2024煤矿年度工作总结合集9篇。
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煤矿年度工作总结 篇1
根据国务院安委办、应急管理部12月6日全国安全生产紧急视频会议精神和武国定副省长讲话精神，切实加强年末岁初安全生产工作，义煤公司制定下发了《关于深刻吸取重庆吊水洞煤矿事故教训，开展安全排查、检查的通知》。根据通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去产能办、xx煤业公司共计12人组成2个检查组，驱车近1500公里对去产能关闭的41对矿井进行了安全检查，整体情况如下：
一、矿井基本情况
根据《河南省人民政府办公厅关于印发河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施方案的通知》（豫政〔20xx〕154号）文件精神，xx煤业公司所属41对符合去产能条件的矿井，先后于20xx年6月30日前依法依规进行关闭。矿井主要分布在xx和三门峡地区（共计八县市），目前长期处于看守状态。所有矿井均位于山区，每矿留守3-5人，条件相对艰苦。各矿在做好冬季“三防”和安全工作的同时，重点做好矿井的后续收尾工作，主要是双创发展、场地租赁、证照注销、价款退还、涉法涉诉、信访稳定、工农关系等工作。其中18对矿井进行了场地、房屋出租，11对矿井的铲车、变压器等设备对外进行了租赁。并在伊川红旗煤业建设了羊养殖基地，目前发展势头良好。
各去产能关闭矿井按照规定要求对主要井筒（主井、副井、回风井）采用混凝土浇筑的方式进行了封闭。在封闭位置中心正上方建设了标识牌，对矿井名字、位置坐标、封闭时间、验收单位等进行公告。封闭情况均经属地人民政府验收合格。
各去产能矿井不存在违法违规生产行为。
二、存在问题
1、多数去产能关闭矿井封闭井口的标识牌因风吹日晒、雨淋等原因，标识牌上字体不清晰。
2、各去产能矿井生产用电均已切断，但值班人员生活用电多为从附近农户家中引用，电线拉扯、搭接不规范，存在安全隐患。
3、各去产能矿井因关闭时间较长，井口、院内杂草丛生，目前正值冬季干燥气候，易引发火灾险情。
三、下一步工作要求
1、各去产能关闭矿井要认真吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12.4”事故教训，全面加强安全稳定工作。一是要对本次检查问题按照“五定”原则认真整改，整改结束后由xx煤业公司进行验收。二是要加强应急值守工作，值班人员要24小时在岗，认真填写交接班记录。三是要加强冬季“三防”工作，加强用电安全，强化防火管理。
2、xx煤业公司要提高政治站位，加强各去产能矿井的管理，认真做好安全稳定各项工作。一是要加强对本次检查问题的整改验收，验收完成后将整改情况报公司安全健康环保部。二是要强化对去产能关闭矿井的监管、监察力度，要制定检查方案，详细安排检查路线，定期或不定期的进行全面安全检查，确保各去产能关闭矿井安全稳定。
3、在今后的工作中，义煤公司将不定期对各去产能矿井安全安全管理、应急值守、“三防”情况进行检查。凡出现典型问题或严重失职行为的，义煤公司将启动问责机制。
在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米，原煤产量：12万吨 。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、 狠抓矿井建设，圆满完成预定目标
（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产
1、北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，20xx年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于因xx大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装；正式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；辅助运输方面：先后完成井下换装硐室50t行车、地面50t龙门吊、综采设备库中50t行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50t行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件；
4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自110kv盘云界变电所，通过两台容量为12500kva的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台d46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5台md280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320米外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”
1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统7月20日完成安装，8月20日正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所，9月20日投入运行，目前运行状况良好。
4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好
20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违”44人次。
读书破万卷下笔如有神，以上就是一秘为大家整理的7篇《煤矿安全生产工作总结》，希望可以启发您的一些写作思路。
煤矿年度工作总结 篇2
贵州邦达能源开发****
盘县响水镇永响煤矿
燃气专项治理年半年工作总结
日期：二○一五年七月十五日
