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财务经理工作总结

发表时间:2024-02-11

财务经理工作总结锦集十二篇。

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财务经理工作总结 篇1

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冥冥之中,已由年初走到了年尾,20××年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好,下面我对这一年的工作进行几点总结。

通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之:

4.新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

1.销售业绩

截止20××年1月1日,共完成销售额x元,完成全年销售任务的x%,按揭贷款x余户,比去年增长的x%,贷款额约为x万,基本回款x元,回款率为x%,房屋产权证办理x余户,办证率为x%;其中,组织温馨家园等销售展销活动x次,外出宣传x次,回访客户x户,回访率为x%。

2.销售服务业绩

1)整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考;

2)做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈;

3)了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考;

4)加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

3.未完成工作的分析情况

2)对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

5、诚实做人、正值做事只有用真心做事,才能为自己为公司,同时也为客户赢得一脸笑容。

1.依据20××年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在x类客户群;

2.针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道;

3.为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势;

7.为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

20××年,更多的挑战在等着我,我已经做好准备了。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,20××年,我一直在期待!在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的'成绩单。

财务经理工作总结 篇2

20xx年是我干会计工作的第十年,经过不断的磨练、洗礼,我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。由于电算化广泛应用,加之网上银行等电子化的实行,在这一领域,我也取得了宝贵的阅历。 20xx年我作了如下工作:

一、加强帐务的整理

1、对遗留的.在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整理、核算、归类,确保数精确、真实、有效;

2、对单车帐务进行整理:对承包人之间的车辆转让、变更,准时予以记录、核对、确认;

二、关心编制报表

每月月初我在关心编制报表的过程中,准时总结阅历,不断优化、细化记账的有效性、牢靠性、准时性;例如:费用报表的编制,将各类费用记录、汇总,再对费用数据进行分析,准时发觉问题,提出自己的看法与建议,如某项费用加大的缘由,某项开支是否合理等等;

三、对报表、账本数据进行分析

此项工作是关心生产经营乃至影响企业进展的重要工作之一,只有对财务数据进行透彻的分析,才能真正把握企业的经营状况,对此后的进展方向起到指导性的作用,我在方面力图透过现象看本质,找出规律,所以财务工作不能单纯记账,汇总,更要加强对财务数据的分析,供应分析看法,作为经营的参考;

四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作

这项工作要求数精确;所以要特殊细致认真,而且要与结算科、平安科及修理厂做好协调沟通,兑现完毕,清算部分车辆的欠款,便于清理欠款,做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件;

20xx年,回顾工作的十年,我从思想到实践,也经受了一次次转变,也得到了领导和同事的大力关怀,牢牢记住诚意的嘱咐:1、数要精确;2、手脚要勤快;3、放下包袱,不因心情影响工作,感谢领导与伴侣的嘱托,我会更努力工作,做出更大的贡献。

财务经理工作总结 篇3

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,精心组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高金融服务质量。在xx年,我做了很多细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法律法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部门的主要职责是做好财务会计工作,进行会计监督。财务部全体员工严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团公司财务制度等国家财务法律法规,认真履行财务部职责。原始收入和支出从收费到出纳的操作;从地磅到基础数据的录入和统计报表的编制;从审核原始凭证和会计凭证的录入到编制财务会计报表;从各种税费的计算到申报纳税;从资金计划的安排到各种资金的统一分配和支付,每一个财务人员都勤奋、努力、尽职尽责,认真执行企业会计制度,实现会计信息收集、处理和传递的及时性和准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范基础财务工作

经过两个月的ERP项目的准备和准备,财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况,启动了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理和库存管理各个模块的初始化。根据实际业务流程设置供应商、客户、存货、部门等基础数据,对平时统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。例如,设置“库存价格调整表”,使得油品的销售价格可以按照预定的工艺规范进行操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在与资产部门实物管理部门协调全面清理所有实物资产的基础上,将实物资产分为9类,并在此基础上完成ERP系统库存管理模块的初始化。ERP系统8月初正式运行,10月初同时运行原统计软件。目前,财务会计模块已经升级到ERP系统,运行良好。

