总药师工作总结合集十五篇。
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总药师工作总结【篇1】
一、加强党的先进理论知识学习，提高思想道德素质
作为一名共产党员，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党组织保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，排除一切干扰，战胜一切困难。在工作中，我坚决贯彻执行医院党委和领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对党的先进思想知识的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
二、团结协作，确保药品质量
药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在贮存中的各个环节，确保了患者用药安全有效，近年来从未发生过差错事故。
三、科研和学习方面
在工作之余，我力争紧跟学科发展动态，不断开拓创新，开发新项目。近年来，积极申报和参与各类科研课题，与年轻党员一起共甘苦，在开展新项目，主动承担责任，鼓励他们学习、工作、上进、创新，从而使科室涌现出了一些青年俊才。
总药师工作总结【篇2】
作为一名主管药师，我有着丰富的经验和心得体会，下面是我对这些年工作的总结。
一、加强团队管理
团队协作是医药行业的重要环节，作为主管药师，要善于组织和管理团队，使团队成员间相互配合，高效协作。首先应该建立规范的工作制度和流程，界定好每位成员的职责和规范，确保每个环节都能够顺利进行。其次是加强交流，共同探讨解决问题，推进工作进展。建立一个团队沟通平台，便于及时沟通和交流。最后，要加强培训，为团队成员提供继续教育和培训，不断提高技能水平。
二、保持严谨的工作态度
作为主管药师，工作要保持严谨的态度，做到精益求精，认真负责。最基本的工作态度是要有耐心，尤其是对于患者和患者家属的咨询和权益保护要做到耐心听取，尽力解答。此外，还要注意审慎对待每一个工作环节，做好相应的安全验证和记录，避免出现安全事故，确保患者的用药安全。
三、加强工作的规范化
规范化工作是医药行业的重要环节，作为主管药师，要注意在各个环节上加强规范化工作，尽量避免出现瑕疵细节。在药品的贮存和使用方面，要遵循相应的要求，保障药品质量和药品的安全性。对于一些非法或者有悖于法律要求的药品要坚决杜绝，在遇到类似问题时要及时向有关部门举报、核实。细化工作流程，完善各项记录，落实好相应的安全管理措施，让工作具体地实施到位。
四、注重药物储存和管理
药物储存和管理是主管药师应该重视的一项工作。正确储存和管理药物，可以保证药物的安全性和有效性。不同药物的储存条件和管理要求不同，对于每一种药物，需要科学合理地储存和管理。建立完整的药品管理流程，定期检查各种标签，保证药品的标识、进出库记录、质量检测、保质期等各方面的合规性。对于到期或者已经失效的药品，要及时清理和处理，确保不会产生安全隐患。【Www.Sq158.CoM 申请书范文网】
五、注重团队成员的培训
作为主管药师，也要注重培养团队成员的专业素质以及掌握相应的基本理论和操作技能。针对不同的药品需要进行相应的培训，对于新药品或者新技术的推广和预防措施也需要进行相应的培训。通过培养团队成员的技术素质，课程摸底多轮反馈，以确保团队成员对药物有深入的理解和把握。
六、积极开展科研和学术活动
作为主管药师，除了工作本职外，还应该积极参与医药领域的研究和学术活动。关注医学进展，了解新药、新技术的研究和开发，提高工作水平，加强团队的专业素质，进一步增强团队的竞争力。广泛参与各种培训、论坛、研讨会，拓宽视野，跟上最新的研究动态，从而更好的应对医药行业的变局，也更好的保障患者的健康。
总之，作为主管药师，加强团队管理、严谨工作态度、加强工作规范化、注重药物储存和管理、注重团队成员培训、积极开展科研和学术活动等多方面的工作，都是我们应该重视的。希望每一位主管药师都能够努力实践，并为推动医药行业的发展，为更多的患者提供更好的药物治疗服务而努力。
总药师工作总结【篇3】
1.抗帕金森病左旋多巴在脑内转变为多巴胺，补充纹状体中多巴胺的不足，因而具有抗帕金森病的疗效。研究表明，曾用过大量左旋多巴治疗的患者，死后纹状体中多巴胺浓度比未用药治疗者高5～8倍;而且脑内多巴胺浓度与左旋多巴的疗效相一致。说明患者黑质-纹状体通路中残存的多巴胺能神经元仍有储存多巴胺的能力。其纹状体多巴脱羧酶仍有足够的酶活性可使左旋多巴转变为多巴胺。
用左旋多巴治疗后，约75%的患者获得较好疗效。治疗初期疗效更显。左旋多巴的作用特点是：①对轻症及较年轻患者疗效较好，而重症及年老衰弱患者疗效差;②对肌肉僵直及运动困难疗效较好，而对肌肉震颤症状疗效差，如长期用药及较大剂量对后者仍可见效;③作用较慢，常需用药2～3周才出现客观体征的改善，1～6个月以上才获得最大疗效，但作用持久，且随用药时间延长而递增。
左旋多巴对其他原因引起的帕金森综合征也有效。但对吩噻嗪类等抗精神病药所引起的无效，因这些药有阻断中枢多巴胺受体的作用。