燃气专项治理年半年工作总结
根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安[2015]3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水安办通[2015]24号）、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》（盘安办发[2015]28号）精神。切实开展好瓦斯治理攻坚年各项目标工作任务，有效防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生，促进煤矿安全生产形势稳定好转，深刻吸取松林煤矿“11.27”瓦斯**事故的惨痛教训，进一步提升我矿瓦斯治理工作水平，有效预防煤矿瓦斯事故，我矿对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动实施方案，成立了以法人代表为组长的“瓦斯专项治理攻坚”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过半年活动的开展，工作取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、 多措并举，推动瓦斯专项治理活动扎实开展。
（一）成立以法人代表聂炳清为组长，矿长、总工为副组长，副矿长及各部门负责人为成员的瓦斯专项治理活动领导小组，并成立活动办公室，负责处理、开展煤矿瓦斯专项治理工作的日常事宜，保证了煤矿瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利开展和推进。
（二）制定了瓦斯专项治理攻坚活动工作机制及处罚机制，建立了瓦斯治理责任体系和瓦斯事故倒查机制，明确领导小组责任分工及对瓦斯治理责任人的处罚机制，制定瓦斯管理“零超限”目标实施方案，保证了瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利推进。
（3） 深化制度落实，确保制度落实到位。首先严格落实上级监管单位下发的开展瓦斯专项治理攻坚活动等文件精神要求及时组织全矿领导干部、管理人员进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽查，真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识和对“瓦斯专项治理攻坚”活动目标任务的落实。
二、集中动员，统一行动。
（一）我矿于2015年4月6日由安委会主任牵头召开了我矿的煤矿瓦斯专项治理攻坚活动的启动大会，决定组织全矿职工开展为期一年的“瓦斯专项治理攻坚年”活动。
（2） 开展煤矿瓦斯专项治理活动的宣传教育，提高职工对活动目标任务的认识。
（三）定期组织矿管理人员召开瓦斯专项治理攻坚活动专题会，对活动开展情况进行汇总以及找出开展活动中存在的问题和不足，及时进行纠正，保证活动顺利深入。
三、切实抓好学习。
组织矿领导、管理人员、职工认真学习煤矿安全生产法律法规，煤炭产业政策，党**、国务院及省委省**、市委市**领导关于煤矿安全生产重要批示、指示精神，省、市、县关于开展煤矿瓦斯专项治理攻坚年活动的通知和文件，县委县**近期印发有关煤矿安全生产系列文件精神及县委县**有关安全生产的讲话精神等重点内容和《盘县煤矿瓦斯事故案例》、《盘县开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动学习资料汇编》。
4、 结合煤矿安全教育实践活动和安全攻关活动，开展警示教育，广泛征求瓦斯治理意见。
深入开展全矿职工警示教育活动，集中组织全矿管理人员、职工**煤矿事故典型案例警示教育片，增强了职工安全意识，杜绝煤矿事故的发生。
抓安全，重培训，我矿组织各采掘队认真学习煤矿历年事故案例，并在安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到95%以上，并组织抽查提问和考核，保证培训效果。组织矿山管理人员开展警示教育大讨论，对如何预防煤矿生产安全事故提出建议和意见。全方位、多层次剖析、讨论，分析煤矿事故典型案例事故原因，汲取各种事故教训，特别是瓦斯事故的教训，杜绝煤矿事故发生。
5、全面排查，摸清底数。严格对照“五个围绕”深入开展煤矿安全隐患大排查工作，围绕“双七条规定”、“八个100%”、和松林煤矿“11·27”瓦斯**事故的10条教训，以“查大系统、除大隐患、防大事故”的工作目标组织自纠自查工作，对矿井瓦斯治理存在的问题组织排查，切实摸清瓦斯治理工作中存在的问题，第一期自查瓦斯治理隐患20条，对照“四个十”排查隐患30条，全面查摆出矿井瓦斯治理存在的问题。
6、 制订瓦斯隐患整改方案并实实整改
（一）、制订整改方案：煤矿围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容，找准瓦斯治理存在的问题和症结所在，提出具体的攻坚措施，按照“五落实”的要求，制定矿井瓦斯治理攻坚整改方案；经公司审核后，报上级瓦斯治理领导小组备案。煤矿严格按照审查后的整改方案逐项抓好整改落实，对攻坚工作进展缓慢、工作不力的部门和个人，要对相关责任人员进行问责；对存在瓦斯突出等重大隐患的，加大对责任人的处罚力度。
根据自查自纠排查情况逐一进行再对照、再剖析、再警示，确保不留死角、不留盲区、不走过场，切实做到真查、真改、真验，促进典型突出问题和重大隐患全面整改落实。
（二）、落实整改措施：按照经上级各相关部门备案的整改方案进行整改，以安全生产责任落实为重点，从思想认识、管理能力提升、安全教育培训、落实责任、改进作风、强化执行力，对矿井通风管理、瓦斯防治、瓦斯抽放、应急救援预案等为检查重点，全面落实整改措施。整改期间，加强了对现场的监督检查。
瓦斯攻坚活动严格落实边查边改、立即立改，确保存在问题和隐患及时治理到位。共发现50个问题。截止6月30日，已整改问题44个，剩余隐患仍在整改中。
七、存在问题和不足：
通过开展为期半年的瓦斯专项治理攻坚活动工作，矿井在瓦斯管理、安全成绩、职工思想、治理瓦斯业务都取得了不错的成绩，但在活动开展过程中还存在一些问题，成效还可以再提高，主要表现在：