三、制定财务成本核算制度,严格控制成本

财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标,分解相关经济责任指标,制定成本核算方案,合理确认收入金额,统一成本费用核算标准,开展医院科室成本核算工作,对科室进行绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用支出。财务部每月总结收入、成本、费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、是资本监管有序,集团整体资本规模得到合理控制

由于原材料市场价格不稳定,销售市场也是多变的,所以在石油生产和销售中占用了大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时返还,做到资金安排公平透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司的经营方针和计划,合理配合财务部安排融资进度和额度,以资金为纽带,通过综合调控,促进整个集团生产经营的有序发展。

五、加强财务管理体系建设,提高财务信息质量

根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范集团财务工作,提高会计信息质量,财务部全面制定了财务管理制度,包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度和预算管理制度。通过财务人员的职责分工,从报送时间的及时性、数据的准确性、报告格式的规范性和完整性等方面,系统地规定了各公司的会计核算和会计报表。,从而逐步提高会计信息质量,为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。

财务部门平时通过定期或不定期的交流会解决前期工作中的问题,安排后期的主要工作,逐步规范各种财务行为,使财务工作的各个环节都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。

六、开展涉税业务和执行企业会计制度、会计法等财务法律法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终和明年年初的竣工结算检查和审计,财务部在集团20xx年末财务决算中组织了一系列财务自查活动,如在年终决算前清理关联企业的往来账户,检查在建工程的未处理项目,对已支付的财务利息费用及时跟踪开具发票等。我邀请税务会计师事务所对20xx的会计处理进行了预审查,及时纠正了审计和自查中发现的问题,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训和经验交流会议,对整个财务系统进行了工作总结和预期工作计划展望,并将财务人员分为会计、出纳、统计和收费小组进行小组讨论,及时解决实际工作中存在的问题。通过南丰会计师事务所关于内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、财务部、资产部、财务人员进行深入交流。增强了整个财务链中各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作和团结。

八、提出全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

财务部根据xx公司的经营目标和各项成本核算指标的实现情况,提出全面预算管理方案。根据企业设定的经营目标和发展目标,将全面预算管理层层分解到企业各经济责任单位,建立起一套以预算、控制、协调、考核等一系列为内容的科学完整的指标管控体系。在20xx年数据和往年经营数据的基础上,制定了xx年各单位成本预算、销售预算、人员预算、利润目标预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督。有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

财务经理工作总结 篇4

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,思想汇报专题及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

财务经理工作总结 篇5

回想过去的xx年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我对xx年的工作进行总结如下:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最*常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达xx万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的`有其严格的规章制度。xx公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1—7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求,为确保资金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款xx万元。

为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款xx万元。期间收集、收拾了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位xx人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

四、20xx年工作计划

一)、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二)、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位沟通。

财务经理工作总结 篇6

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际acca资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时**公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。

公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面(权属所有,文章请登陆查看)一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。

由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计XX年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,

财务经理工作总结 篇7

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受委托,从xx年8月份开始,对三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

财务经理工作总结 篇8

作为酒店的财务经理,我的负担是最重的。不仅酒店的任何财务都要我做好,不能有坏账,而且整个酒店的发展与我有很大关系。大关系。作为酒店的有权势者,我一直注重与每一位同事和员工建立良好的关系。高处很冷,一个好的领导一定是这样的。

当然,最重要的还是要关注公司的财务问题。财务问题在任何地方都是整个公司的核心,也是最重要的。不能有马虎。一旦马虎,公司只能面临破产,财务问题的重要性不必夸大。

我当了几年的财务经理,酒店从来没有出现过财务问题,所以我的工作一直比较容易做,在公司的知名度也很高。因为只要公司的财务没有问题,及时支付员工工资比说一万句好话更重要。我一直按照这个原则生活,我一直这样做,而且我很确定这是正确的做法。