2.治疗肝昏迷肝昏迷发病学说中的伪递质学说认为，正常机体蛋白质代谢产物苯乙胺和酪胺都在肝内被氧化解毒。肝功能障碍时，血中苯乙胺和酪胺升高，在神经细胞内经β-羟化酶分别生成伪递质，苯乙醇胺和羟苯乙醇胺(鱆胺)，它们取代了正常递质——去甲肾上腺素，妨碍神经功能。用左旋多巴能在脑内转变去甲肾上腺素。使正常神经活动得以恢复，患者可由昏迷转为苏醒。因不能改善肝功能，作用只是暂时性的。
总药师工作总结【篇4】
临床药学是一门以患者为对象，研究合理用药、提高医疗质量、促进患者健康的学科，是现代医院药学服务的核心，也是医院药学发展的必然趋势。临床药师是随着临床药学发展而产生的现代医院药师的新角色，是现代医院药学实现转型的关键角色。药师参与临床药物治疗是新形势下医院药学服务模式的重大转变，随同医生查房，会诊，协助医师选择治疗药物，及时为医护人员，患者提供药物使用方面的服务，其作用是不容忽视的。虽然临床医师有丰富的诊断治疗知识和经验，但是由于工作繁忙，很难对药物的药效学，药动学，相互作用等一一注意，药师正可以弥补这一不足，协助医师提高药物治疗的安全性和有效性。
作为一名医学心理科临床药师在平时工作当中深入临床，参加每日查房，融入医，药，护组成的医疗团队，及时解答查房以及护士配药过程所遇到的问题，积极参与患者基因检测研究以及在医学心理科推广血药浓度检测，为患者安全，合理用药提供理论依据，为患者进行用药教育，不断地积累经验，加强临床专业知识的学习，虽然在过去的工作中取得了不少的进步和成就，但仍存在一定的缺陷及困难，因此对临床药师深入临床开展工作的难点问题，笔者总结出以下几点，以便推动临床药学的发展。
1、专业知识的学习及巩固
苦日子做比较后，他们由衷地感激xxx给他们带来的日新月异的好生活并且非常满足。“知足常乐”，我在与他们的交谈中总感受到这四个字。当然这种快乐也不是绝对的，中国当代社会中毕竟还是存着城乡差异，这是一个客观现实，无法回避，也不应该回避。要想解决这个长期困扰社会的问题，就需要国家有关部门和农民共同努力。
2、在远离城市的生活寻找自己，在陌生的环境中冷静思考，使自己成长。
都说都市纷繁的.生活会让人迷失自己，我到农村后才体会这句话的含义。在那里，我们大部分时间都远离电视，这样就有时间和空间来反思以前做过的事，琢磨看过的电影和书。通过这种思考往往可以得到新的认识和体会，不知不觉之中，思想成熟了许多。在那里，少了城市中唯物质论的味道，身心都回归到质朴的自然中，大家都或多或少地找回了些童年的影子。有时甚至还会做些看似幼稚的事情。
这次社会实践使我自己成长了不少，体会到农村的生活让我们更加珍惜现在的生活。
3、总结
实践，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零,理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础.通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已.同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。
总药师工作总结【篇5】
在业务部门半年的工作中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，让我们一起来看看这篇药师上半年工作总结的内容吧~
时间过的真快转眼间我已经在销售岗位上一年了，公司给我这个平台我会好好的去珍惜。
在xx年的一年中我暴露了很多问题，不过我觉得不是坏事，只有暴露问题才能去改善自身的缺点与至于可以更快的提高自己的业务技能。扎实工作，全力培养敬业爱岗精神在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。“干一行，爱一行，专一行，精一行”。
一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步
自身缺点：脾气暴躁这是我的主要缺点脾气喜怒无常，需要改进在以后的工作中我会改善这个缺点。
在业务部门半年的工作中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“圣斗士”的精神和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
客户分析：
1：红桥分公司：虽然一个月任务只有1万，但是我预计在xx年的业务开展中我预计在5万—6万5左右。
2：南开分公司：因我们年协议没有签下来，并且诺合龙被中新药业统购的原因所以xx年没做什么业务，不过我会在xx年找寻品种更好的进行维护工作。
3：奥其医药公司：xx年全年合作了398万争取在xx年把业务做到400~600万把协议多签我们公司，给我们公司带来更高的利润。
4:太平二分：在xx年里太平二分和我们做的很好在新的一年中我们可以合作的更好当然协议也要多签到我们这也希望公司给我鼓励与支持。
5：博爱医药：xx年我们合作的不是很好，年协议和二级协议都没完成，在xx年的合作中多拿他们的合适品种换货。尽量不要他们欠我们钱
终端市场：终端市场已经开了快1年了，总体来说我的北辰市场开的相当失败，比预计的数量少了3倍主要原因有以下几点。
1：品种结构。我们的品种结构对于北辰市场来说不是很理想北辰的市场需要的是普药价格低利润高一些的品种。