一是部分管理人员对瓦斯专项治理攻坚活动认识还不够深层次，还需加强教育学习。
二是个别单位不能很好的把瓦斯治理攻坚与日常安全管理和安全监督检查有机结合起来，做到同布置、同检查、同落实。
第三，一些单位在活动过程中思想方法还比较陈旧，技术创新能力不足。
四是煤矿反“三违”力度不够，对瓦斯治理方面的三违处罚力度较轻，需加大反“三违”力度进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”，从源头抓好煤矿的不安全因素。
八、下一步工作安排：以“瓦斯专项治理攻坚活动”第四阶段的工作为重点。
（一）、认真复查：煤矿组织检查组认真开展“回头看”督查，对查出的问题或隐患进行督促整改落实情况的检查，本着煤矿对各部门负责、煤矿对公司负责。查出不足，坚决纠错改正、查缺补漏，提出工作改进意见和建议。
（二）、结合矿井实际根据自查、整改、复查、评估等各阶段工作情况，认真分析和总结瓦斯治理攻坚工作取得的成效和存在的问题。研究建立适合煤矿瓦斯治理的长效机制，不断巩固和提高煤矿瓦斯治理水平。
（三）、整理工作思路，深入贯彻落实上级瓦斯专项治理攻坚活动指示精神和各项规章制度，牢固树立“零超限、零死亡”的安全理念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围，重点督促整改查摆出的典型突出问题。
（四）、认真安排部署下半年瓦斯专项治理攻坚活动开展工作，把活动引向深入，结合“两年安全攻坚”、“安全教育实践活动”工作，确保“一活动两攻坚”齐头并进，确保活动圆满完成，煤矿整体瓦斯防治能力得到全面提升，完成活动的预定目标。
永响煤矿瓦斯专项治理攻坚
活动办公室
2015年7月15日
煤矿年度工作总结 篇3
20xx年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下，在集团公司大力推进技术创新工作以来，广大工程技术人员刻苦钻研、努力拼搏，积极落实科技兴企战略，围绕矿井安全生产进行了一系列科技攻关，解决了“一通三防”、机电管理、煤巷掘进及回采工作面支护等一系列技术难题，取得了可喜的成绩。技术管理水平得到了较大提高。
为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“从零开始、向零奋斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我们开展了“科技创新、管理创新”的双创年活动，通过活动的开展，充分发挥了广大干部职工的聪明才智和创新精神，涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的科技创新项目，09年我矿共评比出“双创”成果138项，其中特等奖17项；一等奖22项；二等奖39项；三等奖60项；还有7个项目通过上级专家评议，其中生产、开拓专业的有《锚网索耦合支护施工工艺在煤矿的应用实践与改进》《煤矿12采区供排水系统改造》《1204工作面设计》《13采区轨道上山优化设计》《煤矿煤巷掘进工作面辅助运输系统的改造》《煤矿挡煤板技术革新》《井下大型固定设备与给水及水处理方法探讨实践》《手持式启动钻机在防突掘进工作面的推广应用》《井下机电硐室围岩注浆加固技术的应用及推广》《岩巷掘进安全评价表设计》《门式挡车杠的设计与制作》《岩巷复合交叉口扩修加固技术及推广》；机电专业的有《煤矿井下-575转载系统改造》《无功功率终端补偿器的应用》《煤矿副井罐笼罐帘闭锁装置的发明及应用》《节能煤斗在煤矿锅炉中的应用》《螺栓扣板式钢筋混凝土轨枕的设计及应用》；一通三防专业的有《底板抽放巷传层钻孔瓦斯综合抽放技术研究与应用》《钻机施工释放孔技术的研究》《钻孔封孔技术创新》《松软煤层注安儿技术在煤矿13071上顺槽掘进工作面的应用》《zdy650型液压钻机推广及简介》《新型孔口带抽工艺研究与应用》《防突栅栏安全防护措施的研究与应用》《瓦斯超3分钟闭锁风机功能研发及应用》《新型风门建筑及加固技术》《钻机快速接头》《煤矿钻孔下套管抽放工艺》《防逆流调节风窗成果研究报告》《永久工程标准化墙体创新在煤矿井下实际应用》为矿井生产开拓、一通三防、机电管理等各方面工作的提高奠定了扎实的技术基础。特别是机电专业的“南风井风机变频”、生产专业的“悬移支架应用”、通风专业的“瓦斯抽放技术革新”等项目均取得了显著的经济效益和安全效益，为矿井安全生产提供了坚实的技术保障。所有取得的成绩是全矿干部职工特别是工程技术人员辛勤工作的结果，也是我们煤矿人敢挑重担、勇于开拓的优良素质和良好精神面貌的体现。
20xx年我矿计划项目14项，其中公司级项目6项，分别为《煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频电控系统改造》《煤矿锅炉给水、供风系统变频技术改造》《煤矿压风系统变频技术改造》《煤矿液压绞车系统变频技术改造》《煤矿12采区复杂地质条件下放顶煤开采技术研究》《底板抽放巷穿层孔与顺槽本煤层抽放孔交叉布置抽放技术研究》矿级项目7项，分别为《水力压裂提高采面区域防突效果技术研究》《小型风包的设计及制作》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《锚网喷使用的金属网设计改进》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《气动钻机改造应用》《安全生产指挥中心监控系统的更新》上述项目均按计划运行开展，预计20xx年底均可完成项目目标。
煤矿年度工作总结 篇4
今年以来，三中队在大队行政及党支部的正确领导下，紧紧围绕大队“xx”工作目标，结合单位实际，深入贯彻学习实践科学发展观活动，确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题，以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容，切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体，积极应对当前形势任务，中队全年杜绝轻伤以上事故，确保实现了安全救援。