现在是我的一年财务计划。财务计划对于酒店一年的发展尤为重要。我每年都能做到,今年当然也不例外。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,也是控制财务收支活动和分析经营成果的依据。财务规划工作本身就是运用科学技术手段和数学方法,综合平衡目标,制定主要规划指标,制定增产节电措施,协调各项规划指标。是落实酒店目标和保障措施的必要环节。

酒店编制的财务计划主要包括:融资计划、固定资产增减及折旧计划、流动资产及其周转计划、成本计划、利润及利润分配计划、对外投资计划、等等。每个计划都由许多财务指标组成。财务计划指标是计划期间每个财务活动的目标。为了实现这些目标,财务计划还必须列出主要的经营管理措施,以保证计划的完成。

准备财务计划以执行以下操作。

(1)分析主客观原因,综合安排计划指标

回顾本年度经营情况,分析整体经营情况及当前竞争形势等与确定经营目标相关的各种因素,按照酒店整体经济效益的原则,制定主要规划指标。

(二)统筹人力、物力、财力,落实增产节俭措施。在财务平衡方面,要组织好资金使用与资金来源的平衡,以及财政支出与财政收入的平衡。还应努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益入手,对酒店各部门的经营活动提出要求,制定各部门的增产节俭措施,制定和修订各项指标,确保计划指标的落实。

(3)编制计划表,协调各项计划指标

酒店计划期间计算内部资金占用、成本、费用利润等计划指标,制定财务计划,并检查相关计划指标是否紧密联系、协调、平衡。

这是我今年的工作计划。我为公司的财务计划制定了一个很好的计划。相信公司的财务问题,一年内不会有问题。在金融危机的前提下,酒店的经营也受到了很大的困扰,这就需要公司的每一位员工都认真负责,积极努力,为公司的生存发挥应有的力量。

说实话,做酒店的财务经理,我自己的能力并不完全胜任。我靠的是比别人付出更多的努力,以及同事和员工的帮助。我想与同事和员工建立良好关系的原因。笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。我通过努力完成这一切。

这是我一年的工作计划。如有不同意见,请及时与我沟通,我会认真改正。

财务经理工作总结 篇9

回首过去的2017年,在公司领导的正确指导下,在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下,财务部圆满完成了财务部的各项工作,配合公司中心工作,在如何做好资金调度、保障项目资金支付、及时准确办理银行抵押和房款催收等方面也取得了突出成绩.当然,在取得成绩的同时,还存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报:

1.财务会计和财务管理工作组织财务活动,处理和各个方面的财务关系是我们部门的工作。随着业务的不断扩大,簿记和登记工作变得越来越重要。

       为了提高工作效率,将会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合,所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作,财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间,极大地改进了数据查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新台阶。

财务部一向人手较少,但在我们高效有序的组织下,我们可以优先处理各项工作,妥善处理。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来,我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直很大,特别是在X-XX月期间,现金流巨大、繁琐,财务部邹智、胡蓉两位同志坚持“认真、认真、严谨”,各项资金的收付安全、准确、及时,无差错。全年累计收付资金达1亿XXXX万元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中,每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务,竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审阅XXXXX原始单据,处理XXXX会计凭证,准确出具大量会计报表。

制度属于企业的刚性管理,任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有,从最初的三两个人发展到今天的数百人,规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年,财政部先后出台了物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,构建财务管理的内外部环境,我们有尽了我们应有的责任。

财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,还应妥善处理所有对外财务关系,以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来,财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系,与税务机关建立了良好的税企关系,全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续,并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。