2：促销活动：河北市场，奥其，博爱医药的活动促销对我们影响很大。
3：返点：河北8个点奥其8个点周5、6、日10个点个别品种14个点博爱医药14个点这些影响我们北辰的占有力。
4：客户的心理活动：几个商业公司返点都很高所以他们会问返点高的商业单位，就算价格持平他们也会选择别人。
5：维护困难：连续报几次计划缺货，少货的问题客户会马上选择下个商业20xx最新药师上半年工作总结20xx最新药师上半年工作总结。
但是虽然有很多的困难我会坚持我的工作以其他方式发给公司的北辰市场带来更大的效益。
在xx年我会加大力度，争抢市场占有力，给公司带来更大的利润。
总药师工作总结【篇6】
在过去的半年中，我身为药师的各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。我现将药师工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟：
我认真学习贯彻党的十九大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了我的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人：
门诊药房是临床药师科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。5月份，医院为站所的医保病人开通绿色通道，安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担，让站所病人真正享受到“一条龙”服务，树立了医院的.良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
三、坚决执行药品网上阳光采购，保证临床用药供应：
我严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品质量管理，保障患者用药安全：
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我们成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，每月xx日全科召开质控会议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理，根据市药监局发关于《市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。
五、做好每月药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作：
每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性，三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，协助财务部做好药品经济核算工作。
六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全：
20xx年x月，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，新开展了临床药学服务，每周定期委派临床药师参与查房、病例讨论等，进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药安全。
七、积极开展药品不良反应的监测：
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。
八、加强业务学习，通过开展实习生的带教工作，进一步提高业务技术水平：
我们每月不定期通过讲座、讨论、传阅等多种方式进行业务学习，以提高整个科室工作人员的业务技术水平。2月份，我科接到xxxx学院的2名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科根据学校的实习要求，制定的该2名实习生的实习计划，指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，使该2名实习生及顺利完成实习任务及毕业论文的撰写，我科圆满地完成带教任务，借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。
在过去半年的工作中，我仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深入；站所药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在下半年及以后的工作中，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，进一步改正缺点和不足。我相信，在新的一年里，在我们所有科室员工的共同努力下，我们xx医院药剂科将会迎来更辉煌的明天！
总药师工作总结【篇7】
医院优秀药师工作总结
作为一名医院药师，工作的任务十分繁重，涉及到的方面也十分广泛。作为优秀药师，我们必须具备扎实的专业知识和技能，能够为患者提供最优质的服务。下面我将从多个角度来总结自己工作中的经验。