XX年的工作情况总结如下：
一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提高队伍战斗力。
1、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。
三中队年轻的队员比较多，结合中队实际情况，中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心”，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，无论是生活还是工作，及时了解队员的思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在的驱动力时，这种管理方式起到了明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。
2、明确职责，落实责任，提高班子素质。
我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有效的措施，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则，强化劳动纪律和工作作风，制定岗位责任制及考核办法，做到分工明确，责任清，量化准，严格落实责任追究制，做到压力均摊，风险共担，完善岗位责任制。听从领导安排，决不违章作业和指挥，起到模范带头的作用，在遵守各项制度上做到身先士卒，要求别人做到的，自己一定做到，要求别人完成的，首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习，进一步提高战术运用水平。
3、深化军事化管理理念，驻外值班塑造良好形象。
今年来三中队顺利完成了驻xx、xx、xx三个煤矿驻矿值班，驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象，与矿方密切配合，服从管理，搞好优质服务，驻矿指挥员严格要求，带头落实了大队《驻矿管理规定》和《禁酒令》，以身作则、加强管理，不断提高了救护大队在外界的优良形象。在值班期间，认真组织学习、训练，并积极开展预防性检查，为服务矿井的安全生产保驾护航。在开展预防检查工作中，制定熟检制度，积极参与服务矿井的安全检查，组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻xx矿期间，褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时，中队按照大队要求，对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加，为了保证路上的行车安全，中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车安全教育，强化交通法规的学习。二、学习安全文化，搞好技术培（复）训，强化战备值班，实现全年安全年。
1、以各种形式加强对安全文件的学习。
认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神，加强了形式任务教育和安全教育，使每一名指战员明确了思路，鼓足了干劲，树立了正确的价值观、人生观，提高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的安全意识，不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落实到各项工作中。并认真组织学习《煤矿安全规程》、新版〈〈煤矿救护规程〉〉、《生产安全事故报告》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、《救护大队安全技术措施》等一系列安全法规，使每名指战员得到了全面掌握。同时中队坚持每月召开安全学习。带领队伍学习专业业务、技术来不断提高自身和队伍的政治觉悟和专业水平。
2、加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜。
加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜，按照“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救“的救护原则，首先，进一步培养指战员战备观念，加强安全教育，提高自主保安意识。二是中队制定了一系列的管理制度强化了值班纪律，完善岗位责任制及考勤制度，保证了值班质量、人员数量。根据日常训练计划要求，针对队员的弱项，制定日常训练措施严格考核，从各个方面增强队员的实战能力，实现了安全救护。三是为做好矿井安全优质服务，保证抢险救灾的需要实现自身安全，认真坚持仪器装备抽查制度，使各类仪器装备完好率达到了100%，安全、精确、可靠。全年训练情况如下：设备操作484队次，军事化队列390队次，安装高泡88队次，装检96队次，抽查装备288人次，业务学习559队次，体质720队次，砌4㎡专闭88道，安装局扇接风筒74队次。
3、严格正规操作，扎实有效的开展了安全技术服务和应急救援工作。
在安全技术服务工作中，严格执行《煤矿安全规程》及集团公司《救护大队安全技术措施》的有关规定，认真制定安全措施和行动计划，组织参加人员进行学习并签名，并对乘坐皮带、猴车等运输工具的注意事项进行学习。中队指挥员带队参加，并带全各类技术装备及监测仪器。在施工中，杜绝违章指挥，违章作业，消除各类习惯性违章，严把现场安全关，确保了安全技术服务。在抢险施工中充分利用现场的条件，克服恶劣的工作环境，有效完成了抢险救灾任务。共侦察探巷42队次363人次，解放巷道13936米，启封密闭47道；xx、xx、xx、xx、xx煤矿、xx煤矿一年一度的反风演习5队次46人次；xx煤矿防洪演习1队次9人次；xx煤矿火区监测8队次29人次。并成功处理了大年初一山林火灾、xx板房火灾、xx、xx矿火灾、xx矿锅炉房高空作业人员摔伤事故，在处理过程中组织严密、措施得当，队员表现积极主动，能够灵活运用所掌握的救护知识，战斗力得到了锻炼和提高。
