,并认真执行。组建一支团结有力、技术过硬的班子。充分发挥全体参建人员的责任心、积极性,使工程施工稳步开展。

〔2〕进一步完善内业资料收集整理工作,为后期施工及验收工作做好充分准备。

〔3〕做到“人人谈质量,人人抓质量,天天谈质量,天天抓质量”,把质量工作贯穿于施工的每个角落,施工不停,质量不停,常抓不懈。

〔4〕始终坚持“百年大计,质量第一”的理念,不断总结经验,认清形势。以质量求生存,向质量要效益,努力创优,力求质量稳步开展,努力创立精品工程。

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