一、职业素养
首先，作为一名医院药师，我们必须保持正确的职业心态和职业行为。要有较强的责任心和使命感，并全身心地投入到工作中，尽心尽力地为患者服务。同时，药师要具备较强的沟通能力和协调能力，与患者和医务人员保持良好的关系。在处理工作中出现的问题时，要冷静分析、理性处理，不断完善自己的知识和技能。
二、药品管理
药品管理是药师工作中的重要任务，要严格遵守有关药品管理和使用规定，做到杜绝虚假报道、假冒伪劣药品和超范围使用药品等行为。药师要对医疗器械、药品进行精确的核查工作，发现问题及时向上级汇报，确保患者的用药安全。
三、药品配制
药品配制是药师工作中的重要内容之一。药师要严格按药品配方制剂，准确计量药品，并认真执行药品质量控制标准，确保配制出来的药品正常、有效、无毒副作用。同时，英语术语的掌握也是药师配制工作中必不可少的要素。
四、药学知识
药师要具备扎实的药学基础知识，能够在与医生和患者沟通时，科学、清晰地解释药理、药效、药剂、药物相互作用等药学基础知识。要时刻关注新的药品、药物治疗方案等信息，不断学习、研究和了解新药品，有针对性地针对合适的医疗项目开展药学指导。
五、团队合作
一个团队的成功需要所有成员的共同努力。药师要了解其他科室的工作内容和特点、团队合作中的人际关系，积极与其他医疗人员沟通、协调、配合，为医院的各项医疗工作提供更好的支撑服务。同时，药师也能通过与其他领域的专家合作，对疑难病例或药品进行开展研究和探讨，分享经验和方法，提高自己专业水平和药学科研水平。
综上所述，作为一名优秀药师需要全身心地投入到工作中，保持扎实专业知识和高度的责任心、使命感，推崇团队合作、注重沟通和协调能力。在药品管理和药品配制上，要安全科学地进行工作，并不断学习掌握新的医疗药品信息，并将其运用到实践中。同时，药师还需要终身学习、不断完善自己的专业技能和药学知识，为广大患者提供最优质的服务。
总药师工作总结【篇8】
月薪要求：
工作描述： 在门诊掌握了药房的工作流程， 在制剂室学会了药物制备、质量控制、药效学与药物安全性评价等基本方法和技术，药物制剂的'初步设计能力。能从事药学各行业工作。
工作描述： 熟悉药剂科中药房、西药房、中心药房、制剂室、药库和住院中药房各科室的主要职能，及药事管理法规的相关规定.了解常用药物的用法、主治功能等
我是篮球特长生，应聘药房，有药剂师职称广州医学院毕业，电话15902033254
本人是校篮球队队长，校篮球社团社长，校篮球单挑比赛第一名，校三人篮球赛第一名，花式上篮第一名，广医杯团体第二名。
工作经验三年多，工作认真负责，做事效率高。为人勤快，为人真诚友善，不喜欢计较
本人，男，汉族，于 1983年01月 28 日出生于省仁化县长江镇，出生于农村的我自小就能吃苦耐劳。在我看来，企业需要的不是最好的员工，而是适合的员工。我有出色的学习能力，我有绝对的信心，通过自己的努力学习，可以成为那个适合雇佣我的企业的优秀员工。 对于制度的看法，我是一个非常守时和有纪律观念的人，我是希望在哪个时点应该干的事，就必须干好干完。坚决坚持完成自己必须完成的，再去做自己喜欢的观点。我想，对于雇佣我企业的人来说，我一定是一个非常遵守纪律的人。
总药师工作总结【篇9】
公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。现总结如下：
一、企业培训基本情况
xx年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长153名，实际培训153人，培训率为100%，平均每人96天/年；执业药师、药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训；健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备工作人员达159人。
公司现有500平方电教化培训中心一间；1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地；培训教官14名。
xx年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予"杭州市大学生见习基地"称号。xx年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。
二、主要经验和亮点
（一）创新一种模式：实训基地模式
公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用"上面讲、下面听"讲座的`形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快；还有一些是"听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动"。花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。