2. 资金调度与信贷工作

资金对企业的重要性,就像“血液”对人体一样重要。今年,项目建设全面铺开,各类管理机构逐步建立,新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是该项目在XX月份未能取得任何经济效益时,公司财务压力巨大。根据工程建设和公司发展的需要,为保障资金使用单位各项工作的顺利开展,我部会同总公司统筹规划、合理安排和调度资金。同时,财务部也全面承担了X月开始的销售催收和银行抵押工作,在全体财务人员和投资人员的共同努力下,全力以赴快速归还资金。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资XX万元,偿还到期贷款XXXX万元。资金的成功运作,保障了长天和东方公司的正常经营,不断树立东方公司“AAA级信用企业”的良好形象。

自项目启动以来,已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展,财务部与工商银行xx支行建立了信用关系,以达到积累企业信誉的目的。我部门从X月到X月向银行申请了XXXX万元的房地产开发贷款。期间,我们收集整理了大量资料,编制了各种贷款报告,与银行人员讨论了贷款工作,接受了银行各级领导的检查,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系。全面了解贷款工作,学习新业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是今年的重中之重,招商政策的好坏直接关系到招商引资工作公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策,调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

财务经理工作总结 篇10

光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了xx年,这一年对我来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农民手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于今后的前行。

财务部作为公司的关键部门之一,要实施有效的内部控制,同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核,所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需要不断进步和提高。xx年财务人员任劳任怨,在自己的本职工作上恪尽职守,虽然工作压力比较大,工作中的个别细节没有考虑周全,但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标,为了总结先进、弥补不足,现对xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、xx年工作总结

(1)做好会计核算和会计监督

会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务

报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作,同时也是最重要最繁重的工作,有了这些核算工作的基础,才有最终报表数据的体现,最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付,我作为财务负责人,严格做好财务审核工作,保证了资金使用的安全、准确和有效。

利用会计核算所提供的经济信息,我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制,有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计监督提供了各种信息,使会计监督有了真实可靠的依据;会计监督为会计核算提供了质量的保障,发挥了我们会计应有的作用。

(2)对公司实施风险监控,指导公司开源节流,优化资金占用

加强日常收付款项的审核,使每一笔资金收付都有据可查,款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条,加强日常往来款项的对账工作,积极准确回笼资金,催收已开票未回款及已付款未到货款项,尽可能提高资金的使用效率,并利用公司的闲置资金做理财,xx年共实现理财收益。

现金及现金等价物净增加额为,其中经营活动现金流入,经营活动现金流出,投资活动现金流出(投资资产),筹资活动现金流入,筹资活动现金流出。xx年资金总体运营状况良好。

(3)核对每月销售及业务员费用

及时准确核对每月销售数据及业务员费用,为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候,于

是我不断总结经验,改进工作方法,提高工作效率,使错误率不断降低,使工作更加有条不紊,有效地节约了人力成本。

(4)合理进行税收筹划

认真审核开票申请,合理控制税负,在发票紧张的情况下,既保证了经营管理的需要,又保证了税负的合理性;由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致,导致1至10月份税局征期税负率偏低,后通过调整经营理财活动,使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。

另外,保持与税务机关优良的税企关系,以便有政策变动时能及时了解到最新的消息,为调整下一步的工作做好准备。

(5)做好财务分析

企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织,其根本目的是盈利,赚取利润,其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成,财务报表提供的资料与其他核算资料相比,具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。

我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。

(6)资料归档

加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

(7)处理好与各方面的关系

财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系,友好妥善地处理各单位往来款项的收支,与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。

(8)做好财务队伍建设

负责公司财务队伍建设,加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐,考虑和看待问题的角度和方法不尽相同,通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核,尽可能公平、公正的考核每一位财务人员,做到奖惩分明。

二、xx年工作计划

xx年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年,也是各项工作攻坚的一年,所以各部门仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,当然财务工作也会有条不紊的有计划来做,xx年工作计划如下:

(一)、抓好资金的管控工作

资金是公司正常运营的经济命脉,所以有计划性的管控资金,才能使资金使用效益最大化。

首先,严格审核每笔业务的收支情况,保证资金安全回笼,安全、有效、及时支付;保证每天的出纳账和库存现金实物一致,不定期进行现金盘点。

再者,严格执行资金的内部控制制度,不相容职位相互分离,使各岗位都处于相互牵制和制约之中,不得由一人办理货币资金业务的全过程,空白支票、印章分别由不同的人保管等等;

确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效,现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。

(二)、加强费用的控制、审核工作

严格控制、审核费用,对不合理、不合规的票据进行把关,对不符合审批制度的票据拒绝付款,尽量要求报账单据都取得合规合法的发票,减少纳税调整项目,规避税务风险。

每月做好暂支款及备用金的清理工作,避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。

对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与内部评估、指导、跟踪和控制。

(三)、创新财务管理

商业经营成功的三大法宝:1、充足的现金或信用;2、优良的会计人员;

3、卓越的会计信息系统。

把复杂的经济活动及竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,这就是所谓的帕乔利密码。这些密码拥有极强大的压缩能力,即使再大型的公司(如通用电气、微软及联想),他们在市场竞争中所创造或亏损的财富,都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。

例如,有经营之神美誉的台湾塑料公司董事长王永庆先生认为,企业经营的两大支柱是计算机系统和会计制度,而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的。

企业管理的目标是生存、发展和获利,而相应的财务管理的目标则是力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力、筹集企业发展所需要的资金和通过合理、有效的使用资金使企业获利。

因此,我们可以对财务管理做如下诠释:以公司财和物为管理对象、以预算控制为起点、以资产的使用效率/效益为目标、以控制财务风险为根本。

因此,我们需要做到以下几点:

1、树立全新的财务管理目标

市场经济环境下现代企业管理需要先进、有效的经营管理形式,要求企业管理必须树立全新的财务管理目标和以财务管理为主导。

财务具有其自身的特殊性,主要体现在:

(1)企业各种经济信息,集中反映在财务;

(2)企业是否赚钱,赚了多少钱,最终反映在财务;

(3)企业是否能持续经营的风险,核心反映在财务;

(4)财务不仅支持价值的创造,保持企业的价值,自身也可以创造企业的价值。

现代企业财务管理的五大核心命题均是企业家关注的核心问题,也是企业可持续发展的根基所在。

由利润最大化转移到企业总价值最大化,即企业通过合理的经营,采用最优的财务政策,在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大,进而使股东的财富最大化。

2、事先算赢做好财务预算。预则立不预则废,在市场经济条件下,为了及时筹集和有效配置运用各种资金,维护适当的资本结构,保持资金运用的灵活性。财务人员必须独立编制财务计划,同时参与制定企业长期或短期计划工作。

3、预测现金流量现金为王。

通过创新财务管理,最终使财务的角色由账房先生变成管理参谋,由管好账变为管好钱、管好风险。

(四)、正确处理好三种关系

1、正确处理财务人员和领导的关系

单位领导和财务人员的关系是当家和理财的关系,是助手参谋的关系。作为财务人员,要找准自己的定位,处理好按领导意志办事和严格照章办事的关系。为领导当家理财服好务,提供好决策资料和决策咨询。

2、正确处理财会岗位和其他部门的关系

做好沟通、协调和协同!

3、正确处理积累经验和知识更新的关系

与时消息、与时俱进!知识不是没有用,因为你没用所以没用;学到的是知识,应用的是智慧!财务人员需要把自己所学准确的应用到实践中去。

(五)、加强财务队伍建设

财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质量的优劣。财务管理工作是经济管理的主要组成部分,经济越发展,企业对财务工作的要求就越高。简单的记账能力已满足不了新形势的要求,财务工作者必须加强自身的学习,努力提高自身的综合素质,把自己锻炼成知识面广、技术过硬的复合型人才。

首先,财务队伍要在精通专业财务知识的基础上,加强对税法、管理、审计等相关知识的学习,努力让自身对相关财务知识达到融会贯通的境界,适应现代管理工作,高层次、全方位的分析解决工作中的各种问题。

其次,财务队伍要提高自身驾驭现代高新技术的能力,不断更新所学专业知识,熟练掌握各种财务软件技术,实现在财务工作中灵活运用现代高新技术。

最后,也是最重要的,财务队伍建设的最终目标是提高创新能力。即处理新问题新事物的能力。

最后,有个哲理故事和大家一起分享下:赶考

有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了两个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞。

这两个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?