4、对新队员进行全方面的培训教育
针对中队实际，由于新队员成分多，想点子、找办法促进新队员的进步，有重点的培养，做到育人、留人、用人，给他们一理想的支点、理想的坐标，使他们在关键时候能冲的上，拿的下，激发他们干事、成事的热情。特别是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，动之以情晓之以理。使他们一主人翁的心态成就事业的辉煌。进一步加强新队员的政治思想教育、职业道德教育，培养他们爱岗、敬业、爱队的思想和良好的工作作风。中队制定了各项规章制度及考核制度，严格落实，严格考核。中队每月召开了班子会和小队长会议，制定学习计划。尽快提高新队员的业务技术素质和应急救援工作能力，确保新队员在规定期限内达到各项技术标准的要求。新队员能够认真遵守大、中队各项管理制度，服从领导，团结同志，虚心学习，不断提高技术水平，老师在工作中也能以身作则，虚心传授，发扬了“传”“帮”“带”的精神，指导新队员各项技术业务，使新队员在短时间内业务、技术等各方面有了较大的提高。5、积极开展岗位练兵，技术比武活动，提高全队的技战水平。
坚持以季度达标验收工作为重点，积极开展工作，强化训练，落实责任，制定措施，加大奖罚力度，达到一级救护中队标准。按照救护大队战训工作规划，结合本单位工作实际及达标项目，每月组织自检，提高职工的训练积极性和能动性。积极开展岗位练兵，技术比武活动，XX年度技术比武取得较好成绩，这次比武选拔xx、xx两名新队员表现突出，取得较好成绩，即培养了新生力量，又锻炼了他们的心理素质。xx业务理论、xx战术、xx第一名，xx战术、xx、xx业务第二名，xx体能第三名。急救包扎虽未取得名次但是进步较大。这次比武不仅提高了队员的积极性，还能提高队员的技术操作水平，为下一步实现安全救护起到了关键的作用。
6、顺利完成了四个季度的高温烟巷演习，进一步培养全体指战员在恶劣环境下的应变能力和适应能力。
按照《煤矿安全规程》、〈〈煤矿救护规程〉〉及大队的有关规定，制定方案措施，结合实战从难、从严、从细锻炼队伍在恶劣环境条件下的战斗能力，增强全体指战员在灾区作业的实战能力，不断提高指战员的心理素质、技术素质和综合实战能力，适应抢险救灾工作的需要，做到“召之即来，速战能胜”，真正起到锻炼队伍的目的，尽快争取与国际接轨。完成了每季度一次高温烟巷演习训练。
三、党政工团齐抓共管，积极开拓，将“四五五五”创建活动开展得有声有色。
1、着眼于党建工作机制创新，立足救援工作实际，不断深化“四五五五”创建活动，组织开展好“四五五五”创建活动，由于我们三中对党支部刚成立时间短，严格按照总支要求，建立、健全各种记录和各项管理制度，积极组织开展好四好班子，五好党支部，五好党员，五好党员示范岗，完善各项管理规定（以分计资、奖金分配、争当学习型员工、争当优秀队员、开展好争当优秀员工和争当学习型员工的活动），统一中队全体指战员的思想，努力打造平安、和谐区队。
2、工会建设和谐工会之家，在奖金分配上做到公正、公平、公开，抓好维权工作，无上访、无劳动争议，解决职工的后顾之忧。
3、团员积极参加大对团总支的活动，xx取得了演讲、知识竞赛等好成绩；xx自救器青工大赛集团公司第一名，大队奖励500元。
六、经费的使用与管理
经费的使用做到月初有预算，月末有汇总。把钱花在刀刃上，不乱花钱。经费的使用每月及时向班子成员进行通报情况。在保证车辆燃油和维护保养的情况下做到了节流。
综上所述，在XX年的工作中，三中队中队班子在大队行政及党支部的正确领导下，把三中队从一个实践经验少、不成熟的队伍，发展到一个优秀的队伍，有了质的提高，质的飞跃。虽然在工作中取得了一定的成绩，但对照科学发展观的要求，对照构建“四五五五”创建活动的要求，对照“安全救援、科学救援、和谐救援”的发展要求，在思想观念、工作作风、演习训练、技术服务和事故救援能力等方面还存在一定的差距，结合我队实际情况，存在以下几个方面的问题：
1、班子成员的思想不够解放。当前在贯彻落实科学发展观的过程中，个别班子成员对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求理解不深，认为科学发展观是指导经济社会发展的理论，与救护队工作关系不大，思想上和行动上存在无关、无招、无为的错误认识，习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题。2、班子成员在管理水平上存在着不足，管理方式过于简单，容易造成干群之间的矛盾，存在着管理浮漂，在一些问题上，管理方法有待改进。
2、有分析、有价值的建议不多。
3、在思想上还和领导要求的存在着一定的差距，干部队伍在勤学善思、爱岗敬业、精益求精方面还存在一些问题，创新意识后劲不足，精细化管理工作还不够好。
4、在加强业务技术学习和培训，案例分析讲解。对优秀人才的培养，促进每个队员队伍建设的比、学、赶、帮、超学习热潮方面还存在一些问题。
在今后的工作中，严格按照集团公司、救护大队的统一部署，解放思想，团结拼搏，真抓实干，努力开创各项工作的新局面，进一步加强理论学习，提高理论素养；提高协调能力；创新工作思路，提高服务水平；加强团队建设，提高整体素质；加强战备训练，强化岗位练兵，加倍努力，励精图治，确保实现全年的安全技术服务，安全救护，当好矿山的安全卫士。
煤矿年度工作总结 篇5
2021年对于煤矿行业来说是充满挑战和机遇的一年。随着全球疫情的爆发和经济形势的变化，国内煤炭消费需求的波动和价格的波动，都给煤矿生产带来了一定的压力和变数。
但是在这样的重压之下，我们煤矿仍然在不断求变，不断进步，取得了可喜的成绩。接下来本文对2021年的煤矿生产过程中的困难和挑战及其解决方案进行总结，以期能够更好地推进未来的煤矿生产工作。
1.消费减少，需求波动
一直以来煤炭产业对于国家的经济发展贡献至关重要，然而，这一年，随着环保政策越来越严格，清洁能源的需求也越来越大，能源转型的推进不断加快，为煤炭企业带来了很大的挑战。