在xx年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把300平米的古墩店作为实验田，改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说："在岸上学游泳，永远不可能成为游泳健将的。"我们摸着石头过河，采取了实训模式，边实验、边研究、边开发。教官既是学习者，又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务，公司以岗位和技能学习相结合，以实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。
（二）态度技能两手抓
只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面，"态度决定一切"。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变态度来改变行为，强化行为来固定模式。
关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的"药学服务"是培训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的最大特征就是专业化，这就要求所有工作工作人员尤其是药学技术工作人员，必须全面掌握新时期的"药学服务"理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。
（三）主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师
药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况，这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施，gsp与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。
店长是门店经营的灵魂人物，更多的需要熟悉天天好大药房一线工作流程，熟知公司的管理方式和运作方式，经营指标、工作人员管理，团队建设等重要工作。外来的店长对新公司的运作需要有专人引路。
店员特别是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题：一是不熟悉必要的药品专业知识，不能充分了解所推荐的药品，没有信心正确指导顾客购买使用；二是缺乏零售行业的服务理念，店员定位不准，不能吸引顾客；三是对本店陈列储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解，面对顾客的询问不能做详细专业的解答，不能满足顾客的需求。
针对工作人员岗位和需要技能的不同，公司分别建立不同的培训基地，选择不同层次的教官，选择不同的课程，分别培训。对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程，就由培训中心统一安排课程。消除入职前的各种紧张情绪，树立积极地执业心态，进行教育，确立在公司中的企业定位。
总药师工作总结【篇10】
在过去的一年里，在深入学习科学发展观，以实际行动践行落实科学发展观，围绕医院等级复审这个中心，带动科室规范有序发展，认真落实工作任务，强化和提升医疗质量，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，全面完成了今年的工作任务。
一、工作完成情况
1、 截止10月底，全科业务收入达到209余万元(不包含体检)，较去年同期增长11.7%，随着标本量不断攀升，科室成员提前到岗，认真检测，保证每天结果按时发出。
2、 作好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
3、对病人服务态度明显改善，我科门诊每天平均接待病人200人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关。
4、 注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加上海市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化项目交与该检验中心进行检测，此协议不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来，中心的生化检验项目增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等积极向临床宣传，同时科内积极加强自身业务培训学习，坚持两月集中学习1次。
6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
总药师工作总结【篇11】
一、制定了工作制度及年度工作目标年初制定了**市中心人民医院临床药学室20xx年度工作计划、工作目标，实行月工作小结，使之做到工作制度化、运行程序化、职责明确化。
二、坚持下临床科室制度化坚持下临床科室服务制度化，为医生、护士及患者提供用药咨询。实行每日临床科室查房制，每周院内科室大查房，每月处方点评用药分析，每季临床药讯编辑出版，做到各项工作形成程序化、条理化、制度化。