秀才如此这般说了一番,店老板乐了:哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。

这个故事告诉我们:积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。我们每个人都应该以积极的心态对待工作和生活,只有这样,我们才会有更美好的未来。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是自己义不容辞的责任。在已经到来的xx年,本人将继续满怀热情的投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

财务经理工作总结 篇11

财务经理实习个人总结


作为一名财务管理专业的大学生,我在大学期间有幸获得了一次财务经理的实习机会。这个实习经历对于我的学习和职业生涯来说都是非常宝贵的。在接下来的文章中,我将详细记录我的实习经历,并总结我在这段时间里学到的重要经验和教训。


在开始实习前,我对自己有一些期望。我希望能够更深入地了解财务管理的实践操作。我希望能够提升我的沟通和团队合作能力。我希望在实习期间能够将课堂知识应用到真实的工作环境中,并积累实践经验。


实习的第一天,我有机会参观了公司的财务部门,并跟随我的导师进行了一番介绍。导师是一位经验丰富的财务经理,他在实习中给予了我很多指导和支持。在实习期间,我从导师那里学到了许多关于财务分析、预算控制、成本管理等方面的知识。通过与他的交流和观察,我逐渐熟悉了公司的财务流程和运作方式。


除了与导师的学习和交流,我还有幸参与了公司的一些实际项目。在一个投资决策项目中,我被要求对一家潜在合作伙伴进行财务分析。通过对其财务报表和现金流量表的仔细研究,我能够评估该公司的盈利能力、财务健康状况和风险水平。这个项目不仅提供了我应用财务知识的机会,还加深了我对财务分析的理解和实践操作。


在实习期间,我还积极参与了部门内的日常工作。在财务团队的协助下,我参与了预算编制、会计处理和报表分析等各种工作。通过与团队成员的合作,我学会了如何高效地处理工作任务,并且更好地理解了团队合作的重要性。


在这段实习期间,我也面临了许多挑战和困难。我发现实际操作和理论知识有时存在一定的差距。在处理某些复杂的财务问题时,我经常需要咨询导师和其他团队成员的帮助。由于工作量较大,有时会出现时间管理上的问题。我发现自己需要更好地组织自己的工作,提高工作效率。


小编认为,这次财务经理实习对我的个人成长和职业发展都起到了积极的促进作用。通过实践经历,我深入了解了财务管理的实质和操作流程,提高了自己的专业素养和实践能力。同时,我也意识到在实践中不断学习和运用知识的重要性。这次实习还锻炼了我的沟通和团队合作能力,让我更好地适应了公司的工作环境。


通过这次实习,我意识到财务管理不仅仅是为数字打交道,更重要的是在经济活动中提供决策支持。财务经理需要具备扎实的财务知识和技能,同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。我深信这次宝贵的实习经历将对我未来的发展产生积极的影响,并为我打下坚实的职业基础。我将继续努力学习,不断提升自己,成为一名优秀的财务经理。

财务经理工作总结 篇12

一、财务管理工作

__调至沈阳市________开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳________公司,担任财务部经理。当时____公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务本事的提高与沈阳________公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面必须要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的仅有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到____年12月份,经过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了很多的工作,异常是,沈阳________公司被沈阳市国家税务局评选为“____年度优秀______纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计____年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,异常是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供给及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向职责明晰,横向进取努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳________公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,必须要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情景,进取参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策供给及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

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