在此背景下，我们的煤矿也不例外，市场需求变得越来越不确定。在降低成本，提高产量，同时保证安全和环保的大前提下，我们采取了一系列措施，对外拓展市场，开拓新的销售领域，增强股东和利益相关者的信心，精准地把握市场趋势，预测消费需求变化，用大数据技术优化生产和销售方式，创造更高的营收和利润，稳固了煤矿的市场地位。
2.工艺升级和环保需求
今年，环保和安全问题仍然是煤矿工作的重中之重。在确保生产安全，高效率的同时，煤矸石和尾矿库排放问题也亟待解决，煤矿所处的生态环境也需要保护。
为此，我们的工作重心逐渐转向环保旋风，优化污染排放控制措施，严格执行环保政策和相关法规。项目管理和生产施工流程的升级，严格控制废气废水排放，据实进行排放数据的公示，针对污染源进行排放管控，有效地降低了废气和废水污染，实现了煤矿工业化和环境保护的平衡。
3.技术创新和转型发展
今年煤矿行业也面临着技术创新和转型发展的重大机遇和挑战。如何借助技术力量，发掘新的煤炭资源，推进智能化、自动化、信息化的转型，成为煤矿企业面临的重要问题。
在这方面，我们坚持技术引导发展和稳步推进数字化转型，推广自主创新，加强研发和项目管理，开展以节能降耗和效益提升为目标的技术创新探索。引进国内外领先的技术，优化控制系统，升级设备，提升智能化能力，促进可持续发展的同时，也为行业的高质量发展做出了贡献。
总之，2021年是煤矿行业发展的一年。我们在困难面前不屈不挠，不断地靠自身努力走向发展的高度。回首这一年，我们团结合作，奋发向前，取得了一系列的成果，进一步提升了行业影响力和市场地位。未来我们将更加勇敢地面对挑战，继续探索创新，努力实现行业的更广阔发展。
煤矿年度工作总结 篇6
煤矿个人年度总结
一年的时间，对于一个人而言，或许只是微不足道的刹那，但对于一个单位、一个行业而言，则意味着一个完整的周期。在这个周期中，我们经历了很多事情，无论是成功与失败，都应该被认真对待，应该被总结，让我们在失败中汲取经验，在成功中总结经验，让自己更好地成长。
煤矿作为国家重要的能源产业，拥有着重要的使命。在过去的一年里，我们面临着各种困难和挑战，但我们成功地完成了各项任务，获得了不错的成绩。现在，让我们来一起回顾一下过去一年的工作，做出个人年度总结。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们一直在努力推进煤矿的转型升级。我们积极开展节能降耗工作，优化能源结构，通过科技创新，提高生产效率和经济效益。此外，我们意识到环境保护非常重要，我们坚持绿色发展，致力于降低生产对环境的影响。
在煤矿的生产运营方面，我们在过去一年中成功地实现了各项任务。我们的煤炭生产规模持续扩大，主要产品出货量逐年递增。我们同时改善了生产流程，提高了设备的设备性能和使用效率，降低了生产成本，提高了生产效率。
为了确保生产运营正常，我们也大力实施安全生产工作。我们密切关注生产环境，加强管理，严格执行安全规定。我们开展了各种安全培训，提高了员工安全意识和能力，从而保证了生产运营的稳定。
在过去的一年里，我们也进一步优化了组织结构和人才队伍建设。我们通过培养各级干部和优秀员工、引进与发展高端人才、激励优良业绩、构建和谐人际关系等方式，直接提高了公司的综合实力。
二、工作总结
回顾一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也还存在不足。在下一年的工作中，我们要进一步努力，不断提高自己。
首先，我们要明确煤矿转型升级的重要性，深化改革，提高生产经济效益，推动绿色、可持续发展。我们要进一步完善现有生产流程，提高生产效率和生产质量，并且尽可能降低生产成本。
其次，我们要进一步规范安全生产工作，建立一套完整的安全生产管理体系。这将有助于我们更准确地识别风险，完善安全生产相关制度和流程，并建立健全应急应对机制。
第三，我们要进一步做好人才队伍建设，加强培训和激励，更好地发挥人才的作用，增强公司的综合实力。
最后，我们要加强内部交流与合作，加速信息的流通，激励员工的创造力和创新能力。同时，我们要不断学习业界先进经验和管理模式，不断创新思路，推动公司迈向更加优异的明天。
三、收获和感想
在过去的一年中，我们从工作中收获了很多，同时也深刻地领悟了很多道理。我们认识到，只有不断努力，才能获得更好的成绩；只有摸爬滚打，才会获得进一步成长和提高。与此同时，我们也深刻地领悟到，一个团结稳定的团队，是实现任何目标的基础，是实现煤矿转型升级、推动公司发展的重要力量。
在新的一个年度里，我们仍将面临着各种问题和困难，但我们也将迎来新的机遇和挑战。我们将立足本职，勇于创新，不断拼搏，让我们的煤矿更好地为国家社会建设发挥更大的作用！
煤矿年度工作总结 篇7
文章标题：煤矿2008年劳动工资工作会议工作报告
明确任务，统一步伐今天，我们召开2008年劳动工资工作会议。会议的根本任务是：在简要总结2005年工作的基础上，落实公司首届四次职代会精神，明确2008年的工作任务，统一思想，统一步伐，使我们的工作再上一个新台阶。
第一部分2005年工作简要总结
2005年是矿区发展史上极不平凡的一年，也是*矿集团遇到困难最大的一年。“***”事故不仅使公司经济遭到重创，也打乱了公司三界职代会的部署，迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下，劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后，按照公司新班子确定的“当年追回损失，两年打牢基础，三年加快发展”的新思路，集中力量清理整顿了井下劳动力，及时调整了分配政策，恢复和推进各项基础工作，较好地实现了我们的工作目标。
——在岗劳动力。2005年12月末为39302人，比2004年末的43169人减少3867人。扣除**矿破产和**公司进表等因素，实际减少126人。
——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工，比2004年的2.681吨/工下降24.29。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后，全员效率比上年提高2.76。