三、开展药品不良反应监测年初调整了药品不良反应监测工作领导小组医学教|育网搜集整理，制定了20XX年药品不良反应监测工作目标管理细则。每季度以药讯形式对国家药品不良反应中心药品不良反应信息予以及时通报。全年临床药学室上报国家药品不良反应中心药品不良反应200多例，其中严重不良反应30余例，新的不良反应5例。使我院药品不良反应监测工作不仅在数量上比往年大幅提高，而且在上报质量上有所提升，获省市药监局领导好评。同时制定了医院严重药品不良反应应急处理预案，对发生于我院的严重不良反应及时提出警戒，做出分析。提醒广大医务人员严格掌握适应证，并通告各临床科室，药品使用时加强监护，防止严重不良反应的再次发生。
四、做好院内大查房记录20XX年通过下临床科室，对重点科室、危重、疑难病人不合理用药在院内进行点评，分析指出用药中存在问题及改进措施。个别争议问题单独与科主任、临床医师私下交流、沟通，达到大家意见统一，求得相互理解，互相促进，共同发展。全年来共书写了呼吸内一科、呼吸内二科、心内科、普外一科、普外二科、普外三科、儿一科、儿二科、儿三科、儿外科、ICU、感染科、泌尿外科、烧伤整形科、手足外科、耳鼻喉科、眼科等科室查房记录及药历，并对存在问题以药讯形式公告至全院。
五、加强处方点评及不合理用药处罚力度临床药学室每月抽查住院病历100份及门诊处方300张，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，均以幻灯形式与医务科、感染办及有关临床科室专家共同点评。同时制定了《**市中心人民医院处方点评制度》、《**市中心人民医院关于临床合理用药管理规定》，对处方书写不规范、配伍禁忌用药、超剂量用药、无适应证用药及抗菌药物的不合理应用现象在院周会上予以通报。其旨在确保医疗质量安全，提高临床疗效，促进药物的合理规范使用。
六、开展抗菌药物专项整治工作根据卫生部的部署和要求，我们开展了抗菌药物的专项整治的工作，首先我们编辑了《抗菌药物管理文件汇编》、《抗菌药物和糖皮质激素类药物临床使用指导原则》、《**市中心人民医院基本用药目录》，制定了抗菌药物整治相关文件，对全院护士、临床医师及药师进行了3次培训，并进行了抗菌药物临床应用培训考试，并对抗菌药物进行了专项点评，对不合理处方进行公示。在微机中心的协助下每月对全院用量前十名的抗菌药物及非抗菌药物注射剂及口服剂分别按数量和金额排名，每月对抗生素使用率、使用强度、药占比、基本药物使用金额比例、抗菌药物占药费比例在院周会公示。
七、上报数据方面定期、按时向山东省抗菌药物临床应用监测网上报我院调查及统计数据。年终上报医院年度药品消耗情况调查表，每季度上报手术、非手术病人、甲状腺手术、乳腺手术、腹外疝手术及门诊处方抗菌药物使用情况调查表。
八、努力打造和营造学术氛围临床药学室一直注重加强业务素质的培训和提高，虚心向老专家老教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室。本年度共发表论文2篇，编写医院处方集及药品目录，每季度定期出版**市中心人民医院药讯。
九、存在问题与新一年的计划尽管临床药学工作取得了一定的成绩与进步，但仍处于初级阶段，许多项目未能开展运行起来，与全省、全国先进水平比较存在相当大的差距。具体表现在：(1)临床药学工作模式仍处于探索、摸索阶段，各项工作有待进一步规范化、具体化，临床药师制度有待进一步完善。(2)临床药师知识水平有限，缺乏临床实践工作经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步提高。(3)临床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进和加大对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。(4)希望领导能尽快考虑建立临床药学资料室及临床药学实验室，以便开展血药浓度和尿药浓度监测，为临床提供科学合理的数据，使临床治疗更准确及时，减少药物资源浪费，减轻病人负担，提高治疗效果。
总药师工作总结【篇12】
作为一名主管药师，我在这个职位上礼让了很多的时间和精力。这一路上，我经历了很多挑战和机遇，但是我总结下来的经验是，每一个药师都应该拥有管理技能，以及对于团队和工作的激情和专注。在这篇文章中，我将分享我的工作总结，并提供一些建议和想法，希望能够帮助各位药师提升自己的管理技能和领导力。
一、正确处理团队关系
作为一名管理者，我认为处理好团队关系是非常重要的。这意味着要与团队成员保持有效的沟通和合作，而且要确保所有人都知道他们的职责和工作要求。要达到这个目标，我会与成员们进行一些小组讨论和个人谈话，以了解他们对于工作的看法和困难，同时也给予支持和鼓励。
其次，我认为清晰明确的沟通也非常关键。作为一个药师，每一次交流都应该非常清楚和详尽。不仅要表达自己的意见和需求，也要认真倾听并理解他人的观点。至关重要的是，要在决策和计划制定中确保每个人都有参与和诚实的意见，最终实现协同工作的目标。
二、制定计划和战略
这是每一位管理者都必须掌握的技能，包括药师。作为一名主管药师，我会制定和实施计划和战略来确保我们的工作按计划运行，团队成员都在路线图内轻松实现目标。例如，我会设置工作流程来更好地管理我们的药品库存，以及制定时间表和表格来监控每个人的工作完成情况。