——吨煤成本工资费。2005年实际为55.63元/吨，比2004年的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重，由2004年的27.3下降到2005年的24.3。
——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元，比上年的12022元提高8.8。其中在岗职工人均收入为14686元，比上年的13656元提高7.5。经过全体公司员工的努力（同时得益于市场条件的好转），在大灾之年，职工收入创造了历史最好水平。
2005年是劳动工资战线比较辛苦的一年。在各级领导的支持下，大家经过努力，作了大量工作，较好地完成了我们的任务。
一、全力作好“***”事故缮后处理工作。
“***”事故发生后，全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴，协助**矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况，研究确定工伤赔偿办法，分组包户，宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀，帮助矿难家属解决实际困难，废寝忘食，夜以继日，千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作，只用了二十几天，即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位，缺少工亡缮后处理的经验，但也经过积极努力，很好地完成了包户任务。实现了省委、省政府提出的尽快落实矿难协议的要求。
二、认真清理井下劳动力。
“**”事故后，按照上级要求，各生产矿在20天内，果断地清退了井下使用的外委队和农协工共**人。其中**矿、**门矿、**矿、**矿和**矿除井下使用的混岗集体外，其他表外用工全部辞退。
为了保证恢复生产的需要，我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度教育，重新组建了井下采煤、掘进和维修队伍，规范了用工管理，提高了职工队伍素质，保证了煤炭生产正常进行。
三、调整了分配政策，坚持了工效挂钩，较好地发挥了工资分配的激励作用。
“**”事故后，鉴于公司生产经营的实际情况，二、三月份执行了特殊分配政策，渡过了集团公司成立以来的最困难时期。五月份以后基本恢复正常。2005年，公司工资分配办法没有明确，但各单位都能自觉坚持工效挂钩，注意理顺内部分配关系，坚持分配公开透明，总的讲，运行比较平稳，各单位的政策水平和自我约束能力是值得信赖的。
四、顾全大局，做好**矿职工的安置工作。
**破产后，有5256人需要安置再就业。各单位都能从大局出发，在富余人员压力比较大的情况下，优化劳动力组织，清退表外用工，为**矿腾出工作岗位，共接收安置了1481人，加上**矿重组及劳动力输出等，目前已经安置4061人，其余1204人大多也已经自谋职业，保证了**矿破产工作平稳进行。
五、劳动管理工作基本实现了规范化。
《工伤保险条例》基本落实。除了费用未纳入市级统筹外，工伤职工保险待遇全部到位，工伤认定和劳动能力鉴定已经纳入正规渠道——市劳动行政部门。05年对《条例》实施后发生的184名工伤全部进行了工伤鉴定，效果很好。
医疗保险运行平稳。公司领导对职工医疗高度重视，及时筹集缴纳医疗保险费，即使是在“**”之后的极其困难时期，也没有中断，保证了职工医疗。大家在工作中，耐心宣传医保规定，及时办理各种证件手续，请建个人帐户，方便职工就医，使得职工、包括离退休
煤矿年度工作总结 篇8
一、XX年1-10月份工作任务完成情况：
XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5%，完成充矸74655吨，完成计划的106.2%，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。
1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识
一是教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。
我区1-8月份在7406面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上，严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面3部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采用“风动扳手”对螺丝进行紧固，将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割出，实现充矸结束可立即移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。
8月份转入7404工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能创造了条件，10月份我区实现单面充矸1.03万吨，产煤2.9万吨的历史最好成绩，11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。
煤矿年度工作总结 篇9
一、结合“机关作风建设年”活动，进一步加强干部队伍
进一步深化“三重一大”事项票决制，推进决策的民主化、程序化，促进领导班子的团结和活力;以“机关作风建设年”活动为契机，明确机关工作的规范化要求，加强机关干部的作风建设;以打造学习型机关、培养创新型干部为目标，创新学习方法，丰富学习内涵，在寓教于乐中引导机关干部加强理论学习，努力提高机关干部的思想理论水平和业务素质;有计划地推进干部的培养性交流，有意识地安排机关干部从事多个岗位的轮岗锻炼，使干部的能力逐步增强，培养全面性、复合型的干部，同时积极配合区里即将出台的机关干部跨镇、街道交流政策，实行奖、惩多方面交流，并在机关内部也试行跨岗位的奖惩轮岗制度;实施“为民办事代理日、民主恳谈日、民意分析日”三个日制度，切实提高服务质量，改善干群关系：确定每周二为为民办事代理日，各驻村指导员下到所驻村居代为百姓办理日常的证件发放等事务，时限一般为一周;每月10日为民主恳谈日，全体机关干部到所驻村开展形式多样的恳谈活动，搜集民意，解决问题;每月20日为民意分析日，对在民主恳谈中群众反映的需党委政府集体研究解决的问题，统一在该日提交班子会进行集体研究解决;开展三创活动：创团结，强化团队意识，发展机关干部整体搭配和实现共同目标的能力;创效率，强化责任意识，实行工作任务挂牌销号、限期完结制度，提高办事效率;创品牌，强化服务意识，接待群众来访做到热情周到，不摆架子，不设门槛，逐步在百姓中树立起机关作风的良好品牌。