此外，制定和实施计划和战略也需要对当前的市场趋势和规定有深刻的了解。我们必须时刻密切关注行业中最新的变化，并在整个流程中调整我们的工作。我相信，这种敏锐的意识可以让我们尽快适应变化，并在竞争中保持领先地位。
三、提高领导力
作为一名主管药师，提高领导力是非常必要的。这意味着我们必须能够鼓舞和激励团队，建立一种良好的工作氛围，并提高工作效率。我发现，引领一个团队首先需要有高水平的专业技术，以确保我们的工作得到了专业的保证。然后我们需要建立一种让成员们积极参与和发挥他们技能的氛围。
在我的工作中，我也试着打造一种受欢迎的管理风格，鼓励成员们有分寸的干事情，并给予充分的自由。同时，及时以积极的建议进行反馈和指导，帮助团队成员不断进步和提高。我的指导原则是，鼓励成员们成为他们所能成为的最好版本，从而实现团队目标。
结论
作为一名主管药师，我的经验和总结之一是，要保持紧密的团队关系，以促进协同工作和高效运转。此外，制定和实施计划和战略也可以使我们在大环境中不断前进，并及时应对威胁和挑战。最后，良好的领导能力可以鼓励团队成员，激发他们的潜力，实现共同的目标。我相信 对于每一位药师来说，这些技能都是必不可少的，并可以让我们在我们的工作中实现更好的晋升和发展。
总药师工作总结【篇13】
作为一名主管药师，我认为药师的工作远不止于发药和咨询患者。一个优秀的药师应该有全方位的能力和素质，来保障患者的用药安全和医疗质量。
首先，药师应该具有扎实的专业知识和技能。他们必须了解各种药物的作用、副作用、禁忌症，以及不同病人的用药情况。在我所在的医院，我会定期组织药师们进行专业培训和知识更新，以保证他们的知识和技能始终处于最高水平。
其次，药师还应该具有良好的沟通能力和团队协作精神。他们需要与医生、护士、患者及家属进行有效的沟通，了解并满足他们的需求。在团队协作方面，药师需要每天与药学技术员、仓库管理员、质控人员等合作，共同维护医疗机构的药品质量和安全。
此外，药师还需要具备严谨的工作态度和责任心。他们需要认认真真记录每一个工作环节的细节，包括药品的来源、进出库记录、用药过程等。在药品管理方面，药师需要严格遵守有关法律法规，切实保证药品安全。
最后，药师还需要具有创新精神和不断学习的意识。在药品管理方面，药师需要时刻关注科技的更新和趋势，为医疗机构提供更好的药品管理服务。同时，在药学研究方面，药师需要不断学习新的知识和技术，为患者治疗提供更好的支持和服务。
总之，作为一名主管药师，我认为药师的工作既需要扎实的专业知识和技能，也需要优秀的沟通能力、团队协作精神、创新精神和不断学习的意识。只有全方位保障患者用药安全和医疗质量，才能更好地为社会健康服务。
总药师工作总结【篇14】
二零**年，转眼即逝。在过去的一年里，虽然说工作中存在许多不足，但是收获也不少。回首过去的一年，感慨万千。现将一年来工作的心得和感受总结如下：
本人恪尽职守,切实落实岗位职责，认真履行本职工作。每个工作日按时上下班，不迟到，不早退;努力完成公司销售管理办法中的各项要求;严格遵守公司各项规章制度;对工作具有极高的敬业精神和高度的主人翁责任感，基本完成各项工作任务。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准。我在从事药品销售工作以来，始终以岗位职责作为行为标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照规范职责中的条款要求自己。在日常工作中,我首先从掌握药品知识入手，不断提高自身的业务素质。在接待顾客的同时细心揣摩顾客的心理,不同类型的顾客以不同的销售方式接待；其次是自己经常同其他同事多沟通，勤交流，分析销售情况、存在问题以及应对方案，以求共同提高。
今年公司在药店装饰、沟通技能、销售技巧等方面着重培训我们。所以我们更加注重药品的摆放、分类和装饰。严格药品与非药品，处方药与非处方药的摆放。随时注意货架上的药品数量和卫生状况，及时补充货架上畅销的药品并写好售完药品的计划，积极配合店堂经理的工作。尽量让常用药品和畅销药品不出现缺货断货情况。让货架上的药品无灰尘，不凌乱。让顾客走进药店的感觉是药品干净整洁，店堂宽敞明亮，服务热情周到。尽显我们老百姓大药房以“一切为老百姓，为老百姓的一切”的服务宗旨。让老百姓真正得到最直接的实惠，最真诚的服务。
真诚、 热情 、微笑的服务。我们接待顾客时一定要真诚、 热情 、微笑服务。正确的说话，说正确的话，该说的就说，不该说的就不说。这是我们工作中应该做到的。譬如，一句“你好”“请稍等”“对不起”等看起来一句很平常的礼貌用语，一定要真诚的运用到工作中来，一定会收到意想不到的效果。
正确对待客户反馈的意见和建议，并及时妥善解决。比如日常接待顾客退换药品，尽量做到以人为本、诚信为本、以理服人、以德服人，用专业知识和销售技巧使顾客信服药效，尽量避免退换药品之类的事情发生。
我们公司最大的优势是品种齐全，价格合理，服务热忱，工作人员业务能力强。所以利用本公司的优势在竞争激烈的药品零售市场里站稳脚跟。我们以发放会员卡的方式使流动客户变为稳定的客户群。并且巩固原来的老会员，老顾客。同时也最大限度的发展和争取新顾客。
在药品销售过程中，顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客购买药品之前对药品的性能、质量、价格、售后服务等方面不解，或是对药品不信任而产生的某种疑或，也有可能是其它各种各样的异议。为化解顾客对药品所产生的异议，就需要我们见机行事，运用我们的专业知识和一定的推销技巧为顾客排除顾虑，让他们放心消费，满意消费。顾客带着顾虑来，带着满意和微笑离开。这是我们永不停歇追求的目标。
当然在实际工作中也存在许多不足。譬如：
对新到保健品类的功能主治，用药禁忌等掌握得不够牢固，抗生素类药的配伍禁忌，药理作用等方面有待进一步加强学习，努力提高自己，才能更好的为顾客服务，为公司赢取一定的经济利益。
在药店里面工作，必须熟悉《药品经营质量管理规范》、《药品管理法》等的相关类容。在日常工作中，只注意到药品的销售和殿堂陈列等，而忽略《药品经营质量管理规范》、《药品管理法》等的相关类容的学习。所以以后一定要认真学习《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法规，力求做到更好，进一步提高自己。
今年本店增加中药的销售，在以前的工作中是没有的，在中药销售方面，虽然我们的工作只是划价和调配，但是，在实际工作中，我们会遇见许多意想不到的工作难度。譬如：来店里购中药的顾客拿着外面来的处方，而处方上的有些中药写着别名而我们不知道，就只有放弃顾客的消费。等于就让公司损失一定的经济利益。中药的别名很多，在以后的工作中一定加强学习。再就是中药处方一定要学会审方，因为中药有十八反、十九畏，这是我们必须牢记的。处方中如果有相反的药或者是相畏的药，患者服用后后果是很严重的。
当然，工作中的不足还有很多，需要我们自己努力学习和公司领导的指导帮助来慢慢弥补，尽力做到更好。
对公司管理办法及服务的建议：
1、 希望领导多关心体贴员工,做到人性化和制度化相结合的科学管理.；
2、 希望公司对员工要严慈相济，多鼓励进步员工,充分发挥榜样的作用；
3、 希望公司加强员工业务知识和业务技能的培训，提高员工的整体素质,强化团队精神。
总药师工作总结【篇15】
主管药师是医院中承担重要角色的人物。主管药师需要承担管理与执行药品相关事务的工作，而这一职责使得其扮演着医院药物管理体系中的发动机。作为一名主管药师，我在这个领域工作了多年，积累了丰富的工作经验和管理经验。下面，我将就此为大家分享一些个人心得与体会。
一、规划和组织是管理的关键
执照凭证和学历背景不可能能够完全展现一位主管药师在工作中所应具备的能力。管理药房涉及很多方面，例如人员管理，药物管理，财务管理等。这要求我们有良好的管理计划和组织能力。在工作之初我就意识到，规划和组织是管理的基石。要通过合理的规划来建立管理框架，制定药品存储系统，提高药品管理效率，确保实现良好的药品管理结果。与此同时，我们还需要通过规划和组织，保证团队成员间的协作与和谐，让大家充分发挥各自的才能。这些最终都将推动我们取得成功。
二、与人为善，团队配合良好
药房是一个需要密切协作的部门。除了我们药师之外，还需要工作人员协助完成各种工作。同时，摩擦难免。主管药师其实具有虚心学习和与人为善的心态，能够尽可能避免冲突，当然了，这一点也需要领导者能够友善、理智地进行处理。对于工作中的团队合作，我们在不断地调试和优化，让每个成员能够在所擅长的领域发挥所长，进而有效地提高药品管理的效率。
三、了解在药学中发生的最新动态
药师需要不断学习，并掌握药学及医药发展最新动态。我们的利益之一是能够充分利用科技和信息技术，保持药品管理技能领先水平。我们可以通过阅读学术文献，参加研讨会以及与同行进行知识交流来学习和更新自己的技术和知识。在现代医药的发展中，经常会出现药品类型的创新，之前我们未曾接触过的药物类型正在快速呈现出来。因此，了解最新发展可以帮助我们更好地评估和选择药品。很显然，这一点对于提高药品管理水平尤为重要。
四、关注医院的利益
药房是医院经济利益的一个重要来源。因为药品是医院最重要的资产之一，并且药品管理成本是医院的重要支出。因此，作为药房的负责人，主管药师应该始终考虑所负责药房在医院中起的作用，并注重医院的经济利益。这意味着我们不能光顾眼前的药品管理问题，还要从长远考虑，并在权衡药品的质量、价格与安全等方面达成平衡。因此，在管理药品存储、采购和配送等方面，我们需要始终关注医院的经济利益，以实现我们自己所在部门的高效运转。
五、定期培训和交流的重要性
最后，我要强调定期培训和交流对于提高管理药房的效率和管理水平举足轻重的作用。我们的部门经常举行定期的培训和交流会议，讨论并分享个人的知识和经验。在这个过程中，我们所有团队成员都有机会互相学习，相互增长。通过这种途径，我们可以及时了解行业动向，并提升自己的专业知识水平。对于我个人而言，这种培训和交流使我不断完善和完善我的管理技能，这对我未来的职业发展是非常有益的。
总结：
作为一名主管药师，我们需要具备多方面的能力，例如管理、规划和组织等能力，以及与人为善和关注医院经济利益的态度。同时，我们还应该保持学习和交流的习惯，并不断更新和完善自己的技能和知识。总的来说，作为主管药师，我们除了拥有职业学识外，更需要具备自主管理和学习精神，才能够更好地管理药房，并为患者提供优质的服务。
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