二、巩固和扩大先进性教育活动成果，进一步增强基层党组织构建和谐社会能力。
继续抓好保持党员先进性的长效机制的落实，努力将活动成果转化为今后工作的有效措施;认真总结四年来“先锋工程”创建工作经验，圆满完成今年的“先锋工程”创建任务，使创建工作长期化、经常化;结合区里“和谐村班子”建设，在大力开展机关干部作风建设的同时，开展村居干部思想作风建设活动，形成以机关干部作风建设带动村居干部作风建设、村居
干部作风建设促进机关干部作风建设的良好局面;大力实施“村级后备干部人才培养工程”，不断健全完善村级后备干部档案，逐步实现对后备干部的动态管理;进一步抓好党员队伍建设，积极探索新的学习机制和联络平台，充分利用基层党校和党员远程教育平台，提高党员干部整体素质;落实流动党员流入地管理为主、流出地和流入地共同管理的责任，完善和落实流动党员活动证、流动党员登记造册、联系走访等制度，使外出党员肩上有担子，思想上有组织，流动不流失;以实施“党内关爱工程”为载体，切实关心帮助生活困难党员和老党员，进一步激发党员群众的内在活力，调动他们的积极性。共2页,当前第1页12
三、以固本强基为目标，大力提升非公企业党建工作品质。
以“固本强基、典型引路”为工作重点，深入实施非公企业党建“动力源工程”，切实抓好党员、党务工作者、企业主三支队伍建设;通过内部选举产生、双向选择、公开招聘、推荐选派等途径，努力把优秀人才选配到党务工作者特别是党组织书记岗位上来，着力解决非公企业党务工作者人才供需矛盾;继续开展“三培养两推荐”活动，把企业生产经营骨干和技术骨干培养成党员，把党员培养成生产经营和技术骨干;深入开展“争五星、创五好”活动，加强非公企业党建工作规范化建设，特别是加强非公企业流动党支部的管理和规范化建设，要从组织规范、制度规范、活动规范、保障机制规范等四方面入手，切实发挥党组织作用，积极引导企业员工向党组织靠拢，并建立预警防瘫机制，防止企业党组织边建边瘫;充分发挥示范点的辐射带动作用，大力表彰先进典型，并加强责任制落实情况督促检查，定期不定期通报非公有制企业党建工作情况，研究新情况、解决新问题，不断提高非公有制企业党建工作的整体水平;积极探索新社会组织党建工作，采取多种组建方式，加快在农民专业合作社、社会团体、民办非企业单位和中介机构中建立党组织，不断扩大新社会组织党建工作覆盖面。
四、健全完善党代表大会常任制，加强党内民主制度建设。
推行 年会制，实行年会讨论内容专题化，强化年会职能，丰富年会内容，简化年会程序，规范年会运行;落实党代表定期调研和视察、镇委委员联系党代表和党员、重要情况向代表通报、重大决策征求代表意见等制度;继续实施党代表“民意联络员”制度，通过进村入户访民情、问民苦，以拉家常的形式与群众沟通感情，充分发挥党代表闭会期间作用;发挥好舆论宣传的引导作用，激发党代表发挥作用的内在动力;畅通代表反映的渠道，通过开设党代表热线、党代表信箱和向代表分发联系卡等途径，使代表的意见和建议及时收集上来，分类进行整理，以交办单的形式由相关单位办理，将办理情况及时向党代表反馈，确保代表反映的意见和建议落到实处，
五、坚持培养使用并举，扎实推进人才工程建设。
继续把两新组织党员人才工程建设作为我镇党建和人才工作的一项重点工作，围绕建立三个机制，即建立健全企业党员发展双重推优机制，建立健全企业党员队伍素质提升机制，建立健全企业党组织参与企业干部推荐考察机制，切实提高党管人才工作水平;积极探索在农民专业合作社中开展党员人才工程，以开展“四培三带”活动为重点，围绕特色产业建立支部，不断夯实党员人才建设基础，围绕实际需求加强培养，促使党员人才素质提升;进一步实施“农村劳动力素质培训工程”，通过农村党员干部现代远程教育网络和镇成校、镇党校等各种教育平台，加强农村实用人才队伍建设。
XX年第一季度工作总结及二季度工作打算
进入XX年年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的'特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面，
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”
今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《XX年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。准军事化管理上的突破，
一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到2748人，其中：培训特殊工种341人、全省管理干部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训XX多人;在济宁运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活
动，党员满意度为94%，入党积极分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。共2页,当前第1页12
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水
平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
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